CCSC652023-03-20發(fā)布2023-03-22實(shí)施中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)發(fā)布T/CAWS0007—2023安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定規(guī)范通用要求本文件規(guī)定了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定的一般要求、評(píng)定程序、評(píng)定內(nèi)容和評(píng)定規(guī)則。本文件適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組的創(chuàng)建和評(píng)定。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中規(guī)范性的引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T24353-2009風(fēng)險(xiǎn)管理原則與實(shí)施指南GB/T29639-2020生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T33000-2016企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范GB/T45001-2020職業(yè)健康安全管理體系要求AQ/T9007-2019生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1班組workingteam生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中最小的管理單元，是其內(nèi)部最基層的勞動(dòng)和管理組織。3.2安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組safetymanagementstandardizedworking-team建立和形成了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，即使在存在安全隱患的條件下，也能夠依靠班組內(nèi)部的功能保障和制度約束，實(shí)現(xiàn)本班組及崗位長(zhǎng)效安全生產(chǎn)，做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的班組。3.3自主評(píng)定selfgrading企業(yè)或集團(tuán)型企業(yè)對(duì)其基層班組開展情況以判定其是否達(dá)到本文件所規(guī)定的三級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組標(biāo)準(zhǔn)為目的的評(píng)價(jià)活動(dòng)。3.4外部評(píng)定externalgrading由外部評(píng)定組織單位對(duì)參評(píng)企業(yè)基層班組開展情況以判定其是否達(dá)到本文件所規(guī)定的一、二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組標(biāo)準(zhǔn)為目的的評(píng)價(jià)活動(dòng)。2T/CAWS0007—20233.5抽樣評(píng)定gradingbysampling在開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)定活動(dòng)中，按照本文件6.2所開展的評(píng)價(jià)活動(dòng)。3.6評(píng)定要素gradingelements指本文件附錄B列出的17個(gè)要素。3.7評(píng)定有效期gradingperiodofvalidity指安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行外部評(píng)定后，從認(rèn)定達(dá)標(biāo)日起至需要按本文件規(guī)定再次接受評(píng)定所間隔的時(shí)間段。3.8持續(xù)改進(jìn)continualimprovement提高績(jī)效的循環(huán)活動(dòng)。[來源：GB/T45001—2020]4一般要求4.1安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建應(yīng)采取“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”循環(huán)的模式。4.2班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)模型可參考附錄A。4.3企業(yè)參評(píng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組時(shí)，應(yīng)在滿足本文件基礎(chǔ)上，同時(shí)采用對(duì)應(yīng)行業(yè)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)無行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可采用本文件作為基本要求。4.4安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定工作遵照自愿原則開展，應(yīng)采用自主評(píng)定和外部評(píng)定兩種方式分別予以認(rèn)定，其中自主評(píng)定適用于企業(yè)自行開展的三級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)定，外部評(píng)定適用于由外部評(píng)定組織單位開展的一、二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)定。4.5安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組自主評(píng)定應(yīng)根據(jù)本文件和有關(guān)行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，采取資料核對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)查證等方法，逐項(xiàng)進(jìn)行全部要素的評(píng)定。外部評(píng)定應(yīng)采取班組長(zhǎng)運(yùn)用實(shí)例進(jìn)行展示的方法，由外部評(píng)定組織單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證其是否符合本文件要求。