《人力資源管理基礎(chǔ)及實務(wù)（慕課版）》試卷班級：________________姓名：________________一、填空題(共0題，每題0分。)二、單項選擇題(共30題，每題1分。)1．勞動合同的法定內(nèi)容不包括（）。A、試用期限B、勞動合同期限C、勞動保護和勞動條件D、勞動報酬2．由于人力資源管理正在向著戰(zhàn)略性的方向發(fā)展，在人力資源管理領(lǐng)域中發(fā)展最為迅速的是（）。A、人力資源規(guī)劃B、人力資源成本管理C、人力資源開發(fā)D、人力資源績效管理3．訪談法是工作分析方法的一種，訪談的主要內(nèi)容中最為核心的是（）。A、工作目標B、工作內(nèi)容C、工作的性質(zhì)和范圍D、工作環(huán)境4．下列關(guān)于觀察法說法不正確的是（）。A、觀察法是一種新興的職位分析方法B、要求工作應(yīng)相對穩(wěn)定C、不適用于腦力勞動為主的工作D、要求觀察者有足夠的實際操作經(jīng)驗5．績效管理的著眼點自傲與（）。A、人員的招聘B、員工的培訓(xùn)C、員工的晉升D、個人業(yè)績的提高和發(fā)展6．某公司今年離職人員數(shù)為30，而今年在職人員的平均數(shù)為150，那么該公司的人員變功率是（）。A、20%B、10%C、15%D、25%7．雙因素理論中的雙因素指的是（）。A、人和物的因素B、信息與環(huán)境C、自然因素和社會因素D、保健因素與激勵因素8．企業(yè)文化的中心內(nèi)容是（）。A、控制行為B、尊重人C、提高績效D、品牌認同9．人力資源的根本特性是（）。A、再生性B、資本性C、能動性D、社會性10．培訓(xùn)效果評估的四個層次中，衡量內(nèi)容是受訓(xùn)者在培訓(xùn)前后，在知識、技能及態(tài)度的掌握方面有多大程度的提高的層次是（）。A、行為層B、學(xué)習(xí)層C、反應(yīng)層D、結(jié)果層11．李總認為，人的本性是積極的，并且能夠主動地完成工作，承擔(dān)責(zé)任。李總的管理方式在對人的態(tài)度方面認為人是（）。A、機器人B、經(jīng)濟人C、生活人D、社會人12．下列選項匯總，不屬于工作分析執(zhí)行階段的是（）。A、收集工作的背景資料B、設(shè)計調(diào)查方案C、巧妙運用各種調(diào)查方法D、有效的溝通13．（）導(dǎo)致人浮于事，生產(chǎn)或工作效率下降。A、人力資源供求平衡B、人力資源供大于求C、人力資源供不應(yīng)求D、人力資源供求失衡14．一般來說，企業(yè)人員晉升計劃的內(nèi)容不包括（）。A、晉升條件B、晉升比率C、晉升時間D、晉升路徑15．作為決定培訓(xùn)需求起始依據(jù)的是（）。A、任務(wù)分析B、績效分析C、培訓(xùn)計劃制定D、前瞻性培訓(xùn)需求分析16．KPI作為績效指標與考核標準的結(jié)合體，它必須具備的特征是（）。A、定性化、結(jié)果化B、定性化、行為化C、定量化、結(jié)果化D、定量化、行為化17．行為錨定法主要側(cè)重考核（）。A、要素指標B、關(guān)鍵事件C、目標完成D、工作態(tài)度18．從20實際60年代至今，企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點經(jīng)歷了一系列的變化，下列選項中，最準確的表征了變化歷程的是（）。A、效率—質(zhì)量—創(chuàng)新—應(yīng)變—信譽B、質(zhì)量—創(chuàng)新—效率—信譽—應(yīng)變C、信譽—創(chuàng)新—質(zhì)量—效率—應(yīng)變D、質(zhì)量—應(yīng)變—效率—創(chuàng)新—信譽19．根據(jù)激勵對象的不同方面，一般可以把激勵理論分為（）。A、X理論和Y理論B、需要層次論、雙因素理論和后天需要理論C、公平理論和期望理論D、激勵的內(nèi)容理論、激勵的過程理論和激勵的強化理論20．考核績效中最簡單也最常用的工具是（）。A、圖表評定法B、交替排序法C、配對比較法D、強制分布法21．對企業(yè)的人力資源供過于求的情況，不應(yīng)采取的主要措施為（）。A、提高工人的勞動生產(chǎn)率B、鼓勵員工提前退休C、鼓勵員工自謀職業(yè)D、適當(dāng)減少員工的工作時間，降低員工的工資水平22．根據(jù)雙因素理論，下列可激勵員工的因素是（）。A、工資、成就、公司的政策、責(zé)任B、晉升、工作條件、良好的工作關(guān)系C、成就，承認、良好的人際關(guān)系和成長D、工作本身、成長、成就和責(zé)任23．