普高專升本管理學（管理與管理者）模擬試卷1（共5套）（共120題）普高專升本管理學（管理與管理者）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共11題，每題1.0分，共11分。)1、管理的核心是()A、處理組織內(nèi)部資源的稀缺問題B、處理與組織外部的關(guān)系C、處理組織內(nèi)部與組織外部的一致性關(guān)系D、處理各種人際關(guān)系標準答案：D知識點解析：管理的核心是處理各種人際關(guān)系。2、通過方案的產(chǎn)生和選擇以及通過計劃的制定表現(xiàn)出來的管理職能是（）A、決策B、計劃C、組織D、領(lǐng)導標準答案：A知識點解析：決策職能通過方案的產(chǎn)生和選擇以及通過計劃的制定表現(xiàn)出來。3、與管理的自然屬性相聯(lián)系的是（）A、社會環(huán)境B、生產(chǎn)力C、生產(chǎn)關(guān)系D、上層建筑標準答案：B知識點解析：與自然屬性相聯(lián)系的是組織生產(chǎn)力和社會化大生產(chǎn)。4、下列關(guān)于管理活動的理解不正確的是（）A、管理活動要做到遵循管理的科學性與藝術(shù)性的結(jié)合B、有效的管理應該做到效率與效果的有效結(jié)合C、管理活動是為了有效地實現(xiàn)組織目標D、管理活動關(guān)鍵是做好“管”，因為管理者不“管”，下屬就不“理”標準答案：D知識點解析：管理活動是管和理的結(jié)合，為了認識管理的目的，就必須去理，為了實現(xiàn)管理的目的，就必須去管?！肮堋焙汀袄怼钡挠袡C結(jié)合，才能實現(xiàn)真正意義的管理。5、（）是指組織目標的實現(xiàn)與實現(xiàn)組織目標所付代價之間的一種比例關(guān)系。A、效率B、效益C、效果D、效用標準答案：B知識點解析：效益是指組織目標的實現(xiàn)與實現(xiàn)組織目標所付代價之間的一種比例關(guān)系。追求組織活動的效益就是盡量以較少的資源消耗去實現(xiàn)組織的既定目標。6、管理者在對發(fā)現(xiàn)的機會進行投資時所扮演的角色是（）A、企業(yè)家B、沖突管理者C、談判者D、資源分配者標準答案：A知識點解析：作為企業(yè)家，管理者對發(fā)現(xiàn)的機會進行投資，如開發(fā)新產(chǎn)品、提供新服務或發(fā)明新工藝等。7、按照亨利·明茨伯格的管理者角色理論，當組織面臨重大的、意外的動亂時，如果一位管理者負責采取補救行動，則這位管理者扮演的角色就是（）A、領(lǐng)導者B、沖突管理者C、掛名首腦D、企業(yè)家標準答案：B知識點解析：管理者作為沖突管理者(混亂駕馭者)必須善于處理沖突和解決問題，如平息客戶的怒氣，同不合作的供應商進行談判，或者調(diào)解員工之間的爭端等。8、（）對于高層管理最重要，對于中層管理較重要，對于基層管理較不重要。A、概念技能B、技術(shù)技能C、綜合技能D、人際技能標準答案：A知識點解析：根據(jù)卡茨的理論，概念技能對于高層管理最重要，對于中層管理較重要，對于基層管理不重要。9、作為資源分配者，管理者所扮演的是（）A、人際角色B、信息角色C、決策角色D、代表人角色標準答案：C知識點解析：管理者的決策角色包括企業(yè)家、沖突管理者、資源分配者和談判者。10、做出是否收購其他企業(yè)的決策中，管理者必須從多個角度出發(fā)，全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時管理人員需要的技能主要是（）A、診斷技能B、人際技能C、概念技能D、技術(shù)技能標準答案：C知識點解析：這里要求的是管理者對事物的洞察、分析、判斷等的能力，因此需要的技能主要是概念技能。11、某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友，說他在單位的主要職責是給軟件開發(fā)人員分派具體的工作任務，并指揮和監(jiān)督各項具體工作任務的完成。由此可推斷，這位管理人員是（）A、高層管理人員B、中層管理人員C、基層管理人員D、非正式組織的領(lǐng)導者標準答案：C知識點解析：從題干中的“分派具體任務”“指揮和監(jiān)督”等可以推斷出該管理人員直接與基層工作人員接觸，為基層管理者。二、多項選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)12、管理的自然屬性主要取決于（）標準答案：A,C知識點解析：管理的自然屬性主要取決于生產(chǎn)力發(fā)展水平和勞動社會化程度。