建筑工程個(gè)人工作總結(jié)

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)

我于2008年來(lái)到大冶市昌興建筑工程有限公司工作，我通過(guò)三

個(gè)月的試用期，有幸成為昌興的一名員工，回顧這幾個(gè)年來(lái)的工

作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按

照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對(duì)公司各位領(lǐng)

導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)

會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較

大的改變，現(xiàn)將這個(gè)月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事施工員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

我有幸成為大冶市昌興建筑工程有限公司的一員，在剛剛開(kāi)始工作

的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。

在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)房屋建筑施工

知識(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了

《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、

《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等，特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)

計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提

工程量，工程量報(bào)價(jià)，門(mén)式剛架的設(shè)計(jì)，通過(guò)做這些工作，對(duì)鋼結(jié)

構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、

經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件，整理簡(jiǎn)單的資料，

鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同

事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)

踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加

以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，

本著*集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口

號(hào)，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精

神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平

通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、

能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更

加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)

習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷

積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)

工作任務(wù)，

熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各

項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任

心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心

的投入工作中，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要

表現(xiàn)在：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理

員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服

不足，努力把工作做得更好。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治

理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自

己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢

獻(xiàn)。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)

我于2008年來(lái)到大冶市昌興建筑工程有限公司工作，我通過(guò)三

個(gè)月的試用期，有幸成為昌興的一名員工，回顧這幾個(gè)年來(lái)的工

作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按

照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對(duì)公司各位領(lǐng)

導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)

會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較

大的改變，現(xiàn)將這個(gè)月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事施工員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

我有幸成為大冶市昌興建筑工程有限公司的一員，在剛剛開(kāi)始工作

的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。

在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)房屋建筑施工

知識(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了

《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、

《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等，特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)

計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提

工程量，工程量報(bào)價(jià)，門(mén)式剛架的設(shè)計(jì)，通過(guò)做這些工作，對(duì)鋼結(jié)

構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、

經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件，整理簡(jiǎn)單的資料，

鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同

事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)

踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加

以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，

本著*集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口

號(hào)，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精

神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平

通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、

能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更

加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)

習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷

積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)

工作任務(wù)，

熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各

項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任

心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心

的投入工作中，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要

表現(xiàn)在：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理

員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服

不足，努力把工作做得更好。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治

理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自

己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢

獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合，給我一個(gè)展示工作平臺(tái)的機(jī)

會(huì)，在這個(gè)崗位上，我和大家一同施工、進(jìn)步，直至完成廠房樓單

位工程竣工。

在施工進(jìn)程中，我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計(jì)、各方案

的編制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底，直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了

施工過(guò)程中的成本控制、進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)

健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設(shè)項(xiàng)目信息管理、現(xiàn)場(chǎng)施

工文明等綜合管理工作。

我們知道，施工階段分為：施工準(zhǔn)備，土建施工，設(shè)備安裝，交

工驗(yàn)收階段。

為此我將從下幾個(gè)方面框架式的闡述自己的觀點(diǎn)和看法，望批評(píng)

指出。

一：認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作；

1:技術(shù)準(zhǔn)備

熟悉審查施工圖紙的依據(jù)，了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)

構(gòu)和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，使

其改正在施工開(kāi)始之前，做到自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證保證順利的施

Xo

除了掌握有關(guān)項(xiàng)目的書(shū)面資料外，還進(jìn)行施工項(xiàng)目的實(shí)地自然條

件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測(cè)和調(diào)查。

參予編制施工預(yù)算。

中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制。

2：物質(zhì)準(zhǔn)備

根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點(diǎn)，分別落實(shí)材料、構(gòu)（配）件、制品、機(jī)

具和設(shè)備貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。

3：勞動(dòng)力準(zhǔn)備

根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定了

項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)

合，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，

認(rèn)真執(zhí)行，做到了因事設(shè)職，因職選人。

督促施工隊(duì)組認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例

從而滿足合理的勞動(dòng)組織。

按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行

安全、防火和施工等方面教育，安排好職工生活。

向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和交底工作，同時(shí)建

立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

4：施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)

和水準(zhǔn)控制基樁，做好場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量。

搞好三通一平。

建造臨時(shí)設(shè)施。

將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于固定的機(jī)具進(jìn)行就

位、搭棚，接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。

做好建筑構(gòu)（配件）、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放。

及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。

做好冬雨期施工安排。

進(jìn)行新技術(shù)和項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。

設(shè)置消防、保安設(shè)施。

5：施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。

向材料員提供計(jì)劃，保證材料的加工定貨。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖：

序號(hào)施工準(zhǔn)備項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時(shí)間備注月日月

日

二：根據(jù)甲方總體計(jì)劃按排及本工程的特點(diǎn)編制出最優(yōu)的施工進(jìn)

度計(jì)劃，并經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，直至工程竣工驗(yàn)收。

內(nèi)容包括：

1、進(jìn)度按排是否符合開(kāi)、竣工的日期規(guī)定，

2、內(nèi)容是否遺漏，

3、施工順序按排是否符合施工程序要求，

4、資源供應(yīng)計(jì)劃是否均衡，

5、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求，

6、總分包的計(jì)劃按排是否相協(xié)調(diào)，

7、實(shí)施計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚，從而避免閉門(mén)造車(chē)。

進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：

1、編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃，

2、簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)，

3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，

4、做好施工中的調(diào)度工作。

三：施工準(zhǔn)備完畢后，還進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。

對(duì)人：加強(qiáng)思想教育，找技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。

對(duì)材料：檢查驗(yàn)收，合理使用，避免混料和將不合格的原材料使

用到工程上。

對(duì)機(jī)械控制：根據(jù)不同特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，

正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建立建全各項(xiàng)檢查制度，確保

機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

方法上：制定切合工程實(shí)際，解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合

理，有利于保證質(zhì)量，加強(qiáng)建設(shè)，降低成本技術(shù)措施。

建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境，保證材料工作堆放有序，道

路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安

全創(chuàng)造良好條件。

施工過(guò)程中：

事前進(jìn)行質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作，即：技術(shù)、物質(zhì)、組織、

