版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有精品文檔招聘效果評估方案目錄一、評估作用 2二、評估內(nèi)容和方法 2招聘數(shù)量評估 2招聘質(zhì)量評估 2招聘成本評估 2招聘時間評估 2招聘渠道對比分析 3招聘廣告分析 3三、甄選工作的評估 3甄選時間評估 3甄選質(zhì)量評估 3四、錄用工作評估 4錄用總成本評估 4錄用質(zhì)量評估 4五、其他評估 4六、招聘活動總結(jié) 4七、經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 5一、評估作用企業(yè)對招聘方案的評估有利于檢驗(yàn)招聘計劃的有效性;有利于正確評估招聘人員的工作業(yè)績;有利于提高招聘工作質(zhì)量;有利于降低招聘費(fèi)用;有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的一些管理問題。根據(jù)柒彩服裝有限公司的要求,下表對本次招聘會做出了全面的測評和介紹。二、評估內(nèi)容和方法招聘數(shù)量評估本次招聘會以校園招聘會的形式開展面向廣大畢業(yè)生不僅給畢業(yè)生提供了一個就業(yè)的平臺有利于個人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而且這些畢業(yè)生的入職可以為公司注入新鮮血液,促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本次計劃招聘的人數(shù)也相對較多達(dá)到24個,因此也吸引了不少畢業(yè)生前來投遞簡歷。招聘質(zhì)量評估本次招聘的最終目的是錄用到合適的人才,根據(jù)初審合格率、復(fù)審合格率、錄用比綜合分析招聘效果相對滿意,目前這些新員工基本上都能勝任所在崗位的工作。招聘成本評估此次招聘活動的圓滿成功其成本主要有兩個部分構(gòu)成,一是發(fā)生在招聘人員身上的費(fèi)用,包括住宿費(fèi),餐飲費(fèi)等;二是發(fā)生在招聘對象方面的費(fèi)用,包括宣傳海報的費(fèi)用、設(shè)備器材方面的費(fèi)用等。對此次招聘成本的評估,我們不僅關(guān)注這些數(shù)字還考慮到外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和招聘工作的質(zhì)量。將招聘成本與預(yù)算成本、行業(yè)成不和企業(yè)歷史成本比較,實(shí)際成本低于預(yù)算成本和行業(yè)成本,應(yīng)該說招聘小組的成本控制還是令公司比較滿意。招聘時間評估招聘會于11月26日至11月27日在華東交通大學(xué)理工學(xué)院召開,要在這兩天的時間內(nèi)招聘到一定數(shù)量的合格應(yīng)聘者,這確實(shí)給招聘小組不少壓力。招聘小組也充分認(rèn)識到崗位職責(zé)的不同,所須得時間也不同,因此花了大量時間在招聘銷售經(jīng)理和服裝設(shè)計師上。招聘渠道對比分析采用外部招聘會的形式,雖然在招聘成本和招聘時間以及招聘的準(zhǔn)確度方面不如內(nèi)部招聘,但是外部招聘面向范圍廣,招聘數(shù)量方面明顯處于優(yōu)勢。招聘會雖然是校園招聘會的形式但還是有一大部分社會青年再次期間向我們投來簡歷這樣就解決了中高管理崗位以及一些需工作經(jīng)驗(yàn)方崗位的人才空缺問題。招聘廣告分析招聘廣告是企業(yè)快熟有效發(fā)布招聘信息的載體,招聘廣告的成效好不好,主要取決于廣告媒體的選擇和廣告內(nèi)容的設(shè)計。此次廣告內(nèi)容由設(shè)計部人員組成設(shè)計完成后由公司高管審核通過再有專業(yè)廣告公司制作??梢姽緦π麄鲝V告的重視,事實(shí)也顯示公司的宣傳廣告在一方面確實(shí)吸引了更多求職者。三、甄選工作的評估人員甄選是一個復(fù)雜的過程,它由篩選應(yīng)聘者材料、面試、終審組成。這個過程對于招聘工作的成效主要體現(xiàn)在四個方面:一是甄選時間;二是甄選成本;三是甄選成本效用;四是甄選質(zhì)量。所以,對于甄選工作成效的評估也從上述四個方面展開。甄選時間評估為了使招聘的人員盡早上崗,招聘小組也加快了甄選的速度,盡可能快的挑選出符合崗位要求的人員,讓其走上工作崗位、發(fā)揮作用。甄選時間主要用于篩選應(yīng)聘者材料、知識、技能、經(jīng)驗(yàn)、人品等,因招聘崗位、甄選對象,甄選人員的不同而花費(fèi)的時間也不同。小組在24晚從諸多簡歷中甄選出面試者保證了后期活動的開展,體現(xiàn)了小組成員對甄選時間的把握。甄選質(zhì)量評估甄選質(zhì)量體現(xiàn)在人員錄用后,哲學(xué)員工進(jìn)入公司的穩(wěn)定性、成長性及業(yè)績狀況。整體上來開大部分員工都能適應(yīng)公司的環(huán)境能全心的投入工作中,在次期間未出現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象由此可見校園招聘會的質(zhì)量顯而易見,體現(xiàn)了大學(xué)生的素質(zhì)。四、錄用工作評估錄用工作主要包括擬錄用用人員的背景調(diào)查體檢、錄用報道手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、入職培訓(xùn)等。錄用工作的評估主要從以下三個方面展開:一是錄用總成本;二是錄用總成本效用;三是錄用質(zhì)量。錄用總成本評估錄用總成本由錄用成本和安置成本組成。錄用成本是指公司把通過甄選的合適人員錄用到公司中來發(fā)生的費(fèi)用。錄用成本主要有錄用手續(xù)報辦理、旅途補(bǔ)助費(fèi)和違約補(bǔ)償金等。安置成本是指為了讓被錄用人員到具體的崗位上好好開展工作而支出的一些費(fèi)用,終于要有行政管理費(fèi)等。