13、下列屬于管理者決策角色的是（）標準答案：A,B,C,D知識點解析：管理者決策角色包括企業(yè)家、沖突管理者、資源分配者和談判者。14、下列關(guān)于人際技能的作用說法正確的是（）標準答案：A,B,C,D知識點解析：人際技能的作用：獲取信息、履行領(lǐng)導職能、組織落實和創(chuàng)造良好的組織環(huán)境。三、名詞解釋(本題共1題，每題1.0分，共1分。)15、管理標準答案：管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標，通過各項職能活動，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。知識點解析：暫無解析四、簡答題(本題共1題，每題1.0分，共1分。)16、簡述管理的二重性。標準答案：管理的二重性是馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀點。管理的二重性即與組織生產(chǎn)力和社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，與生產(chǎn)關(guān)系和社會制度相聯(lián)系的社會屬性。管理的自然屬性主要取決于生產(chǎn)力發(fā)展水平和勞動社會化程度。管理的社會屬性主要取決于社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)和社會制度。管理的自然屬性和社會屬性原理便是管理的二重性原理。知識點解析：暫無解析五、論述題(本題共1題，每題1.0分，共1分。)17、什么是管理?如何理解管理的具體含義?標準答案：管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標，通過各項職能活動，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。對這一定義可作進一步解釋：(1)管理的載體是組織。(2)管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，即合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過程。(3)管理的對象是相關(guān)資源，即包括人力資源在內(nèi)的一切可以調(diào)用的資源。其中，人是一切管理諸要素的中心。(4)管理的職能包括信息、決策與計劃、組織、領(lǐng)導、控制和創(chuàng)新。(5)管理的目的是為了實現(xiàn)既定的目標，而該目標僅憑單個人的力量是無法實現(xiàn)的，這也是建立組織的原因。(6)管理的核心是處理人際關(guān)系。知識點解析：暫無解析六、填空題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)18、根據(jù)亨利·明茨伯格的一項被廣為引用的研究，管理者扮演著十種角色，可歸為人際角色、信息角色和_____三大類。標準答案：決策角色知識點解析：暫無解析19、_____是指產(chǎn)生新想法并加以處理，以及將關(guān)系抽象化的思維能力。標準答案：概念技能知識點解析：暫無解析20、管理者所扮演的信息角色包括監(jiān)督者、_____和發(fā)言人。標準答案：傳播者知識點解析：暫無解析21、管理者所扮演的決策角色包括企業(yè)家、_____、資源分配者和談判者。標準答案：沖突管理者(混亂駕馭者)知識點解析：暫無解析22、管理的對象是以_____為中心的組織資源與職能活動。標準答案：人知識點解析：暫無解析七、判斷題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)23、管理學中的原理和方法適用于各類型的組織，說明管理學具有普遍性。（）A、正確B、錯誤標準答案：A知識點解析：暫無解析24、管理就是對一個組織所擁有的物質(zhì)資源進行計劃、組織、領(lǐng)導和控制，去實現(xiàn)組織的目標。（）A、正確B、錯誤標準答案：B知識點解析：管理的對象是組織中一切可以調(diào)用的資源，而不僅僅是物質(zhì)資源。普高專升本管理學（管理與管理者）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共11題，每題1.0分，共11分。)1、下列關(guān)于管理活動的各項職能表述正確的一項是（）A、組織中只有高層管理者從事計劃活動B、組織目標決定著組織結(jié)構(gòu)的具體形式和特點C、計劃與組織工作做好了，就一定能保證組織目標的實現(xiàn)D、管理中可能存在沒有控制的信任，但絕不存在不信任的控制標準答案：B知識點解析：組織目標決定著組織結(jié)構(gòu)的具體形式和特點。