施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程。

事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有

方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配件材料有試驗(yàn)，隱蔽

工程有驗(yàn)收，計(jì)量器具校正有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，鋼筋代換有

制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量

文件有檔案。

施工完成后，組織自檢和初步驗(yàn)收，準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，直至辦

理工程交接手續(xù)。

四：加強(qiáng)職工教育，做好成品保護(hù)。

五：按照“管生產(chǎn)必須管安全”這一原則，項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體

員工在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作，正確處

理好“安全與危險(xiǎn)并存，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全與質(zhì)量同步，安

全與質(zhì)量互促，安全與效益同在”五種關(guān)系。

因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，所以才進(jìn)行安全生產(chǎn),

因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的客觀要求，所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失

去了意義，既然安全為質(zhì)量服務(wù)，那么質(zhì)量需要安全保證。這就需

要我們遵循客觀規(guī)律，避免蠻干、亂干在僥幸中求進(jìn)度。

安全技術(shù)措施的實(shí)施會(huì)不斷改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，

提高工作效率，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，從這個(gè)意義上說(shuō)，安全與效益是統(tǒng)

一的，安全促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。所以我們?cè)诓邉?、布置、檢

查、總結(jié)、評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，應(yīng)同時(shí)策劃、布置、檢查、總

結(jié)、評(píng)價(jià)安全工作，把安全工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中

去，促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對(duì)生產(chǎn)的管理與對(duì)安全的管理結(jié)合起

來(lái)。

堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”：須做到：目標(biāo)管理、預(yù)防為主、全

員管理、過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)。調(diào)查工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持：①事

故原因分析不清不放過(guò)、②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過(guò)、

③事故隱患不整改不放過(guò)、④事故責(zé)任人不處理不放過(guò)的原則。為

此建立健全安全管理體系、落實(shí)項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任、做好

施工安全技術(shù)交底措施編制交底工作、經(jīng)常進(jìn)行“安全生產(chǎn)思想、

安全知識(shí)、安全技能和法制教育工作、對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育

工作、對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，定期組織、日常巡回、專(zhuān)業(yè)對(duì)安全

管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、

施工用電、物料提伸機(jī)與外用電梯、塔吊和施工機(jī)具安全檢查。

六：制定了切實(shí)可行的施工機(jī)械與臨時(shí)用電安全管理制度、施工

防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施

Xo

七：實(shí)現(xiàn)文明施工，不僅要抓好現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理工作，而且還要

做好材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工

作。

八：技術(shù)、施工資料的完善和整理，資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體同步，從而

保證工程資料一次驗(yàn)收。

真正做到事前有施工組織設(shè)計(jì)、方案、交底，事中有檢查、監(jiān)

督，事事有人做、凡事有人管，工種交接有手續(xù)，隱、預(yù)檢有記

錄，檢驗(yàn)批有檢查。

九：組織安裝隊(duì)伍合理串插各工序施工，同時(shí)督促建設(shè)單位安排

另行分包的安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，保證工程施工的延續(xù)性。

十：和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等主管部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)溝

通，從而保證工程的有效施工，建立良好的社會(huì)信譽(yù)。

以上僅為我個(gè)人對(duì)此單位工程的部分總結(jié)，歡迎批評(píng)指出，以便

及時(shí)改正，促進(jìn)進(jìn)步。

工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

本人XXX于2011年7月份從一名實(shí)習(xí)生正式成為XX公司的一

員，在xxxxxx項(xiàng)目部x#樓從事施工員一職，從學(xué)校到工程施工單

位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程上的各種

技術(shù)都是很生疏,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專(zhuān)業(yè)

基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，加上刻苦鉆

研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jī)，注重自己的

思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風(fēng)端

正，實(shí)事求是，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實(shí)。保

持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，對(duì)建筑事業(yè)和公司前途充滿信

心。情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:-

1、工作態(tài)度

無(wú)論在工作還是生活教師個(gè)人總結(jié)，只要在工作中你努力了就有

一份收獲，所以我一直在努力，不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷努力

工作。熱愛(ài)自己本職員工總結(jié)能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作

投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員

少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證

工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工人

員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新規(guī)范，以

便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)來(lái)的技術(shù)知識(shí)

及時(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中，使自己的業(yè)務(wù)水平提高，具備較強(qiáng)的專(zhuān)

業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從事多個(gè)崗位的技

術(shù)工作。

2、具體工作

主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。

1、

墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯(cuò)縫搭接、避免通

縫、同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。

墻體施工應(yīng)注意的事項(xiàng)：

1、在與剪力墻接觸處，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接，

使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。

2、對(duì)墻體的細(xì)部構(gòu)造，在設(shè)門(mén)窗過(guò)梁時(shí)，當(dāng)上部荷載過(guò)大時(shí)須

加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋，以提高承載能力。

內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理一做炒餅、沖筋一抹底層

灰——抹中層灰一罩面灰。

1、材料選用：（1）、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。

（2）、砂選用中砂，過(guò)5nlm孔徑的篩子，期內(nèi)不得含有樹(shù)根等有機(jī)

物質(zhì)。（3）、網(wǎng)片

2、墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成：

（1）、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰，接著分層裝檔、找

平，再用大杠水平刮找一下，再用木抹子搓毛，然后全面檢查底子

灰是否平整，陰陽(yáng)角是否方正，陰角交接處、墻與頂板交接處是否

光滑平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平，

地面砂灰應(yīng)及時(shí)清理干凈。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行。（2）、在摸中層

