一、賽項(xiàng)名稱GZ-2021053二、競(jìng)賽目的三、競(jìng)賽內(nèi)容（一）創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)操（每隊(duì)比賽時(shí)長(zhǎng)300分鐘）參賽團(tuán)隊(duì)成員分為CEO、財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理五個(gè)崗位角色，在軟件平臺(tái)中分別運(yùn)營(yíng)相應(yīng)模塊。其中，財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理協(xié)助CEO對(duì)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)行管理，為CEO的決策提供財(cái)務(wù)運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行、銷售狀況和采購(gòu)管理相關(guān)參數(shù)信息，并分管企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售和采購(gòu)等方面工作，按月度向CEO提出企業(yè)運(yùn)行意見和建議等，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)需連續(xù)從事三個(gè)會(huì)計(jì)年度的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理，最終以企業(yè)盈利及可持續(xù)發(fā)展能力作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)結(jié)果。該部分以軟件系統(tǒng)自動(dòng)生成的企業(yè)估值、盈利、企業(yè)運(yùn)行效率等作為評(píng)分依據(jù)。運(yùn)營(yíng)決策分析匯報(bào)文件制作（30分鐘）財(cái)經(jīng)商貿(mào)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核（60分鐘）（二）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演答辯（每隊(duì)比賽時(shí)長(zhǎng)15分鐘）（三）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)踐（180分鐘）四、競(jìng)賽方式（一）組隊(duì)方式（二）競(jìng)賽方式參加競(jìng)賽各代表隊(duì)的抽簽順序、競(jìng)賽賽區(qū)、競(jìng)賽場(chǎng)次，將在領(lǐng)隊(duì)會(huì)議上現(xiàn)場(chǎng)抽簽確定。每名選手競(jìng)賽的參賽組別號(hào)，在進(jìn)入賽場(chǎng)進(jìn)行檢錄時(shí)由兩輪加密環(huán)節(jié)確定。加密工作由賽務(wù)組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，賽項(xiàng)監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。五、競(jìng)賽流程表1競(jìng)賽流程與時(shí)間安排日期時(shí)間流程、內(nèi)容參加人員地點(diǎn)競(jìng)賽前2日20:00前裁判、仲裁、監(jiān)督報(bào)到工作人員住宿酒店5月14日（線上）項(xiàng)目三：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)踐（180分鐘）9:00-10:00裁判培訓(xùn)與工作會(huì)議裁判長(zhǎng)、裁判員、監(jiān)督仲裁組、專家組會(huì)議室9:00-10:00參賽隊(duì)線上報(bào)到工作人員、參賽隊(duì)線上競(jìng)賽環(huán)境10:00-10:30領(lǐng)隊(duì)說明會(huì)各參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、裁判長(zhǎng)、監(jiān)督線上競(jìng)賽環(huán)境10:30-11:00籌備線上競(jìng)賽環(huán)境各參賽隊(duì)各參賽學(xué)校實(shí)訓(xùn)室11:10檢查線上競(jìng)賽環(huán)境裁判長(zhǎng)、監(jiān)督仲裁組會(huì)議室13:00各參賽隊(duì)線上報(bào)到各參賽隊(duì)、工作人員參賽學(xué)校實(shí)訓(xùn)室/線上競(jìng)賽環(huán)境13:20-13:30大賽檢錄參賽選手，檢錄工作人員參賽學(xué)校實(shí)訓(xùn)室/線上競(jìng)賽環(huán)境13:40-13:50第一次加密（抽順序號(hào)）參賽選手、裁判、監(jiān)督一次加密區(qū)域/線上競(jìng)賽環(huán)境13:50-14:00第二次加密（抽工位號(hào)）參賽選手、裁判、監(jiān)督二次加密區(qū)域/線上競(jìng)賽環(huán)境14:00-14:30比賽選手就位，裁判員宣讀競(jìng)賽須知參賽選手、裁判、監(jiān)督、仲裁競(jìng)賽場(chǎng)地/線上競(jìng)賽環(huán)境14:30-17:30項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)踐參賽選手、裁判、專家、監(jiān)督、仲裁競(jìng)