圖書館建設(shè)項目投標(biāo)方案

目錄

第一章實施方案.......................................5

1.1.施工布置及施工方案...........................5

1.1.1.施工總體安排.............................5

1.1.2.工程施工管理流程工程施工管理工作流程圖...8

1.1.3.與相關(guān)單位的施工配合.....................8

1.2.項目組織結(jié)構(gòu).................................10

1.2.1.組建工程施工項目經(jīng)理部...................10

1.2.2.項目部人員崗位職責(zé).......................10

1.2.3.技術(shù)管理員職責(zé)...........................12

1.2.4.安全管理員職責(zé)...........................12

1.2.5.質(zhì)量管理員職責(zé)...........................13

1.2.6.物資管理員職責(zé)...........................14

1.2.7.協(xié)調(diào)員職責(zé)...............................15

1.2.8.文檔管理員職責(zé)...........................15

1.3.施工進(jìn)度計劃及進(jìn)度保證措施...................17

1.3.1.工期目標(biāo).................................17

1.3.2.進(jìn)度安排.................................17

1.3.3.施工進(jìn)度保障措施.........................17

1.3.4.工期保證具體措施.........................18

1.4.材料供應(yīng)的總體計劃及質(zhì)量保證措施..............21

1

1.4.1.主要材料設(shè)備供應(yīng).........................21

1.4.2.材料的質(zhì)量保證...........................21

1.4.3.勞動力、機(jī)械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃.......22

1.5.主要工序施工方法.............................24

1.5.1.大屏施工方法.............................24

1.5.2.監(jiān)控施工方法............................25

1.5.3.系統(tǒng)的調(diào)試...............................27

1.5.4.系統(tǒng)試運行...............................29

1.6.安全管理體系與措施...........................30

1.6.1.建立安全作業(yè)管理機(jī)構(gòu).....................30

1.6.2.項目各級安全責(zé)任制.......................30

1.6.3.安全教育及交底工作.......................35

1.7.文明施工、環(huán)境保護(hù)措施.......................39

1.7.1.文明施工目標(biāo).............................39

1.7.2.環(huán)境保護(hù)要求.............................40

1.8.工程質(zhì)量保證體系.............................43

1.8.1.質(zhì)量目標(biāo).................................43

1.8.2.質(zhì)量承諾.................................43

1.8.3.質(zhì)量保證體系.............................43

1.8.4.項目經(jīng)理崗位質(zhì)量職責(zé).....................45

1.8.5.項目副經(jīng)理崗位質(zhì)量職責(zé)...................46

1.8.6.項目總工程師崗位質(zhì)量職責(zé)................47

2

1.8.7.材料員崗位質(zhì)量職責(zé).......................48

1.8.8.設(shè)備員崗位質(zhì)量職責(zé).......................49

1.8.9.質(zhì)檢員崗位質(zhì)量職責(zé).......................49

1.8.10.工班長崗們質(zhì)量職責(zé).......................50

1.9.售后服務(wù).......................................52

1.9.1.本地化售后服務(wù)計劃.......................52

1.9.2.電話支持服務(wù).............................52

1.9.3.現(xiàn)場支持服務(wù).............................53

1.9.4.電話咨詢服務(wù).............................54

1.9.5.遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù).............................54

1.9.6.設(shè)備維修.................................55

1.9.7.現(xiàn)場服務(wù).................................56

1.9.8.設(shè)備巡檢.................................56

1.9.9.軟硬件產(chǎn)品系統(tǒng)升級服務(wù)...................56

1.9.10.投訴受理服務(wù).............................56

1.9.11.服務(wù)承諾.................................56

第二章售后服務(wù)承諾...................................58

2.1.售后服務(wù)方案.................................58

2.1.1.售后服務(wù)宗旨.............................58

2.1.2.售后服務(wù)承諾.............................58

2.1.3.售后服務(wù)內(nèi)容.............................59

2.1.4.我方向用戶提供的優(yōu)惠條件...............60

3

2.2.培訓(xùn)方案.......................................61

2.2.1.技術(shù)培訓(xùn)的目的和目標(biāo).....................61

2.2.2.技術(shù)培訓(xùn)的對象和資格要求.................61

2.2.3.技術(shù)培訓(xùn)的人員...........................62

2.2.4.技術(shù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容.......................62

2.2.5.技術(shù)培訓(xùn)的方式和地點.....................62

2.2.6.技術(shù)培訓(xùn)的安排...........................62

2.2.7.培訓(xùn)業(yè)務(wù)需求表..........................64

4

第一章實施方案

1.1.施工布置及施工方案

1.1.1.施工總體安排

本工程施工要求高，工期緊，根據(jù)工程特點，綜合現(xiàn)有施工

條件和施工經(jīng)驗，在本工程施工中，我公司采取靈活機(jī)動的組織

方案。以項目為單位建立完善的工程施工管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立項目管

理部，項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，組織和管理本地區(qū)的工程項目實施。整

個工程分三個階段實行

第一階段：施工準(zhǔn)備階段，在這階段，首先進(jìn)行組織管理工

作。

1)對本工程所需人、材、物資源進(jìn)行配置，組建工程進(jìn)場等

事宜。

2)和相關(guān)單位協(xié)調(diào)，落實好施工場地，臨時用地用電方案，

以及施工隊伍進(jìn)場等事宜。

3)組織施工現(xiàn)場調(diào)查，復(fù)測線路和相關(guān)資料。發(fā)現(xiàn)有問題之

處及時與業(yè)主方溝通。

a)熟悉，審查設(shè)計圖，在審查設(shè)計文件的過程中根據(jù)有關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)，規(guī)范和施工經(jīng)驗，對認(rèn)為有疑問之處及時向業(yè)主方提出書而

意見。

b)做好技術(shù)交底和培訓(xùn)，進(jìn)行場前教育。安排好首段定標(biāo)工

5

作，在設(shè)計技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好對工班的施工圖技術(shù)交

底工作，讓施工人員熟悉，理解施工設(shè)計圖紙及有關(guān)資料，包括

工作特點，施工方案，工藝要求，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

c)編制材料和設(shè)備供應(yīng)計劃并做好供應(yīng)。安排好預(yù)制構(gòu)件和

非標(biāo)準(zhǔn)件加工以及施工機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，組織施工及工

程設(shè)備和材料進(jìn)場。

d)各工序和專業(yè)階段性施工準(zhǔn)備除做好上述工作外，還需落

實己完成工程保護(hù)措施。

e)施工準(zhǔn)備工作就序，開工申請報告批準(zhǔn)后晉行正式施工。

其次是材料的采購與管理

1)材料按合同和設(shè)計要求進(jìn)行采購。

2)我方采購的材料保證是符合招標(biāo)文件和設(shè)計技術(shù)規(guī)范要求

的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。材料到達(dá)屯放地點，隨貨應(yīng)附有相應(yīng)的質(zhì)保書，合

格證書和進(jìn)廠許可證。

3)我方采購的材料在到貨前一天通知業(yè)主方驗收。

4)業(yè)主方對我方采購材料的質(zhì)量確認(rèn)，均不減輕我方對材料

所負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。在項目實施中業(yè)主方代表均可視需要進(jìn)行抽查

或送專業(yè)檢驗部門檢驗。

5)經(jīng)國家檢測機(jī)構(gòu)檢驗有一項技術(shù)指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主可

退回該材料，一切費用和損失自我方承擔(dān)。

6)搬運：根據(jù)物資的物化性能和包裝方式，選擇相應(yīng)的搬運

6

方法。

a.按照包裝的標(biāo)記方向運輸。

b.不得損壞外包裝不得野蠻裝卸。嚴(yán)格按照單位章程規(guī)定組

織入庫，保管，查點，維護(hù)保養(yǎng)，出庫等個項工作。

a.倉庫環(huán)境必須干燥，清潔，無污染。

b.倉庫劃區(qū)有序，材料設(shè)備擺放整齊。

c.倉庫必須做好安全防盜工作，并設(shè)專人看管。

第二階段：施工階段

在前期，對各項材料進(jìn)行驗證，每道工序均做好首段定標(biāo)，

統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)，得到有關(guān)方共同確認(rèn)后，在開展該工序作業(yè)，平