灰時(shí)等底層灰7?8成干時(shí)摸中層灰。操作時(shí)應(yīng)按自上而下，從左到

右的順序進(jìn)行。

（3）、抹面層灰應(yīng)等中層7?8成干時(shí)抹罩面灰，先在中層灰上

灑水，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去，一般應(yīng)按自上而下，

從左到右的順序進(jìn)行，抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實(shí)壓光。（4）、抹陰陽(yáng)

角時(shí)應(yīng)用陰陽(yáng)角方尺檢測(cè)陰陽(yáng)角的直角度，并檢查陰陽(yáng)角的垂直

度，然后定抹灰厚度，澆水濕潤(rùn)。

用木質(zhì)陰角器和陽(yáng)角器分別進(jìn)行陰陽(yáng)角處抹灰，先抹底層灰，使

其基本達(dá)到直角，在抹中層灰，使陰陽(yáng)角方正。

4、作為管理人員，對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見(jiàn)性，天

大的問(wèn)題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦

法。

5、需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，

但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項(xiàng)，要嚴(yán)格按國(guó)家

規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教

訓(xùn)I,大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到

一個(gè)新的臺(tái)階。

二、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位個(gè)人的工作范圍有限，所以更需要給

自身充電，積累更多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利

通過(guò)全國(guó)建造師資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)建造師資格考試的優(yōu)

勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際

操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自

己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)

展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

總結(jié)人：

2011年12月14日

個(gè)人工作總結(jié)

、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我

有幸成為**公司的一員，在實(shí)習(xí)期和試用期的幾個(gè)月里，盡快適應(yīng)

了工作的環(huán)境，融入到快而居這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)

懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)住宅工業(yè)化知識(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)

業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。在此期

間，通過(guò)建筑方案設(shè)計(jì)、方案優(yōu)化、工業(yè)化深化設(shè)計(jì)、以及水電設(shè)

計(jì)等各方面的工作鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)

責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與公司各部門(mén)之間聯(lián)系的重要

性。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完

善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著崇尚完美，追求卓

越，精益求精，不遺余力職業(yè)精神，為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平

通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很

欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)

習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)

自己有了很大的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的

設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待和完成各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)

本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)

素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力

提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心

的投入工作

中，取得了一些成績(jī)，但由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足，有很多地方還需

要改進(jìn)、完善，在以后的工作中，我一定會(huì)以更積極的態(tài)度，提高

完善自己，全面提升技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各

位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司、為自己

帶來(lái)更大的發(fā)展。

劉**2014年1月20日

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)我于XX年來(lái)到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作，我

通過(guò)三個(gè)月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個(gè)月來(lái)

的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求.....

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)（精選多篇）第一篇：建筑工程個(gè)人以下提

供一篇建筑工程給大家參考！半年以來(lái)，我的工作內(nèi)容主要有：比

華利山莊項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制；跟進(jìn)比華利山莊.....

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)我于XX年來(lái)到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作，我

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專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人于1993年畢業(yè)于承德

市職業(yè)建筑中等專(zhuān)科學(xué)校，畢業(yè)以來(lái)任職承德長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)有限公

司工程技術(shù)部科員，1997年任承德長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)有限公司工.....

建筑工程設(shè)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)我于**年來(lái)到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工

作，我通過(guò)@個(gè)月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個(gè)

月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格.....

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)范文（精選3篇）時(shí)光如流水般匆匆流

動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收

獲良多，是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份工作總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)

些什.....

總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，

總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，

從某種意義上說(shuō)，比物質(zhì)成果更寶貴，因?yàn)樗鼘?duì)今后的社會(huì).....

工程人員年終工作總結(jié)2020

20XX年，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年，這一年是我在施工

現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作上新的開(kāi)始，同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習(xí)

的一年。項(xiàng)目部成立以來(lái)，項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長(zhǎng)，自肩負(fù)安全

員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待

我的工作。在現(xiàn)行崗位上任職一年里，安質(zhì)部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的英明

領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持配合下，安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合

管理計(jì)劃中所制定的指標(biāo)。項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)

范化水平也逐步提升。但是，由于我個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的不足，工作中

也存在不少問(wèn)題有待改進(jìn)和提高。現(xiàn)就20XX年度安全質(zhì)量管理工作

的主要內(nèi)容、存在的問(wèn)題、個(gè)人建議以及下一年的工作計(jì)劃分述如

下：

一、工作簡(jiǎn)要回顧

1、在項(xiàng)目部開(kāi)工之初，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了項(xiàng)目部安

全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完

成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中，使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)

節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施

工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（安全技術(shù)交底）。

2、自開(kāi)工以來(lái)，安質(zhì)部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人

員（包括項(xiàng)目部管理人員）安全教育培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷

登記。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)。同時(shí)，與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂

了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，增強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。

3、通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅、標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，分

批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作，通

過(guò)考試等形式加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程，安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減和

應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。

4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)

監(jiān)察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題能夠及時(shí)要求其整改。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)

現(xiàn)的問(wèn)題或意見(jiàn)等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全

質(zhì)量得到有效地控制。

5、在做好外也得同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)頁(yè)資料

始終處于良好的狀態(tài)。

二、存在問(wèn)題及建議

20XX年雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個(gè)狀態(tài)，但也必須

清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)

的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，現(xiàn)將一

年來(lái)安全管理工作中存在的一些問(wèn)題和幾點(diǎn)建議歸納如下：

1、存在問(wèn)題

1）安全管理體系不完善，管理機(jī)制還不健全，沒(méi)有具體、積極

有效的管理辦法。

2）項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度，雖然在過(guò)程

中，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，

造成安全質(zhì)量小問(wèn)題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn)。

3）項(xiàng)目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責(zé)任不明確，

使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理，更少參

與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。

4）項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心

理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口

號(hào)，而未真正落到實(shí)處。

5）施工隊(duì)伍更換頻繁，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大，致使安

全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。

6）專(zhuān)職安全質(zhì)量管理人員不足，且專(zhuān)業(yè)能力有限，也在很大程

度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開(kāi)展。

2、幾點(diǎn)建議

1）施工管理方面。首先，安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)

