YOURLOGO如何提升管理能力CONTRACTEDWINDPOWERPOINTTEMPLATEDESIGNSCONTRACTEDWINDPOWERPOINTTEMPLATEDESIGNSCONTRACTEDWINDPOWERPOINTTEMPLATEDESIGNSCONTRACTEDWINDPOWERPOINTTEMPLATEDESIGNS匯報人：小01Pleasereplacethewrittencontent加強學(xué)習(xí)意識02Pleasereplacethewrittencontent樹立企業(yè)創(chuàng)新觀念03Pleasereplacethewrittencontent培養(yǎng)良好的執(zhí)行力04Pleasereplacethewrittencontent培養(yǎng)勤于思考的習(xí)慣目錄DIRECTORY01加強學(xué)習(xí)意識Synergisticallyutilizetechnicallysoundportalswithfrictionlesschains.Dramaticallycustomize

empowerednetworksratherthangoal-opportunities.擬定學(xué)習(xí)計劃列出每日必做列出每日必須進(jìn)行的各項活動。比如上班、健身、睡眠、吃飯、……計算時長計算每項生活內(nèi)容時長，然后平均計算，如起床、洗漱、每一項小活動……安排順序合理安排其他小內(nèi)容的順序，使時間最大化，利用碎片化時間學(xué)習(xí)。勞逸結(jié)合科學(xué)愛拍每內(nèi)哦讓那個，勞逸結(jié)合，交叉學(xué)習(xí)，高效學(xué)習(xí)，調(diào)整時長，觀察身體狀態(tài)。加強學(xué)習(xí)意識擬定學(xué)習(xí)計劃拜師閱讀網(wǎng)絡(luò)實踐可以跟身邊的“大神”學(xué)，也可以從熟悉的朋友那里找到一些可以學(xué)習(xí)的點。過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，主要是指學(xué)習(xí)碎片化知識。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只通過理論我們是無法學(xué)習(xí)到管理方法的。閱讀的優(yōu)勢很明顯，比其他幾種方式更簡單，成本也更低。加強學(xué)習(xí)意識擬定學(xué)習(xí)計劃計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的藍(lán)圖，防止被動和無目的學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率，減少時間浪費。碎片化時間學(xué)習(xí)在分割學(xué)習(xí)內(nèi)容后，每個碎片的學(xué)習(xí)時間變得更可控，提高了學(xué)員掌握學(xué)習(xí)時間的靈活度。加強學(xué)習(xí)意識實踐是認(rèn)識的基礎(chǔ)實踐是認(rèn)識的來源，實踐是認(rèn)識發(fā)展的動力，實踐是檢驗認(rèn)識的真理性的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實踐是認(rèn)識的最終目的。理解實踐對企業(yè)管理的作用真理是人們對客觀事物及其規(guī)律的正確反映，真理能指導(dǎo)人們提出實踐活動的正確方案。合理與知識結(jié)合在實踐中檢驗和發(fā)展認(rèn)識;還要重視認(rèn)識的反作用，堅持理論和實踐相結(jié)合的原則，加強學(xué)習(xí)意識書籍是人類進(jìn)步的階梯閱讀企業(yè)管理相關(guān)書籍增長知識，提高自己某些領(lǐng)域?qū)I(yè)深度。做筆記捕捉工作、學(xué)習(xí)、生活中的美好，和自己的思想、靈感。加強學(xué)習(xí)意識02樹立企業(yè)創(chuàng)新觀念Synergisticallyutilizetechnicallysoundportalswithfrictionlesschains.Dramaticallycustomize

empowerednetworksratherthangoal-opportunities.世界格局在全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場競爭日益激烈的當(dāng)下，幾乎每個企業(yè)都面臨著提高業(yè)績和增強自身競爭力的巨大壓力，于是對企業(yè)管理的要求也越來越高同行之間的競爭管理是一門技術(shù)，其實它也是一門藝術(shù)，同樣的事情，讓兩個不同的企業(yè)管理者去管理，其結(jié)果可能大相徑庭。樹立企業(yè)創(chuàng)新觀念企業(yè)創(chuàng)新的具體體現(xiàn)理念創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)各項創(chuàng)新的前提。這需要企業(yè)具有寬闊的眼界和胸襟，能夠以海納百川的姿態(tài)，積極的學(xué)習(xí)進(jìn)取。管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新是企業(yè)各項創(chuàng)新的基礎(chǔ)。管理創(chuàng)新集中表現(xiàn)為知識在管理中更廣泛的運用以及管理進(jìn)一步的科學(xué)化、系統(tǒng)化。產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)各項創(chuàng)新的核心?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力技術(shù)創(chuàng)新在市場經(jīng)濟(jì)條件下、在知識經(jīng)濟(jì)時代，隨著市場營銷環(huán)境的變化，企業(yè)市場營銷活動面臨著諸多的挑戰(zhàn)。樹立企業(yè)創(chuàng)新觀念從相反的角度去思考，打破常規(guī)思維的定勢，提出全新的見解。逆向思維要有批判意識和懷疑精神。批判意識或曰懷疑意識是創(chuàng)新的重要條件。懷疑精神對同一事物，同一問題，人們?nèi)收咭娙?，智者見智，這既是常情，也是常理。另辟蹊徑企業(yè)如何創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)各項創(chuàng)新的前提。這需要企業(yè)具有寬闊的眼界和胸襟，能夠以海納百川的姿態(tài)，積極的學(xué)習(xí)進(jìn)取。樹立企業(yè)創(chuàng)新觀念讓員工明白：什么是最重要的其實管理是一種決策，要讓你的員工明白什么是最重要的。好的而管理是靠指令去做更多的事情，如果想知道企業(yè)管理在這一點上有沒有做透，可以去問上下兩個崗位的人。比如先找人力資源總監(jiān)，問他在崗位上最重要的三件事是什么，然后去找人力資源經(jīng)理，也問這三件事。管理的另一個重點是管事。同時要理解人和尊重人。管理不是管人，如果你不懂得理解人和尊重人，那么你一定不懂管理。他們是真正懂管理的人，企業(yè)最重要的是用戶和用戶價值。所以德魯克說，什么是企業(yè)，企業(yè)就是創(chuàng)造顧客。樹立企業(yè)創(chuàng)新觀念管制下屬能力提高團(tuán)隊效率能力遇事應(yīng)對能力個人管理能力溝通協(xié)調(diào)能力突發(fā)狀況解決樹立企業(yè)創(chuàng)新觀念03培養(yǎng)良好的執(zhí)行力Synergisticallyutilizetechnicallysoundportalswithfrictionlesschains.Dramaticallycustomize

