組織決策與決策支持考核試卷考生姓名：__________答題日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、單項選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.組織決策的三個基本要素不包括以下哪一項？（）

A.決策者

B.決策目標

C.決策環(huán)境

D.決策方法

2.以下哪種方法不是定性決策方法？（）

A.專家調(diào)查法

B.情景分析法

C.網(wǎng)絡分析法

D.回歸分析法

3.決策支持系統(tǒng)（DSS）的核心是以下哪一項？（）

A.數(shù)據(jù)庫

B.模型庫

C.方法庫

D.知識庫

4.以下哪個階段不是決策過程的階段？（）

A.識別問題

B.生成方案

C.執(zhí)行決策

D.評估結果

5.以下哪種決策類型屬于非程序化決策？（）

A.定期會議安排

B.應急預案制定

C.日常業(yè)務處理

D.生產(chǎn)計劃制定

6.在組織決策中，哪種方法可以幫助決策者處理復雜的問題？（）

A.問卷調(diào)查法

B.線性規(guī)劃法

C.多目標規(guī)劃法

D.投票法

7.以下哪項不是決策支持系統(tǒng)的作用？（）

A.提高決策效率

B.提高決策質(zhì)量

C.降低決策風險

D.替代決策者

8.以下哪種模型不屬于決策支持系統(tǒng)中的模型？（）

A.線性回歸模型

B.馬爾可夫模型

C.靈敏度分析模型

D.供應鏈管理模型

9.在組織決策中，以下哪種方法可以用來提高決策的透明度？（）

A.啟發(fā)式法

B.模擬法

C.多屬性效用理論

D.邏輯分析法

10.以下哪個因素不是影響組織決策的因素？（）

A.信息

B.時間

C.風險

D.財務狀況

11.以下哪種決策方法適用于風險型決策？（）

A.最大最小收益法

B.最大最大收益法

C.期望值法

D.主觀概率法

12.在決策過程中，以下哪個環(huán)節(jié)涉及到選擇方案？（）

A.識別問題

B.生成方案

C.評估方案

D.執(zhí)行決策

13.以下哪種方法不屬于定量決策方法？（）

A.線性規(guī)劃

B.整數(shù)規(guī)劃

C.動態(tài)規(guī)劃

D.德爾菲法

14.以下哪個因素不是決策支持系統(tǒng)應具備的特點？（）

A.易用性

B.靈活性

C.集成性

D.高效性

15.以下哪種決策類型是基于歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗的？（）

A.非程序化決策

B.程序化決策

C.確定型決策

D.風險型決策

16.以下哪個環(huán)節(jié)不是決策過程的環(huán)節(jié)？（）

A.識別問題

B.生成方案

C.評估方案

D.監(jiān)控結果

17.在決策支持系統(tǒng)中，以下哪種技術可以幫助決策者分析大量數(shù)據(jù)？（）

A.數(shù)據(jù)挖掘

B.數(shù)據(jù)庫

C.人工智能

D.網(wǎng)絡技術

18.以下哪種方法不是多屬性決策方法？（）

A.多屬性效用理論

B.多屬性價值理論

C.主成分分析法

D.邏輯分析法

19.以下哪個概念與組織決策無關？（）

A.知覺偏差

B.風險偏好

C.時間價值

D.市場營銷策略

20.以下哪種模型屬于決策支持系統(tǒng)中的優(yōu)化模型？（）

A.線性回歸模型

B.馬爾可夫模型

C.整數(shù)規(guī)劃模型

D.時間序列模型

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.以下哪些屬于組織決策的主要類型？（）

A.程序化決策

B.非程序化決策

C.確定型決策

D.風險型決策

2.決策支持系統(tǒng)（DSS）包括以下哪些部分？（）

A.數(shù)據(jù)庫

B.模型庫

C.方法庫

D.用戶界面

3.以下哪些因素可能影響組織決策的效果？（）

A.信息的不確定性

B.時間壓力

C.決策者的經(jīng)驗

D.組織文化

4.在決策過程中，以下哪些步驟是生成方案階段可能包含的？（）

A.識別潛在問題

B.開發(fā)解決方案

C.分析解決方案的優(yōu)缺點

D.選擇最佳方案

5.以下哪些方法可以用來評估決策方案的風險？（）

A.敏感性分析

B.概率分析

C.回歸分析

D.決策樹分析

6.以下哪些是定性決策方法的特點？（）

A.基于邏輯和推理

B.通常不涉及數(shù)學模型

C.適用于復雜問題

D.結果易于量化

7.在決策支持系統(tǒng)中，以下哪些功能可以幫助決策者？（）

A.數(shù)據(jù)處理

B.模型構建

C.決策模擬

D.結果報告

8.以下哪些決策方法可以用于處理多屬性決策問題？（）

A.多屬性效用理論

B.多屬性價值理論

C.主成分分析

D.數(shù)據(jù)包絡分析

9.以下哪些因素可能導致決策偏差？（）

A.先前經(jīng)驗

B.信息的可獲得性

C.情緒影響

D.組織政治

10.在組織決策中，以下哪些角色可能會參與決策過程？（）

A.決策者

B.咨詢專家

C.執(zhí)行者

D.監(jiān)控者

11.以下哪些技術可以用于決策支持系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)處理？（）