絡(luò)與溝通，任何部門(mén)都不可以獨(dú)立存在，單獨(dú)運(yùn)行，各部門(mén)之間應(yīng)

建立相互配合，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)

作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤。這也是施工方案方法制定與落

實(shí)的關(guān)鍵同時(shí)，也要明確各部門(mén)之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是

應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。應(yīng)該避免由于部門(mén)之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生

的不必要的麻煩。

2）各部門(mén)及管理人員與各施工班組（協(xié)作隊(duì)伍）之間的聯(lián)系配

合的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)

系，這一點(diǎn)尤為重要。現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有權(quán)、有責(zé)，并能夠正

確的靈活把握也很重要，這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的

工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開(kāi)展工作。

3）建立各部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的

就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門(mén)工作能夠高效有序

的進(jìn)行。

4）項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，

在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案，做好詳細(xì)的

記錄，保存好相關(guān)文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同

時(shí)也能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工

作的開(kāi)展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障。

5）在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面，實(shí)行專(zhuān)職質(zhì)量員制度。由專(zhuān)職質(zhì)量員

以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度

與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

6）采取激勵(lì)的措施，以提高項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全質(zhì)量管理的

積極性。

三、下一年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存

在的隱患和問(wèn)題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人

員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，穿防護(hù)服。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)既

有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警

示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)

3、修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并

簽訂考核責(zé)任書(shū)，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)了職

工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決

分配矛盾。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)

習(xí)，進(jìn)一步提高自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平。

5、進(jìn)一步完善內(nèi)頁(yè)資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)一步

整理完善、規(guī)范，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

6、加強(qiáng)安全質(zhì)量專(zhuān)業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領(lǐng)好新的人員，盡快

培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專(zhuān)職管理人員。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程

順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接

完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一

張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓

所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準(zhǔn)備齊全，

已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由

我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料

的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室

保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整

理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目

錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所

托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化

工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重

大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景

觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、

種類(lèi)繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技

術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最

終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

二、一年來(lái)的工作心得

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完

成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們

的支持和幫助。

3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處

理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我

將在嶄新的20xx年多加注意克服。20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、

學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自

己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年

中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊

了自己的視野。

時(shí)光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20xx年6

月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門(mén)項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了。回顧

一年的工作，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思、工作

能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝。為了

更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過(guò)去一年

的工作情況總結(jié)如下：

一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門(mén)項(xiàng)目部工作，在工地一年

的時(shí)間里，使我對(duì)圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管

理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。

1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙，把圖

紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo)，

不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡

有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細(xì)記錄。

2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時(shí)要專(zhuān)心，算完必須復(fù)查，以

免出現(xiàn)錯(cuò)誤，在使用儀器的時(shí)候要專(zhuān)心致志，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)

后要趕緊記錄，以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要

經(jīng)常效驗(yàn)，保證準(zhǔn)確度。

3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴(yán)格要求，不能差不多就行。按照規(guī)

范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員，精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全

帽，注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現(xiàn)

場(chǎng)，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。

二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮

事物，產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，并著手解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到

了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的

提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出

發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)

導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之

處。

三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)：

1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn)，對(duì)工作負(fù)責(zé),

有責(zé)任心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

2、堅(jiān)持每天寫(xiě)施工日記，對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總

結(jié)，以便合理安排明天的工作。土建施工員工作總結(jié)3、要在工作

中學(xué)習(xí)，補(bǔ)充課堂上沒(méi)有的知識(shí)，做好總結(jié)記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取工

作經(jīng)驗(yàn)；在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。以

后的工作要求自己，但求更好。

以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行

良好的配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。總之，在今后的工作

中，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與

技術(shù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長(zhǎng)、共進(jìn)步。

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又是一年，20xx年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去

T,工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為

主”的八字生產(chǎn)方針，始終把如何有效控制項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)

量目標(biāo)作為部門(mén)日常管理的核心工作，與其他部門(mén)攜手順利完成年

度施工任務(wù)。

回顧20xx年，工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄，20xx年我們又

取得佳績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20xx年我們工程部完成開(kāi)工項(xiàng)目76

個(gè)，驗(yàn)收項(xiàng)目40個(gè)，完工待驗(yàn)收項(xiàng)目5個(gè)，尚在建跨年度項(xiàng)目29

個(gè)，完成總產(chǎn)值約8700萬(wàn)。不可否認(rèn)，我們是欣喜的，但在欣喜的

同時(shí)那些工作過(guò)程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫?huì)謹(jǐn)記于心。那些力不

從心日子，那些檢查過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題需要我們刻不容緩解決

的日子，那些為了保證工程保質(zhì)保量保時(shí)完成我們不辭艱辛的日

子……這些我們都不會(huì)忘記，這些都是我們存在的不足，都是我們

需要改進(jìn)的地方。新年新歲新的開(kāi)始，在此，我代表我們工程部向

各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作重

點(diǎn)，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)諒解。

一、20xx年工作總結(jié)

(一)核心工作控制情況

1.安全文明施工：項(xiàng)目開(kāi)工前，三級(jí)安全交底貫徹到位，安全文

明施工設(shè)施配備齊全，現(xiàn)場(chǎng)布置到位，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，杜絕了較大

事故發(fā)生。

2.進(jìn)度控制：20xx年度項(xiàng)目部共計(jì)實(shí)施了76個(gè)項(xiàng)目，70%的項(xiàng)