行或交叉施工。以滿足本工程的工期節(jié)點要求。

工程施工分三個組同時進(jìn)行：

第一組：顯示屏系統(tǒng)安裝；

第二組：網(wǎng)絡(luò)安防監(jiān)控系統(tǒng)安裝；

第三組：自助借閱系統(tǒng)和VR設(shè)備安裝；

施工中，嚴(yán)格執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部及建設(shè)方規(guī)范的要求，執(zhí)行設(shè)

計文件及圖紙要求密切與業(yè)主單位，設(shè)計單位，監(jiān)理單位建設(shè)單

位聯(lián)系，遇到問題，及時反映，并與業(yè)主單位等有關(guān)部門商量解

決。

施工中，設(shè)置安全措施，設(shè)置護(hù)攔和警示牌，夜間施工掛紅

燈以策安全。

7

第三階段：竣工檢驗階段。主要包括竣工資料整理，組織最

終檢驗(自檢),隨時克服發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)出竣工驗收申請報告

等內(nèi)容。

1.1.2.工程施工管理流程工程施工管理工作流程圖

開工準(zhǔn)備

工程施工調(diào)查，測試

工

發(fā)現(xiàn)問題設(shè)計文件會審

工工

與設(shè)計取得聯(lián)系物資采購

重建設(shè)單位

開工報告

監(jiān)理單位

設(shè)技質(zhì)物內(nèi)部技術(shù)交中流(轉(zhuǎn)發(fā)各

計術(shù)量質(zhì)

變問問供類規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，工法，

更題題心作業(yè)指導(dǎo)書)

施工技術(shù)交底組織首段定標(biāo)

反協(xié)掌握工程不中同階段的進(jìn)

饋同度，有關(guān)設(shè)計變更，物

信意建設(shè)單位

息見資供應(yīng)情況

中項

目設(shè)計單位

協(xié)調(diào)處理內(nèi)，外部關(guān)系經(jīng)

工理其它參建單位

編制，審核竣工文件上級單位

質(zhì)量部門組織檢驗

竣工驗交辦理交接

土

工程總結(jié)和工程技術(shù)資

料歸檔

1.1.3.與相關(guān)單位的施工配合

3.1與建設(shè)單位的配合

施工中征求業(yè)主單位的意見，建立工作聯(lián)系制度，定期召開

工程聯(lián)絡(luò)會議，溝通工程進(jìn)度情況，不斷改進(jìn)施工方法，提高工

藝水平，滿足業(yè)主單位對對工程質(zhì)量的合理要求；

8

竣工文件完整正確，材料的說明書，合格證保存完好，竣工

交驗時完整地交給接管單位。工程移交后，做好售后服務(wù)。

3.2與設(shè)計單位配合

開工前與設(shè)計單位取得聯(lián)系，了解設(shè)計意圖，協(xié)助做好設(shè)計

技術(shù)交底，復(fù)核設(shè)計文件：做好通信線路的定復(fù)測和施工現(xiàn)場調(diào)

查工作；設(shè)備材料訂貨時與設(shè)計人員確認(rèn)后簽訂合同：施工中與

設(shè)計單位保持密切聯(lián)系，及時妥善處現(xiàn)遇到的問題，確保工程順

利進(jìn)行。

9

1.2.項目組織結(jié)構(gòu)

1.2.1.組建工程施工項目經(jīng)理部

根據(jù)規(guī)模和技術(shù)特點，組建本公司建設(shè)項目部，派出具有項

目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，管理水平和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)

的人員擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目部同時設(shè)總工程師及技術(shù)管理、

質(zhì)量管理、文檔管理、物資管理、安全管理、協(xié)調(diào)員、施工隊伍

等部門，同時，還設(shè)有運輸班級和后勤班組等做工程的生產(chǎn)保障。

用一流設(shè)備，一流隊伍，一流的施工技術(shù)來保證本項目在通信管

道工程中處于一流水平。

項目部

項目經(jīng)理

項目總工程師

技質(zhì)文物安施

術(shù)量檔資全協(xié)工

管管管管管調(diào)隊

理理理理理員伍

1.2.2.項目部人員崗位職責(zé)

4.2.1項目經(jīng)理職責(zé)

1)認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針，政策，法規(guī)和企業(yè)制度頒

10

發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達(dá)

的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全面完成。

2)組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括組織機(jī)構(gòu)，部門人

員的職責(zé)，施工方案和施工進(jìn)度計劃，主要技術(shù)組織措施，制訂

施工安全，文明施工和質(zhì)量保證措施，并組織實施。

3)根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，組織編制月度施工計劃，包括勞動力，

材料，設(shè)備的使用計劃，并組織落實。

4)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)

部作業(yè)層之間的關(guān)系做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，

及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

5)加強(qiáng)項目成本管理，對項目成本目標(biāo)進(jìn)行分解，監(jiān)督和控

制，努力降低一切不合理的開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6)認(rèn)真履行企業(yè)對業(yè)主的履約，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)

主對項目的質(zhì)量、工期等要求，同時對設(shè)計方案變更等業(yè)主確認(rèn)

后予以滿足。

4.2.2項目總工程師職責(zé)

1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)工作。

2)負(fù)責(zé)貫徹技術(shù)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性指導(dǎo)書，制訂施工項目

技術(shù)管理制度。

3)組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項工程和單位工程的施工

方案，起草施工組織設(shè)計，并組織按上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施

11

工。

4)向施工項目各工序作業(yè)組有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)

工程的質(zhì)量工作。

5)審定施工技術(shù)組織措施計劃并組織實施。

6)負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項竣工資料的簽證，收集，整理，

并匯總上報。

7)參加工程竣工驗收。

1.2.3.技術(shù)管理員職責(zé)

1)協(xié)助總工程師做好技術(shù)工作。

2)根據(jù)技術(shù)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性指導(dǎo)書，制訂施工技術(shù)措

施。

3)負(fù)責(zé)工程技術(shù)組織交底，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確

保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4)起草在施工技術(shù)組織措施計劃，并按批準(zhǔn)的計劃組織實

施。

5)深入現(xiàn)場第一線，收集、整理、匯總施工各過程記錄，并

做好竣工資料上報工作。

1.2.4.安全管理員職責(zé)

1)負(fù)責(zé)對職工、勞動合同工的上崗和日常安全教育、考核，

向上級部門提交安全教育計劃，考核結(jié)果。

12

2)組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整

改措施，按時向上級提交有關(guān)的統(tǒng)計報表、總結(jié)等。

3)負(fù)責(zé)指定關(guān)鍵作業(yè)項目的安全施工技術(shù)措施，防止和杜絕

事故的發(fā)生。

4)發(fā)生安全事故“三不放過”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定

時限向上級提出書面事故調(diào)查報告。

5)負(fù)責(zé)對職工、勞務(wù)合同工的上崗和日常質(zhì)量考核，向上級

部門提交質(zhì)量教育計劃、考核結(jié)果。

6)組織定期或不定期的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整

改措施，按時向上級提交有關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)計報表、總結(jié)等。

7)按本單位質(zhì)量手冊和程序文件，負(fù)責(zé)編制項目部及關(guān)鍵作

業(yè)項目質(zhì)量保證措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。

8)負(fù)責(zé)組織對所有到達(dá)工地重要工程物資進(jìn)行進(jìn)貨驗證，施

工過程質(zhì)量檢驗，

9)參與上級組織的工程質(zhì)量最終檢驗、收集、反饋質(zhì)量信息，

參與工程質(zhì)量回訪及服務(wù)工作。

1.2.5.質(zhì)量管理員職責(zé)

