企業(yè)安全管理綜合信息系統(tǒng)一、安全生產方針、目標、原則

企業(yè)安全管理綜合信息系統(tǒng)的核心是“安全第一，預防為主，綜合治理”，以實現(xiàn)安全生產標準化、信息化、科學化為目標。安全生產方針如下：

1.嚴格遵守國家和地方的安全生產法律法規(guī)，確保施工項目安全；

2.強化安全生產責任制，明確各級人員的安全職責；

3.深入開展安全隱患排查治理，預防事故發(fā)生；

4.加強安全教育和培訓，提高員工安全意識和技能；

5.推進安全生產科技創(chuàng)新，提高安全生產水平。

安全生產目標：

1.實現(xiàn)全年重傷事故為零，輕傷事故下降50%；

2.安全生產達標率100%；

3.安全培訓合格率100%；

4.安全設施設備完好率100%。

安全生產原則：

1.公平公正，權責明確；

2.預防為主，防治結合；

3.統(tǒng)一領導，分級負責；

4.全員參與，共同提高。

二、安全管理領導小組及組織機構

1.安全管理領導小組

成立安全管理領導小組，組長由企業(yè)主要負責人擔任，副組長由分管安全的副總經(jīng)理擔任，成員包括各相關部門負責人。主要職責：

（1）研究制定企業(yè)安全生產方針、目標、原則；

（2）組織編制安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程；

（3）組織安全生產大檢查，督促安全隱患整改；

（4）組織安全生產培訓和教育，提高員工安全素質；

（5）協(xié)調解決安全生產中的重大問題。

2.工作機構

（1）安全生產辦公室：負責日常安全生產工作，協(xié)調各部門落實安全生產措施；

（2）安全生產技術部：負責安全生產技術管理，開展安全生產科研工作；

（3）安全生產監(jiān)督部：負責安全生產監(jiān)督、檢查和考核，查處違規(guī)行為；

（4）安全培訓部：負責組織安全生產培訓，提高員工安全意識和技能；

（5）安全設施管理部：負責安全設施設備的維護、保養(yǎng)和管理；

（6）安全事故處理部：負責處理安全事故，總結事故教訓，預防事故重復發(fā)生。

三、安全生產責任制

1.項目經(jīng)理安全職責

項目經(jīng)理作為項目安全生產的第一責任人，其主要安全職責如下：

-組織制定項目安全生產計劃，并確保計劃的實施；

-建立健全項目安全生產管理體系，明確各級管理人員的安全職責；

-定期組織安全生產檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；

-組織項目安全教育和培訓，確保員工掌握必要的安全知識和操作技能；

-發(fā)生安全事故時，迅速組織救援和事故處理，并及時上報；

-對項目的安全生產負總責，確保項目安全生產目標的實現(xiàn)。

2.總工程師安全職責

總工程師在項目安全生產中承擔技術領導責任，其主要安全職責如下：

-負責項目安全生產的技術管理工作，確保施工技術符合安全生產要求；

-組織編制和審核施工組織設計、專項安全施工方案，并監(jiān)督實施；

-對項目使用的新技術、新材料、新工藝進行安全評估，確保安全可靠；

-指導解決項目施工中的安全技術問題，推動安全技術進步；

-參與安全事故的調查和處理，分析技術原因，提出防范措施。

3.工程部長安全職責

工程部長負責工程部門的安全生產管理，其主要安全職責如下：

-貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產法律法規(guī)，確保部門工作符合安全生產要求；