目能在合理計(jì)劃工期內(nèi)完成。未能全面完成目標(biāo)任務(wù)，主要是由于

以下幾方面的工作沒(méi)有落實(shí)到位：

(1)計(jì)劃制定不合理。沒(méi)有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料

的供貨時(shí)間編制，提前進(jìn)場(chǎng)施工，導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料

供貨不及時(shí)，被迫停工，進(jìn)而延誤了計(jì)劃的工期。

(2)計(jì)劃工期控制不嚴(yán)格。工期偏離時(shí)未及時(shí)采取措施糾偏，

或糾偏措施不及時(shí)。

(3)施工班組施工力量較弱，人員不足，未及時(shí)采取補(bǔ)救措

施，班組不予積極配合。

(4)項(xiàng)目部施工過(guò)程未能做到天天梳理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也沒(méi)有及

時(shí)匯報(bào)，延誤了解決問(wèn)題的最佳時(shí)期。

(5)工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工期延期，不具備開(kāi)條件進(jìn)場(chǎng)施工，加

之現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致中途停工。

3.質(zhì)量控制：質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。我們擁有較為完

善的國(guó)家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，因此，在實(shí)際施工中我們工程部嚴(yán)

格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事，具體表現(xiàn)在：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控，工

程部、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在工程竣工驗(yàn)收之

前，確保了20xx年所有驗(yàn)收項(xiàng)目基本一次通過(guò)驗(yàn)收。

4.成本控制：我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的事前、事中、事后三個(gè)階段

關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控，側(cè)重事前準(zhǔn)備工作，熟悉招投標(biāo)文件和合同條

款，實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)，參與圖紙現(xiàn)場(chǎng)交底，優(yōu)化深化設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)悟

建設(shè)目標(biāo)，確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)

和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求計(jì)劃，降低事中施工期間的

材料重復(fù)采購(gòu)、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用。事中嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)

行事前計(jì)劃，控制材料使用的合理性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，減少損

耗，及時(shí)完成變更簽證手續(xù)，完工撤場(chǎng)材料及時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫(kù)，并將有

效時(shí)間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊(cè)。及時(shí)申報(bào)并完成公司內(nèi)部驗(yàn)收

流程，對(duì)影響項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種因素，積極面對(duì)完善，保障項(xiàng)目

及時(shí)竣工驗(yàn)收和回款。

(二)存在的問(wèn)題

1.施工力量不足。一方面，項(xiàng)目經(jīng)理管理水平參差不齊。有的項(xiàng)

目經(jīng)理理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)項(xiàng)目管理的理解不夠，職責(zé)不

明確，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力較差，導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、

成本上升等一系列問(wèn)題。另一方面，施工勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備不足，

導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項(xiàng)目同時(shí)施工的要求，同

時(shí)，新的班組對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè)，還需要全過(guò)程指導(dǎo)，這也

就加大了項(xiàng)目經(jīng)理的管理難度，進(jìn)而使得部分項(xiàng)目的計(jì)劃工期滯

后，質(zhì)量缺陷返工，項(xiàng)目成本增加，甚至少數(shù)項(xiàng)目還因此推遲了開(kāi)

工日期。以上問(wèn)題就是20xx年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題，影

響了部門(mén)的發(fā)展。如何解決問(wèn)題是20xx年重要工作之一。

2.監(jiān)督檢查力度不夠。部門(mén)有較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理管理制度、監(jiān)

督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度，但在20xx年卻落實(shí)不完

善、不徹底。主要原因是部門(mén)管理人員結(jié)構(gòu)不合理，分工和職責(zé)不

夠明確，導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底，審核工作不夠細(xì)致，工程實(shí)際

成本不準(zhǔn)確，部門(mén)日常管理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程難

以有效把控等問(wèn)題。

二、20xx年工作重點(diǎn)

（一）完善部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，實(shí)施部門(mén)明確分工

充實(shí)部門(mén)行政管理人員，明確職責(zé)，加大對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)計(jì)劃

的審核力度，嚴(yán)格控制項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)機(jī)，確保工期制定合理，材料計(jì)

劃準(zhǔn)確，監(jiān)督檢查工作及時(shí)，從而協(xié)助項(xiàng)目部有效控制施工全過(guò)

程。同時(shí)，招聘2-3名項(xiàng)目經(jīng)理或作為項(xiàng)目經(jīng)理為培養(yǎng)對(duì)象的人

員，實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度，提升項(xiàng)目經(jīng)理整體管理水平，保障20xx年

更高目標(biāo)的順利完成。

（二）健全培訓(xùn)制度，提升項(xiàng)目經(jīng)理管理水平

項(xiàng)目經(jīng)理要由始至終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行項(xiàng)目工程的全面管理，

就必須具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)理

論知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平。具體做法：

1、激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)二建從業(yè)資格考核；

2、收集培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理展開(kāi)全面的培訓(xùn)

工作。

（三）完善績(jī)效激勵(lì)制度，提升部門(mén)工作積極性

為穩(wěn)定部門(mén)建設(shè)，在20xx年我們部門(mén)會(huì)完善績(jī)效激勵(lì)制度，對(duì)

于以往績(jī)效激勵(lì)制度存在的不足之處進(jìn)行修正，并且根據(jù)部門(mén)的實(shí)

際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整；同時(shí)，還會(huì)將項(xiàng)目增項(xiàng)部分的提成比

列做單獨(dú)的調(diào)整，并納入部門(mén)的績(jī)效考核制度中。這不僅僅是為了

提高項(xiàng)目經(jīng)理工作的積極性，也是為了提升整個(gè)部門(mén)的工作積極

性，爭(zhēng)做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門(mén)。

（四）落實(shí)勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備工作，為工程順利施工提供保障

對(duì)于我們工程部門(mén)而言，最基本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)

準(zhǔn)備工作、配合好相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員，保證項(xiàng)目工程準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、

