礦山企業(yè)應(yīng)急管理制度第一章總則為有效應(yīng)對礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，保障員工的生命安全和身體健康，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，確保礦山生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急管理制度。第二章制度目標(biāo)本制度旨在：1.明確礦山企業(yè)應(yīng)急管理工作的重要性和必要性，提升全員應(yīng)急管理意識(shí)。2.建立健全應(yīng)急管理體系，規(guī)范應(yīng)急管理工作流程，確保突發(fā)事件的有效應(yīng)對。3.提高應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性，最大限度減少突發(fā)事件對企業(yè)、員工及環(huán)境的影響。4.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和評估，確保其科學(xué)性和可操作性。第三章適用范圍本制度適用于礦山企業(yè)內(nèi)所有員工，涉及的突發(fā)事件包括但不限于：1.礦山自然災(zāi)害（如塌方、滑坡、地震等）。2.礦山生產(chǎn)事故（如爆炸、火災(zāi)、有毒氣體泄漏等）。3.設(shè)備故障及其他突發(fā)性事件。第四章相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)以下法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定：1.《安全生產(chǎn)法》2.《礦山安全法規(guī)》3.《突發(fā)事件應(yīng)對法》4.《工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》第五章應(yīng)急管理組織結(jié)構(gòu)5.1應(yīng)急管理委員會(huì)礦山企業(yè)成立應(yīng)急管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。委員會(huì)成員包括：-企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（主任）-安全管理部負(fù)責(zé)人（副主任）-各部門負(fù)責(zé)人（委員）5.2應(yīng)急管理小組根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和特點(diǎn)，成立相應(yīng)的應(yīng)急管理小組，負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急響應(yīng)工作。小組成員應(yīng)包括專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。第六章應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施6.1應(yīng)急預(yù)案的制定1.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對不同類型的突發(fā)事件進(jìn)行分類編制。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急響應(yīng)的組織、職責(zé)、流程及資源配置。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年進(jìn)行一次全面評審和修訂，確保其適用性和有效性。6.2應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施1.突發(fā)事件發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.各部門應(yīng)迅速按照預(yù)案開展應(yīng)急響應(yīng)，包括報(bào)警、人員疏散、現(xiàn)場控制等。3.應(yīng)急小組需定期向應(yīng)急管理委員會(huì)報(bào)告事件進(jìn)展及處理情況。第七章應(yīng)急演練7.1演練計(jì)劃1.每年至少組織一次全員參與的應(yīng)急演練，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)。2.演練后需對演練效果進(jìn)行評估，提出改進(jìn)措施。7.2演練記錄1.演練應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄，形成書面材料，供后續(xù)評估和改進(jìn)使用。2.演練記錄應(yīng)包括演練時(shí)間、參與人員、演練內(nèi)容、評估結(jié)果等信息。第八章監(jiān)測與報(bào)告8.1突發(fā)事件監(jiān)測1.加強(qiáng)對礦山生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。2.建立突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制，確保在事件發(fā)生前能迅速采取應(yīng)對措施。8.2事件報(bào)告1.突發(fā)事件發(fā)生后，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)立即向應(yīng)急管理委員會(huì)報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.報(bào)告應(yīng)包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步損失評估等信息。第九章監(jiān)督與評估9.1監(jiān)督機(jī)制1.應(yīng)急管理委員會(huì)定期檢查各部門應(yīng)急管理工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.各部門應(yīng)設(shè)立應(yīng)急管理專職人員，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的日常監(jiān)督。9.2評估機(jī)制1.定期對應(yīng)急管理工作進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的有效性、演練的效果、事件響應(yīng)的及時(shí)性等。2.評估結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，提交應(yīng)急管理委員會(huì)，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。第十章附則1.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，所有員工應(yīng)予以遵守。2.本制度由應(yīng)急管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂，必要時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。結(jié)語礦山企業(yè)的應(yīng)急管理制度不僅關(guān)乎企業(yè)的安全與生產(chǎn)穩(wěn)定，更關(guān)乎