兒園，并結合底層裙房建設生鮮超市、衛(wèi)生站、居委會、物業(yè)根據(jù)《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設要點與技術進度要求及時交貨、安裝、調試、驗收合格并交付使根據(jù)招標文件的要求：投標人可提供分期分批的交工計劃項目竣工前交付招標人使用。我公司將根據(jù)現(xiàn)場《XX花園智能化系統(tǒng)工程招標文件》及提供的相關圖紙、材料.《智能建筑設計規(guī)范》GB/T50314-2006《建筑智能化系統(tǒng)設計規(guī)范》DBJ13-32-2000《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)施工與驗收規(guī)范》GB/50312-2000《安全防范工程程序與要求》BA/T75-94《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ232-82《建筑智能化系統(tǒng)工程實施與驗收規(guī)范》DB32/366-1999《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB5017492《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB50198-94《電子計算機機房設計規(guī)范》GB5174-93《建筑物防雷設計規(guī)范》GBJ57-83《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》GB50343-2004《有線電視廣播系統(tǒng)技術規(guī)范》GY/T106-99《電視和聲音信號的電纜分配系統(tǒng)》GY/T180-2001《工業(yè)、企業(yè)通信接地設計規(guī)范》GBJ79-85《建筑電氣工程施工質量驗收及驗收規(guī)范》GB50303-2002《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA308-2001A.工作思路和方法技術負責人協(xié)助，設計分部負責完成。實施方案設程分部的工程技術組質檢組、計劃商務組負責完成體而言，以執(zhí)行標準為設計依據(jù)，以驗收標準用公司的設計、實施、管理經(jīng)驗，協(xié)調各方關B.規(guī)范工程管理制度成評審小組，推選組長一人；由承包方代表匯報設以上參加協(xié)調會，必須就有關意見及答復形成紀要施工承包方必須定期、不定期進行工程質量、組建驗收小組，推選組長一人，分步驗收。由的方案在征得業(yè)主確認后，即可以據(jù)此開展工作。協(xié)議，明確承包方各自的責任、工作范圍、工作計對承包方的最終設計圖紙、工程預算進行確認合理規(guī)劃，一方面考慮供貨周期與工期進度入安裝狀態(tài)，以免質保期未發(fā)揮應有作用；另一方料裝箱資料清單，核驗設備材料的型號、規(guī)格、數(shù)序號序號貨物類型貨號單123456序號序號貨物類型貨號單123456貨物類型貨號單貨物類型貨號單位數(shù)量外包裝形式123456權12345678統(tǒng)計時間外包裝形式貨物類型年質階段，這是保證工程總體質量的關鍵時期據(jù)證書的權威性等。同時，驗收和本系統(tǒng)有關的隨冊等。需要根據(jù)系統(tǒng)的相互關系，協(xié)調好各系統(tǒng)的運行時間。整體協(xié)調子系統(tǒng)之間的關系，確保施工方案及施工方案及進場準備設備材料采購設備材料采購施工組織設計的編制，是為實施施工項目提供了一在開工前，根據(jù)現(xiàn)場的考察情況，對施工圖進行細施工班組必須認真、詳細地了解本項目工程施工的特點對于智能化系統(tǒng)工程，必須對有關子系統(tǒng)在各專業(yè)機械使用計劃材料消耗計劃提前二周質量檢查可可否考核其效果和檢查其優(yōu)劣的過程，以達到預定的目用比較法對施工組織設計的主要指標進行檢查，檢消耗、機械使用和成本費用等，發(fā)現(xiàn)其問題，為進批準，如果發(fā)現(xiàn)施工總平面圖存在不合理性，要及時制根據(jù)施工組織設計執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)的問或方案，對施工組織設計的有關部分或指標逐項進行調項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術負責人專業(yè)工程師預算員安全員質檢員施工管理員材料員系統(tǒng)集成工程師安裝員設備管理員施工員名稱姓名職稱執(zhí)業(yè)資格專業(yè)主要經(jīng)歷及承擔過的類似項目項目經(jīng)理安全員預算員質檢員材料員施工管理員資料管理員高級工程師工程師工程師工程師助工無線電通訊無線電技術計算機工業(yè)電器自工業(yè)電氣自計算機網(wǎng)絡會計姓名XX職務項