A.數(shù)據(jù)挖掘

B.機器學習

C.數(shù)據(jù)倉庫

D.聯(lián)機分析處理

12.以下哪些是程序化決策的特點？（）

A.重復性

B.結構化

C.可以自動化

D.需要高層管理者的參與

13.以下哪些方法可以幫助減少決策中的認知偏差？（）

A.多角度分析

B.對比分析

C.外部咨詢

D.長時間思考

14.以下哪些因素在決策中考慮時間價值？（）

A.機會成本

B.折現(xiàn)率

C.現(xiàn)值

D.未來價值

15.以下哪些模型可以用于決策支持系統(tǒng)中的預測？（）

A.時間序列分析

B.預測市場模型

C.線性回歸模型

D.蒙特卡洛模擬

16.以下哪些是組織在決策時可能面臨的風險類型？（）

A.市場風險

B.操作風險

C.財務風險

D.法律風險

17.以下哪些工具和技術可以用于決策分析？（）

A.決策矩陣

B.決策樹

C.敏感性分析

D.回歸分析

18.以下哪些因素可能影響決策的效率？（）

A.決策過程的復雜性

B.決策者的技能

C.可用資源的數(shù)量

D.組織結構

19.以下哪些方法可以用于評估決策結果的有效性？（）

A.后續(xù)分析

B.成本效益分析

C.結果比較

D.反饋循環(huán)

20.以下哪些是現(xiàn)代決策支持系統(tǒng)的發(fā)展趨勢？（）

A.云計算服務

B.大數(shù)據(jù)分析

C.移動決策支持

D.人工智能集成

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.在組織決策中，當面臨的問題具有不確定性和復雜性時，通常采用__________決策方法。

2.決策支持系統(tǒng)（DSS）的核心是__________，它包含了一系列用于決策的模型。

3.期望值法是一種用于風險型決策的定量方法，它基于每個方案的__________來進行選擇。

4.在決策過程中，__________階段涉及到對方案進行評估和選擇。

5.為了提高決策的質(zhì)量，可以采用__________來減少決策者的認知偏差。

6.在多屬性決策中，__________是一種常用的方法，它考慮了決策者的偏好和屬性的重要性。

7.__________是一種通過模擬實驗來分析決策結果對某一變量變化的敏感度的方法。

8.在組織決策中，__________是指個體在決策時對風險的態(tài)度和容忍度。

9.__________是一種利用專家的意見和判斷來解決問題和做出決策的技術。

10.現(xiàn)代決策支持系統(tǒng)的發(fā)展趨勢之一是__________，它允許決策者在任何地點進行決策。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.程序化決策通常是基于規(guī)則的，可以在沒有人為干預的情況下自動進行。（）

2.在決策支持系統(tǒng)中，用戶界面是用于與用戶交互的唯一部分。（）

3.定性決策方法不適用于處理復雜的問題。（）

4.決策樹是一種只適用于風險型決策的工具。（）

5.敏感性分析可以幫助決策者了解變量變化對決策結果的影響。（）

6.在多屬性決策中，所有的屬性都是同等重要的。（）

7.風險偏好高的決策者傾向于選擇風險較低的方案。（）

8.云計算服務在決策支持系統(tǒng)中的應用可以降低組織的信息技術成本。（）

9.德爾菲法是一種完全依賴定量數(shù)據(jù)的決策方法。（）

10.人工智能集成到?jīng)Q策支持系統(tǒng)中可以提高決策的速度和準確性。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請描述組織決策的流程，并說明每個階段的重要性和可能面臨的挑戰(zhàn)。

2.決策支持系統(tǒng)（DSS）在組織中扮演著重要的角色。請闡述DSS的主要功能，并討論它是如何幫助決策者提高決策質(zhì)量的。

3.討論風險型決策和非程序化決策之間的區(qū)別，并給出在實際工作中如何應用這兩種決策方法的例子。

4.結合實際案例，說明在組織決策中如何運用多屬性決策方法，并解釋該方法對于決策結果的影響。

標準答案

一、單項選擇題

1.D

2.D

3.B

4.D

5.B

6.C

7.D

8.D

9.C

10.D

11.C

12.C

13.D

14.D

15.B

16.D

17.A

18.D

19.D

20.C

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.BC

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABC

13.ABC

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABC

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.非程序化決策方法

2.模型庫

3.期望值

4.評估方案

5.多角度分析

6.多屬性效用理論

7.敏感性分析

8.風險偏好

9.德爾菲法

10.云計算服務

四、判斷題

1.√

2.×

3.×

4.×

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.√

五、主觀題（參考）

1.組織決策流程包括問題識別、信息收集、方案生成、方案評估、決策實施和結果評價。每個階段面臨的挑戰(zhàn)包括問題界定不清、信息不對稱、方案評估困