下列選項中，屬于對組織內(nèi)部人力資源供給的預(yù)測的常用方法的是（）。A、趨勢分析法B、管理者繼任模型C、德爾菲法D、回歸預(yù)測法24．企業(yè)文化的靈魂和企業(yè)的旗幟是（）。A、企業(yè)哲學(xué)B、企業(yè)價值觀C、企業(yè)精神D、企業(yè)目標25．勞動合同對勞動報酬和勞動條件等標準約定不明確，協(xié)商不成，且沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定勞動報酬的（）。A.適用國家有關(guān)規(guī)定B.適用集體合同規(guī)定C.實行同工同酬D.適用企業(yè)規(guī)章制度26．處于（）的企業(yè)，在進行培訓(xùn)的時候，培訓(xùn)課程的重點應(yīng)該放在建設(shè)企業(yè)文化，將企業(yè)長期發(fā)展所必需的觀念、規(guī)則和態(tài)度傳播到每名員工中去，并提升員工對企業(yè)目標的認同、對企業(yè)的歸屬感。A、創(chuàng)業(yè)初級B、發(fā)展期C、穩(wěn)定期D、成熟期27．下列選項中，不是影響人力資源質(zhì)量的因素的是（）。A、遺傳和其他先天因素B、環(huán)境因素C、營養(yǎng)因素D、教育因素28．根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，其中最低層次的需要是（）。A、生理需要B、安全需要C、感情和歸屬需要D、地位和收入尊重需要29．下列哪一項不是工作日志法的優(yōu)點（）。A、手機的信息可靠性比較高B、可用于多用途的工作分析C、可以作為了解工作內(nèi)容的補充D、適合對高水平工作進行分析30．通過尋找人力資源需求量與其影響因素之間的函數(shù)?，從影響因素的變化退職人力資源需求量的變化的人力資源需求預(yù)測方法是（）。A、趨勢外推法B、人員比率法C、回歸分析法D、轉(zhuǎn)換比率三、多項選擇題(共20題，每題2分。)1．企業(yè)在設(shè)計征召廣告時應(yīng)遵循的原則有（）。A、準確B、吸引人C、注重激發(fā)應(yīng)聘者的興趣D、條件清楚E、以上說法都對2．員工培訓(xùn)的類型具體有（）。A、員工上崗前培訓(xùn)B、員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)C、管理人員培訓(xùn)D、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)E、不能確定3．內(nèi)部征召的優(yōu)點是（）。A、對員工是一種有效的激勵B、可減少員工流失C、能夠節(jié)約適當(dāng)?shù)恼衅纲M用D、能夠較好地實現(xiàn)人適其職E、沒有什么優(yōu)點4．績效考評可以為（）工作提供依據(jù)。A、人員任用B、決定人員調(diào)配和職務(wù)升降C、報酬制度的建立和調(diào)整D、對員工的激勵E、對員工的獎勵及懲罰5．人力資源規(guī)劃的效果如何，在一定程度上取決于（）。A、人力資源狀況預(yù)測B、工作分析C、人力資源信息系統(tǒng)建立與否D、人力資源信息系統(tǒng)內(nèi)容的真實可靠程度E、以上說法都對6．企業(yè)人力資源管理供求預(yù)測的結(jié)果，一般會出現(xiàn)的情況有（）。A、人力資源供大于求B、人力資源供小于求C、沒有結(jié)果D、人力資源供求總量平衡，結(jié)構(gòu)不平衡E、以上說法都不對7．管理人員的培訓(xùn)包括（）。A、服務(wù)人員的培訓(xùn)B、高層管理人員的培訓(xùn)C、中層管理人員的培訓(xùn)D、基層管理人員一起培訓(xùn)E、所有管理人員一起培訓(xùn)8．企業(yè)對員工個人能力和潛力進行評估的方法有（）。A、對員工招聘過程中的有關(guān)資料進行分析B、對員工在目前工作崗位上的業(yè)績資料進行分析C、對員工在目前工作崗位上的有關(guān)晉升、推薦等方面的資料進行分析D、通過心理測試來測評員工的能力和潛力E、通過評價中心方法來測評員工的能力和潛力9．職位規(guī)范與職業(yè)說明書在（）方面存在差別。A、編制的直接目的B、數(shù)量C、內(nèi)容涉及的范圍D、性質(zhì)E、其他10．激勵水平的高低主要取決于（）。A、激勵目標對人的吸引力B、實現(xiàn)目標的可能性C、企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系D、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格E、公平感11．