目經(jīng)理性別高級工程師學歷參加工作時間從事項目經(jīng)理年限主要經(jīng)歷及承擔過的類似項目所含子系統(tǒng)用戶單位及聯(lián)系人所含子系統(tǒng)用戶單位及聯(lián)系人楊凌國際會展中心弱電系統(tǒng)工程云南政協(xié)辦公樓弱電系統(tǒng)工程山西博物館智能系統(tǒng)工程西安光電子孵化基地智能化天翼新商務酒店弱電系統(tǒng)高級工程師一級建造師高級工程師一級建造師姓名XX職務技術負責人性別參加工作時間從事本崗位年限主要經(jīng)歷及承擔過的類似項目所含子系統(tǒng)用戶單位及聯(lián)系人所含子系統(tǒng)用戶單位及聯(lián)系人長沙國際會展中心弱電系統(tǒng)山西博物館智能系統(tǒng)工程合肥婦幼保健院弱西安光電子孵化基地智能化對工程進行管理與監(jiān)督，全局反饋工程負責現(xiàn)場施工安排與管理負責工程施工質量管理與監(jiān)督負責工程施工安全管理與監(jiān)督負責進度投資管理及執(zhí)行相關工作負責材料設備進場檢驗及報批工作負責設備材料進出場管理及報損工作計劃進場時間工程進場工程進場工程進場工程進場工程進場工程進場工程進場項目經(jīng)理施工管理員質檢員安全員預算員試驗員材料員文檔材料管理專職電工管工、焊工線務工測試檢驗工系統(tǒng)集成工程師技術支持工程師設備安裝工系統(tǒng)調試員維護人員2人管線施工前一周組長管線施工前一周，天其余人員穿線前2天2人設備安裝完進場組長管線施工前一周，30人其余人員設備安裝前2天8人設備安裝完進場5人系統(tǒng)調試階段介入負責合同、施工資料的管理與歸檔工作負責施工現(xiàn)場用電，另備1名人負責穿線及相關技術參數(shù)檢測，另備3組9人負責穿線及相關技術參數(shù)檢測，另備3組9人負責項目系統(tǒng)集成聯(lián)動調試負責施工現(xiàn)場技術支持，另備2人負責設備安裝及現(xiàn)場調試，另備4組12人設備安裝完畢后的系統(tǒng)調試工作及系統(tǒng)試運工程竣工驗收后的系統(tǒng)維護，另備1人施工日歷進程（日歷天）采購申請設備、材料自驗監(jiān)理工程師檢驗通過設備、材料進場采購申請設備、材料自驗監(jiān)理工程師檢驗通過一周內計劃檢查設備安裝在XX花園1#-6#地塊支線管槽施工階段進場的主要設備材料主要器、監(jiān)控攝像機等將根據(jù)裝修進度及時跟進，保證機械(設備)名稱機械(設備)名稱沖擊鉆手電鉆Q9鉗RJ45卡鉗跳線工具液壓沖孔器切割機砂輪機人字梯萬用表電烙鐵斜口鉗優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良0.5GBH2SEBT-1000WURTH1234567895832322221組合工具組合工具無線對講機數(shù)字信號發(fā)生器頻譜儀攝像機清晰度測試儀兆歐表地阻表接地電阻測試儀視頻信號源場強儀監(jiān)視器筆記本電腦Fluke測試儀壓接工具打線工具光纖熔接機L-9TR-0836DS989″DSP4300HYT031HYT110-A優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良811122221511551機械名稱機械名稱數(shù)字信號發(fā)生器頻譜儀攝像機清晰度測試儀萬用表兆歐表地阻表接地電阻測試儀視頻信號源場強儀監(jiān)視器筆記本電腦Fluke測試儀優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良BT-1000WURTHL-9TR-0836DS98DSP4300123456789111222215111.222000WGBH2SE機械名稱沖擊鉆手電鉆切割機優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良123415825砂輪機2優(yōu)良61優(yōu)良7人字梯優(yōu)良8優(yōu)良9優(yōu)良優(yōu)良機械名稱機械名稱萬用表兆歐表地阻表接地電阻測試儀人字梯RJ45卡鉗跳線工具液壓沖孔器斜口鉗光纖熔接機優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良123456789211323211BT-1000L-9機械名稱機械名稱手電鉆沖擊鉆斜口鉗組合工具兆歐表接地電阻測試儀視頻信號源萬用表人字梯Fluke測試儀壓接工具打線工具GBH2SETR-0836BT1000DSP4300HYT031HYT110-A優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良12345678985211155ZCZC-8BT1000機械名稱兆歐表無線對講機接地電阻測試儀萬用表組合工具斜口鉗場強儀監(jiān)視器人字梯Fluke測試儀壓接工具打線工具18115155優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良123456DS98DS98DSP4300HYT031HYT110-A89工工種的總用電量進行立體綜合及估算，做出整或建設單位審批，經(jīng)有關部門協(xié)調，指定明確的施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主的具體安排這兩種基礎手段，達到施工區(qū)域安排施工前應同建設單位、監(jiān)理單位、施工配合單位一施工前的技術交底，主要是指技術負責人與施工隊底。