賽場(chǎng)地/線上競(jìng)賽環(huán)境17:30-18:00收集所有參賽隊(duì)成績(jī)單參賽選手、裁判、專家、監(jiān)督、仲裁競(jìng)賽場(chǎng)地/線上競(jìng)賽環(huán)境5月15日?qǐng)?bào)到（線下）項(xiàng)目一：創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)操（財(cái)經(jīng)商貿(mào)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核）（60分鐘）9:00-15:00參賽隊(duì)報(bào)到，安排住宿，領(lǐng)取資料工作人員、參賽隊(duì)住宿酒店9:00-12:00裁判培訓(xùn)與工作會(huì)議裁判長(zhǎng)、裁判員、監(jiān)督仲裁組、專家組會(huì)議室15:00-15:30領(lǐng)隊(duì)說明會(huì)各參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、裁判長(zhǎng)、監(jiān)督會(huì)議室15:30-16:00熟悉賽場(chǎng)各參賽隊(duì)競(jìng)賽場(chǎng)地16:00檢查封閉賽場(chǎng)裁判長(zhǎng)、監(jiān)督仲裁組競(jìng)賽場(chǎng)地18:00-18:10大賽檢錄參賽選手、檢錄工作人員競(jìng)賽場(chǎng)地前18:10-18:20第一次加密（抽順序號(hào)）參賽選手、裁判、監(jiān)督一次加密區(qū)域/競(jìng)賽場(chǎng)地18:20-18:30第二次加密（抽工位號(hào)）參賽選手、裁判、監(jiān)督二次加密區(qū)域/競(jìng)賽場(chǎng)地18:30-18:40比賽選手就位，裁判員宣讀競(jìng)賽須知參賽選手、裁判、監(jiān)督、仲裁競(jìng)賽場(chǎng)地19:00-20:00財(cái)經(jīng)商貿(mào)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核參賽選手、裁判、專家、監(jiān)督、仲裁競(jìng)賽場(chǎng)地20:00收齊考試卷成績(jī)?cè)u(píng)定參賽選手、裁判、專家、監(jiān)督、仲裁競(jìng)賽場(chǎng)地20:00參賽領(lǐng)隊(duì)返回酒店競(jìng)賽場(chǎng)地5月16日（線下）項(xiàng)目一：創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)操（運(yùn)營(yíng)決策分析匯報(bào)文件制作）（240分鐘）/項(xiàng)目二：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演答辯（15分鐘）07:00參賽隊(duì)到達(dá)競(jìng)賽場(chǎng)地前集合各參賽隊(duì)、工作人員競(jìng)賽場(chǎng)地前07:00-07:10大賽檢錄參賽選手、檢錄工作人員競(jìng)賽場(chǎng)地前07:10-07:20第一次加密（抽順序號(hào)）參賽選手、裁判、監(jiān)督一次加密區(qū)域/競(jìng)賽場(chǎng)地07:20-07:30第二次加密（抽工位號(hào)）參賽選手、裁判、監(jiān)督二次加密區(qū)域/競(jìng)賽場(chǎng)地07:30-07:40比賽選手就位，裁判員宣讀競(jìng)賽須知參賽選手、裁判、監(jiān)督、仲裁競(jìng)賽場(chǎng)地08:00-12:00創(chuàng)業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)操/創(chuàng)新創(chuàng)意項(xiàng)目匯報(bào)文件制作參賽選手、裁判、專家、監(jiān)督、仲裁競(jìng)賽場(chǎng)地12:00-12:30收齊所有參賽隊(duì)匯報(bào)文件參賽選手、裁判、專家、監(jiān)督、仲裁競(jìng)賽場(chǎng)地12:10-13:00參賽選手午餐參賽選手、工作人員競(jìng)賽場(chǎng)地13:30-16:30創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演答辯參賽選手、裁判、專家、監(jiān)督、仲裁競(jìng)賽場(chǎng)地16:30-18:00成績(jī)?cè)u(píng)定裁判、監(jiān)督會(huì)議室18:00閉幕、頒獎(jiǎng)所有相關(guān)人員報(bào)告廳六、競(jìng)賽賽卷河北省高職院校財(cái)經(jīng)商貿(mào)類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能大賽賽題1.模擬運(yùn)行相關(guān)參數(shù)設(shè)置：（1）初始環(huán)境創(chuàng)業(yè)起始狀態(tài)（企業(yè)運(yùn)營(yíng)初始年）參數(shù)一致。（2）市場(chǎng)項(xiàng)目參數(shù)：（3）起始資金：（4）市場(chǎng)狀態(tài)：（5）貸款利率：（6）設(shè)計(jì)原材料成本：（7）設(shè)計(jì)產(chǎn)品采購(gòu)周期：（8）設(shè)計(jì)產(chǎn)品成本：（9）場(chǎng)地設(shè)置：（10）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)置：（11）管理費(fèi)用設(shè)置：（12）人員工資設(shè)置：（13）市場(chǎng)廣告設(shè)置:（14）品質(zhì)認(rèn)證設(shè)置：（15）所得稅設(shè)置：2.