1)根據(jù)批準(zhǔn)的計劃，負(fù)責(zé)低值易耗品范圍內(nèi)的工具、機(jī)具及

簡易測量設(shè)備的采購，建立工具和運輸機(jī)械管理臺帳。

2)負(fù)責(zé)工程所需的機(jī)具、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，確保正常使

用。

13

3)按有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)各種測試儀器儀表的送檢，保證測試儀

器儀表性能的可用性，安全性。

4)加強(qiáng)對司機(jī)和機(jī)具操作人員的安全教育，制訂必要的切實

可行的規(guī)章制度，深入工地現(xiàn)場，檢查機(jī)具設(shè)備的使用情況，發(fā)

現(xiàn)異常問題，及時提出整改措施，對違章操作者，有權(quán)提出警告

直至收回使用權(quán)。

5)發(fā)現(xiàn)機(jī)具，設(shè)備損壞事故時，參與事故調(diào)查，負(fù)責(zé)編制事

故調(diào)查報告。

1.2.6.物資管理員職責(zé)

1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行物資工作的有關(guān)政策、法令、

紀(jì)律，負(fù)責(zé)本施工項目的物資供應(yīng)和管理工作。

2)根據(jù)供應(yīng)計劃，及時與有關(guān)部門聯(lián)系，落實料源，保證供

應(yīng)。

3)根據(jù)一般物資采購計劃，負(fù)責(zé)采購和委外加工等工作。

4)負(fù)責(zé)工程物資收發(fā)。重要物資到貨后，按到貨通知，認(rèn)真

核對型號、價格、數(shù)量和供應(yīng)商廠名稱，及時填寫“重要物資驗

證報告”,并配合質(zhì)量檢驗員做好驗證工作。

5)做好進(jìn)庫物資的點驗登帳，定期檢查庫存物資的數(shù)量、質(zhì)

量，每月做好自點，自點率不少于15%,做到帳目清楚，帳、卡、

物三者相符。

6)配合有關(guān)部門進(jìn)行庫存物資清查工作。

14

7)庫存工程物資發(fā)生不合格時，應(yīng)認(rèn)真做好標(biāo)識、記錄，單

獨存放，隔離處理，防止誤發(fā)誤領(lǐng)使用，發(fā)現(xiàn)重大不合格品時應(yīng)

立即報告有關(guān)部門。

8)搞好庫存物資的保管保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)保存好供應(yīng)商提供物

資的所有標(biāo)識及其附件，直至竣工移交。

9)業(yè)主采購的物資，依據(jù)在途通知及到貨情況負(fù)責(zé)點驗，儲

存和保管，并與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系。

10)因設(shè)計變更或其他原因，需要條用料時，必須及時上報

工程材料(設(shè)備〉申請計劃并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，按計劃發(fā)放。

11)積極做好各種所需返廠包裝物的返廠工作。

1.2.7.協(xié)調(diào)員職責(zé)

1)負(fù)責(zé)和業(yè)主，監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題，

確保工程的順利進(jìn)行。

2)負(fù)責(zé)和其他的施工單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，減少施工中的相互影

響，確保施工工期及其他施工單位的節(jié)點。

3)負(fù)責(zé)與施工駐地各級地方政府聯(lián)系，取得他們的理解與支

持，辦理所需的有關(guān)手續(xù)。

1.2.8.文檔管理員職責(zé)

1)收集、保管工程相關(guān)資料。

2)督促工程隊完成竣工資料。

15

3)編輯制作工程竣工資料。

4)完成上級交辦的其它任務(wù)。

4.2.9施工隊長職責(zé)

1)熟悉本工序的施工和施工標(biāo)準(zhǔn)，組織工班施工人員完成施

工任務(wù)。

2)即使填寫施工中的隱蔽工程記錄(理深，防護(hù)等),并請

業(yè)主方監(jiān)理人員檢驗簽字。

3)工班出工要實行點名制，教導(dǎo)清楚當(dāng)天工作內(nèi)容，安全，

質(zhì)量注意事項。

4)工作前應(yīng)仔細(xì)檢查使用工具是否完整，電氣工具是否漏電，

安裝設(shè)備型號規(guī)格是否與設(shè)備相符。

5)詳細(xì)記錄每天工作情況和質(zhì)量狀況，向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯

報操作的質(zhì)量問題，提交工班日志及質(zhì)量記錄。

6)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制，協(xié)助質(zhì)量檢驗員搞好質(zhì)量檢查。

16

1.3.施工進(jìn)度計劃及進(jìn)度保證措施

1.3.1.工期目標(biāo)

在施工合同簽訂后10個日歷日內(nèi)完工。

在保證工程質(zhì)量的前提下，我方提供最短完工時間，完工時

間依據(jù)招標(biāo)方具體合同訂單要求時間為準(zhǔn)。

1.3.2.進(jìn)度安排

我們將合理組織勞力和配置施工機(jī)具設(shè)備，滿足建設(shè)方對各

施工階段的節(jié)點安排，我們將根據(jù)業(yè)主要求隨時對初步施工進(jìn)度

計劃進(jìn)行調(diào)整，完全達(dá)到工期目標(biāo)。

1.3.3.施工進(jìn)度保障措施

3.1工期保證體系充分發(fā)揮本公司技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗

豐富，機(jī)具設(shè)備配置齊全先進(jìn)的優(yōu)勢，高質(zhì)量、商標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按

施工組織組織設(shè)計按期完成本工程施工任務(wù)。工期保證

體系如下

17

工期保證體系

施工組織保證人員保證沒備材料保證技術(shù)保證監(jiān)督保證

地干細(xì)織設(shè)計

年高力強(qiáng)的了元備的機(jī)具設(shè)上級主管額導(dǎo)

施工準(zhǔn)備充分完養(yǎng)沒計用紙

程指揮備每月檢查

共料

并將計計并積評償樂

精干再效的項

動態(tài)調(diào)整施工先進(jìn)的器儀表目管理動志控項目經(jīng)班每日

日經(jīng)理部

力量檢查、督促

#安冊詩的

強(qiáng)化管理保持工法、作業(yè)折

建設(shè)組織勞動業(yè)計劃請度員

良好狀態(tài)導(dǎo)已齊全

意喜π每日布置匯根

描好各方關(guān)系調(diào)練有素的備物流楊通，技木死關(guān)，桿工班K

優(yōu)化施工環(huán)境力量有備無要絕返工每是執(zhí)行江報

實現(xiàn)工期目標(biāo)

1.3.4.工期保證具體措施

1)充分做好施工準(zhǔn)備，中標(biāo)后立即著手人、施工機(jī)具調(diào)配，

設(shè)計圖紙審核，設(shè)備材料訂貨等準(zhǔn)備工作，為按期開工創(chuàng)造條

件。

2)利用各種手段和獎懲措施，充分發(fā)揮各級管理人員和施工

作業(yè)人員的積極性，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

3)優(yōu)化施工組織，抽調(diào)優(yōu)秀的技術(shù)人員和熟練工人，配備精

良的設(shè)備和儀器儀表，進(jìn)入本工程施工。

4)施工全過程應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對工期進(jìn)行有效控制，合理安排

作業(yè)順序，隨時調(diào)整施工力量，統(tǒng)籌安排各點、各工序施工。

5)加強(qiáng)信息管理，及時收集、反饋施工進(jìn)度有關(guān)資料及時解

決影響施工進(jìn)度的問題。

18

6)在同一施工界面上，對具有類似工程性質(zhì)的工作量進(jìn)行協(xié)

調(diào)和合理安排，盡可能進(jìn)行一次性施工，避免人為的交叉作業(yè)，

提高施工效率加快施工進(jìn)度。

7)積極協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造施工條件，在不影響施工質(zhì)量的前提

下，盡早進(jìn)場施工，而不是等待條件完全成熟。

8)項目部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、配置精兵強(qiáng)將參與施工，積極加強(qiáng)