5評(píng)定程序5.1創(chuàng)建準(zhǔn)備5.1.1班組開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建前應(yīng)明確創(chuàng)建目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)來制定推進(jìn)方案，通過班組內(nèi)部分工，分解各項(xiàng)工作責(zé)任，以保證順利完成創(chuàng)建各階段的工作目標(biāo)。5.1.2安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建需要全員參與，班組應(yīng)組織全員學(xué)習(xí)附錄B，加大對(duì)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度。5.2班組創(chuàng)建班組應(yīng)按照附錄B的17個(gè)要素開展創(chuàng)建活動(dòng)，通過具體案例說明或證明本班組的相關(guān)工作符合上述要素的規(guī)定要求。5.3班組自評(píng)班組應(yīng)在班組長(zhǎng)的組織下，每年至少開展一次自評(píng)，采用附錄C對(duì)本班組的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行自評(píng)并形成“自評(píng)得分表”，作為本班組參與本企業(yè)三級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定的依據(jù)。T/CAWS0007—20235.4標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定5.4.1安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組等級(jí)分為三級(jí)，從高到低分別為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。5.4.2三級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組由班組所屬企業(yè)組織自主評(píng)定，一、二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組由外部評(píng)定組織單位中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)班組安全建設(shè)工作委員會(huì)每年定期組織評(píng)定。5.4.3申請(qǐng)參加一、二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定的班組應(yīng)向外部評(píng)定組織單位提交申報(bào)材料，并由班組長(zhǎng)參加組織單位舉辦的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)活動(dòng)。5.4.4參與外部評(píng)定的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組申報(bào)材料要求及外部評(píng)定程序與規(guī)則由外部評(píng)定組織單位負(fù)責(zé)制修訂。5.5公布評(píng)定結(jié)果5.5.1三級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組由企業(yè)自行公布評(píng)定結(jié)果。5.5.2二級(jí)和一級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組由外部評(píng)定組織單位每年定期公布評(píng)定結(jié)果。6評(píng)定內(nèi)容6.1評(píng)定要素6.1.1班組自評(píng)應(yīng)按附錄B抽取全部17項(xiàng)要素。6.1.2企業(yè)自主評(píng)定時(shí)可根據(jù)被測(cè)評(píng)班組資料的實(shí)際樣本數(shù)按照6.2抽樣原則實(shí)施抽樣評(píng)定。6.1.3申請(qǐng)參加一、二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定的班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)時(shí)，由班組長(zhǎng)按照本文件4.5的外部評(píng)定規(guī)則進(jìn)行展示和判定。6.2抽樣原則當(dāng)采用抽樣評(píng)定時(shí)應(yīng)符合下列要求：a)抽樣時(shí)應(yīng)覆蓋與班組安全管理有關(guān)的各種文件，包括：班組花名冊(cè)、班組制度及操作規(guī)程、班組設(shè)備臺(tái)賬等靜態(tài)臺(tái)賬和班組教育培訓(xùn)記錄、設(shè)備點(diǎn)檢記錄等動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。b)當(dāng)記錄、臺(tái)賬、檔案等每類文件實(shí)際數(shù)量小于等于10個(gè)時(shí)，應(yīng)全部抽??；當(dāng)每類實(shí)際數(shù)量大于10個(gè)時(shí)，抽取數(shù)量應(yīng)不小于其總數(shù)的20%，且不能小于10個(gè)。c)當(dāng)班組人數(shù)小于等于10人時(shí)，應(yīng)抽取全部動(dòng)、靜態(tài)臺(tái)賬和成果臺(tái)賬；當(dāng)班組人數(shù)大于10人時(shí)，抽取數(shù)量應(yīng)不少于班組人數(shù)的20%，且不能小于10人，并應(yīng)涵蓋班組長(zhǎng)、安全員、安全監(jiān)督員7評(píng)定規(guī)則7.1評(píng)分項(xiàng)7.1.1安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)級(jí)時(shí)應(yīng)使用附錄C的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分項(xiàng)分為基本評(píng)分項(xiàng)、加分項(xiàng)兩大類。7.1.2基本評(píng)分項(xiàng)覆蓋附錄B的全部17項(xiàng)要素，滿分100分。評(píng)分時(shí)默認(rèn)初始得分為100，根據(jù)實(shí)際評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，每一項(xiàng)分值扣完為止，不計(jì)負(fù)分。7.1.3加分項(xiàng)評(píng)分時(shí)默認(rèn)初始得分為0，滿足加分條件的，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分，滿分10分。7.2評(píng)分方法7.2.1安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組等級(jí)最終評(píng)定分值計(jì)算公式為：最終評(píng)定得分=100-基本條款扣除分值+加分條款分值。