公司每期運(yùn)營(yíng)決策內(nèi)容：（1）公司命名（2）市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)（3）產(chǎn)品設(shè)計(jì)和成本參數(shù)（4）原材料設(shè)計(jì)和成本參數(shù)（5）員工工資設(shè)計(jì)和成本參數(shù)（6）品質(zhì)認(rèn)證設(shè)計(jì)和成本參數(shù)（7）公司運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地參數(shù)（8）貸款利率參數(shù)（9）貼現(xiàn)利率參數(shù)（10）所得稅參數(shù)（11）臨時(shí)交易產(chǎn)品參數(shù)根據(jù)大賽組委會(huì)提供的具有一定特點(diǎn)和特色的相關(guān)產(chǎn)品，參賽團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)制定營(yíng)運(yùn)方案。方案中需要體現(xiàn)利用直播電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（抖音直播）進(jìn)行實(shí)際的營(yíng)銷的設(shè)計(jì)。在競(jìng)賽結(jié)束時(shí)，以文檔的形式提交大賽評(píng)委會(huì)。（各參賽院校由隊(duì)長(zhǎng)提前申請(qǐng)抖音號(hào)，抖音號(hào)要求注冊(cè)時(shí)間不得早于2021年4月30日）七、競(jìng)賽規(guī)則凡在往屆全國(guó)職業(yè)院校技能大賽中獲一等獎(jiǎng)的選手，不能再參加同一賽項(xiàng)。（過程中使用無關(guān)電子設(shè)備則取消本次參賽成績(jī)）。1.創(chuàng)業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)操按照競(jìng)賽規(guī)程，在經(jīng)營(yíng)三個(gè)會(huì)計(jì)年度后，裁判公布競(jìng)賽結(jié)果，并將成績(jī)登錄在競(jìng)賽成績(jī)單上。2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演答辯，匯報(bào)賽場(chǎng)每個(gè)賽區(qū)5名裁判根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，剩余3位裁判的打分取平均值作為最終匯報(bào)成績(jī)。裁判將成績(jī)登錄在競(jìng)賽成績(jī)單上。3.各參賽隊(duì)伍派一名參賽代表在每階段競(jìng)賽成績(jī)單上簽字，裁判監(jiān)督所有參賽隊(duì)伍簽字后，裁判簽字。賽場(chǎng)裁判將數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和保存。4.賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)在三個(gè)階段全部競(jìng)賽完畢并經(jīng)公示程序后，形成最終成績(jī)。5.歡迎國(guó)際、國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)到場(chǎng)有序觀摩。八、競(jìng)賽環(huán)境九、技術(shù)規(guī)范十、技術(shù)平臺(tái)表2技術(shù)平臺(tái)品名規(guī)格要求說明參賽選手計(jì)算機(jī)Windows7/10i7-7300UCPU,8GB64位操作系統(tǒng)和基于x64office2010攝像頭及補(bǔ)光燈1200競(jìng)賽軟件一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)軟件基于大數(shù)據(jù)真實(shí)模擬商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)軟件，軟件要求：1.可以自行設(shè)置模擬企業(yè)環(huán)境運(yùn)行難度；2.可以對(duì)初始資金、市場(chǎng)狀態(tài)、貸款利率、產(chǎn)品價(jià)差、原料價(jià)格、成本設(shè)計(jì)、場(chǎng)地、人員工資、生產(chǎn)設(shè)備等進(jìn)行參數(shù)設(shè)置；3.軟件按每天決策作為執(zhí)行（運(yùn)行）的節(jié)點(diǎn)，且能保證運(yùn)行總時(shí)長(zhǎng)為3個(gè)會(huì)計(jì)年度；4.模擬企業(yè)決策內(nèi)容包括：營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、固定資產(chǎn)管理、市場(chǎng)分析等方面的內(nèi)容；5.角色管理，不同的團(tuán)隊(duì)成員作為不同角色參與企業(yè)管理。要求：能夠具備PPT、Word、Excel等常用的功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)匯報(bào)文件的編輯與制作。三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)環(huán)境實(shí)操平臺(tái)十一、成績(jī)?cè)u(píng)定1.