施工前技術交底工作的目的有兩方面：一是為了明有計劃、有組織、多快好省地完成任務，也可使工長進是對工程技術的具體要求、安全措施、施工程序、配制施工前技術交底的主要內容包括：施工中采用的新施工準備階段施工階段完工階段項目經(jīng)理技術負責人設計負責人工程技術組設備物資供應組系統(tǒng)調試組施工管理員施工隊長負責與其他施工單位的建立項目各項管理制審定各分管經(jīng)理制定的參與制定項目管理制負責組織與施工隊長的根據(jù)實際情況，對工程參與對施工隊長的技術制定設備材料采購計劃，提交樣品及合格證明供項目部及業(yè)主審材料設備采購、申請驗負責設備安裝前模擬調準備施工所需的設備及對施工員進行施工前的參與技術負責人組織的技術交底，并同時與施控制工程成本，合理管理項目資金運轉；負責重要文件解決施工中產生的重要問負責指導項目檢驗實驗，審解決施工出現(xiàn)重要技術問負責解決工程中出現(xiàn)的一般負責施工中材料的供應和保負責擬訂系統(tǒng)調試方案，報負責總體施工進度計劃和月計劃的控制，保證施工的協(xié)解決施工中產生的糾紛，協(xié)對出現(xiàn)的重要問題即使匯報負責申請設計更改，并提交負責組織分階段施工，合理負責組織對不合格項的整審核竣工資料，將完整的竣工資料提交業(yè)主/組織與業(yè)主的竣工移交審核竣工技術資料，并解決工程竣工驗收中發(fā)整理技術方面的竣工資做好設備材料的回收清負責進行系統(tǒng)調試，并審核提交的竣工施工資料，編制竣工報告，并參與竣工驗收及移交工負責移交施工質量記負責工程施工方面的交質量安全員質檢、安全、文明檢查員指定施工質量控制計制定安全文明施工制負責材料設備的使用前接受有關質量、安全的監(jiān)督檢查質量控制、安全、文明措施的執(zhí)行情況并及時對工程進行過程檢驗，提出參與工程竣工自檢及第組織工程自檢，得出結論，并對整改提出具體整理質量資料，交項目參與工程竣工自檢，對施工準備設計圖紙/安裝圖紙/布置圖提交材料樣品及材料設備引用證明通過否材料設備采購施工材料進場提出驗收申請準備材料設備安裝交施工方案計劃表交施工方案計劃表填樣品確認表填材料報驗申請表填材料報驗申請表物業(yè)建設方物業(yè)建設方總包方設計其它施工單位管線施工、設備安裝階段建設方總包方其它施工單位系統(tǒng)調試及預驗階段建設方相關行職機構段建設方系統(tǒng)集成商段單位方系統(tǒng)集成商系統(tǒng)集成商設計單位當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越監(jiān)理單位是受建設單位委托，對工程建設項括協(xié)助建設單位進行工程項目可行性研究，優(yōu)化建設方設計文件，控制工程質量、造價和工期，監(jiān)督、管理建我公司作為智能化系統(tǒng)總集成單位將認真執(zhí)行“GB50319-2000建設工程監(jiān)理規(guī)范”裝單位進協(xié)商，保證穿線工作的順利進行，并在主使用證等，有關文件所必需處理的工作。智能化系統(tǒng)單術標準和規(guī)范，嚴格按照智能化系統(tǒng)工程設計設備提供和安裝環(huán)節(jié)上認真檢查，對照有關的標準理，主要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和驗收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗收標準等，這管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的術文件收發(fā)、復制、修改、審批歸檔、保管、借用和保在實施工程中，有可能發(fā)現(xiàn)設計圖紙上的差錯或與工條件、材料的規(guī)格、品種、質量不能完全滿足設料；或者在使用功能上有某些變動，設計標準上有必須經(jīng)過有關部門地充分協(xié)商，在技術上、經(jīng)濟上、質量進行全面考慮和技術復核，然后再寫成技術核定單，經(jīng)設三方有關人員簽署認可后，作為指導施工的依據(jù)。決算地依據(jù)。如果由于建設單位、設計單位提出地工程變公司文件化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作有組織，有秩序的開展，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購立了合作伙伴關系，使他們成為我公司堅強的后盾。