從總體來看本次招聘會的錄用總成本都在可控范圍之內(nèi)。錄用質(zhì)量評估錄用質(zhì)量的高低,直接取決于錄用工作的執(zhí)行情況,即錄用候選人的背景審查、體檢。錄用手續(xù)的辦理。勞動合同簽訂和入職培訓(xùn)等。新員工的滿意度能反映新員工對工作滿意與否的程度,對部分新員工的調(diào)查來看,員工的滿意度總體較高。五、其他評估招聘總成本評估招聘總成本效用的評估招聘總收益——總成本比的評估六、招聘活動總結(jié)根據(jù)公司人員需求協(xié)調(diào)會決議,公司準(zhǔn)備在2014年11月26至2014年11月27日在華東交通大學(xué)理工學(xué)院招聘24名不同崗位員工,專門組成招聘小組由公司人事行政部經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。計劃招聘24人,實(shí)際上崗20人,錄用人員如期上崗??傮w來說招聘工作取得圓滿成功。七、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)本次招聘會的成功之處主要有:招聘工作的說明書做得專業(yè),招聘政策制定得符合市場行情,招聘計劃具有很好的指導(dǎo)價值;招聘廣告效果很好,吸引了大量求職者;應(yīng)聘者的專業(yè)素質(zhì)都很高;新員工外出培訓(xùn)的組織工作做得好,員工滿意度很高;不足之處是:雖然找到24人,但是離公司的要求還有差距,下次應(yīng)該增加替補(bǔ)人選。2010年讀書節(jié)活動方案一、
活動目的:書是人類的朋友,書是人類進(jìn)步的階梯!為了拓寬學(xué)生的知識面,通過開展“和書交朋友,遨游知識大海洋”系列讀書活動,激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的好習(xí)慣,并在讀書實(shí)踐活動中陶冶情操,獲取真知,樹立理想!二、活動目標(biāo):1、通過活動,建立起以學(xué)校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2、通過活動,在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動,使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4、通過活動,促進(jìn)學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動實(shí)施的計劃1、做好讀書登記簿(1)每個學(xué)生結(jié)合個人實(shí)際,準(zhǔn)備一本讀書登記簿,具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾,使其生動活潑、各具特色,其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目,高年級可適當(dāng)作讀書筆記。(2)每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實(shí)際情況,也制定出相應(yīng)的班級讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書,其中要有措施、有保障、有效果、有考評,簡潔明了,易于操作。(3)中隊(duì)會組織一次“讀書交流會”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評價。2、舉辦讀書
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財務(wù)信息公開制度
- GB∕T33000-2025 大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求要素“LS-PDCA運(yùn)行模式”應(yīng)用操作清單(雷澤佳編制-2026A0)
- 護(hù)理評估中的持續(xù)改進(jìn)
- 2026山東濟(jì)南市屬事業(yè)單位招聘初級綜合類崗位人員111人參考考試題庫附答案解析
- 2026福建師范大學(xué)實(shí)驗(yàn)幼兒園招聘勞務(wù)派遣人員1人參考考試題庫附答案解析
- 2026江西吉安吉州區(qū)興泰科技股份有限公司向社會招募就業(yè)見習(xí)人員參考考試題庫附答案解析
- 河南投資集團(tuán)2026屆校園備考考試試題附答案解析
- 2026廣西來賓市象州縣第四幼兒園招聘幼兒園教師崗位見習(xí)生2人備考考試題庫附答案解析
- 2026年安陽市龍安區(qū)人社局招聘社區(qū)人社服務(wù)專員(原人社協(xié)管員)8人備考考試試題附答案解析
- 2026中信銀行成都分行公司客戶經(jīng)理社會招聘參考考試題庫附答案解析
- 2025年碳排放管理師考試試題及答案
- 八年級英語教學(xué)設(shè)計案例分析Unit3
- 2025年高爾基《童年》閱讀測試+答案
- 95-1輕機(jī)槍射擊課件
- 跟單轉(zhuǎn)正述職報告
- GB/T 46425-2025煤矸石山生態(tài)修復(fù)技術(shù)規(guī)范
- 2024-2025學(xué)年度黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招《職業(yè)適應(yīng)性測試》考前沖刺試卷附答案詳解【綜合卷】
- 中資企業(yè)在泰國發(fā)展報告(2024-2025)-境外商會聯(lián)席會議-202509
- 企業(yè)辦公室主任年終總結(jié)
- 馬鈴薯脫毒試管苗繁育技術(shù)規(guī)程
- 2025人教版四年級數(shù)學(xué)上學(xué)期杭州市期末真題卷(含答案)
評論
0/150
提交評論