7.2.2等級(jí)評(píng)定滿分設(shè)為100分，最終評(píng)定得分超過100分的，應(yīng)按100分計(jì)。7.3等級(jí)評(píng)定4T/CAWS0007—20237.3.1存在下列否決條款時(shí)，班組不具備開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定的條件。a)班組成立時(shí)間不到3年。b)班組當(dāng)年人員流動(dòng)率超過20%。c)評(píng)定之前一年內(nèi)發(fā)生輕傷（含）以上傷害事故。7.3.2等級(jí)與評(píng)定分值對(duì)應(yīng)關(guān)系為：a)一級(jí)：最終評(píng)定得分不小于90分。b)二級(jí)：最終評(píng)定得分不小于80分。c)三級(jí)：最終評(píng)定得分不小于70分。7.3.3最終評(píng)定得分小于70分的，未達(dá)到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組的等級(jí)認(rèn)定條件。申請(qǐng)參加一、二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定的班組，自評(píng)得分應(yīng)不小于80分。7.4等級(jí)管理7.4.1一、二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組等級(jí)評(píng)定有效期為3年；班組應(yīng)每年進(jìn)行自主評(píng)定并保存自主評(píng)定報(bào)告?zhèn)洳?；有效期滿后班組提出復(fù)審申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)將各年份自評(píng)報(bào)告作為申請(qǐng)附件向外部評(píng)定組織單位提交。7.4.2通過一、二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組等級(jí)評(píng)定的班組，在評(píng)定有效期內(nèi)發(fā)生下列行為的，由外部評(píng)定組織單位撤消其已評(píng)定等級(jí)：a)未按時(shí)開展自主評(píng)定的。b)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的。c)發(fā)生輕傷（含）以上生產(chǎn)安全事故或因事故造成100萬元人民幣以上直接經(jīng)濟(jì)損失的。d)因班組責(zé)任導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位被負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門進(jìn)行行政處罰的。7.4.3被撤消等級(jí)的班組，自被撤消等級(jí)之日起滿一年后方可重新申請(qǐng)外部評(píng)定。7.4.4在等級(jí)有效期滿后，符合下列條件的，由外部評(píng)定組織單位直接認(rèn)定其原有等級(jí)：a)按照規(guī)定每年提交自主評(píng)定報(bào)告并在班組公示的。b)無7.4.2所列情況的。c)本文件未修訂或修訂后評(píng)定內(nèi)容與評(píng)定規(guī)則無變化的。T/CAWS0007—2023A.1“5831班組安全屋”模型是中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)班組安全建設(shè)工作委員會(huì)為配合推動(dòng)中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)倡導(dǎo)開展的全國(guó)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)而提出的班組安全模型，如圖A.1所示。A.2“5831班組安全屋”模型的核心內(nèi)容包括：“5”是指班組的五項(xiàng)基礎(chǔ)工作，包括：班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、教育與培訓(xùn)、安全管理臺(tái)賬與檔案、設(shè)備與設(shè)施；“8”是指班組安全管理的八大支柱，包括：作業(yè)前準(zhǔn)備、班前與班后會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查與治理、作業(yè)行為管理、作業(yè)過程控制、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；“3”是指班組安全需要三方面支撐，包括：班組安全活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案與事故管理、持續(xù)改進(jìn)；“1”是指班組安全管理的一個(gè)目標(biāo)。圖A.1“5831班組安全屋”模型示意圖6T/CAWS0007—2023B.1安全目標(biāo)B.1.1班組應(yīng)承接企業(yè)的安全目標(biāo)（即企業(yè)根據(jù)自身的安全生產(chǎn)實(shí)際，制定文件化的總體和年度安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)，并納入企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。GB/33000-20165.1.1建立符合本班組風(fēng)險(xiǎn)特性的年度安全目標(biāo)、指標(biāo)，制定并實(shí)施達(dá)成目標(biāo)、指標(biāo)的工作計(jì)劃。B.1.2班組應(yīng)將安全目標(biāo)、指標(biāo)分解至各崗位。B.1.3班組應(yīng)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況定期進(jìn)行監(jiān)視測(cè)量，對(duì)未達(dá)成的，應(yīng)分析原因并制定改善方案。B.1.4班組應(yīng)根據(jù)上級(jí)要求、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變更情況等，及時(shí)修訂目標(biāo)、指標(biāo)。B.1.5班組應(yīng)以多種形式開展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，逐步形成為全員所認(rèn)同、共同遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，逐步塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。