公司項(xiàng)目合作與合作伙伴管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范公司項(xiàng)目合作行為，加強(qiáng)合作伙伴管理，提高項(xiàng)目合作效率和質(zhì)量，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)全部項(xiàng)目合作及與合作伙伴建立的合作關(guān)系，涵蓋包含但不限于戰(zhàn)略合作、技術(shù)合作、銷售合作、供應(yīng)鏈合作等。第三條定義項(xiàng)目：公司內(nèi)部或與合作伙伴共同開展的具體任務(wù)或計(jì)劃，目標(biāo)明確、工期確定、資源調(diào)配明晰的工作單元。合作伙伴：與公司建立合作關(guān)系的外部組織、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，包含合作供應(yīng)商、合作客戶、合作機(jī)構(gòu)等。第四條原則項(xiàng)目合作與合作伙伴管理應(yīng)遵從以下原則：1.互惠互利：在合作關(guān)系中，努力探求互利共贏，共同推動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.誠實(shí)守信：雙方應(yīng)本著誠實(shí)、守信的原則進(jìn)行合作，遵守商業(yè)道德和法律法規(guī)。3.公平競(jìng)爭(zhēng)：在項(xiàng)目合作中，堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)原則，保護(hù)市場(chǎng)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。4.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)：雙方應(yīng)共同承當(dāng)項(xiàng)目合作過程中的風(fēng)險(xiǎn)，在合作協(xié)議中進(jìn)行明確規(guī)定。第二章合作伙伴選擇與評(píng)估第五條合作伙伴選擇公司項(xiàng)目組在選擇合作伙伴時(shí)，應(yīng)充分了解其信譽(yù)、業(yè)務(wù)水平、技術(shù)實(shí)力等情況，選擇與公司業(yè)務(wù)相匹配、有良好商業(yè)信譽(yù)的合作伙伴。合作伙伴選擇應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的篩選，確保能夠滿足項(xiàng)目要求，具備資源、本領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)。合作伙伴選擇應(yīng)依據(jù)合作伙伴的綜合評(píng)價(jià)情況，包含但不限于公司信用、經(jīng)營規(guī)模、管理本領(lǐng)、技術(shù)實(shí)力等。第六條合作伙伴評(píng)估公司項(xiàng)目組應(yīng)定期對(duì)合作伙伴進(jìn)行綜合評(píng)估，并建立合作伙伴評(píng)估檔案。合作伙伴評(píng)估內(nèi)容重要包含合作伙伴的履約情況、項(xiàng)目實(shí)施情況、合作伙伴管理滿意度等。合作伙伴評(píng)估結(jié)果將作為與合作伙伴續(xù)簽合作合同或停止合作關(guān)系的緊要依據(jù)。第七條合作伙伴退出機(jī)制合作伙伴顯現(xiàn)嚴(yán)重違約行為或無法滿足項(xiàng)目要求的，項(xiàng)目組有權(quán)提出解除合作關(guān)系的申請(qǐng)。合作伙伴如自動(dòng)申請(qǐng)解除合作關(guān)系，應(yīng)提前向公司項(xiàng)目組提出申請(qǐng)，并協(xié)商解決退出相關(guān)事宜。合作伙伴退出后，公司應(yīng)及時(shí)增補(bǔ)新的合作伙伴，確保項(xiàng)目的順利推動(dòng)。第三章項(xiàng)目合作管理第八條項(xiàng)目合作流程項(xiàng)目合作應(yīng)遵從明確的流程，包含項(xiàng)目初始階段、溝通協(xié)調(diào)階段、合同簽署階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和結(jié)算驗(yàn)收階段。每個(gè)階段的任務(wù)、責(zé)任、工作內(nèi)容、時(shí)間布置等應(yīng)明確訂立，并進(jìn)行跟蹤和記錄。第九條項(xiàng)目合作協(xié)議項(xiàng)目合作應(yīng)建立正式的合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和收益調(diào)配等。合作協(xié)議應(yīng)經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字，并加蓋公章，具備法律效力。項(xiàng)目合作協(xié)議應(yīng)包含合作期限、付款方式、違約責(zé)任、保密條款、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)條款。第十條項(xiàng)目合作管理項(xiàng)目組應(yīng)建立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理制度，包含項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度掌控、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理等。項(xiàng)目組應(yīng)定期召開項(xiàng)目管理睬議，與合作伙伴共同研究解決項(xiàng)目中的問題，并及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目組應(yīng)保證項(xiàng)目信息的保密性，合作伙伴也應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的保密責(zé)任。第十一條項(xiàng)目更改管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如遇項(xiàng)目更改需求，項(xiàng)目組應(yīng)及時(shí)評(píng)估更改影響、更改本錢和更改風(fēng)險(xiǎn)，并與合作伙伴商討解決方案。項(xiàng)目更改應(yīng)經(jīng)雙方書面確認(rèn)，確保更改合理、合規(guī)和合理收費(fèi)。第四章合作伙伴績(jī)效考核第十二條合作伙伴績(jī)效評(píng)估公司應(yīng)建立合作伙伴績(jī)效考核制度，依照肯定周期對(duì)合作伙伴進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋合作伙伴。合作伙伴績(jī)效評(píng)估內(nèi)容重要包含合作伙伴履約情況、業(yè)務(wù)質(zhì)量、合作協(xié)調(diào)本領(lǐng)、創(chuàng)新本領(lǐng)等。第十三條績(jī)效考核結(jié)果的使用合作伙伴績(jī)效考核結(jié)果將作為合作伙伴選取、續(xù)簽、獎(jiǎng)懲等決策的緊要參考?？?jī)效考核結(jié)果對(duì)于合作伙伴的評(píng)級(jí)、嘉獎(jiǎng)或懲罰措施應(yīng)合理、公正，并及時(shí)通知合作伙伴。第十四條績(jī)效嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)公司應(yīng)設(shè)立合作嘉獎(jiǎng)制度，對(duì)于績(jī)效杰出的合作伙伴予以嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)，如額外供應(yīng)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、優(yōu)先選擇或供應(yīng)技術(shù)支持等。績(jī)效嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)應(yīng)公開、透亮，并符合公司的財(cái)務(wù)和法律規(guī)定。第五章附則第十五條法律適用和爭(zhēng)議解決本制度適用中華人民共和國法律。對(duì)于因合作伙伴管理及項(xiàng)目合作產(chǎn)生的爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，可依法向本地人民法院提起訴訟。第十六條本制度解釋權(quán)本制度由公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋，并于發(fā)布之日起執(zhí)行。結(jié)束語本