評(píng)分分值設(shè)定表3評(píng)分結(jié)構(gòu)與分值內(nèi)容分值比例分值創(chuàng)業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)30%30理論考核10%10項(xiàng)目路演匯報(bào)展示25%25項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)踐35%35合計(jì)100%1002.創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)（分值：30分）參賽團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)36個(gè)月（含試題最初運(yùn)營(yíng)的1個(gè)月），同時(shí)完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目匯報(bào)文案制作和理論答題；分值為30分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如表4所示。表4創(chuàng)業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)賽內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)總分創(chuàng)業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)操通過36個(gè)月（含試題最初運(yùn)營(yíng)1個(gè)月）創(chuàng)業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)操，以系統(tǒng)給出的企業(yè)評(píng)分、所有者權(quán)益、市場(chǎng)知名度、作為評(píng)分依據(jù)，每項(xiàng)占比10分。（1）所有團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)分0分。（2）所有團(tuán)隊(duì)在最初運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)之上，持續(xù)運(yùn)營(yíng)直至第36月。最終各項(xiàng)數(shù)據(jù)以第36個(gè)月系統(tǒng)自動(dòng)核算為準(zhǔn)。各項(xiàng)數(shù)據(jù)排名計(jì)算，第一名10分，依次遞減0.25分。（4）財(cái)務(wù)報(bào)表填寫錯(cuò)誤扣除1分。30分3.理論考核（10分）4.項(xiàng)目路演匯報(bào)展示部分（25分）表5企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)決策匯報(bào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審要點(diǎn)評(píng)審內(nèi)容分值初始環(huán)境分析（1）企業(yè)總體情況2（2）企業(yè)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售狀況企業(yè)環(huán)境分析（3）解決企業(yè)運(yùn)行中存在問題的方案（4）企業(yè)今后經(jīng)營(yíng)的定位與總體戰(zhàn)略（5）企業(yè)銷售策略的制定依據(jù)財(cái)務(wù)分析（1）企業(yè)償債能力分析2（2）企業(yè)貸款分析（3）企業(yè)成本費(fèi)用分析（4）企業(yè)利潤(rùn)分析（5）企業(yè)財(cái)務(wù)決策分析營(yíng)銷分析（1）企業(yè)營(yíng)銷手段及市場(chǎng)分析選擇的依據(jù)2（2）企業(yè)銷售策略是否與企業(yè)產(chǎn)品定位（3）營(yíng)銷成本計(jì)算（4）盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算（5）企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)方式分析生產(chǎn)銷售分析（1）生產(chǎn)產(chǎn)品的方式分析2（2）企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)生產(chǎn)的采購(gòu)分析（3）企業(yè)運(yùn)行中的采購(gòu)問題與解決方案（4）企業(yè)銷售廣告投入分析（5）企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備投入分析其他（1）是否體現(xiàn)數(shù)字化思維2（2）陳列思路、主題清晰，講解準(zhǔn)確（3）企業(yè)運(yùn)行過程的得失分析（4）企業(yè)下一步的運(yùn)行思路（5）備賽與競(jìng)賽過程的收獲合計(jì)10表6創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演及答辯匯報(bào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審要點(diǎn)評(píng)審內(nèi)容分值創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)及精神（1）對(duì)創(chuàng)新的理解。2（2）對(duì)團(tuán)隊(duì)自身的優(yōu)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。