B.2班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制B.2.1建立B.2.1.1班組應(yīng)當(dāng)遵守生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度，明確本班組各崗位（含勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生等）的安全生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)（《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》安委辦〔2017〕29號(hào)）。B.2.1.2班組應(yīng)明確如下各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)：a）班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)包括：——設(shè)立班組安全管理小組并建立健全本班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制?！R(shí)別與本班組有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并貫徹落實(shí)?！⒔∪⒙鋵?shí)安全管理制度、安全規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！M織制定并實(shí)施班組安全教育培訓(xùn)計(jì)劃?！M織班組危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并制定控制措施?！M織開展隱患排查并整改一般事故隱患，及時(shí)上報(bào)重大事故隱患?！幹茘徫粦?yīng)急處置卡，組織本班組應(yīng)急演練（推演）活動(dòng)，參與應(yīng)急預(yù)案演練?！ㄆ诮M織班組開展安全活動(dòng)，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，提升安全文化建設(shè)水平?！ㄆ趯?duì)班組安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和考核?！鐚?shí)報(bào)告班組安全生產(chǎn)事故事件。b）安全員應(yīng)協(xié)助班長(zhǎng)開展日常性安全管理工作。其主要職責(zé)包括：——負(fù)責(zé)班組安全管理相關(guān)資料的收集、更新、歸檔工作?！獙?shí)施日常性安全巡視和事故隱患排查，建立事故隱患排查臺(tái)賬?！杏?jì)劃的開展行為安全觀察與溝通。T/CAWS0007—2023——推進(jìn)班組安全改善活動(dòng)?！酱贆z查班組應(yīng)急物資的日常維護(hù)。c）安全監(jiān)督員（群眾）對(duì)班組安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。其主要職責(zé)包括：——負(fù)責(zé)組織對(duì)班組安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)——負(fù)責(zé)監(jiān)督班組長(zhǎng)、安全員、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況?！M織審核班組安全管理制度和安全操作規(guī)程。——負(fù)責(zé)收集員工關(guān)于安全生產(chǎn)的意見與建議，及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理?！l(fā)現(xiàn)危及員工生命安全情況時(shí)，應(yīng)建議班組長(zhǎng)停止生產(chǎn)，撤離人員?！獏⑴c班組事故事件調(diào)查。d）員工是本崗位的安全屬地管理者，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)包括：——執(zhí)行安全管理制度、安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！獏⑴c本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施確定?！獏⑴c本崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的擬定?！挪楸緧徫皇鹿孰[患并及時(shí)上報(bào)?！獏⑴c班組安全活動(dòng)?！浜鲜鹿适录{(diào)查?！?fù)責(zé)本崗位安全警示標(biāo)識(shí)維護(hù)。B.2.2實(shí)施與考核班組應(yīng)當(dāng)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，并加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，宜將考核結(jié)果應(yīng)用于績(jī)效獎(jiǎng)懲。B.2.3改進(jìn)班組應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度進(jìn)行定期評(píng)審和改善。B.3制度規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)B.3.1制定B.3.1.1制度班組應(yīng)按照GB/T45001-2020的7.5對(duì)應(yīng)的要求獲取安全規(guī)章制度，建立健全本班組的管理流程，至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：班組安全生產(chǎn)責(zé)任制管理、交接班、班組會(huì)議、班組安全生產(chǎn)檢查、班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、班組安全生產(chǎn)確認(rèn)、班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケ?、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等。B.3.1.2規(guī)程班組應(yīng)制定崗位安全操作規(guī)程（或工藝安全作業(yè)指導(dǎo)書滿足如下要求：a)崗位安全操作規(guī)程應(yīng)包括：適用崗位范圍、主要風(fēng)險(xiǎn)、主要職責(zé)、工藝安全作業(yè)程序和方法（包括控制要點(diǎn)）以及緊急情況的處置。b)員工應(yīng)能得到安全操作規(guī)程的有效版本。B.3.1.3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)班組應(yīng)按照科學(xué)、合理、適用的要求制定現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、員工行為標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等，并應(yīng)督促員工按照簡(jiǎn)化、量化、程序化要求執(zhí)行上述作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。