與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的聯(lián)系，及時處理施工中的各種問

題，嚴(yán)格落實施工組織計劃，保證施工質(zhì)量：嚴(yán)格按照施工程序、

工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。積極認(rèn)真地做好施工機(jī)具、機(jī)械工

具、儀表的準(zhǔn)備。

9)堅決服從業(yè)主管理、協(xié)調(diào)、組織、指揮，以保證施工順利

進(jìn)行，實現(xiàn)工期目標(biāo)。無償接受業(yè)主根據(jù)客觀條件對施工計劃作

出的改變，創(chuàng)造條件充分滿足業(yè)主，總包對工期的要求。

4、應(yīng)對施工工期安排中意外情況的措施

1)受自然災(zāi)害影響工期時，我們將對施工計劃作相應(yīng)

調(diào)整，進(jìn)一步段化施工組織和努力配置，以確保總工期不

變；

2)當(dāng)受前期工程或外界干擾影響，我們項目部專職外

聯(lián)人員，提前與有關(guān)單位或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門等取得聯(lián)系，

得到他們的支持，妥善處理好各種干擾影響，避免矛盾激

化。

19

3)材料不能如期供貨，我們采取積極措施，并及時調(diào)

整供貨安排與施工計劃，見縫插針，材料一到，抓緊進(jìn)貨驗

證，集中力量進(jìn)行施工。

20

1.4.材料供應(yīng)的總體計劃及質(zhì)量保證措施

1.4.1.主要材料設(shè)備供應(yīng)

為保證本工程的總體施工質(zhì)量，達(dá)到總體進(jìn)度與投資控制的

最佳協(xié)調(diào)，我公司材料部門根據(jù)以往工程經(jīng)驗，對工程的所需材

料品牌，出廠檢驗、訂貨計劃、運輸計劃作了周詳?shù)陌才?，以滿

足工程進(jìn)度的需要。

1.4.2.材料的質(zhì)量保證

2.1材料的采購

材料在到貨前一天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位參與驗收。如材料

檢驗不合格業(yè)主方可令我方運出該批材料，并處我方該材料總價

10%的罰款。

2.2材料的管理

物資部門按有關(guān)“物資及保管規(guī)程”負(fù)責(zé)儲存、保管、維護(hù)，

并辦理出庫發(fā)料手續(xù)。

所有工程用材料、設(shè)備必須進(jìn)行認(rèn)真驗收，防止不合格材料、

設(shè)備在工程中使用。并隨時滿足駐地監(jiān)理工程師的抽樣試驗。經(jīng)

驗證出庫的物資由項目部負(fù)責(zé)使用過程中的管理。

2.3材料的倉儲

物資入庫保管采取科學(xué)的保管和保養(yǎng)方法，保證庫存物資不

因人為和有害自然因素的影響，而造成物資品種規(guī)格混淆、數(shù)量

21

短少，質(zhì)量性能降低和機(jī)械損傷等事故。

保管場所的分配要適合物資要求，確定物資的物理、化學(xué)和

工藝性質(zhì)，對其他物資的可容性以及防火安全等要求，確定物資

的保管場所。保管場所應(yīng)合理布置，使庫房容積得到充分有效利

用，并便于裝卸搬運和收、發(fā)、保管安全作業(yè)。

業(yè)主提供的工程物資在點驗入庫時，管庫員應(yīng)在物資帳和料

簽上注明。

2.4材料領(lǐng)用

管庫員根據(jù)施工實際進(jìn)度，按項目經(jīng)理部或施工處提出的材

料申請計劃批準(zhǔn)表備料發(fā)放。發(fā)料時要堅持三檢查三核對制度。

三檢查是：

1、檢查領(lǐng)(發(fā))憑證是否準(zhǔn)確無誤；

2、檢查發(fā)生物資的品名、規(guī)格、數(shù)量是否相符；

3、檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)單據(jù)是否齊全。

三核對是：

1、發(fā)料憑證與帳、卡核對：2發(fā)料憑證與發(fā)行實物核對：3、

結(jié)存實物與帳卡核對。

1.4.3.勞動力、機(jī)械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃

1、勞力投入計劃

1.1勞動力組織

1)根據(jù)本工程的施工規(guī)模，和我單位編制的工程施工方案，

22

我們將優(yōu)化配置勞動力，保證施工項目進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。同時也

達(dá)到人力資源的充分利用，降低工程成本的目的。

2)必要時根據(jù)實際情況對勞動力計劃進(jìn)行調(diào)整，確保工程質(zhì)

量和工期。

23

1.5.主要工序施工方法

1.5.1.大屏施工方法

電源施工：

敷設(shè)電源線：不在同室取電時須布設(shè)線管。室外布線由承包

施工方負(fù)責(zé)隱蔽工程布管布線及開挖恢復(fù)等施工。施工中須避讓

其他管線并盡量減少施工面積。正在敷設(shè)的線路不得連接電源。

安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

通訊線纜施工：

屏體和控制系統(tǒng)不在同室時須布設(shè)線管。室外布線，隱蔽工

程，及開挖恢復(fù)等施工中須避讓其他管線并盡量減少開挖面積，

安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

基礎(chǔ)施工：

按照圖紙要求施工?；A(chǔ)施工須與管線施工相互配合，安裝

負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

鋼結(jié)構(gòu)施工。按照圖紙要求施工，安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

裝飾及封閉，包邊施工。按照圖紙要求及客戶確認(rèn)的材料(含

顏色)施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

設(shè)備安裝

散熱設(shè)備安裝：空調(diào)安裝由供應(yīng)商負(fù)責(zé)，要求安裝通電即開

機(jī)制冷運行，室外機(jī)穩(wěn)固可靠，冷凝水排放符合環(huán)保要求。

箱體安裝：設(shè)備搬運。須配備充足人力，確保安全。注意保

24

護(hù)設(shè)備，不得磕碰造成設(shè)備外觀損壞。

準(zhǔn)備工作：安裝吊裝掛件，滑輪，繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進(jìn)

行提升；提升機(jī)構(gòu)使用前必須檢查穩(wěn)固性和可靠性。準(zhǔn)備足夠的

安全防護(hù)器材，安全帽，安全帶等。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須頭戴安全

帽。高空作業(yè)必須系好安全帶，并將安全帶的尾繩就近扣在安全，

牢靠的固定件上。

逐行就位：拆開箱體包裝，利用吊裝設(shè)施將箱體提升至鋼架，

按照箱體編號逐行就位，就位后的箱體立即進(jìn)行預(yù)緊固，確保箱

體穩(wěn)定。經(jīng)過調(diào)整后完成緊固，再進(jìn)行上一行箱體就位。

調(diào)整：調(diào)整箱體發(fā)光面不平整度≤1mm,矯正箱體頂部水平面，

側(cè)面垂直面，調(diào)整箱體模組之間縫隙≤1mm。每行箱體調(diào)整前，須

拉好水平線，按照水平線對箱體進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后完成緊固。

照明設(shè)備安裝。照明電源不得隨意布置，須布設(shè)金屬或塑膠

管線，燈具布置不得影響通行及安裝維修作業(yè)。

配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠。保護(hù)接地可靠。

設(shè)備暫時存放須保證安全，確保放置穩(wěn)固，并防止水，灰，

墜落物和其它外力侵害。

1.5.2.監(jiān)控施工方法

系統(tǒng)安裝

按照施工技術(shù)圖的要求，明確安防系統(tǒng)中各種設(shè)備與攝像機(jī)

的安裝位置，明確各位置的設(shè)備型號和安裝尺寸，根據(jù)供應(yīng)商提

25

供的產(chǎn)品樣本確定安裝要求。

根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)，配合土建做好各

設(shè)備安裝所需的預(yù)埋和預(yù)留位置。

根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計圖紙的

要求。配置供電線路和接地裝置。

攝像機(jī)應(yīng)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近，不易受外界損傷的地方。其