（3）對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇的認(rèn)知與把控。（4）對(duì)創(chuàng)業(yè)成敗的理解與應(yīng)對(duì)方法。（5）對(duì)企業(yè)家精神、企業(yè)文化的理解。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動(dòng)力（6）項(xiàng)目中，如何發(fā)現(xiàn)問題和尋找解決問題方案的。3（7）項(xiàng)目中，解決方案的創(chuàng)新性、可行性。（8）項(xiàng)目中，如何運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)來支持、輔助決策。（9）項(xiàng)目中，如何靈活變通，從不同的角度提供多種解決方案。板(能力、品質(zhì)和行為上的差距)做出回應(yīng)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能（11）團(tuán)隊(duì)成員有條理、有激情的路演展示創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。5（12）團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。（13）團(tuán)隊(duì)合作過程中如有不同意見，有妥善地解決方法。（14）團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中，如何科學(xué)決策。（15）團(tuán)隊(duì)成員分工合理。（16）團(tuán)隊(duì)成員有厚實(shí)的理論基礎(chǔ)。（17）團(tuán)隊(duì)成員有流利的語(yǔ)言表達(dá)能力。方法。（19）團(tuán)隊(duì)中如何對(duì)待變革與創(chuàng)新。響。（21）團(tuán)隊(duì)匯報(bào)的時(shí)間合理。項(xiàng)目商業(yè)性（22）行業(yè)調(diào)查研究，項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)等調(diào)查資料5（23）商業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與利用、競(jìng)爭(zhēng)與合作（24）技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)（25）資金及人員需求，融資需求及資金使用規(guī)劃（26）現(xiàn)行法律法規(guī)限制等方面具有可行性（27）商業(yè)模式的完整性、可行性，項(xiàng)目盈利能力推導(dǎo)（28）項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)容量及市場(chǎng)前景，未來對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)升（29）級(jí)或顛覆的可能性合計(jì)155.實(shí)踐運(yùn)營(yíng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（分值：35分）表7產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃書評(píng)分表序號(hào)評(píng)分項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值1市場(chǎng)分析產(chǎn)品的主要用戶群體特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。12定位根據(jù)定位策略，準(zhǔn)確地描述直播定位13團(tuán)隊(duì)管理。 4互動(dòng)設(shè)計(jì)有合理明確的互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)及互動(dòng)意圖說明。25推廣運(yùn)營(yíng)策略有具體的直播預(yù)熱推廣方案和直播引流方案。26策劃書內(nèi)容完整、表述清楚，語(yǔ)法通順保持直播帶貨流程的完整、全面、思路清晰、具有創(chuàng)新性。37合計(jì)10表8直播運(yùn)營(yíng)實(shí)操評(píng)分表序號(hào)評(píng)分項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值1主播形象主播妝容32直播場(chǎng)景直播場(chǎng)景布置符合直播主題內(nèi)容，突出直播特色，能夠清晰直觀展示產(chǎn)品。33直播話術(shù)（引流、促單）口齒清晰，表達(dá)流暢，直播相關(guān)話術(shù)熟練掌握并且能夠靈活運(yùn)用。54互動(dòng)能力能夠與觀眾積極互動(dòng)，活躍直播間氣氛。做好控場(chǎng)突發(fā)事件處理和客戶維護(hù)。55產(chǎn)品知識(shí)能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)化描述，對(duì)產(chǎn)品有深入的了解可以及時(shí)回答觀眾對(duì)于產(chǎn)品的問題。56直播創(chuàng)新直播內(nèi)容、形式新穎創(chuàng)新，能夠引起客戶關(guān)注興趣。