-組織編制部門安全生產計劃，并負責實施；

-管理部門內安全設施和防護措施，確保其完好有效；

-定期檢查部門安全生產情況，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

-負責部門內員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能；

-在部門內推行安全生產責任制，確保每個員工明確自己的安全職責。

4、安質部長安全職責

安質部長負責企業(yè)安全生產的質量管理和監(jiān)督工作，其主要安全職責如下：

-制定并實施安全生產質量控制計劃，確保施工質量滿足安全生產要求；

-監(jiān)督檢查施工過程中的質量安全問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改；

-組織開展安全生產質量風險評估，提出預防措施，降低安全風險；

-定期組織安全生產質量大檢查，對檢查結果進行分析，持續(xù)改進安全生產管理；

-負責安全生產事故的質量分析，提出改進建議，防止同類事故再次發(fā)生；

-參與制定企業(yè)安全生產標準和操作規(guī)程，提高安全生產管理水平。

5、物資部長安全職責

物資部長負責企業(yè)安全生產所需的物資供應和管理工作，其主要安全職責如下：

-確保安全生產所需物資的質量和供應，滿足施工需求；

-建立健全物資管理制度，對危險品和特殊物資進行嚴格管理；

-對供應商進行評審，確保采購的物資符合國家安全生產標準和要求；

-定期檢查物資存儲和使用情況，確保物資安全存儲、合理使用；

-監(jiān)督物資的運輸和使用過程，防止因物資問題導致的安全事故；

-參與制定物資管理相關安全規(guī)定，提高物資管理的安全性。

6、綜合部長安全職責

綜合部長負責企業(yè)安全生產的綜合協(xié)調和行政管理工作，其主要安全職責如下：

-負責企業(yè)安全生產信息的收集、整理和上報，為決策提供依據(jù)；

-組織制定企業(yè)安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

-協(xié)調企業(yè)內部各部門之間的安全生產事宜，確保工作有序推進；

-負責企業(yè)安全生產會議的組織和記錄，督促會議決議的落實；

-組織開展安全生產宣傳活動，提高全體員工的安全意識；

-負責企業(yè)安全生產資料的歸檔和保管，確保資料完整、準確、及時。

7、財務部長安全職責

財務部長在安全生產管理中，主要負責企業(yè)安全生產經(jīng)費的合理分配和使用，其主要安全職責如下：

-根據(jù)企業(yè)安全生產計劃，編制安全生產經(jīng)費預算，并保證經(jīng)費的合理使用；

-審核安全生產相關費用的支出，確保資金用于安全生產關鍵環(huán)節(jié)；

-監(jiān)督安全生產專項費用的使用情況，提高資金使用效率；

-參與安全生產投資項目的前期評估，從財務角度提出安全投資建議；

-定期對安全生產經(jīng)費的使用情況進行檢查和分析，為安全生產決策提供財務數(shù)據(jù)支持；

-確保企業(yè)安全生產所需資金及時到位，保障安全生產工作的順利進行。

8、主管工程師安全職責

主管工程師在安全生產中承擔專業(yè)管理和技術指導責任，其主要安全職責如下：

-負責本專業(yè)范圍內的安全生產技術管理工作，確保施工技術符合安全標準；

-指導和監(jiān)督本專業(yè)施工過程中的安全操作，解決技術難題；

-參與本專業(yè)施工方案的編制和審核，確保方案的安全性和可行性；

-組織本專業(yè)范圍內的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；

-參與安全事故的調查和處理，分析技術原因，提出防范措施；

-推廣本專業(yè)安全生產新技術、新工藝，提高安全生產水平。

9、材料員安全職責

材料員在安全生產中主要負責材料和設備的管理工作，其主要安全職責如下：

-負責材料和設備的采購、驗收、保管、發(fā)放工作，確保材料和設備符合安全標準；

-定期檢查材料和設備的使用情況，確保其安全可靠；

-對危險品和特殊材料進行專門管理，防止誤用和泄露；

-及時發(fā)現(xiàn)并上報材料和設備的安全隱患，參與整改措施的制定和實施；

-參與制定材料設備管理相關安全規(guī)定，提高材料和設備使用的安全性；

-配合其他部門完成安全生產相關工作，共同維護企業(yè)安全生產秩序。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責

作業(yè)隊副隊長在安全生產中起到關鍵的組織和執(zhí)行作用，其主要安全職責如下：

-輔助隊長組織本隊的日常安全生產工作，確保施工任務安全順利完成；

-負責本隊人員的安全教育和培訓，提高隊員的安全意識和技能；

-監(jiān)督本隊施工過程中的安全操作，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度；

-及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，組織或參與隱患整改工作；

-發(fā)生安全事故時，立即組織現(xiàn)場救援，并及時向上級報告；

-定期檢查本隊安全設施和防護措施，確保其完好有效。

11、作業(yè)隊技術安全職責

作業(yè)隊技術人員在安全生產中負責技術支持和保障，其主要安全職責如下：

-提供本隊施工所需的技術支持，確保施工技術符合安全生產要求；

-參與編制和改進施工方案，確保方案的安全性和可行性；

-指導本隊人員正確使用施工技術和安全設施，解決施工中的安全技術問題；

-參與安全事故的技術分析，提出技術改進措施；

-推廣新技術、新工藝在本隊中的應用，提高安全生產效率。

12、班組長安全職責

班組長在安全生產中是基層組織者，其主要安全職責如下：

-組織本班組的安全生產工作，確保施工任務的安全完成；

-檢查本班組的安全設施和作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；

-培訓和教育本班組員工，提高他們的安全意識和操作技能；

-嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，監(jiān)督本班組人員的安全操作；

-發(fā)生安全事故時，組織初期救援，并及時報告上級。

13、生產工