(完整版)項目經(jīng)理部組織機構框圖(完整版)項目經(jīng)理部組織機構框圖(完整版)項目經(jīng)理部組織機構框圖項目經(jīng)理部組織機構框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 項目總工程師工安材成技程監(jiān)設控術部部部部部各專業(yè)施工班組項目經(jīng)理崗位職責:1、仔細貫徹執(zhí)行國家的法律、法例、規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、 程序言件和作業(yè)指導書及公司指定的各項規(guī)章制度，的確執(zhí)行與建設單位和公司簽署的各項合同， 保證達成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。2、負責組建精壯、高效的項目管理班子，并確立項目經(jīng)理部各種管理人員的職責權限和組織擬訂各項規(guī)章制度。3、負責項目部范圍內(nèi)施工項目的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、查核查收。4、負責協(xié)調(diào)分包單位之間的關系，與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位常常聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。5、負責組織實行質(zhì)量計劃和施工組織設計，包含施工進度網(wǎng)絡計劃和施工方案。依據(jù)公司各有關業(yè)務部門的要求準時上報有關報表、資料、嚴格管理，精心施工，保證工程進度計劃的實現(xiàn)。6、科學管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的分配與供給，負責與有關部門簽署供需及租憑合同，并嚴格執(zhí)行。7、嚴格恪守財經(jīng)制度，增強經(jīng)濟核算，降低工程成本，仔細組織好簽證與統(tǒng)計報表工作，實時回完工程款，并保證足額上繳公司各項花費。 常常進行經(jīng)濟活動剖析，正確辦理國家、公司、集體、個人之間的利益關系，踴躍配合上司部門的檢查和查核，按期向上司領導報告工作。8、貫徹公司的管理目標，組織擬訂本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和舉措并保證創(chuàng)立文明工地、安全生產(chǎn)等目標的實現(xiàn)。9、負責項目部所承建項目的完工查收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務結算，做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作，接受公司或其余部門的審計。10、負責工程完工后的全部善后辦理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。技術負責人崗位職責：、忠于職責、勇于負責、言傳身教，嚴格要求自己，輔助項目經(jīng)理對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。、熟習施工圖紙尺寸、標高、資料及標準規(guī)范的質(zhì)量要求。、依據(jù)工程實質(zhì)狀況擬訂各項工程施工技術舉措，對特別重點工序編制施工方案并組織實行。、參加工程設計交底、圖紙會審，領悟設計企圖，負責施工人員進行技術交底，的確保證按圖施工。、分部分項工程施工前，按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、質(zhì)量保證計劃的要求，組織分管工長對各施工班組進行質(zhì)量、安全交底。、組織對工程軸線定位，抄平，放線和對隱蔽工程查收。、輔助項目經(jīng)理和公司有關部門，組織對單位工程的質(zhì)量評定工作。、敦促檢查工程內(nèi)業(yè)資