例如，政府、企業(yè)、學校、醫(yī)院、軍隊、政黨等社會組織由于各自的目標不同，其組織結(jié)構(gòu)形式也各不相同，并顯示出各自的特點，B項表述正確；計劃具有普遍性，A項表述錯誤；C項表述過于絕對；管理中可能有不信任的控制，但絕不存在沒有控制的信任，D項表述錯誤。2、管理作為一個活動過程，其中存在著一系列基本的客觀規(guī)律，這體現(xiàn)了管理的（）A、應用性B、實踐性C、科學性D、藝術(shù)性標準答案：C知識點解析：管理的科學性是指管理作為一個活動過程，其中存在著一系列基本的客觀規(guī)律。3、關(guān)于管理職能間的相互關(guān)系說法錯誤的是()A、組織、領(lǐng)導和控制旨在保證決策的順利實施B、創(chuàng)新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中C、組織是其他管理職能的依據(jù)D、管理者在行使其他管理職能的過程中總會面臨決策和計劃的問題標準答案：C知識點解析：管理者在行使其他管理職能的過程中總會面臨決策和計劃的問題，決策和計劃是其他管理職能的依據(jù)。4、“管理體現(xiàn)著生產(chǎn)資料所有者指揮勞動、監(jiān)督勞動的意志，因此它同生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系?！边@句話體現(xiàn)了管理的（）A、人文屬性B、技術(shù)屬性C、社會屬性D、自然屬性標準答案：C知識點解析：與生產(chǎn)關(guān)系和社會制度相聯(lián)系的是管理的社會屬性。5、管理者在組織管理活動的實踐中必須依循的基本規(guī)律不包括（）A、人本原理B、系統(tǒng)原理C、適度原理D、彈性原理標準答案：D知識點解析：管理的基本原理是管理者在組織管理活動的實踐中必須依循的基本規(guī)律。這些規(guī)律主要有人本原理、系統(tǒng)原理、效益原理以及適度原理。6、生產(chǎn)車間的班組長、醫(yī)院內(nèi)科的護士長屬于組織的（）A、高層管理者B、中層管理者C、基層管理者D、綜合管理者標準答案：C知識點解析：基層管理者又稱一線管理者，班組長和護士長直接管理基層員工，并不涉及其他管理者，屬于基層管理者。7、作為管理者把重要的信息傳遞給工作小組成員是其一項重要職責，這時管理者承擔的角色是（）A、監(jiān)督者B、傳播者C、發(fā)言人D、領(lǐng)導者標準答案：B知識點解析：傳播者角色的職責是管理者把監(jiān)督獲取的大量信息分配出去，傳遞給有關(guān)員工。8、技術(shù)技能是指運用管理者掌握和熟悉特定專業(yè)領(lǐng)域中的過程、慣例、技術(shù)和工具的能力。技術(shù)技能對于（）最重要。A、基層管理B、中層管理C、高層管理D、中、高層管理標準答案：A知識點解析：技術(shù)技能對于基層管理最重要，概念技能對于高層管理最重要，人際技能對所有層次的管理重要性大致相同。9、管理者扮演的信息角色包括（）A、代表人、領(lǐng)導者和聯(lián)絡者B、監(jiān)督者、傳播者和發(fā)言人C、企業(yè)家、沖突管理者和資源分配者D、聯(lián)絡者、發(fā)言人和談判者標準答案：B知識點解析：信息角色是指管理者在獲取、處理和傳遞信息時所擔當?shù)慕巧浒ūO(jiān)督者、傳播者和發(fā)言人。10、越是處于高層的管理者，其對于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是按以下順序排列（）A、概念技能，技術(shù)技能，人際技能B、技術(shù)技能，概念技能，人際技能C、概念技能，人際技能，技術(shù)技能D、人際技能，技術(shù)技能，概念技能標準答案：C知識點解析：概念技能對于高層管理最重要，人際技能對于所有層次的管理重要性大致相同，技術(shù)技能對于高層管理較不重要。11、2020年，張總審批通過公司2021年的財務預算，2021年3月3日，又審核了當年2月份公司財務預算的執(zhí)行情況。在兩個不同時點上，張總扮演的角色分別是（）A、監(jiān)督者和資源分配者B、代表人和監(jiān)督者C、資源分配者和監(jiān)督者D、資源分配者和代表人標準答案：C知識點解析：作為資源分配者，根據(jù)組織工作需要和本人的意志進行各種組織資源的分配，包括自己時間的安排、組織工作的安排和重要行動的審批；作為監(jiān)督者，以對外聯(lián)系者和對內(nèi)領(lǐng)導者的雙重身份，收集組織外部和內(nèi)部的各種有用信息。