B.3.1.4臨時(shí)作業(yè)班組應(yīng)對(duì)臨時(shí)作業(yè)按照GB/T45001-2020的8.1.2對(duì)應(yīng)的要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施8T/CAWS0007—2023并實(shí)施。B.3.2執(zhí)行B.3.2.1班組應(yīng)通過教育培訓(xùn)等方式確保員工理解并執(zhí)行安全規(guī)章制度。B.3.2.2班組應(yīng)將有效的安全操作規(guī)程發(fā)放到各個(gè)崗位，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，使員工熟練掌握本崗位的安全操作要點(diǎn)并執(zhí)行。B.3.2.3班組應(yīng)確保員工熟悉并執(zhí)行非常規(guī)作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。B.3.3評(píng)估與修訂班組應(yīng)每年至少一次對(duì)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與適用情況進(jìn)行評(píng)估和修訂。B.4教育與培訓(xùn)B.4.1計(jì)劃班組要根據(jù)本班組的具體情況和上級(jí)要求，制定并實(shí)施班組安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃。B.4.2要求B.4.2.1班組長(zhǎng)、安全員、安全監(jiān)督員（群眾）應(yīng)經(jīng)過崗位任職能力培訓(xùn)，考核合格后方可任職。B.4.2.2班組應(yīng)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和操作技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。B.4.2.3新進(jìn)班組人員在上崗前經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)后，班組要針對(duì)新進(jìn)人員從業(yè)經(jīng)歷和教育背景，制定系統(tǒng)的訓(xùn)練計(jì)劃，進(jìn)行指導(dǎo)和考核。B.4.2.4在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。B.4.2.5操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。B.4.2.6從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)；應(yīng)定期參加特種作業(yè)資格證復(fù)審培訓(xùn)，保持特種作業(yè)操作資格證書在有效期內(nèi)。B.4.3方法班組要在傳統(tǒng)安全教育基礎(chǔ)上，宜運(yùn)用督導(dǎo)人員訓(xùn)練（TWI）、短期培訓(xùn)（OJT）、一個(gè)重點(diǎn)訓(xùn)練（OPL）、脫產(chǎn)培訓(xùn)（OffJT）等現(xiàn)代化方法和工具，有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行技能訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高班組成員作業(yè)技能。班組應(yīng)創(chuàng)新安全教育的方法和形式。B.5安全管理臺(tái)賬與檔案B.5.1臺(tái)賬與內(nèi)容B.5.1.1靜態(tài)管理臺(tái)賬包括班組人員基本情況表、主要作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)因素一覽表、年度安全工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、安全承諾書、崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、安全設(shè)施登記、防護(hù)器具管理及其他相關(guān)技術(shù)支持資料。B.5.1.2動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬包括安全活動(dòng)（會(huì)議）記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改T/CAWS0007—2023記錄、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)控記錄、危險(xiǎn)作業(yè)和非常規(guī)活動(dòng)班組安全技術(shù)交底記錄、班組自主點(diǎn)檢記錄、事故預(yù)想與應(yīng)急演練記錄、安全考核記錄等。B.5.1.3成果臺(tái)賬包括被評(píng)優(yōu)的OPL單點(diǎn)課件、現(xiàn)場(chǎng)改善提案、虛驚事件分享、班組創(chuàng)新成果、班組榮譽(yù)稱號(hào)、班組成員獲獎(jiǎng)和其它獎(jiǎng)項(xiàng)。B.5.2臺(tái)賬與檔案管理靜態(tài)、動(dòng)態(tài)和成果臺(tái)賬要做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚，內(nèi)容齊全，保存完好；使用一個(gè)周期后按照要求及時(shí)歸檔、專人管理，體現(xiàn)“完整性、安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、現(xiàn)代化”要求。B.6設(shè)備與設(shè)施B.6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備應(yīng)滿足安全生產(chǎn)的基本要求。班組要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施中不安全因素及時(shí)反饋到有關(guān)部門，并能按本質(zhì)化安全目標(biāo)要求，提出技術(shù)改造、現(xiàn)場(chǎng)改善提案，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不斷提高設(shè)備設(shè)施的安全度。B.6.2安全設(shè)備設(shè)施班組應(yīng)對(duì)所轄區(qū)內(nèi)預(yù)防、控制和減少事故影響的三類安全設(shè)施，要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保齊全、完好、有效。安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。B.7作業(yè)前的準(zhǔn)備班組在作業(yè)之前，要進(jìn)行工器具和作業(yè)文件的準(zhǔn)備、班前安全檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視，掌握安全狀況。