今世緣酒業(yè)企業(yè)成本核算管理問題及策略開題報告文獻綜述研究目的：面的競爭，其實，本質(zhì)上是固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)的成本管理能力的競爭。目行業(yè)中很多企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和生產(chǎn)能力都比較接近，產(chǎn)品都比較相近。在這種情況下，只有進行有效的成本管理，通過建立有效的責任成本管理體系，從而有效地降低成本，這樣才能讓企業(yè)在競爭激烈的固態(tài)發(fā)酵酒行業(yè)中提升整體競爭能力，占據(jù)更廣的產(chǎn)的成本管理，生產(chǎn)成本管理會涉及到企業(yè)和該生產(chǎn)管理的很多內(nèi)容。產(chǎn)成本管理，不僅提高了生產(chǎn)的盈利空間，同時，也提高了公司整體的企業(yè)管理水平。發(fā)酵酒企業(yè)成本管理實施詳細策略研究文獻很少，本文研究為該領(lǐng)域研究填補空白。本文構(gòu)建了完整的責任成本管理體系，提出具體的責任成本管理實施策略，為我國固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)生產(chǎn)成本管理的實踐提供理論參考。通過建立今世緣酒業(yè)公司生產(chǎn)責任成本管理試點研究，以期將成功經(jīng)驗推廣到其他固態(tài)發(fā)酵酒公司中。趙明輝，劉陽飛，陳晨(2020)提出固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)與其他企業(yè)在經(jīng)營上有較大的差別，其業(yè)務主要特點是資金投入量大，資金周轉(zhuǎn)時間長等，在該種經(jīng)營背景下，為提升固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)經(jīng)濟效益，可以借助財務共享模式優(yōu)化成本核算管理，推動企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。管控的效果將直接影響到企業(yè)的利潤，并影響企業(yè)在激烈市場競爭中的競爭力.傳統(tǒng)的成本核算和控制將重點集中在組織內(nèi)部，如：對企業(yè)的核算和管控等.對于裝備制造企業(yè)而言，主要開支集中在對外采購零部件和原材料上.因此，加強對裝備制造企業(yè)成本的管控已經(jīng)成為促進企業(yè)目標，提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素(吳雨萱，鄭心怡，20219)。鐘曉雪，錢靜妍，孫宇航，郭文(2019)提出面對市場競爭，企業(yè)業(yè)能夠通過產(chǎn)品獲得更多的利益.而對成本的精細管理周雨辰，朱陽波，王詩涵(2020)提出固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，因其業(yè)務特點時常面臨資金周轉(zhuǎn)周期長等問題，在此背景下，引入財務共享模式，期望借助財務共享模式做好成本核算管理，從而促進企業(yè)正常經(jīng)營，長遠發(fā)展張晨露，劉雨翔，劉明(2020)提出經(jīng)濟發(fā)展導致企業(yè)之間競爭加劇，企業(yè)為了在競爭中處于不敗之地，就必須要降低成本，增加收入，擴大利潤為企業(yè)管理者的核心話題.加強成本管理是成本領(lǐng)先的重要手段，在成本管理中，成本陳子豪，李思涵，趙舒(2019)提出固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)近幾年來發(fā)展勢頭兇猛，并普遍獲得了較好的發(fā)展成績對于固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)的成本核算和成本多專家學者的關(guān)注，并對此紛紛展開研究。吳宇辰，鐘曉宇，王雨婷，張雨(2018)楊文博，劉宇軒,陳思涵(2021)提出管理成本作為企業(yè)綜合成本的關(guān)鍵核心部分之一，不但要開展財務共享模式，而且還必須不停改善對管理成本的管控工作和構(gòu)改進工作，只有這樣才可以促進企業(yè)在長久健康的發(fā)展道路上穩(wěn)健前行。利用資源的管理技術(shù)，已經(jīng)得到了廣泛的應用。本文從價值工程的基本原理入手，提出了價值工程在建設(shè)生產(chǎn)成本管理中的應用。通過對一些實例的綜合分析，Wang,Miaoting,Luo,Ni(2019)在今世緣酒固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)快速發(fā)展的同世緣酒企業(yè)經(jīng)濟效益，生產(chǎn)企業(yè)需要加強生產(chǎn)生產(chǎn)成本雨萱，2020)。三、主要參考文獻(外文大于2項，中文大于8項)[2]趙明輝，劉陽飛，陳晨.今世緣酒業(yè)企業(yè)成本核算的相關(guān)策略研究[J].財經(jīng)界，[9]LinYM,PengWU.ApplicationofValueEngineeringinCon[10]Wang,Miaoting,LManagement[C]//2019.1.成本核算計劃2.前期規(guī)劃成本管理3.生產(chǎn)成本管理4.完成后的售后成本控制三、今世緣酒業(yè)公司成本核算存在的問題(一)生產(chǎn)管理缺乏1.建設(shè)成本與售價不成正比2.會計收入不明確(二)成本發(fā)票取得涉及問題1.成本核算劃分不明確，處理方法混亂2.財務人員能力差距明顯(三)稅務機關(guān)發(fā)票審核缺乏有力措施四、解決今世緣酒業(yè)公司成本核算問題的對策(一)實行完整的生產(chǎn)管理流程(二)制訂分包責任所屬合同(三)建立嚴謹?shù)某杀景l(fā)票審核制度五、結(jié)論1.文獻研究法2.定性分析法和演繹推理法借鑒眾多學者對本課題的研究，進行歸納整理，掌握該研究領(lǐng)域發(fā)展的現(xiàn)狀，找出3.個案研究法2022.01.20-2022.02.10選擇確定畢業(yè)論文題目2022.02.11-2022.02.20與指導教師溝通聯(lián)系2022.02.21-2022.03.05查閱有關(guān)資料，撰寫論文開題報告2022.03.06-2022.03.10撰寫畢業(yè)