題干中，張總對2021年財務預算的審批是扮演了資源分配者角色；對財務預算執(zhí)行情況的審核屬于監(jiān)督者角色。二、多項選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)12、管理的二重性是指（）標準答案：A,B知識點解析：管理的二重性即與組織生產(chǎn)力和社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，與生產(chǎn)關(guān)系和社會制度相聯(lián)系的社會屬性。13、管理者所扮演的信息角色包括（）標準答案：C,D知識點解析：信息角色是指管理者在獲取、處理和傳遞信息時所擔當?shù)慕巧?，其包括發(fā)言人、傳播者和監(jiān)督者。A項企業(yè)家屬于決策角色，B項代表人屬于人際角色。14、根據(jù)羅伯特·卡茨的研究，管理者要具備的技能有（）標準答案：A,C,D知識點解析：管理者在行使五種管理職能和扮演三類角色時，必須具備三類技能：技術(shù)技能、人際技能和概念技能。三、名詞解釋(本題共1題，每題1.0分，共1分。)15、概念技能標準答案：概念技能是指產(chǎn)生新想法并加以處理，以及將關(guān)系抽象化的思維能力。知識點解析：暫無解析四、簡答題(本題共1題，每題1.0分，共1分。)16、根據(jù)羅伯特·卡茨的研究，管理者應該具備哪些技能?標準答案：根據(jù)羅伯特·卡茨的研究，管理者要具備三類技能。管理者在行使五種管理職能和扮演三類角色時，必須具備三類技能：技術(shù)技能，是指管理者掌握和熟悉特定專業(yè)領(lǐng)域中的過程、慣例、技術(shù)和工具的能力；人際技能，是指成功地與別人打交道并與別人溝通的能力；概念技能，是指產(chǎn)生新想法并加以處理，以及將關(guān)系抽象化的思維能力。知識點解析：暫無解析五、填空題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)17、根據(jù)彼得·德魯克教授的觀點，管理是一種以績效和_____為基礎的專業(yè)職能。標準答案：責任知識點解析：暫無解析18、管理的_____和社會屬性原理便是管理的二重性原理。標準答案：自然屬性知識點解析：暫無解析19、管理者作為小組中的一員，其工作能力取決于_____。標準答案：人際技能知識點解析：暫無解析20、管理的核心是_____。標準答案：處理人際關(guān)系知識點解析：暫無解析21、在管理的職能中，為了保證組織系統(tǒng)按預定要求運作而進行的一系列工作是_____職能。標準答案：控制知識點解析：暫無解析六、判斷題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)22、組織中管理人員所做的工作就是管理工作。（）A、正確B、錯誤標準答案：B知識點解析：管理工作是與組織中組織目標和利益相關(guān)的工作。23、企業(yè)的大量日常工作在很大程度上是由中層管理人員直接負責進行。（）A、正確B、錯誤標準答案：B知識點解析：企業(yè)的大量日常工作在很大程度上是由基層管理人員負責進行。24、管理者素質(zhì)是指一個管理者應該具備的內(nèi)在的基本屬性與質(zhì)量。（）A、正確B、錯誤標準答案：A知識點解析：暫無解析普高專升本管理學（管理與管理者）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共11題，每題1.0分，共11分。)1、下列關(guān)于管理活動的各項職能表述正確的一項是（）A、組織中只有高層管理者從事計劃活動B、組織目標決定著組織結(jié)構(gòu)的具體形式和特點C、計劃與組織工作做好了，就一定能保證組織目標的實現(xiàn)D、管理中可能存在沒有控制的信任，但絕不存在不信任的控制標準答案：B知識點解析：組織目標決定著組織結(jié)構(gòu)的具體形式和特點。例如，政府、企業(yè)、學校、醫(yī)院、軍隊、政黨等社會組織由于各自的目標不同，其組織結(jié)構(gòu)形式也各不相同，并顯示出各自的特點，B項表述正確；計劃具有普遍性，A項表述錯誤；C項表述過于絕對；管理中可能有不信任的控制，但絕不存在沒有控制的信任，D項表述錯誤。2、管理作為一個活動過程，其中存在著一系列基本的客觀規(guī)律，這體現(xiàn)了管理的（）A、應用性B、實踐性C、科學性D、藝術(shù)性標準答案：C知識點解析：管理的科學性是指管理作為一個活動過程，其中存在著一系列基本的客觀規(guī)律。