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文檔簡介

QHSE管理體系知識試題工作單位:淮安堿廠姓名:尹庭堅得分:一,單選題(每題2分,共15題)1,組織的質(zhì)量,平安,環(huán)境及健康方針應(yīng)B。A必需由職工代表大會批準(zhǔn)B必需經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)C必需由工會批準(zhǔn)D必需由管理者代表親自制定2,質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)不是用于A。A評價組織供應(yīng)的產(chǎn)品是否滿足顧客的要求B評價組織滿足顧客,法律法規(guī)和組織自身要求的實力C第二方認(rèn)定D第三方認(rèn)證3,《平安生產(chǎn)法》規(guī)定的平安生產(chǎn)管理方針是D。

A抓平安,促生產(chǎn)

B平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需平安

C平安生產(chǎn),人人有責(zé)

D平安第一,預(yù)防為主,綜合治理4,職業(yè)平安健康管理體系的最終職責(zé)由A擔(dān)當(dāng)。A最高管理者B管理者代表C平安到處長D內(nèi)審員5,組織建立法律及法規(guī)要求管理程序,應(yīng)包括的內(nèi)容為D。A建立獲得法律及法規(guī)要求的渠道B要及時跟蹤和更新C傳達(dá)給全體員工和相關(guān)方D以上三項內(nèi)容6,A是一種較細(xì)致分析工作過程中存在危害的方法,把一項工作活動分為幾個步驟,識別每一步驟中的危害和可能的事故,設(shè)法消退危害。A工作危害分析(JHA)B平安檢查表分析(SCL)C故障假設(shè)分析(WI)D預(yù)危險性分析(PHA)7,管理體系內(nèi)部審核的執(zhí)行者是C。A質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人B車間平安員C內(nèi)審員D平安部門工作人員8,當(dāng)出現(xiàn)下列哪種狀況時,應(yīng)組織相關(guān)部門及時對環(huán)境管理因素進(jìn)行更新D。A公司活動,產(chǎn)品和服務(wù)中所適用的法律法規(guī)發(fā)生變化時B新,擴(kuò)改建項目C組織機構(gòu)發(fā)生較大變動D以上三種都對9,組織進(jìn)行危害辨識,風(fēng)險評價和風(fēng)險限制時應(yīng)考慮的范圍D。A常規(guī)和特別規(guī)的活動B全部進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動C已識別的源于工作場所外,能夠?qū)ぷ鲌鏊鶅?nèi)組織限制下的人員的健康平安產(chǎn)生不利影響的危險源D以上答案全對10,制定HSE管理方案的目的在于C。A辯識和評價組織的危險源B滿足相關(guān)方的要求C實現(xiàn)組織的目標(biāo)和指標(biāo)D保證HSE持續(xù)改進(jìn)

11,有關(guān)事故,事務(wù),不符合,訂正預(yù)防措施的幾種說法,錯誤的有B。A對發(fā)生的事故必需進(jìn)行處理和調(diào)查B對一般事務(wù)可不必調(diào)查處理C針對特定的事故,事務(wù),不符合所實行的訂正預(yù)防措施,應(yīng)及問題的嚴(yán)峻性和伴隨的風(fēng)險相適應(yīng)D在事故,事務(wù),不符合發(fā)生后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié),分析閱歷教訓(xùn)。

12,管理評審的期限是C。A由最高管理者隨意規(guī)定B每一次C定期進(jìn)行,須要時可臨時支配D由公司管理者代表確定13,不合格品是指不符合D的要求。A顧客規(guī)定的要求B相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定C組織識別的,隱含的或必需履行的要求和期望DA+B+C14,在以下哪種設(shè)備中,審核員可不必在意其是否處于校準(zhǔn)狀態(tài)?CA低溫試驗箱B計量室的溫度計C車間電源上的電度表D安裝輪胎用的力矩扳手15,建立質(zhì)量管理體系文件的作用是D。A便于向外界展示B有可追溯性C證明體系的有效性DB+C二,推斷題(每題2分,共20題)(X)1,組織建立QHSE管理體系后,可以取代公司現(xiàn)有可行的管理模式。