順利施工、完美竣工。為此，在20xx年我們工程部門(mén)要堅(jiān)決落實(shí)以

下幾項(xiàng)工作：

1.落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研工作。分派專(zhuān)門(mén)的工作人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，并

對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)。然后，再結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研實(shí)際情

況，對(duì)20xx年施工班組的施工單價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)重新論證，一旦發(fā)現(xiàn)有差

距就及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保施工單價(jià)合理。避免與市場(chǎng)信息脫節(jié)，導(dǎo)

致施工單價(jià)過(guò)高，給工程的施工進(jìn)度造成影響。

2.落實(shí)班組成員整頓工作。一個(gè)部門(mén)要想發(fā)展好、建設(shè)好，就離

不開(kāi)一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工，因此，對(duì)部門(mén)班組

成員的整頓工作就顯得尤為重要。在20xx年里，我們部門(mén)會(huì)堅(jiān)決落

實(shí)對(duì)現(xiàn)有班組成員的篩選工作。一方面，會(huì)先穩(wěn)定老班組成員，另

一方面，對(duì)于班組成員中做事不聽(tīng)指揮、施工工藝較差的要堅(jiān)決予

以取締。確保篩選過(guò)后的班組都能以部門(mén)的發(fā)展和建設(shè)為首要工

作，對(duì)于部門(mén)安排的工作也會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行，讓部門(mén)的員工真正融為一

體，發(fā)揮出部門(mén)團(tuán)結(jié)的力量。

3.落實(shí)部門(mén)人員招聘工作。根據(jù)部門(mén)20xx年的工作情況，我們

會(huì)在20xx年招聘安裝人員2名，木工班組2組，整體分包班組兩

組，智能化班組兩組。對(duì)招聘的人員我們部門(mén)也會(huì)嚴(yán)格做到公開(kāi)招

聘，秉承著“有能者居之”的招聘原則，嚴(yán)格依照公司的規(guī)定和部

門(mén)的要求進(jìn)行招聘。一方面，可以為部門(mén)的建設(shè)和發(fā)展提供優(yōu)秀的

人才，另一方面，也為公司更高目標(biāo)的完成做好儲(chǔ)備。

4.落實(shí)部門(mén)績(jī)效考核制度。一個(gè)部門(mén)的績(jī)效考核必須要做到公

平、公開(kāi)、公正，這樣部門(mén)所有的工作人員才會(huì)心服口服。因此，

20xx年我們部門(mén)會(huì)在完善績(jī)效考核的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)的績(jī)效考

核制度。首先，將完善后的績(jī)效考核制度展現(xiàn)在每一位工作人員的

面前，人手一份績(jī)效考核制度，確保每一位工作人員都清楚部門(mén)的

績(jī)效考核制度；然后，分派專(zhuān)門(mén)的工作人員對(duì)部門(mén)工作人員的工作

情況進(jìn)行考核，并以月為單位，對(duì)部門(mén)工作人員的考核情況進(jìn)行統(tǒng)

一的公布；最后，就是在一年結(jié)束的時(shí)候再將每月的考核情況進(jìn)行

分析、總結(jié)，并將考核結(jié)果呈現(xiàn)在工作人員面前。但為了讓考核更

加公平和全面，我們部門(mén)還計(jì)劃在考核方式上進(jìn)行創(chuàng)新。除了專(zhuān)門(mén)

的工作人員對(duì)部門(mén)的員工進(jìn)行考核之外，還要鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行相

互監(jiān)督、批評(píng)、指正和考核，鼓勵(lì)部門(mén)干部跟員工之間進(jìn)行相互監(jiān)

督、批評(píng)、指正和考核，這樣才能保證考核的公平和全面。另外，

在考核的同時(shí)還要落實(shí)員工的反饋工作，如在考核的過(guò)程中員工認(rèn)

為有不公平或是不正確的地方，也可以及時(shí)反饋給部門(mén)干部或是相

關(guān)負(fù)責(zé)人，保證有問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決。

5.落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作。俗話說(shuō)：在其位就要謀其職

盡其責(zé)。這也是一名工作人員的基本職業(yè)素養(yǎng)。在20xx年里，我們

部門(mén)會(huì)堅(jiān)決落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作，主要從三方面著手：

(1)員工的心態(tài)培養(yǎng)。要讓部門(mén)員工認(rèn)識(shí)到自己所在崗位的職

責(zé)，端正自己的工作心態(tài)，不能遇到困難就退縮、放棄，或是置部

門(mén)的利益于不顧。

(2)員工的品質(zhì)建設(shè)。作為工程部門(mén)的工作人員就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到

工程建設(shè)的重要性，如施工材料的采購(gòu)、施工時(shí)間的安排等，絕不

允許出現(xiàn)偷工減料、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)施工材料等現(xiàn)象出現(xiàn)。

(3)員工的壓力溝通。做好跟員工的溝通工作，適當(dāng)?shù)亟o予員

工幫助，不能讓員工被工作壓得喘不過(guò)氣來(lái)。

6.落實(shí)場(chǎng)地建設(shè)工作。工程的場(chǎng)地建設(shè)工作是十分重要的，必須

要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。在20xx年，我們部門(mén)會(huì)在這方面投

入更多的時(shí)間和精力，嚴(yán)格依照?qǐng)龅亟ㄔO(shè)的相關(guān)要素著手：建筑退

界、防護(hù)距離、防火間距、日照間距、日照分析、防噪間距、建筑

高度控制、通視要求、現(xiàn)有地形以及邊坡或擋土墻退讓。為各項(xiàng)目

工程的施工做好準(zhǔn)備工作。

以上就是我們工程部對(duì)20xx年工作的總結(jié)和對(duì)20xx年工作的計(jì)

劃，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的聆聽(tīng)。如有不足的地方或是不對(duì)的地方

還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正，我們部門(mén)一定會(huì)秉承著“有則改之