3、關(guān)于管理職能間的相互關(guān)系說法錯誤的是()A、組織、領(lǐng)導和控制旨在保證決策的順利實施B、創(chuàng)新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中C、組織是其他管理職能的依據(jù)D、管理者在行使其他管理職能的過程中總會面臨決策和計劃的問題標準答案：C知識點解析：管理者在行使其他管理職能的過程中總會面臨決策和計劃的問題，決策和計劃是其他管理職能的依據(jù)。4、“管理體現(xiàn)著生產(chǎn)資料所有者指揮勞動、監(jiān)督勞動的意志，因此它同生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系?！边@句話體現(xiàn)了管理的（）A、人文屬性B、技術(shù)屬性C、社會屬性D、自然屬性標準答案：C知識點解析：與生產(chǎn)關(guān)系和社會制度相聯(lián)系的是管理的社會屬性。5、管理者在組織管理活動的實踐中必須依循的基本規(guī)律不包括（）A、人本原理B、系統(tǒng)原理C、適度原理D、彈性原理標準答案：D知識點解析：管理的基本原理是管理者在組織管理活動的實踐中必須依循的基本規(guī)律。這些規(guī)律主要有人本原理、系統(tǒng)原理、效益原理以及適度原理。6、生產(chǎn)車間的班組長、醫(yī)院內(nèi)科的護士長屬于組織的（）A、高層管理者B、中層管理者C、基層管理者D、綜合管理者標準答案：C知識點解析：基層管理者又稱一線管理者，班組長和護士長直接管理基層員工，并不涉及其他管理者，屬于基層管理者。7、作為管理者把重要的信息傳遞給工作小組成員是其一項重要職責，這時管理者承擔的角色是（）A、監(jiān)督者B、傳播者C、發(fā)言人D、領(lǐng)導者標準答案：B知識點解析：傳播者角色的職責是管理者把監(jiān)督獲取的大量信息分配出去，傳遞給有關(guān)員工。8、技術(shù)技能是指運用管理者掌握和熟悉特定專業(yè)領(lǐng)域中的過程、慣例、技術(shù)和工具的能力。技術(shù)技能對于（）最重要。A、基層管理B、中層管理C、高層管理D、中、高層管理標準答案：A知識點解析：技術(shù)技能對于基層管理最重要，概念技能對于高層管理最重要，人際技能對所有層次的管理重要性大致相同。9、管理者扮演的信息角色包括（）A、代表人、領(lǐng)導者和聯(lián)絡者B、監(jiān)督者、傳播者和發(fā)言人C、企業(yè)家、沖突管理者和資源分配者D、聯(lián)絡者、發(fā)言人和談判者標準答案：B知識點解析：信息角色是指管理者在獲取、處理和傳遞信息時所擔當?shù)慕巧浒ūO(jiān)督者、傳播者和發(fā)言人。10、越是處于高層的管理者，其對于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是按以下順序排列（）A、概念技能，技術(shù)技能，人際技能B、技術(shù)技能，概念技能，人際技能C、概念技能，人際技能，技術(shù)技能D、人際技能，技術(shù)技能，概念技能標準答案：C知識點解析：概念技能對于高層管理最重要，人際技能對于所有層次的管理重要性大致相同，技術(shù)技能對于高層管理較不重要。11、2020年，張總審批通過公司2021年的財務預算，2021年3月3日，又審核了當年2月份公司財務預算的執(zhí)行情況。在兩個不同時點上，張總扮演的角色分別是（）A、監(jiān)督者和資源分配者B、代表人和監(jiān)督者C、資源分配者和監(jiān)督者D、資源分配者和代表人標準答案：C知識點解析：作為資源分配者，根據(jù)組織工作需要和本人的意志進行各種組織資源的分配，包括自己時間的安排、組織工作的安排和重要行動的審批；作為監(jiān)督者，以對外聯(lián)系者和對內(nèi)領(lǐng)導者的雙重身份，收集組織外部和內(nèi)部的各種有用信息。題干中，張總對2021年財務預算的審批是扮演了資源分配者角色；對財務預算執(zhí)行情況的審核屬于監(jiān)督者角色。二、多項選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)12、管理的二重性是指（）標準答案：A,B知識點解析：管理的二重性即與組織生產(chǎn)力和社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，與生產(chǎn)關(guān)系和社會制度相聯(lián)系的社會屬性。