(√)2,QHSE管理體系要求應(yīng)規(guī)定記錄的保存時間,實行措施保證記錄的可得性和保密。(√)3,由于組織中不同層次人員的職責(zé),實力,文化程度及面臨的風(fēng)險不完全相同,因此,對他們進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容也會有所不同。(√)4,可容許的風(fēng)險就是用人單位依據(jù)法律法規(guī)要求和HSEMS方針認(rèn)為可接受的風(fēng)險。(√)5,質(zhì)量管理八項原則是ISO9000:2008族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)。(X)6,一個管理特別嚴(yán)謹(jǐn),設(shè)備精良并經(jīng)消防主管部門審批合格的油庫,在加強日常管理的狀況下,可以不列入危險源。(X)7,當(dāng)本崗位未領(lǐng)到有關(guān)體系文件時,可以從別處借來后復(fù)印有關(guān)章節(jié)運用。(X)8,在危險源辨識時,不須要辨識現(xiàn)場分包商相關(guān)的危險源。(√)9,組織通過了QHSEMS認(rèn)證,表明該組織具有穩(wěn)定滿足產(chǎn)品平安要求的實力。(X)10,某廠選購 瓶裝氧氣由合同方負(fù)責(zé)送貨。該廠說:“合同方都知道應(yīng)當(dāng)輕裝輕卸,也從沒發(fā)生過事故,所以我廠可以對其不進(jìn)行危險源辨識,風(fēng)險評價和風(fēng)險限制措施?!保╔)11,用人單位在進(jìn)行運行限制時,只考慮自身的環(huán)境因素,不須要對相關(guān)方的環(huán)境因素給及關(guān)注。(√)12,信息溝通是雙向的,無論是內(nèi)部還是外部溝通都要有相應(yīng)的程序,并有相應(yīng)的記錄反映出溝通的效果和成果。(X)13,在制定目標(biāo)時不須要考慮相關(guān)方的觀點。(√)14,某用人單位在編寫體系文件時,有些要求雖然無法做到,但考慮到將來的工作要求以及編寫體系文件的原則就是“標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到”,所以就寫到體系文件中去。(X)15,不合格品經(jīng)返工后一定為合格品。(√)16,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的目的是證明供應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的要求。(X)17,建立和實施QHSE管理體系只是質(zhì)量平安環(huán)保管理部門的事,及其它部門沒有什么關(guān)系。(X)18,有危害存在就一定會發(fā)生事故。(√)19,在確定職業(yè)健康平安目標(biāo)時,應(yīng)考慮其所實施危險評價的結(jié)果及限制效果。(X)20,持續(xù)改進(jìn)是指持續(xù)時間很長的改造項目。三,簡答題(每題6分,共5題)1,在危害因素(危險源)辨識過程中,主要考慮哪些方面?答:危險源識別,應(yīng)考慮三種狀態(tài)(即正常,異樣和緊急狀況)和三種時態(tài)(即過去,現(xiàn)在和將來)。危險源的識別應(yīng)考慮七種類型:a)物理性,b)化學(xué)性,c)生物性,d)心理性,e)生理性,f)行為性,g)其他危險源2,在對組織的環(huán)境影響進(jìn)行分析時,要從哪些方面考慮?答:識別時應(yīng)考慮三種時態(tài)和三種狀態(tài)三種狀態(tài):a)正常:指正常運行,生產(chǎn)的狀態(tài);b)異樣:指生產(chǎn)設(shè)備的啟動,停機及檢修或可合理預(yù)見的狀態(tài);c)緊急:指不可預(yù)見的,突發(fā)的或設(shè)施突然失效的狀態(tài)。三種時態(tài)a)過去:指以往遺留的環(huán)境影響;b)現(xiàn)在:指現(xiàn)場的,現(xiàn)有的污染及環(huán)境問題;c)將來:指支配中的活動可能帶來的環(huán)境問題。3,簡述質(zhì)量管理體系要求和產(chǎn)品要求的區(qū)分?答:GB/T19001規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求。質(zhì)量管理體系要求是通用的,適用于全部行業(yè)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,不論其供應(yīng)和種類別的產(chǎn)品。GB/T19001本身并不規(guī)定產(chǎn)品要求。產(chǎn)品要求可由顧客規(guī)定,或由組織通過預(yù)料顧客的要求規(guī)定,或由法規(guī)規(guī)定。依產(chǎn)品特性不同而不同,而產(chǎn)品要求的達(dá)到或超越才是顧客滿足的基本要素。4,管理體系審核和管理評審的區(qū)分是什么?答:質(zhì)量體系內(nèi)部審核和管理評審的主要區(qū)分內(nèi)審的目的:確定滿足審核準(zhǔn)則的程度;管理評審的目的:確保管理體系持續(xù)的相宜性,充分性和有效性。內(nèi)審的對象:組織的管理體系;管理評審的對象:組織的管理體系(包括方針和質(zhì)量目標(biāo))。內(nèi)審的評價依據(jù):審核準(zhǔn)則;管理評審的依據(jù):管理體系標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)審的結(jié)果,方針目標(biāo)完成狀況,顧客滿足狀況,法律法規(guī)符合性,資源配置狀況等。內(nèi)審的實施者:內(nèi)部審核員管理評審的實施者:最高管理者和管理層人員。內(nèi)部審核的方法:系統(tǒng),獨立地獲得客觀證據(jù),及審核準(zhǔn)則比照,形成文件化的審核發(fā)覺和結(jié)論的檢查過程;管理評審的方法:以廣泛的輸入信息為事實依據(jù),就方針,目標(biāo)及顧客需求,對管理體系的相宜性,充分性和有效性進(jìn)行評價。內(nèi)審對輸出結(jié)果的要求:應(yīng)對管理體系是否符合要求,以及是否有效實施和保持做出結(jié)論,并形成記錄。管理評審對輸出結(jié)果的要求:應(yīng)對管理體系的持續(xù)的相宜性,充分性和有效性,體系的變更,過程和產(chǎn)品的改進(jìn),資源的需求,包括方針和目

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