安裝位置不易影響現(xiàn)場設(shè)備和工作人員的正常活動。通常最低安

裝高度室內(nèi)為2.50米，室外3.50米。

攝像機(jī)的鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，鏡頭應(yīng)避免受強(qiáng)

光直射。

攝像機(jī)采用非屏蔽雙絞線。

必須在土建、裝修工程結(jié)束后，各專業(yè)設(shè)備安裝基本完畢，

在整潔的環(huán)境中安裝攝像機(jī)。

從攝像機(jī)引出的電纜留有1m的余量，以便不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)

動。

攝像機(jī)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的地方，而且

不影響附近人員的正常活動。安裝高度室內(nèi)2.5-5m,室外3.5-

10m。

攝像機(jī)避免逆光安裝。

云臺安裝時按攝像監(jiān)視范圍決定云臺的旋轉(zhuǎn)方位，其旋轉(zhuǎn)死

角處在支、吊架和引線電纜一側(cè)。

26

電動云臺重量大，支持其的支、吊架安裝牢固可靠，并考慮

其的轉(zhuǎn)動慣性，在它旋轉(zhuǎn)時不發(fā)生抖動現(xiàn)象。

安裝球形攝像機(jī)、隱蔽式防護(hù)罩、半球形防護(hù)罩，由于占用

天花板上方空間，因此必須確認(rèn)該安裝位置吊頂內(nèi)無管道等阻檔

物。

解碼器安裝在離攝像機(jī)不遠(yuǎn)的現(xiàn)場，安裝不要明顯；若安裝

在吊頂內(nèi)，吊頂要有足夠的承載能力，并在附近有檢修孔。

在監(jiān)控室內(nèi)的終端設(shè)備，在人力允許的情況下，可與攝像機(jī)

的安裝同時進(jìn)行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電

纜、控制電纜敷設(shè)完畢后，將機(jī)柜及控制臺運入安裝。

機(jī)架底座與地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超過3‰;

幾個機(jī)柜并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前

后偏差不大于3mm,兩個機(jī)柜中間縫隙不大于3mm?？刂婆_正面與

墻的凈距不小于1.2m,側(cè)面與墻或其他設(shè)備的凈距不小于0.8m。

監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機(jī)架、控制臺底部，

再引到各設(shè)備處。所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當(dāng)余量。

并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記。

1.5.3.系統(tǒng)的調(diào)試

a)調(diào)試準(zhǔn)備工作

檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、接地、測試表格等。

用對線工具檢查各種設(shè)備、器件之間線路連接正確性，并做

27

好測試記錄。

b)單體調(diào)試

檢查攝像機(jī)開通、關(guān)斷動作，云臺操作和防護(hù)罩動作的正確

性，檢查畫面分割器切換動作正確性。能夠進(jìn)行獨立單項調(diào)試的

設(shè)備、部件的調(diào)試、測試在設(shè)備安裝前進(jìn)行。如：攝像機(jī)的電氣

性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位

的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等。

開啟主機(jī)系統(tǒng)，運行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運行時各種信息，

確認(rèn)總控室和各分控機(jī)房中央設(shè)備運行正常。各智能控制鍵盤操

作正確。

c)系統(tǒng)調(diào)試

按調(diào)試設(shè)備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)

的每條線路都進(jìn)行通、斷、短路測試并做標(biāo)記。遇到50Hz工頻干

擾，采用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來消除；當(dāng)傳輸本身的

質(zhì)量原因與傳輸線兩端相連的設(shè)備輸入輸出阻抗非75歐姆的傳

輸線特性阻抗不匹配時，會產(chǎn)生高頻振蕩而嚴(yán)重影響圖像質(zhì)量，

需在攝像機(jī)的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻，或在控制臺或監(jiān)視器上

并聯(lián)75歐姆電阻。

d)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

首先檢查供電電源的正確性，然后檢查信號線路的連接正確

性、極性正確性、對應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進(jìn)入工作狀態(tài)后，把全

28

部攝像機(jī)的圖像瀏覽一遍，再逐臺對攝像對的上下左右角度、鏡

頭聚焦和光圈仔細(xì)調(diào)整，若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機(jī)，還要

搖動操作桿，使云臺對應(yīng)地轉(zhuǎn)動，再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機(jī)的圖像

顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機(jī)分組

顯示在所有監(jiān)視器上，觀察圖像切換情況。檢查錄像機(jī)時，自動

倒帶后對操作多畫面處理器或控制臺自動錄像，放像后實現(xiàn)錄像

帶的重放。

1.5.4.系統(tǒng)試運行

根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進(jìn)行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定，以確認(rèn)系

統(tǒng)運行正確性和可靠性，并做好測試記錄。

29

1.6.安全管理體系與措施

1安全管理保證體系

1.6.1.建立安全作業(yè)管理機(jī)構(gòu).

1建立以公司總經(jīng)理掛帥，副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人

組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系，監(jiān)督施工

中安全防范措施的實施。

組長：公司總經(jīng)理

副組長：副經(jīng)理

組員：公司技術(shù)主管、工程部主管、采購主管、商務(wù)主管

2項目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)一名專職安全員和班組

兼職安全員(班部長)參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場管理

網(wǎng)絡(luò)，堅持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)

定。

1.6.2.項目各級安全責(zé)任制

1、項目經(jīng)理安全責(zé)任制

1)項目經(jīng)理是本項目安全第一責(zé)任人，負(fù)安全作業(yè)的直接責(zé)

任。

2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全作業(yè)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、

標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度。

3)帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。

30

4)組織制定和實施安全技術(shù)措施。

5)組織并作好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)

真抓好安全技底工作。

6)組織施工項目每周或半月一次的安全文明檢查，及時落實

整改隱患。

7)認(rèn)真實施“施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”,作好爭創(chuàng)標(biāo)化文

明工地工作。

8)積極改善勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護(hù)安技措

施項目的實施，使用偽劣防護(hù)用品。

9)組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實施。

10)檢查、督促本項目各級人員安全責(zé)任制的落實。

11)發(fā)生事故要妥善處理，及時上報，認(rèn)真分析原因，擬定

并落實整改措施。

2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全作業(yè)責(zé)任制

1)對本項目安全作業(yè)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2)參與擬定施工安全技術(shù)措施并指導(dǎo)實施。

3)指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員作好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報和歸檔工作

4)參加項目組織的安全文明施工檢查，協(xié)助、指導(dǎo)擬定隱患

整改措施。協(xié)助組織和指導(dǎo)爬梯及各類機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部檢查、提

出整改意見。

6)組織和指導(dǎo)對班組的安全技術(shù)交底，及時解決施工中的安

31

全技術(shù)問題。參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見和

整改措施。

3、項目工長安全作業(yè)責(zé)任制

1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的單位工程或分部工程的安

全作業(yè)負(fù)直接責(zé)任。

2)認(rèn)真執(zhí)行安全作業(yè)的各項規(guī)章制度，組織實施各項安技措

施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。

3)認(rèn)真對新進(jìn)場工人及變換工種工人的入場教育和經(jīng)常的安

全喊話；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開展安

全活動及施工操作“落手清”活動。

4)經(jīng)常檢查安全作業(yè)情況和安全設(shè)施狀況及時阻止違章違紀(jì)

行為和消除事故隱患。

5)按要求進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底并檢查落實情況。

6)參加項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢

查，認(rèn)真組織和落實。

7)發(fā)生工傷事故立即向項目經(jīng)理報告并組織搶救傷員和保護(hù)

好現(xiàn)場。

4、項目安全員安全作業(yè)責(zé)任制

1)負(fù)責(zé)本項目安全管理具體工作。

2)經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和制度，協(xié)助項目經(jīng)