日本人力資源管理模式的最顯著特點是（）。A、對抗性的勞資關(guān)系B、注重個人能力C、年功序列制D、終身雇傭制E、剛性工資12．員工培訓(xùn)的意義體現(xiàn)在（）。A、科技進步從客觀上要求企業(yè)對員工進行培訓(xùn)B、現(xiàn)代企業(yè)對高效率與高效益的追求，要求企業(yè)重視員工培訓(xùn)C、員工培訓(xùn)是快出人才、多出人才、出好人才的重要途徑D、員工培訓(xùn)對人力資源管理意義不大E、員工培訓(xùn)會增加企業(yè)負擔(dān)13．職位評價要素和指標的確定應(yīng)遵循的原則是（）。A、少而精的原則B、界限清楚、便于測量的原則C、綜合性的原則D、可比性原則E、以上都不對14．填寫職位調(diào)查表時，需要注意的問題是：要按時間先后順序?qū)⒈韭毼坏娜抗ぷ饕灰涣谐?，并在此基礎(chǔ)上對每一事項詳細加以說明，盡量避免使用含混籠統(tǒng)的詞句，還應(yīng)當(dāng)（）。A、指出完成各項工作事項所需要的時間B、指出工作責(zé)任的大小C、指出最困難、最重要的工作，并說明原因D、指出是否有監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任E、指出本職位與其他職位的關(guān)系15．人力資源管理主要是全面、系統(tǒng)地研究和分析在勞動過程匯總的（）及其合理的搭配，尋求最佳結(jié)合，保證企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。A、權(quán)力B、職務(wù)C、人D、財力E、事16．職位是（）的統(tǒng)一。A、權(quán)力B、職務(wù)C、義務(wù)D、責(zé)任E、地位17．按考評形式劃分，員工績效考評可分為（）。A、口頭考評和書面考評B、直接考評和間接考評C、個別考評和集體考評D、對工人的考聘和對管理人員的考評E、以上說法都對18．對員工進行企業(yè)文化方面內(nèi)容股的培訓(xùn)時，通常包括（）。A、企業(yè)的物質(zhì)文化方面B、企業(yè)的精神文化方面C、社會文化方面D、歷史文化方面E、不確定19．因為職位不明確、責(zé)權(quán)不清，使我國很多企業(yè)中存在（）的弊病。A、工作不嚴肅B、低效率C、惡性競爭D、人浮于事E、推諉扯皮20．企業(yè)對管理人員、工程技術(shù)人員和主要行政領(lǐng)導(dǎo)人員進行的考核內(nèi)容包括（）。A、德B、能C、勤D、績E、個性四、判斷題(共10題，每題1分。)1．人力資本關(guān)注的是收益問題，人力資源關(guān)注的是價值問題。（）2．離職前低效成本指的是一個員工在離開某一單位前，由于原有的生產(chǎn)效率降低而造成的損失成本。（）3．人力資源成本會計既要研究計量在獲得和開發(fā)人力資源方面組織的投資，又要研究計量目前錄用人員的重置成本。（）4．我國超過法定退休年齡的人不屬于現(xiàn)實的人力資源。（）5．在科學(xué)管理理論下，薪金的支付方式是按職位支付。（）6．目前網(wǎng)上招聘適合包括保密單位在內(nèi)的所有的內(nèi)資企業(yè)、外資或合資企業(yè)。（）7．判斷與評價戰(zhàn)略性人力資源管理制度體系設(shè)計的價值，主要是看它能否支持和滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。（）8．人力資源的絕對量是指它在總?cè)丝谥兴嫉谋壤?，統(tǒng)計中用人力資源率表示。（）9．馬斯洛的需求層次理論認為，需求層次越高，其力量和潛力也就越大。（）10．勞動關(guān)系是指勞動者為其組織提供勞動，并從組織獲得報酬形成的一種社會關(guān)系。（）五、問答題(共4題，每題5分。)1．什么是考核誤差？2．簡述人力資源、人口資源、勞動力資源與人才資源的區(qū)別與聯(lián)系。3．6W1H具體包括哪些？4．簡述培訓(xùn)需求分析報告的主要內(nèi)容。六、案例分析題(共題，每題分。)試卷答案打印生成Word試卷《人力資源管理基礎(chǔ)及實務(wù)（慕課版）》試卷班級：________________姓名：________________一、填空題(共0題，每題0分。)二、單項選擇題(共30題，每題1分。)1．A2．A3．C4．A5．D6．A7．D8．B9．C10．B11．D12．D13．B14．D15．A16．D17．A18．A19．D20．A21．A22．D23．B24．C25．C26．D27．B28．A29．B30