班前安全檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患與周邊環(huán)境、班組成員勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。B.8班前會(huì)與班后會(huì)B.8.1班組當(dāng)天（班次）要召開班前會(huì)和班后會(huì)，宜按照規(guī)范的流程召開。B.8.2班前會(huì)應(yīng)檢查出勤情況、員工的精神狀態(tài)和勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況，應(yīng)回顧上一班次安全狀態(tài)、傳達(dá)上級(jí)安全要求、布置本班次工作任務(wù)和安全工作要點(diǎn)，宜對(duì)關(guān)鍵安全步驟實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并確保其風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。B.8.3班后會(huì)應(yīng)總結(jié)當(dāng)天（班次）的安全生產(chǎn)工作，對(duì)班組成員工作表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，工作期間發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時(shí)登記并按照隱患排查治理制度處置。B.9風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控B.9.1班組應(yīng)按照GB/T24353-2009的5.3.2對(duì)應(yīng)的要求準(zhǔn)確劃分本班組的風(fēng)險(xiǎn)單元，宜建立風(fēng)險(xiǎn)單元清單。B.9.2班組應(yīng)組織全體員工對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)單元開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，確定其安全風(fēng)險(xiǎn)類別。B.9.3對(duì)不同類別的安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在按照GB/T24353-2009的5.3.3對(duì)應(yīng)的要求對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，班組應(yīng)采用安全檢查表（SCL）、作業(yè)安全分析（JSA）等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、T/CAWS0007—2023黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。B.9.4班組應(yīng)按照GB/T24353-2009的5.4.2對(duì)應(yīng)的要求處理評(píng)估出的各類安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)，可維持原有的風(fēng)險(xiǎn)控制措施不變。對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)，宜策劃新的控制措施降低風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)及時(shí)上報(bào)較大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)，并應(yīng)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。B.9.5班組應(yīng)制訂崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位，要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。B.9.6班組要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，落實(shí)班組和崗位的管控責(zé)任。B.10事故隱患排查與治理B.10.1班組應(yīng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行事故隱患排查。B.10.2班組要采用安全檢查表（SCL）等方法，通過崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長(zhǎng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開展事故隱患排查。B.10.3將事故隱患排查結(jié)果進(jìn)行分類處置和治理；班組不能解決的，要提出相應(yīng)改善提案上報(bào)有關(guān)部門并做好記錄。B.10.4重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。B.10.5事故隱患治理措施包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。B.11作業(yè)行為管理B.11.1班組員工應(yīng)認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)章制度，通過開展安全提醒、安全確認(rèn)、互保聯(lián)保、反習(xí)慣性違章等活動(dòng)，消除違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象。B.11.2班組對(duì)作業(yè)方式不正確、操作動(dòng)作不合理、站位不當(dāng)?shù)刃袨轭愂鹿孰[患要采取糾正和控制措施。B.11.3班組對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)（有限空間）作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格履行作業(yè)許可審批手續(xù)，落實(shí)監(jiān)控措施。B.11.4班組對(duì)進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)安排專人參與監(jiān)督，落實(shí)安全措施。B.12作業(yè)過程控制B.12.1生產(chǎn)均衡穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定（簡(jiǎn)稱“三穩(wěn)定”）是班組作業(yè)安全的重要條件。