empowerednetworksratherthangoal-opportunities.培養(yǎng)良好的執(zhí)行力建立良好的溝通渠道，及時收集并反饋信息，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源可以有效的解決問題。員工執(zhí)行力的強與弱往往跟直接領(lǐng)導(dǎo)有著直接關(guān)系，所以作為管理人員需要充分發(fā)揮。根據(jù)崗位需要，積極選用執(zhí)行力強的人員，通過樹立標(biāo)桿發(fā)揮影響作用。選用員工溝通渠道帶頭作用培養(yǎng)良好的執(zhí)行力

執(zhí)行力定義所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的實際操作能力。明確業(yè)務(wù)流程完善企業(yè)責(zé)任制度提高企業(yè)流程速度培養(yǎng)良好的執(zhí)行力合理化建議讓員工積極參與提出合理化建議，積極參與基礎(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定等等。合理制度管理人員依據(jù)工作目標(biāo)，制定合理制度與方案，常抓不懈。深化責(zé)任心積極深化和提升企業(yè)員工責(zé)任心，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為內(nèi)部工作動力。合理工作流程提高自身素質(zhì)培養(yǎng)良好的執(zhí)行力“強制性”是制度自身屬性所決定的但同時也表明了企業(yè)的價值取向，本身蘊含豐富的教育意義。文武兼具如何強化企業(yè)執(zhí)行力知行合一制度是企業(yè)整體利益與員工個體利益價值、利益的形式轉(zhuǎn)換，強制性制度約束隱含著可取利益。培養(yǎng)良好的執(zhí)行力管理制度首先，要有一套完善的管理制度，并且要嚴(yán)格執(zhí)行，好的制度會提高團(tuán)隊的執(zhí)行力。好的領(lǐng)導(dǎo)人不管是物業(yè)行業(yè)還是其他行業(yè)，要提高公司執(zhí)行力，離不開一個好的領(lǐng)導(dǎo)人。良好的氛圍團(tuán)隊物業(yè)公司執(zhí)行力的提高也需要好的團(tuán)隊氛圍，好的團(tuán)隊文化。有獎勵就有懲罰，有獎有罰的工作制度更容易提高執(zhí)行力。培養(yǎng)良好的執(zhí)行力04培養(yǎng)勤于思考的習(xí)慣Synergisticallyutilizetechnicallysoundportalswithfrictionlesschains.Dramaticallycustomize

empowerednetworksratherthangoal-opportunities.驗證企業(yè)疑竇質(zhì)疑一切調(diào)查研究對企業(yè)內(nèi)部的所有的事情都懷有直譯為，這樣以后調(diào)查研究企業(yè)內(nèi)的所有的的內(nèi)容，對這些內(nèi)哦讓那個進(jìn)行思考，根據(jù)第一點進(jìn)行質(zhì)疑一切。培養(yǎng)勤于思考的習(xí)慣選擇經(jīng)營的基礎(chǔ)，是特許經(jīng)營系統(tǒng)打算進(jìn)入的市場具有什么樣的條件。在決策進(jìn)入一個特定國家市場時，文化因素的考慮可慮是重要的市場決定最佳企業(yè)經(jīng)營方式最重要的因素，是經(jīng)營自身的性質(zhì)。對于采用方式的評估，也應(yīng)考慮若干文化因素經(jīng)營的性質(zhì)企業(yè)思考的客觀因素培養(yǎng)勤于思考的習(xí)慣經(jīng)濟(jì)因素當(dāng)事人的經(jīng)驗分擔(dān)責(zé)任區(qū)域總特許的性質(zhì)，是大部分投資者分布的，區(qū)域開發(fā)商被特許之后進(jìn)行控制企業(yè)思考的主觀因素首先要學(xué)會從公司角度思考問題，因商業(yè)形式不同，我們可以判定如何選擇。協(xié)議各方責(zé)任的分擔(dān)以及收益的分享，將因商業(yè)形式的不同而不同。培養(yǎng)勤于思考的習(xí)慣YOURLOGO謝謝