27團(tuán)隊(duì)合作合理進(jìn)行分工，明確各成員角色分配，配合默契28合計(jì)25表9專家裁判工作要求序號(hào)專業(yè)技術(shù)方向知識(shí)能力要求執(zhí)裁、教學(xué)、工作經(jīng)歷專業(yè)技術(shù)職稱（職業(yè)資格等級(jí)）人數(shù)1不限專業(yè)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和臨場(chǎng)應(yīng)變能力5年以上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)工作經(jīng)歷或指導(dǎo)過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽的經(jīng)歷原則上應(yīng)具有副高及以上專業(yè)技術(shù)職稱或高級(jí)技師職業(yè)資格2財(cái)經(jīng)商貿(mào)類有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和臨場(chǎng)應(yīng)變能力；具備系統(tǒng)的工商管理類專業(yè)知識(shí)工商企業(yè)管理專業(yè)相關(guān)教學(xué)或在相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)5年以上（年）原則上應(yīng)具有副高及以上專業(yè)技術(shù)職稱或高級(jí)技師職業(yè)資格3創(chuàng)投公司或企業(yè)代表具有創(chuàng)投管理經(jīng)驗(yàn)，或具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)層管理者無裁判總?cè)藬?shù)10十二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定十三、賽場(chǎng)預(yù)案十四、賽項(xiàng)安全十五、競(jìng)賽須知（一）參賽隊(duì)須知（二）指導(dǎo)教師須知（三）參賽選手須知（四）工作人員須知十六、申訴與仲裁十七、競(jìng)賽觀摩1.除與競(jìng)賽直接有關(guān)工作人員、裁判員、參賽選手外，其余人員均為觀摩觀眾。2.請(qǐng)勿在選手準(zhǔn)備或比賽中交談或歡呼；請(qǐng)勿對(duì)選手打手勢(shì)，包括啞語(yǔ)溝通等明示、暗示行為，禁止鼓掌喝彩等發(fā)出聲音的行為。3.請(qǐng)勿在觀摩賽場(chǎng)地內(nèi)使用相機(jī)、攝影機(jī)等一切對(duì)比賽正常進(jìn)行造成干擾的帶有閃光燈及快門音的設(shè)備。4.不得違反全國(guó)職業(yè)院校技能大賽規(guī)定的各項(xiàng)紀(jì)律。請(qǐng)站在規(guī)劃的觀摩席或者安全線以外觀看比賽，并遵循賽場(chǎng)內(nèi)工作人員和競(jìng)賽裁判人員的指揮，不得有圍攻裁判員、選手或者其他工作人員的行為。5.請(qǐng)務(wù)必保持賽場(chǎng)清潔，將飲料食品包裝、煙頭及其他雜物扔進(jìn)垃圾箱。6.為確保選手正常比賽，觀摩賽上觀眾席內(nèi)嚴(yán)禁攜帶手機(jī)及其他任何通訊工具，違者將被驅(qū)逐出觀摩賽場(chǎng)地，還將視情況嚴(yán)重程度對(duì)所在代表隊(duì)的選手的成績(jī)進(jìn)行扣分直至取消比賽資格。7.如果對(duì)裁判打分及觀摩賽成績(jī)產(chǎn)生質(zhì)疑的，請(qǐng)?jiān)谕ㄟ^各參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)向仲裁委員會(huì)提出，不得在比賽現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言。十八、競(jìng)賽直播1.賽場(chǎng)內(nèi)部署無盲點(diǎn)錄像設(shè)備，能實(shí)時(shí)錄制并播送賽場(chǎng)情況。2.賽場(chǎng)外有大屏幕或投影，同步顯示賽場(chǎng)內(nèi)競(jìng)賽狀況。3.多機(jī)位拍攝開/閉賽式，制作優(yōu)秀選手采訪、優(yōu)秀指導(dǎo)教師采訪、裁判專家點(diǎn)評(píng)和企業(yè)人士采訪視頻資料，突出賽項(xiàng)的技能重點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)特色。為宣傳、仲裁、資源轉(zhuǎn)化提供全面的信息資料。十九、資源轉(zhuǎn)化按照《全國(guó)職業(yè)院校技能大賽賽項(xiàng)資源轉(zhuǎn)化工作辦法》的有關(guān)要求，制定賽項(xiàng)賽后教學(xué)資源轉(zhuǎn)化方案。1.本賽項(xiàng)資源轉(zhuǎn)化工作由本賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)與賽項(xiàng)承辦校負(fù)責(zé)，于賽后30日內(nèi)向大賽執(zhí)委會(huì)辦公室提交資源轉(zhuǎn)化方案，半年內(nèi)完成資源轉(zhuǎn)化工作。2.賽項(xiàng)資源轉(zhuǎn)化的內(nèi)容包括本賽項(xiàng)競(jìng)賽全過程的各類資源。做到賽項(xiàng)資源轉(zhuǎn)化成果應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、契合課程標(biāo)準(zhǔn)、突出技能特色、展現(xiàn)競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)，形成滿足職業(yè)教育教學(xué)需求、體現(xiàn)先進(jìn)教學(xué)模