同時嚴格控制采購劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時進行設備檢驗，必要時進工程實施的質量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的與公司現(xiàn)行的質量體系保持一致。同時，結合在工程總指揮領導下，按照工程項目組的人員組成程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質保措施計劃紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓質量體系組織成員質量職責對工程的質量負全面責任，確定各級人員質量職責，對工程中的重項目經(jīng)理大質量事項組織研究并作出決策，提出質量要求。負責有關技術文件的編制，對總體實施技術方案設計和詳細設計質設計組量負責，確保設計質量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析，提出解決方案；從設計上保證工程質量。對工程現(xiàn)場的實施質量從技術上負責。具體組織實施質量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質量情況；負責收集保存并適時向項目管理人員工程技術組歸檔系統(tǒng)的設計和施工方面的技術資料及其他有關工程記錄；對質保期服務質量負責；及時向項目經(jīng)理匯報工程質量情況。負責組織制訂工程總體質量控制計劃；負責工程質量方針和質量目測（調）試及驗收工作；匯總并通報有關工程質量情況，對出現(xiàn)的質量問質量管理組題堅持“四不放過”原則—即原則不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質量有關事宜負責對外聯(lián)絡、協(xié)調、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。負責從資源上為工程質量管理和保證提供必要條件，在保證工程質量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工項目管理組程對外聯(lián)絡工程，組織進度協(xié)調會，確保工程進度。負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。同時負責材料設備的質量管理。在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產生的質量者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、樹立堅強的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工把好材料和設備質量關，凡是不符合規(guī)定指標施工過程中，通過對工序質量的監(jiān)督檢驗，防止由②工程質量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質量基礎上產必須以質量為中心。當質量與進度產生矛盾時，優(yōu)要是依靠技術工作，忽視業(yè)務管理，必須技術工經(jīng)濟效益的主要途徑，但必須從保證質量，加檢查設備、技術總體方案和工程實施方案評審質量目標工程有關人員資格評審供貨商資質評審資源配置施工圖設計評審、主要供貨合同評審各階段、各子系統(tǒng)自進場原材料設備和工具準備狀態(tài)檢查進場施工質量設計、施工規(guī)范和標準的評審技術交底調（測）度大綱及檢驗計劃評審文件、資料，對施工方案評審進場原材料設備檢驗和記錄、施工和檢驗工具質量栓定狀態(tài)設計變更評審檢查、巡查及記錄質量問題分析、處理、整改、復檢記錄體系文件質量活動組織結構質量職責質量方針第41頁任何一個理想的優(yōu)化方案，在實施過程中，由于種關鍵路徑上的子系統(tǒng)若延期，將打亂整個項目的第42頁進度管理上，要有書面說明原因，需經(jīng)有關各方確認，并適時調整。項目總進度計劃中某子系統(tǒng)工期變動超過了于各種因素的影響造成進度拖延，如：某子系統(tǒng)進度因在這種情況下，采取縮短子系統(tǒng)后續(xù)實施的時間，以確打亂了原項目總進度中對材料、設備、人力的合理安排在工程實施過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題并適當調整進度計劃，在整個工程管理中做到：按時收集進度信息時作出調整方案，包括提出出現(xiàn)問題的原因分析和計劃計劃PLAN實施DO檢查CHECK落實審查施工圖落實施工組織設計落實投資計劃落實材料設備月周計劃落實施工工具落實人力及組織落實施工環(huán)境反饋、協(xié)調、調度完成一個PDCA循環(huán)組技經(jīng)合織術濟同協(xié)措措措調施施施檢查計劃執(zhí)行情況（信息管理）動態(tài)管理、比較偏差施工準備進度目標采取糾偏措施施工進度目標第43頁第44頁位批準，并抄送建設單位和有關部門備案。