理健全各項安全管理制度和各種標(biāo)牌。

32

3)協(xié)助進(jìn)行各種安全教育和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)檢查班組落

實情況。

4)協(xié)助、組織對架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗收和參加上級部

門的檢查、驗收.認(rèn)真作好記錄。

5)經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善情況，及

時糾正違章違紀(jì)行為和協(xié)助項目經(jīng)理、安全工程師完善防護(hù)設(shè)

施，消除安全隱患。

6)協(xié)助項目經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查，認(rèn)真記錄，

督促檢查整改措施的落實。

7)參加工傷事故的調(diào)查、分析，進(jìn)行事故統(tǒng)計上報，及時督

促、檢查整改措施的落實。

8)參加各類勞動防護(hù)用品進(jìn)場的材質(zhì)檢驗工作，教育工人正

確使用個人防護(hù)。

5、項目內(nèi)業(yè)人員安全作業(yè)責(zé)任制

1)在項目經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或協(xié)助擬定施工組織設(shè)計(或方案)

中的安全技術(shù)措施和施工臨時用電方案。

2)協(xié)助項目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安技措施及施工臨時用電方案的

實施情況。

3)協(xié)助項目經(jīng)理或工長作好安全技術(shù)交底工作。

4)作好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作，并分類成冊，

寫出目錄，作到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

33

5)認(rèn)真進(jìn)行各種安全會議和安全檢查記錄并整理入冊。

6)協(xié)助項目經(jīng)理和工長作好安全教育并認(rèn)真填寫安全教育

卡。

7)建立現(xiàn)場事故檔案和違章違紀(jì)及處罰的記錄。

8)協(xié)助項目經(jīng)理完善現(xiàn)場各項規(guī)章制度和各處標(biāo)牌。

6、項目材料人員安全作業(yè)責(zé)任制

1)認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及

防盜安全。

2)嚴(yán)格按文明工地要求協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料

管理，為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地做貢獻(xiàn)。

3)經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場

負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

4)庫房內(nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求，門前設(shè)防火標(biāo)志并

懸掛消防器材。

5)協(xié)助項目經(jīng)理購買安全防護(hù)器材，嚴(yán)格入庫驗收手續(xù)，對

不合格產(chǎn)品應(yīng)及時退換。

6)經(jīng)常檢查安全防護(hù)器材的使用情況，及時編制補(bǔ)充計劃并

報項目經(jīng)理給予解決。

7、項目作業(yè)班組長安全作業(yè)責(zé)任制

1)對本班組安全作業(yè)負(fù)全面責(zé)任。

2)帶頭并教育本班組人員遵章守紀(jì)，發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)

34

立即糾正，對違章指揮有權(quán)拒絕。

3)認(rèn)真向班組成員宣貫安全技術(shù)交底內(nèi)容，并嚴(yán)格按交底要

求組織施工。

4)隨時檢查作業(yè)環(huán)境是否安全，防護(hù)設(shè)施是否完善，發(fā)現(xiàn)問

題及時反映，爭取盡快解決。

5)認(rèn)真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程、安全防

護(hù)知識和各項規(guī)章制度及開展落手清活動等并認(rèn)真作好記錄

6)發(fā)現(xiàn)工傷事故及時保護(hù)現(xiàn)場和報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人并協(xié)助事故

調(diào)查。

7)嚴(yán)格按宿舍管理制度管好本班組宿舍，保持室內(nèi)外文明整

潔，防止火災(zāi)及觸電事故發(fā)生。

1.6.3.安全教育及交底工作

1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育，使其熟知

安全技術(shù)操作規(guī)程。特殊工種作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后，持證

上崗。

2、施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)。

3、重大安全技術(shù)方案的制定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由公司質(zhì)安部

主持，項目部主管安全的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。每一分部分項工程施

工前由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行手續(xù)后方能實

施。

2安全施工管理措施

35

一、安全施工管理

1、建立以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的安全作業(yè)管理小組，并設(shè)

專職安全監(jiān)護(hù)，對工地現(xiàn)場的各部位、各樓層的安全設(shè)施進(jìn)行日

常檢查、整改。

2、在安全設(shè)施上重點加強(qiáng)對材料堆放場所、施工現(xiàn)場、機(jī)

械設(shè)備、通訊設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施、原有線纜、施工中的安全進(jìn)行

管理。

3、在施工過程中，加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)，提高安全意識，明

確施工人員安全職責(zé)，實行動態(tài)管理和上崗前的安全交底工作，

使安全工作深入人心，落實到每個施工工序上。

4、電氣、機(jī)械設(shè)備的施工作業(yè)必須按各自的施工規(guī)程進(jìn)行，

班組長必須負(fù)責(zé)帶頭實施，現(xiàn)場施工員、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督，使工

程走上安全作業(yè)的正常軌道。

5、高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋，工具

應(yīng)放在工具袋內(nèi)，傳遞物品禁止拋擲。

6、現(xiàn)場用電必須按《施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》實行三相五線

制系統(tǒng)配置和布線。實行兩級保護(hù)，配電房應(yīng)晝夜值班。各種開

關(guān)箱都應(yīng)有防雨、防潮、防塵等措施。樓梯間和行燈照明，應(yīng)設(shè)

安全電壓。

二、主要作業(yè)工序安全施工措施

36

1、高處作業(yè)安全措施

(1)凡是進(jìn)行高處作業(yè)的施工的，應(yīng)使用腳手架、平臺、

梯子、防護(hù)圍欄、檔腳板、安全帶和安全網(wǎng)等。作業(yè)前應(yīng)認(rèn)

真檢查所用的安全投放是否牢固、可靠。

(2)凡從事高出作業(yè)人員應(yīng)接受高處作業(yè)安全知識的教

育；特殊高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，上崗前應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定

進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底。采用新工藝、新技術(shù)、新材料和

新設(shè)備的，要按規(guī)定對作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)安全技術(shù)教育。

(3)高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢，合格后方可上崗。施工

單位應(yīng)為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的個人

安全防護(hù)用具，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩帶和使用。

(4)施工單位應(yīng)按類別、有針對性地將各類安全警示標(biāo)

志懸掛于施工現(xiàn)場各相應(yīng)部位，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。

(5)高處作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲，上下主體交叉

作業(yè)確有需要時，中間須設(shè)隔離設(shè)施。

(6)高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置可靠扶梯，作業(yè)人員應(yīng)沿著扶梯上

下，不得沿著立桿與欄桿攀登。

(7)在雨雪天應(yīng)采取防話措施，當(dāng)風(fēng)速在10.8M/S以上和

雷電、暴風(fēng)、大霧等氣候條件下得進(jìn)行露天高處作業(yè)。

(8)高處作業(yè)上下應(yīng)設(shè)置聯(lián)系信號或通訊裝置，并指定

專人負(fù)責(zé)。

37

(9)高處作業(yè)前，工程項目部應(yīng)組織有關(guān)部門對安全防

護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方可作業(yè)。需要臨時拆

除或變動安全設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字，并組

織有關(guān)部門驗收，驗收合格簽字后方可實施。

38

1.7.文明施工、環(huán)境保護(hù)措施

1、文明施工

1.7.1.文明施工目標(biāo)

實行標(biāo)準(zhǔn)管理，提高整體素質(zhì)；環(huán)境清潔有序，現(xiàn)場工完場

消；施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，再創(chuàng)文明單位。

1.2文明施工組織機(jī)構(gòu)

認(rèn)真貫徹建設(shè)部“建設(shè)單位負(fù)責(zé)，施工單位實施，地方政府

監(jiān)督”的文明施工原則，堅決遵從文明施工管理規(guī)定，全面開展

安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，設(shè)立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)工程全過