13、管理者所扮演的信息角色包括（）標準答案：C,D知識點解析：信息角色是指管理者在獲取、處理和傳遞信息時所擔當?shù)慕巧浒òl(fā)言人、傳播者和監(jiān)督者。A項企業(yè)家屬于決策角色，B項代表人屬于人際角色。14、根據(jù)羅伯特·卡茨的研究，管理者要具備的技能有（）標準答案：A,C,D知識點解析：管理者在行使五種管理職能和扮演三類角色時，必須具備三類技能：技術(shù)技能、人際技能和概念技能。三、名詞解釋(本題共1題，每題1.0分，共1分。)15、概念技能標準答案：概念技能是指產(chǎn)生新想法并加以處理，以及將關(guān)系抽象化的思維能力。知識點解析：暫無解析四、簡答題(本題共1題，每題1.0分，共1分。)16、根據(jù)羅伯特·卡茨的研究，管理者應該具備哪些技能?標準答案：根據(jù)羅伯特·卡茨的研究，管理者要具備三類技能。管理者在行使五種管理職能和扮演三類角色時，必須具備三類技能：技術(shù)技能，是指管理者掌握和熟悉特定專業(yè)領(lǐng)域中的過程、慣例、技術(shù)和工具的能力；人際技能，是指成功地與別人打交道并與別人溝通的能力；概念技能，是指產(chǎn)生新想法并加以處理，以及將關(guān)系抽象化的思維能力。知識點解析：暫無解析五、填空題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)17、根據(jù)彼得·德魯克教授的觀點，管理是一種以績效和_____為基礎的專業(yè)職能。標準答案：責任知識點解析：暫無解析18、管理的_____和社會屬性原理便是管理的二重性原理。標準答案：自然屬性知識點解析：暫無解析19、管理者作為小組中的一員，其工作能力取決于_____。標準答案：人際技能知識點解析：暫無解析20、管理的核心是_____。標準答案：處理人際關(guān)系知識點解析：暫無解析21、在管理的職能中，為了保證組織系統(tǒng)按預定要求運作而進行的一系列工作是_____職能。標準答案：控制知識點解析：暫無解析六、判斷題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)22、組織中管理人員所做的工作就是管理工作。（）A、正確B、錯誤標準答案：B知識點解析：管理工作是與組織中組織目標和利益相關(guān)的工作。23、企業(yè)的大量日常工作在很大程度上是由中層管理人員直接負責進行。（）A、正確B、錯誤標準答案：B知識點解析：企業(yè)的大量日常工作在很大程度上是由基層管理人員負責進行。24、管理者素質(zhì)是指一個管理者應該具備的內(nèi)在的基本屬性與質(zhì)量。（）A、正確B、錯誤標準答案：A知識點解析：暫無解析普高專升本管理學（管理與管理者）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)1、管理是生產(chǎn)過程固有的屬性，是有效地組織勞動所必需的，反映了管理的（）A、科學性B、藝術(shù)性C、必要性D、目的性標準答案：C知識點解析：管理的自然屬性是與生產(chǎn)力和社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的屬性，管理的自然屬性體現(xiàn)了管理的必要性。2、（）是管理活動的根本職能，是其他一切管理活動的保證和依托。A、組織B、決策C、領(lǐng)導D、計劃標準答案：A知識點解析：組織職能是管理活動的根本職能，是其他一切管理活動的保證和依托。3、管理活動總是在一定社會生產(chǎn)方式下進行的，其中生產(chǎn)關(guān)系決定了（）A、管理的自然屬性B、管理的社會屬性C、管理的科學性D、管理的藝術(shù)性標準答案：B知識點解析：社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)和社會制度決定了管理的社會屬性。4、決策是計劃的_____，計劃是決策的_____。（）A、前提，邏輯延續(xù)B、邏輯延續(xù)，前提C、依據(jù)，標準D、前提，標準標準答案：A知識點解析：決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續(xù)。5、追求效益是人類一切活動均應遵循的基本規(guī)則，這是由（）所決定的。A、人類需要B、資源的有限性C、目標活動的實現(xiàn)D、環(huán)境的變化規(guī)律標準答案：B知識點解析：追求效益是人類一切活動均應遵循的基本規(guī)則，這是由資源的有限性所決定的。