無(wú)則加勉”的態(tài)度，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的意見(jiàn)和建議。

大學(xué)生畢業(yè)工程實(shí)習(xí)工作總結(jié)

2015年的我們，帶著初出茅廬的熱血，步入新的人生軌道。

來(lái)到安裝公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的入廠教育學(xué)習(xí)，在這段雖說(shuō)短

暫卻讓人十分珍惜的日子里，我邁出了由學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ魅藛T的第

一步。不僅認(rèn)識(shí)了很多新朋友，也找到了新的追求，還充實(shí)、豐富

了自己?；赝^(guò)去，我們的前輩們用他們自身的汗水，創(chuàng)造了安裝

公司絢爛耀眼的榮耀;展望未來(lái)，我們年輕一代更要為這得來(lái)不易的

榮耀而不懈奮斗終生。

從公司簡(jiǎn)介中我了解到：安裝公司是一個(gè)秉承著發(fā)揚(yáng)鐵人精神，

勇于再創(chuàng)輝煌的地方;安裝公司是一個(gè)善于發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才的地

方;安裝公司是一個(gè)懂得結(jié)合自身實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的

地方...

從公司基礎(chǔ)培訓(xùn)中我明白了：愛(ài)崗敬業(yè)的真諦一一我們不僅要以

認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作，更要本著勤奮、尊重的態(tài)度來(lái)

完善自己的工作;無(wú)私奉獻(xiàn)的真理一一要培育忘我的獻(xiàn)身精神，人生

的境界分為“小我”、“大我”、“忘我”三個(gè)層次，“小我”者

為利己也，只顧自己而不顧集體，“大我”者為熱衷于為社會(huì)做貢

獻(xiàn)，但缺乏獻(xiàn)身精神，只有“忘我”者，才能像一滴水溶化在大海

里一樣，具有那無(wú)私奉獻(xiàn)的精神;忠于職守的意義一一尤其是要做到

“三要三不要”，即：要講真話、不要講空話;要善創(chuàng)新、不要守舊;

要?jiǎng)?wù)實(shí)效、不要走過(guò)場(chǎng);艱苦奮斗的拼搏一一內(nèi)涵是奮發(fā)進(jìn)取、奮勇

拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，不怕困難、不怕挫折的堅(jiān)強(qiáng)精神，勤儉節(jié)約、廉

潔奉公的儉樸精神……

從歌詠比賽和籃球比賽的活動(dòng)中我發(fā)現(xiàn)了：團(tuán)結(jié)協(xié)作的偉大一一

成功的開(kāi)始就是要有合作精神，團(tuán)結(jié)就是力量，這是永久的至理名

言;弘揚(yáng)體育精神一一本著“自信、自強(qiáng)、自尊”達(dá)到“更快、更

高、更強(qiáng)”，這既是體育精神的原動(dòng)力，更是體育精神的境界升華；

相互理解和幫助他人的樂(lè)趣一一“予人玫瑰,手留余香”，善待他

人，就是善待自己，傳遞快樂(lè)也就是傳遞幸福，有時(shí)候，僅僅是舉

手之勞就可以使很多人受益……

在這一個(gè)月的學(xué)習(xí)后，我來(lái)到了安裝第十七工程處。我們十七處

是一個(gè)新興的對(duì)外工程處，主要施工項(xiàng)目均在外蒙，例如：塔木察

格盆地塔南地區(qū)先導(dǎo)性試驗(yàn)、塔19區(qū)臨時(shí)供注水系統(tǒng)工程、塔19

區(qū)投產(chǎn)井工程（50口井）、塔21區(qū)投產(chǎn)井工程（25口井）、塔南

110KV變電所工程等等。我們十七處是安裝公司在海外項(xiàng)目的先

鋒，所以我們要為公司、為我們十七處、為我們每一個(gè)奮戰(zhàn)在這海

外項(xiàng)目工作崗位上的人，贏得良好的名譽(yù)、榮耀，成為新一代的海

外項(xiàng)目工作的楷模。

我的專(zhuān)業(yè)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易，領(lǐng)導(dǎo)安排我到十七處商務(wù)組進(jìn)行實(shí)

習(xí)工作。雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)與現(xiàn)在的工作有很多地方聯(lián)系不

上，有很多地方仍需要學(xué)習(xí)，但是真的很感激領(lǐng)導(dǎo)能讓我在商務(wù)組

不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)和豐富自己。同時(shí)，我們商務(wù)組也是安裝公司中唯

一的商務(wù)組，房處曾經(jīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)有商務(wù)組就不算是個(gè)完整的海外項(xiàng)目

體系，所以我能在商務(wù)組中工作，真的很為之驕傲和自豪。

通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐步地了解了商務(wù)工作的主要流程，學(xué)習(xí)怎

樣制作批復(fù)，學(xué)習(xí)怎樣進(jìn)行商品歸類(lèi)，怎樣查商品編碼、監(jiān)管條件

等等。這些雖是漫長(zhǎng)的過(guò)程，但為了讓自己真正熟悉和很好地掌握

技術(shù)，為了更好地勝任起這份工作，我本著實(shí)事求是的態(tài)度，不懂

就問(wèn)，努力做到無(wú)差錯(cuò)的前提下，逐步的提高自己的辦事效率。在

完成手上工作的同時(shí)，用余下時(shí)間幫助勞資查人員考勤情況，幫助

財(cái)務(wù)粘貼票據(jù)、審核金額，幫助辦公室統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)證件信息，幫助