程的文明施工，做好環(huán)境保護(hù)與文物保護(hù)工作。

1.3文明施工措施

我公司一定認(rèn)真執(zhí)行《西安市文明工地(場地)管理規(guī)定》

以及業(yè)主有關(guān)文明施工生產(chǎn)的各項規(guī)定和要求，制訂切實可行措

施，確保該工程按期優(yōu)質(zhì)完工。

1)堅決貫徹落實業(yè)主對文明施工的各項規(guī)定和要求。文明施

工列入項目部經(jīng)濟(jì)承包合同的考核指標(biāo)，結(jié)合安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地

建設(shè)一同“包”、“?！?、檢查考核。

2)認(rèn)真執(zhí)行政府和業(yè)主發(fā)布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)批令，把環(huán)境保

護(hù)工作提高到“生命工程”的高度來認(rèn)識，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，

不侵民，不擾民，增強(qiáng)文明施工意識。

39

3)施工現(xiàn)場安排布局合理，標(biāo)志清楚，材料定位堆放，車輛

進(jìn)出有序，不隨意停放，生活設(shè)施清潔文明，規(guī)范作業(yè)行為。

4)做好現(xiàn)場管理工作，科學(xué)組織施工，特別是在多個施工單

位交叉施工，現(xiàn)場條件比校困難的情況下，積極組織協(xié)調(diào)，減少

干擾，文明施工。

5)施工作業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍地對待施工中的每個環(huán)節(jié)、

每道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以一流產(chǎn)品和勞

動態(tài)度，樹立文明施工形象。

6)施工現(xiàn)場只能堆放必需材料，并堆放整齊。施工結(jié)束后及

時清掃、整理，將剩余材料、器材等撤離現(xiàn)場。

7)營造文明施工環(huán)境，做好宣傳標(biāo)語工作，提倡和鼓勵職工

積極向上，遵章守紀(jì)，文明施工的企業(yè)精神。

8)工程完畢交付使用后，即安排拆除不需保留的臨時生產(chǎn)、

生活設(shè)施，并使這部分工程及工地保持清潔，讓監(jiān)理工程師滿

意。

2環(huán)境保護(hù)措施

1.7.2.環(huán)境保護(hù)要求

1)在施工現(xiàn)場必須對生產(chǎn)用水利生活用水排放的控制。

2)加強(qiáng)對施工機(jī)械的管理，改進(jìn)施工工藝，減少施工過程中

的噪聲。各種噪聲超標(biāo)的施工機(jī)械在夜間22時到次是早晨6時內(nèi)

嚴(yán)禁使用，由于特殊原因在上列時間內(nèi)需從事超標(biāo)準(zhǔn)施工，必須

40

蔡先向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門辦理批準(zhǔn)孚續(xù)，并向周圍居民公告。噪

聲控制指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行GB12523-90《建筑施工場界噪聲限值》,及

《上市文明工地(場站)管理規(guī)定》的規(guī)定，將措施落實到位。

3)施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對有關(guān)管線的保護(hù)措施，無重大管線事

故。

4)在施工區(qū)域、生活區(qū)域落做實好危險品現(xiàn)場控制，防臺防

汛現(xiàn)場控制、消防應(yīng)急現(xiàn)場控制，確?，F(xiàn)場事故為零。

2.2環(huán)境保護(hù)措施

1)認(rèn)真執(zhí)有國家、市政府的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，把環(huán)境保

護(hù)工作提高到“生命工程”的高度來認(rèn)識，接受駐地監(jiān)理工程師

有關(guān)環(huán)境督導(dǎo)的意見，保證四十八小時內(nèi)完成整改任務(wù)。

2)在施工中取土、棄土、排污等按設(shè)計文件或與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部

門簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進(jìn)行處理。

3)施工場地工程廢料及住地生活垃圾做到每日一小掃，每周

一大掃，并將廢料及垃圾運到指定地點。

4)施工中采取有效的防范措施，保護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境，盡最大

努力減輕噪聲和粉塵對環(huán)境的污染和公眾利益的侵害，并承擔(dān)公

眾投訴索賠所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5)愛護(hù)花草樹木，對施工環(huán)境界線之外的植物盡量維持原狀，

除非監(jiān)理工程師代表準(zhǔn)許，不得砍伐、搬遷或損壞任何樹木。

6)工程全面結(jié)束后，按業(yè)主和駐地監(jiān)現(xiàn)工程師要求清理場地，

41

退出臨時設(shè)施用地。

42

1.8.工程質(zhì)量保證體系

1.8.1.質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良，確保單位工程竣工驗收一次合格率

100%,單位工程優(yōu)良率95%以上，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。

1.8.2.質(zhì)量承諾

完全響應(yīng)并遵從業(yè)主在施工招標(biāo)書和施工合同中有關(guān)質(zhì)量管

理的各項規(guī)定。并承諾，無論總監(jiān)理工程師對工程是否進(jìn)行并通

過各項檢驗，均不解除我們對工程的質(zhì)量的負(fù)責(zé)，除非此質(zhì)量問

題非我公司原因產(chǎn)生，但需及時通知監(jiān)理工程師：同時承諾，無

論工程材料是由我公司或業(yè)主指定供應(yīng)商供應(yīng)，均不解除我公司

對工程全面質(zhì)量的負(fù)責(zé)。如工程達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)為主方可對我方

處于工程總價5%的罰款。

1.8.3.質(zhì)量保證體系

根據(jù)工程技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求，我們先用

GB/T19001-2000idtIS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)，并參照建設(shè)部《關(guān)于印

發(fā)(建筑企業(yè)貫徹GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)實施

細(xì)則試行)的通知》建立健全文件化的質(zhì)量保證體系，對業(yè)主作

出質(zhì)量的承諾。

為了使我們的質(zhì)量體系能夠持續(xù)、有效地運行，我們始終如

一地奉行“用戶第一，質(zhì)量至上”的宗旨，用公司的質(zhì)量方針

43

“質(zhì)量是企業(yè)的生命，全體員工必須牢固樹立’用戶在我心中，

質(zhì)量在我手中’的觀念，以‘精干的隊伍，精良的裝備，精湛的

施工，精心的服務(wù)’向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為

我公司全體員工從事一切生產(chǎn)活動的行動準(zhǔn)則。為了實現(xiàn)質(zhì)量方

針目標(biāo)，保證在工程在投入相適應(yīng)的人力、物力、生產(chǎn)設(shè)備和檢

驗測量設(shè)備，并在物資采購供應(yīng)、進(jìn)貨檢驗、最終檢驗、不合格

品控制等方面，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊和程序文件。

我們希望同業(yè)主建立、保持緊密的關(guān)系，并真誠地希望經(jīng)常

獲得業(yè)主在工程質(zhì)量上的信息反饋，以提高和改進(jìn)入們的施工質(zhì)

量。

公司質(zhì)量管理體系

顧客要求與期望(包質(zhì)定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)(

括法律法規(guī)、規(guī)范包括建立體系。形成文件

規(guī)定管理職責(zé)

資源配置與保障資源配置與保障

(包括溝通)

確保有效進(jìn)行和控制施工項目管理與控制

的準(zhǔn)則方法(產(chǎn)品實現(xiàn)過程)

「體系運行效果]

不合格項控制

過程能力的監(jiān)視監(jiān)測

測量產(chǎn)口符合性監(jiān)

不合格品控制

測

質(zhì)量管理體系確保有效進(jìn)行和控統(tǒng)計技術(shù)

持續(xù)改進(jìn)制的準(zhǔn)則方法與數(shù)據(jù)分析

全過程質(zhì)量控制程序

44

工程開工

工

工序質(zhì)量控制

不合格

檢查

合格

分項質(zhì)量

不合格

檢查

合格

分部工程質(zhì)量

控制

不合格

檢查

合格

單位工程質(zhì)量

控制

檢查不合格

合格

竣工驗收質(zhì)量

控制

不合格

檢查

合格

竣工工程質(zhì)量

防護(hù)