6、管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時所擔當?shù)慕巧牵ǎ〢、信息角色B、人際角色C、決策角色D、資源分配者標準答案：B知識點解析：人際角色是指管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時所擔當?shù)慕巧?。人際角色歸因于管理者的正式權(quán)力。7、在同不合作的供應商進行談判的時候，管理者扮演的角色是（）A、企業(yè)家角色B、沖突管理者角色C、資源分配者角色D、職工角色標準答案：B知識點解析：與不合作的供應商進行談判的時候，管理者的角色是沖突管理者。8、管理者向董事和股東說明組織的財務狀況和戰(zhàn)略方向所扮演的角色是（）A、代表人B、傳播者C、發(fā)言人D、監(jiān)督者標準答案：C知識點解析：本題考查發(fā)言人和傳播者的區(qū)別。二者都是傳播信息的范疇，發(fā)言人面對的對象是外部人士，傳播者面對的對象是內(nèi)部員工。根據(jù)題意，董事和股東不屬于公司的內(nèi)部員工，因此管理者扮演的是發(fā)言人角色。9、下列選項中，管理者扮演決策角色的是（）A、企業(yè)家B、聯(lián)絡者C、傳播者D、領(lǐng)導者標準答案：A知識點解析：B項聯(lián)絡者、D項領(lǐng)導者屬于人際角色，C項傳播者屬于信息角色。10、管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財務技能、營銷技能等屬于（）A、概念技能B、人際技能C、技術(shù)技能D、學習技能標準答案：C知識點解析：技術(shù)技能是指管理者掌握和熟悉特定專業(yè)領(lǐng)域中的過程、慣例、技術(shù)和工具的能力。題干中的“生產(chǎn)技能、財務技能、營銷技能”屬于技術(shù)技能。二、多項選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)11、管理的社會屬性主要取決于（）標準答案：B,C知識點解析：管理的社會屬性主要取決于社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)和社會制度。12、亨利·明茨伯格研究發(fā)現(xiàn)管理者扮演著十種角色，這十種角色可被歸為（）標準答案：A,B,C知識點解析：亨利·明茨伯格研究發(fā)現(xiàn)管理者扮演著十種角色，這十種角色可被歸為三大類：人際角色、信息角色和決策角色。13、下列體現(xiàn)管理者扮演企業(yè)家角色的活動有（）標準答案：C,D知識點解析：作為企業(yè)家，管理者對發(fā)現(xiàn)的機會進行投資，如開發(fā)新產(chǎn)品、提供新服務或發(fā)明新工藝等。A項屬于沖突管理者角色，B項屬于資源分配者角色。三、名詞解釋(本題共1題，每題1.0分，共1分。)14、決策角色標準答案：決策角色是指管理者在謀劃組織的發(fā)展、應付突發(fā)事件、排除障礙和合理運用資源等問題上做出決定并付諸實施時所擔當?shù)慕巧?。知識點解析：暫無解析四、案例分析題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)王民是一家造紙公司的經(jīng)理。公司目前面臨著一項起訴：造紙生產(chǎn)排出的廢水污染了鄰近的河流。為此，王民必須到當?shù)胤ㄔ簯V。李峰是公司的技術(shù)工程部經(jīng)理，他負責自己部門的工作，并負責與生產(chǎn)部門、銷售部門的相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)。羅麗是公司的辦公室主任，主要負責辦公室的工作。最近辦公室的員工為一張辦公桌的位置發(fā)生了爭執(zhí)，因為這張辦公桌離打印機最遠，環(huán)境最安靜。問題：15、王民、李峰和羅麗是管理者嗎?為什么?他們分別屬于哪一層次的管理者?標準答案：王民、李峰和羅麗是管理者。因為王民、李峰和羅麗是在組織中行使管理職能、通過協(xié)調(diào)他人活動以實現(xiàn)組織目標的人，所以他們是管理者。王民是對公司負有全面責任的管理人員，他屬于高層管理者；而李峰和羅麗分別管理著公司的不同部門，屬于中層管理者。知識點解析：暫無解析16、運用管理者角色理論，王民、李峰和羅麗各自扮演了什么角色?標準答案：王民、李峰和羅麗在具體的工作中扮演了不同的角色：王民是以企業(yè)的掛名首腦身份到法院為本公司廢水污染環(huán)境問題進行應訴；李峰主要以聯(lián)絡者、傳播者的角色負責與生產(chǎn)部門、銷售部門的協(xié)調(diào)；羅麗則主要以沖突管理者的角色來解決內(nèi)部糾紛問題。