技術(shù)組折疊、裝訂圖紙、翻譯相應(yīng)資料。

通過(guò)在各個(gè)組之間的學(xué)習(xí)和幫忙，使我了解到這些雖然都是瑣碎

和最基本的工作，但是這些不同的工作都有著相同的艱難和辛苦，

這些工作都是我們能順利施工的基礎(chǔ)和保障。通過(guò)在各個(gè)組之間的

學(xué)習(xí)和幫忙，我發(fā)現(xiàn)這些工作都有直接或者間接的聯(lián)系，只要細(xì)心

和耐心，就能了解到更多的知識(shí)，豐富自己對(duì)我們十七處施工項(xiàng)目

的更好的認(rèn)識(shí)。通過(guò)在各個(gè)組之間的學(xué)習(xí)和幫忙，也使我本著認(rèn)真

負(fù)責(zé)的態(tài)度獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。

我不僅在工作上積極要求自己，也在單位組織的活動(dòng)上積極參

與。在年底組織的團(tuán)拜會(huì)，我們經(jīng)過(guò)二十多天努力學(xué)習(xí)跳舞，最后

表演場(chǎng)面令人十分滿意。在單位組織的義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)中，本著義務(wù)

獻(xiàn)血的口號(hào)一一無(wú)私奉獻(xiàn)，積極去報(bào)名參加，光榮的看著鮮紅的血

液輸送到獻(xiàn)血袋里，成為血庫(kù)中的一份子而驕傲。以后單位組織的

活動(dòng)，我更加要積極參加，為我們商務(wù)組、為我們十七處、為我們

安裝公司努力的展現(xiàn)自己。也展現(xiàn)我們新一代員工的青春與活力，

展現(xiàn)我們年輕一代的良好的品質(zhì)和素質(zhì)。

4月份左右因公司缺少塔木察格項(xiàng)目文控人員，領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)現(xiàn)

場(chǎng)、中轉(zhuǎn)站、后線和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)間的聯(lián)絡(luò)。申請(qǐng)相關(guān)郵箱和Doshow號(hào)

碼，每天保持QQ、即時(shí)通等聯(lián)絡(luò)工具的通暢，及時(shí)查看信息和郵

件，整理和編輯施工內(nèi)容和會(huì)議報(bào)告，每天下午四點(diǎn)組織、聯(lián)系會(huì)

議相關(guān)人員，調(diào)節(jié)視頻會(huì)議，會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行整潔工作。

同時(shí)，我還沒(méi)有扔下第三批出境人員資料的整理。搜集和整合相

關(guān)證件信息，制作健康證明，對(duì)畢業(yè)證進(jìn)行翻譯，書(shū)寫(xiě)無(wú)犯罪記

錄，對(duì)申請(qǐng)的錄入，總結(jié)人員信息表。在這期間，我掌握了一些

photoshop、Excel和Word等辦公軟件的小技巧，提高了辦公效

率。

因?yàn)榍熬€施工緊張，中轉(zhuǎn)站急需商務(wù)人員，于是我自己只身前往

海拉爾新巴爾虎左旗。這是自己第一次離家這么遠(yuǎn)，第一次獨(dú)自一

人的背包旅途，第一次去那么艱苦的地方。到了基地，面對(duì)一望無(wú)

際的荒蕪草原，面對(duì)僅有幾座鐵皮板房的駐地，面對(duì)應(yīng)接不暇的工

作，面對(duì)日復(fù)一日的重復(fù)，面對(duì)每天僅有的幾個(gè)小時(shí)睡覺(jué)時(shí)間，面

對(duì)這再?zèng)]有第三個(gè)女人的地方……沒(méi)有時(shí)間去慢慢適應(yīng)，沒(méi)有時(shí)間

去慢慢學(xué)習(xí)，沒(méi)有時(shí)間去理會(huì)心情的起伏……有的只是馬上的勝

任，馬上就能獨(dú)自地?fù)?dān)當(dāng)，馬上就能調(diào)節(jié)崩潰的心情……

現(xiàn)在的工作很繁瑣：保證信息及時(shí)能通知到相應(yīng)人員，填寫(xiě)

2014年車(chē)輛人員統(tǒng)計(jì)，給國(guó)際工程發(fā)送明日出境人員，接收?qǐng)?bào)到人

員及統(tǒng)計(jì)他們的信息，第四批人員信息制作，編寫(xiě)商務(wù)日?qǐng)?bào)，對(duì)項(xiàng)

目部及外蒙施工現(xiàn)場(chǎng)的資料和信息進(jìn)行匯總和編輯，對(duì)綠色通道人

員信息核對(duì)、書(shū)寫(xiě)申請(qǐng)、搜集海關(guān)索要的資料，發(fā)票核對(duì)和匯總，

考勤管理等，任務(wù)還在增加，我還需不斷的挑戰(zhàn)自己……

現(xiàn)在，我依舊繼續(xù)奮戰(zhàn)著，為了我們體貼愛(ài)護(hù)下屬的領(lǐng)導(dǎo)，為了

我們一起奮斗的同事，為了關(guān)心關(guān)愛(ài)我的朋友，為了支持我工作的

父母……我想說(shuō)，我會(huì)努力做到最好，讓大家為我而驕傲和自

總監(jiān)理工程師如何做好安全監(jiān)督工作

總監(jiān)理工程師如何做好安全監(jiān)督工作

2004年2月1日正式實(shí)施《建設(shè)功臣安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，國(guó)

家對(duì)施工安全管理的加強(qiáng)，上海市地方政府主管部門(mén)針對(duì)監(jiān)理單位

安全管理的措施和文件，如《上海市建設(shè)工程安全監(jiān)理動(dòng)態(tài)考核管

理試行辦法》、《建設(shè)工程監(jiān)理施工安全監(jiān)督規(guī)程》、總監(jiān)理工程

師帶班制度等相繼出臺(tái)，規(guī)范安全監(jiān)督工作的同時(shí)也加重了監(jiān)理單

位的責(zé)任?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位派駐在現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人，

組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范地開(kāi)展安全監(jiān)督工作，杜絕安全事故發(fā)生，

規(guī)避