工程移交

售后服務(wù)、質(zhì)

量跟蹤

1.8.4.項目經(jīng)理崗位質(zhì)量職責(zé)

本工程實施項目法施工，項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)：

1)負(fù)責(zé)對滿足合同所需的資源進(jìn)行配置，組織對合同的實施

狀況進(jìn)行定期檢查，并對相應(yīng)的資源進(jìn)行及時調(diào)整；

2)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法律、法規(guī)，提高參建職工的質(zhì)量認(rèn)識，

樹立“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”的意識，人人參與，爭創(chuàng)

優(yōu)質(zhì)工程：

3)組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量保證體系有關(guān)程序文件，

提高現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的科學(xué)性；

45

4)組織擬制初步施工組織設(shè)計并參與評審，按批準(zhǔn)的施工組

織設(shè)計組織實施；

5)掌握現(xiàn)場質(zhì)量體系的運行信息，及時向上級報告，參與質(zhì)

量體系運行有效性的驗證，并組織不符合的糾正和預(yù)防，以保證

建立的IS09002質(zhì)量體系有效運行；

6)對工程質(zhì)量定期進(jìn)行全面檢查，對工程質(zhì)量管理制度的落

實情況進(jìn)行檢查；建立本工程質(zhì)量獎懲制度，大膽管理，獎優(yōu)罰

資。

7)支持本工程專、兼職質(zhì)量檢查人員的工作，組織并指導(dǎo)

QC小組技術(shù)攻關(guān)活動。

8)按IS09002程序的規(guī)定，履行項目經(jīng)理職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)定

批準(zhǔn)各道工序的轉(zhuǎn)序。

9)組織做好竣工尚未交付的工程是常維護(hù)保養(yǎng)，使之保護(hù)良

好狀態(tài)：

10)參與工程竣工后的驗姨交接及負(fù)責(zé)交接過程中問題的克

服：

11)負(fù)責(zé)本工程的工程保修和售后服務(wù)工作。

1.8.5.項目副經(jīng)理崗位質(zhì)量職責(zé)

1)對合同實施情況進(jìn)行檢查，并向項目經(jīng)理匯報：

2)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工級織設(shè)計施工：

3)負(fù)責(zé)各項質(zhì)量管理措施在本工程中的全面貫徹落實：

46

4)深入施工現(xiàn)場，檢查各工班的工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾

正，并匯報項目經(jīng)理及指揮部，關(guān)鍵工序必須關(guān)自把關(guān)：

5)組織項目部做好物資、材料進(jìn)貨驗證，確保全格原材料投

入使用：

6)組織各分項、分部的自檢、互檢、專檢工作，確保合格工

序才能轉(zhuǎn)入下一道工序；

7)參與單位工程質(zhì)量的最終檢驗工作，并負(fù)責(zé)組織對最終檢

驗中發(fā)現(xiàn)問題的克服；

8)參與工程竣工后的日常維護(hù)保養(yǎng)及竣工驗收交接工作：

9)組織工程的售后服務(wù)工作。

1.8.6.項目總工程師崗位質(zhì)量職責(zé)

1)參加施工調(diào)查，負(fù)責(zé)擬制施工組織設(shè)計原稿及初步質(zhì)量檢

驗計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核后上報。

2)負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計劃和季度施工生產(chǎn)建議計劃，經(jīng)項目

經(jīng)理審批后上報。

3)根據(jù)施工合同及設(shè)計文件，編制物資申請計劃及一般物資

采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核后上報。

4)根據(jù)業(yè)主提供物資清單及工程需要，負(fù)責(zé)直接向業(yè)主辦理

領(lǐng)料手續(xù)。

5)對直接到達(dá)工地現(xiàn)場的工程物資，配合現(xiàn)場驗證，并督促

做好清理、標(biāo)識及保管工作。

47

7)督促各工序嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工。

8)收集施工各過程記錄、施工圖紙及本工程有關(guān)的其他資料，

并負(fù)責(zé)編制竣工資料，做好工程總結(jié)。

9)負(fù)責(zé)對過程半成品和最總產(chǎn)品標(biāo)識的控制，確保標(biāo)識的完

整性，唯一性。

10)嚴(yán)格施工過程控制，做好施工調(diào)查、圖紙會審、技術(shù)交

底、首段定標(biāo)等現(xiàn)場技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)解決施工過程中的各類

技術(shù)問題。

11)檢查關(guān)鍵工序，操作人員持證上崗。

1.8.7.材料員崗位質(zhì)量職責(zé)

1)根據(jù)公司下達(dá)的“物資采購計劃”負(fù)責(zé)采購或委外加工；

2)參與進(jìn)貨物資驗證，做好記錄、標(biāo)識，并劃分狀態(tài)區(qū)域，

防止不合格品投入使用；

3)負(fù)責(zé)到貨物資的接收和發(fā)放登記，負(fù)責(zé)設(shè)備和結(jié)構(gòu)件原始

標(biāo)識的接收和移交，并保存記錄；

4)標(biāo)明物資狀態(tài)，分類整齊堆碼，及時做好物資清點自查工

作：

5)建立物資臺帳，保持帳、卡、物一致；

6)滿足物資的保管環(huán)境要求，及時處理報廢物資，使投入使

用的物資優(yōu)質(zhì)良好狀態(tài)。

48

1.8.8.設(shè)備員崗位質(zhì)量職責(zé)

1)建立測量、檢驗設(shè)備臺帳或清單，掌握儀表狀態(tài)，檢驗日

期，儀表編號和使用動態(tài)。

2)根據(jù)“檢驗、測量設(shè)備送檢通知單”要求，如期送檢，未

經(jīng)檢定或未經(jīng)登記編號的儀表，不準(zhǔn)使用。

3)負(fù)責(zé)做好檢查、測量設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對電子儀器定

期通電檢查，做到防湖、防災(zāi)、防盜。

4)督促使用人員對檢驗、測量設(shè)備使用過程中采取防震、防

潮措施，保證儀表工作在正常狀態(tài)，確保儀表的準(zhǔn)確性。

1.8.9.質(zhì)檢員崗位質(zhì)量職責(zé)

1)參與擬制施工組織計劃，并按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中質(zhì)量

檢驗計劃進(jìn)行檢查，實施全過程的質(zhì)量控制：

2)負(fù)責(zé)重要物資、大宗材料和業(yè)主提供物資的進(jìn)貨驗證，并

作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)部門反映；

3)按分項工程完成階段，負(fù)責(zé)對備工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗，并作

好檢驗記錄：

4)參與不合格品的控制，對過程不合格品經(jīng)返工后重新進(jìn)行

檢驗并評定等級，不留隱患；

5)督促各工序組長做好過程半成品和最終產(chǎn)品標(biāo)識工作：

6)加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，收集、反饋質(zhì)量信息，確保工序作業(yè)

49

質(zhì)量。

1.8.10.工班長崗們質(zhì)量職責(zé)

1)樹立為用戶著想的質(zhì)量意識，施工中詳細(xì)掌握所承擔(dān)的施

工工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定：

2)嚴(yán)格按施工規(guī)范及技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)作業(yè)通知進(jìn)行

施工，精益求精，保證各工序質(zhì)量：

3)認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢制度，保證工程的每道工序質(zhì)量達(dá)到

優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)：

4)自覺接受監(jiān)理工程師、接管單位施工配合人員、指揮部及

質(zhì)檢員的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對于檢查出的質(zhì)量問題及時返工、整

改；

5)作好工班記錄及相應(yīng)工序的作業(yè)記錄，保證質(zhì)量記錄的正

確性：

6)積極參加對施工技術(shù)難題的攻關(guān)活動。

3.8作業(yè)人員崗位質(zhì)量職責(zé)

1)參與本工程的每個員工必須牢固樹立“質(zhì)量在我手中，用

戶在我心中”的意識認(rèn)