知識點解析：暫無解析五、填空題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)17、管理的主體是_____。標準答案：管理者知識點解析：暫無解析18、管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的中心是_____。標準答案：人知識點解析：暫無解析19、人際角色歸因于管理者的_____。標準答案：正式權(quán)力知識點解析：暫無解析20、管理的基本原理主要有_____、系統(tǒng)原理、效益原理和_____。標準答案：人本原理適度原理知識點解析：暫無解析21、行政方法的本質(zhì)是_____。標準答案：服務知識點解析：暫無解析22、如果說管理的本質(zhì)是規(guī)范和協(xié)調(diào)人的行為，那么管理者影響人的行為的手段無非兩類：一類與_____有關(guān)，另一類與_____有關(guān)。標準答案：權(quán)力組織文化知識點解析：暫無解析六、判斷題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)23、管理的職能也就是管理工作所包含的幾類基本活動，這些基本活動在時間和空間上彼此交融，每一位管理人員都要承擔這些活動。（）A、正確B、錯誤標準答案：A知識點解析：暫無解析24、系統(tǒng)是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系統(tǒng)組合而成的具有特定功能的有機整體。（）A、正確B、錯誤標準答案：A知識點解析：本題考查系統(tǒng)的概念。普高專升本管理學（管理與管理者）模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共9題，每題1.0分，共9分。)1、管理的二重性是()A、科學性和藝術(shù)性B、實踐性和藝術(shù)性C、技術(shù)性和人文性D、自然屬性和社會屬性標準答案：D知識點解析：管理的二重性是指與生產(chǎn)力和社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性和與生產(chǎn)關(guān)系和社會制度相聯(lián)系的社會屬性。2、通過對偏差的識別和糾正表現(xiàn)出來的管理職能是（）A、組織B、控制C、領(lǐng)導D、計劃標準答案：B知識點解析：控制職能通過對偏差的識別和糾正表現(xiàn)出來。3、與計劃職能聯(lián)系最緊密的管理職能是（）A、組織B、控制C、領(lǐng)導D、創(chuàng)新標準答案：B知識點解析：所有的控制都是以計劃作為基本前提的。4、（）是管理的首要原理。A、人本原理B、效益原理C、系統(tǒng)原理D、適度原理標準答案：A知識點解析：以人為中心的人本原理要求對組織活動的管理既是“依靠人的管理”，也是“為了人的管理”。人本原理當是管理的首要原則。5、管理者在獲取、處理和傳遞信息時所擔當?shù)慕巧牵ǎ〢、人際角色B、決策角色C、管理角色D、信息角色標準答案：D知識點解析：信息角色是指管理者在獲取、處理和傳遞信息時所擔當?shù)慕巧Ｔ谛畔⒔巧?，管理者負責確保和其一起工作的人能夠得到足夠的信息。6、“產(chǎn)生新想法并加以處理，以及將關(guān)系抽象化的思維能力”是管理者的（）A、技術(shù)技能B、人際技能C、概念技能D、決策技能標準答案：C知識點解析：概念技能是指產(chǎn)生新想法并加以處理，以及將關(guān)系抽象化的思維能力。7、（）對于所有層次的管理重要性大體相同。A、人際技能B、技術(shù)技能C、語言技能D、概念技能標準答案：A知識點解析：根據(jù)卡茨的理論，人際技能對所有層次的管理重要性大致相同。8、管理者參加社會活動，或宴請重要客戶時扮演的是人際角色中的（）A、代表人角色B、領(lǐng)導者角色C、聯(lián)絡者角色D、宣傳者角色標準答案：A知識點解析：題干中，管理者是在行使一些具有禮儀性質(zhì)的職責，扮演的是代表人角色。9、高層管理者著重培養(yǎng)_____技能；基層管理者著重培養(yǎng)_____技能。（）A、概念、人際B、人際、技術(shù)C、概念、技術(shù)D、技術(shù)、概念標準答案：C知識點解析：概念技能對于高層管理最重要，技術(shù)技能對于基層管理最重要，人際技能對所有層次的管理重要性大致相同。二、多項選擇題(本題共4題，