裝備好第45頁第46頁產品保護，防止經(jīng)濟損失，參加施工的人員應象愛保產品完好是光榮職責，也是技術素質提高的標志墻面、門窗不受損壞。在吊頂內的安裝施工與土建、設質量等。對門窗未裝好的房間內設備要采取防雨第47頁第48頁包括：料具倉庫、加工棚、辦公室等；生活性臨時接地焊接接地焊接管路敷設及連接盒、箱固定立桿、分線箱測定盒、箱及固定點位置預制加工管彎、支架、吊架第49頁在室外工程以人（手）井孔管道方式敷設弱電及其以上使用液壓煨管器；最小彎曲半徑：暗第50頁第51頁u實測項目要求允許偏差（mm）盒箱口與墻面平齊最土凹進深度10mm第52頁u各系統(tǒng)設備的電源線纜除了線標外，還應第53頁第54頁5)先對攝像機進行初步安裝，經(jīng)通電試看、細調，檢查各項功能，觀察監(jiān)視區(qū)2)監(jiān)視器安裝在電視墻內，監(jiān)視器與監(jiān)視器屏幕之間的偏差不得大于3mm。第55頁4)監(jiān)視器外部可調節(jié)部分，應暴露在便于操作的位置，并可加保護蓋。1)系統(tǒng)功能檢測：云臺轉動，鏡頭、光圈的調節(jié)，調焦、變倍，圖像切換，防5)視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的圖像記錄保存時間應滿足管理第56頁抽查百分率抽查百分率1.設置位置，監(jiān)控范圍2.安裝質量攝像機10％-1510攝像機10％-1510臺以上攝4.通電試驗安裝位置監(jiān)視器設置條件監(jiān)視器通電試驗安裝質量控制設備控制設備遙控內容與切換路數(shù)通電試驗其他設備安裝位置與安裝質量其他設備通電試驗安裝質量水平度設備安裝質量控制臺與機控制臺與機架穿孔、連接處的接觸情況開關按鈕靈活情況通電試驗敷設與布線電纜的排列位置、布線、和綁扎質量地溝、走道、支架吊架的安裝質量埋設深度及架設質量接線盒的接線質量接地材料接地接地線焊接質量接地接地電阻第57頁云臺水平轉動云臺垂直轉動調焦功能變倍功能切換功能錄像功能后焦距調節(jié)報警聯(lián)動功能防護套功能序號123456789設備編號3指標值圖像損傷主觀評價圖像損傷主觀評價不感覺有損傷感覺到，但是不討厭有些討厭很討厭不能觀看序號1234554321第58頁訪客對講系統(tǒng)功能檢測主要包括對室內機和單元梯口機第59頁4)道閘調試時將其”上”與”停”短接，閘桿自動上起，則道閘正常。4)將下拉鉤調至與彈簧下拉環(huán)輕輕接觸。并旋緊螺母將下拉鉤固定。1)設備的安裝位置應符合設計圖紙的要求，安裝要求牢固、穩(wěn)定、美觀，不得3)為保證讀卡器的距離，讀卡器安裝支架不能采用金屬支第60頁4)讀卡器功能檢測，對無效卡的識別功能；對非接觸IC卡讀卡器還應檢測讀100%時為系統(tǒng)功能檢測合格。其中，車牌識別系統(tǒng)對車牌的識別率達9第61頁2)LED多媒體電腦安裝位置應符合設計要求，有困難時可根據(jù)線纜地槽和接線3)若主設備并排在一起，面板應在同一平面上并與基準線平行，前后偏差不得第62頁第63頁環(huán)境要求：溫度條件-5—50℃;濕度條件5—95%。收回已下載的數(shù)據(jù)，并將完成的各系統(tǒng)的平面圖放入電態(tài)圖中便可控制設備，監(jiān)測設備的運行狀態(tài)，故障報警據(jù)不同要求修改啟停時間，根據(jù)參數(shù)和觀察趨勢圖。從第64頁第65頁報警信號反應速度應滿足合同技術文件與設第66頁基層表面必須平整，要求控制在高級抹灰的允第67頁滑石料：纖維素=1：5：3.5,第一遍用膠皮刮板橫向滿刮,一刮板緊接著一刮板,接頭不得留槎,每刮一刮最后收頭要干凈二遍用膠皮刮板找塵擦掉。乳漆用排筆涂刷，使用新排毛時，將活均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開，干燥第二遍乳膠漆操作要求與第一遍相同，由乳膠透明涂飾又稱涂飾，它不僅留木材的原有特征，而身的顏色，把自然秀麗的木紋清晰地顯示出來，使色澤椴木、樺木等淺白色家具表面的涂飾。某些木材表面顯第68頁第69頁點，然后按基層面上已彈好的方格網(wǎng)交點處安桿，先用小線和水平尺調整支座面層高度至全成一體后，應用水平儀抄平。支座與基層面之板塊的鋪設方向。當平面尺寸符合活動地板塊宜由里向外鋪設。當室內有控制柜設備且需要后，即可進行清擦。當局部沾污時，可用清潔劑絲抹蠟，滿擦一遍，然后將門封閉。如果還有其第70頁第71頁插入縱龍骨孔內壓緊，縱龍骨不夠長時，用專已先找平，故一般緊貼承載龍骨安裝后，縱橫查其分格尺寸是否準確，交角是否方正，縱橫第72頁背面板邊形成凸出的膩子沿口，使板邊與嵌縫樣刮刀將網(wǎng)格帶壓入膩子中。待一道膩子干透后，用150MM寬的刮刀再嵌一遍第73頁第74頁供電系統(tǒng)送電前，系統(tǒng)內所有電源設備的開關輸入信號的電纜穿鋼管敷