班組應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)工藝紀(jì)律（工藝標(biāo)準(zhǔn)）、操作紀(jì)律（操作程序班組成員要通過精心操作、落實(shí)崗位點(diǎn)檢、加強(qiáng)自主維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)估等措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的平穩(wěn)、可控。B.12.2應(yīng)運(yùn)用視頻監(jiān)控、集散控制系統(tǒng)（DCS）等信息化手段，掌握現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)諸要素的實(shí)時(shí)狀態(tài)和變化，使相關(guān)要素處于受控狀態(tài)。B.13作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理班組應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)（6S）管理，要有明確的分工、T/CAWS0007—2023落實(shí)責(zé)任，做到現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序、物流順暢、標(biāo)識(shí)規(guī)范。在推進(jìn)過程中不斷提高員工綜合素質(zhì)、遵章守紀(jì)觀念和安全生產(chǎn)意識(shí)，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，提升安全技能水平，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。B.14標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)B.14.1員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并按照作業(yè)完成時(shí)間確定工作周期和目標(biāo)。B.14.2班組應(yīng)采用可視化、程序化的方式在現(xiàn)場(chǎng)展示崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)員工作業(yè)。B.15安全活動(dòng)B.15.1安全活動(dòng)日班組應(yīng)每月至少確定一天為安全活動(dòng)日，圍繞作業(yè)安全和班組安全管理開展安全活動(dòng)，要求全員參加，明確活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間不低于45分鐘。B.15.2安全專題會(huì)班組應(yīng)定期召開一次安全專題會(huì)，研究解決作業(yè)安全中存在的習(xí)慣性違章和麻痹大意等主要問題，倡導(dǎo)親情關(guān)愛，開展心理疏導(dǎo)，化解不良思想情緒。B.15.3改善合理化建議班組應(yīng)開展以安全為主題的改善提案活動(dòng)。改善提案活動(dòng)應(yīng)有制度、有要求、有獎(jiǎng)勵(lì)措施。應(yīng)做到員工參與率高，提案覆蓋面廣、采納率高，改善效果顯著。B.15.4班組科技創(chuàng)新活動(dòng)班組應(yīng)結(jié)合本班組的特點(diǎn)，推行現(xiàn)代化管理方法，在學(xué)習(xí)借鑒和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，突出行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色，在管理方法、操作方式、工藝裝備、工具量具、原燃材料等方面開展“五小”（小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）活動(dòng)和安全文化創(chuàng)新及QC小組活動(dòng)，探索安全自主管理方法，不斷提高班組的安全能力和安全管理水平。B.16應(yīng)急預(yù)案與事故處理B.16.1應(yīng)急預(yù)案B.16.1.1按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援體系和預(yù)案體系，結(jié)合班組特點(diǎn)，針對(duì)崗位存在薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故，編制班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置卡。班組應(yīng)按照GB/T29369-20208.現(xiàn)場(chǎng)處置方案主要內(nèi)容的要求參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案編制，并確保程序、處置措施齊全、正確和方法得當(dāng)。B.16.1.2班組成員應(yīng)熟練掌握緊急情況下的處置方法、處理程序和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話及聯(lián)絡(luò)方式。B.16.1.3班組應(yīng)每年至少參加一次綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)和演練，參與演練效果評(píng)估，提出改善意見或建議，并對(duì)應(yīng)急處置卡進(jìn)行修改、完善。在不具備實(shí)操演練的條件下，班組應(yīng)按照GB/T23969-20204.7桌面推演的要求按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的設(shè)置，組織班組員工開展桌面推演以驗(yàn)證預(yù)案的有效性。B.16.1.4班組應(yīng)按照AQ/T9007-2019中規(guī)定的原則開展應(yīng)急演練，并遵循以下要求：a)符合相關(guān)規(guī)定：按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開展演練；b)依據(jù)預(yù)案演練：結(jié)合生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及事故特點(diǎn)，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織開展演練；c)注重能力提高：突出以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力和應(yīng)急準(zhǔn)備能力組織開展演練；d)確保安全有序：在保證參演人員、設(shè)備設(shè)施及演練場(chǎng)所安全的前提條件下組織開展演練。B.16.2應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和物資T/CAWS0007—2023班組對(duì)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和物資應(yīng)確定保管責(zé)任人，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好、有效、