產(chǎn)品研發(fā)評審管理制度第一章總則第一條為了統(tǒng)一企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)評審的管理規(guī)范，確保產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量和效率，提高企業(yè)核心競爭力，特訂立本《產(chǎn)品研發(fā)評審管理制度》（以下簡稱“本制度”）。第二條本制度適用于企業(yè)全部產(chǎn)品研發(fā)項目，包含新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品改進、技術(shù)革新等項目。第三條產(chǎn)品研發(fā)評審是企業(yè)訂立產(chǎn)品研發(fā)計劃、確定研發(fā)方向和策略、評估研發(fā)資源需求和風險的緊要環(huán)節(jié)，評審結(jié)果將作為決策依據(jù)。第二章評審流程第四條產(chǎn)品研發(fā)評審分為兩個階段：初步評審和終審評審。第一節(jié)初步評審初步評審是對產(chǎn)品研發(fā)項目的初步考察，評審內(nèi)容包含但不限于項目可行性、技術(shù)難度、市場需求、資源投入等。第一款項目負責人在研發(fā)前提交初步評審申請，包含項目信息、研發(fā)目標、資源需求等。第二款產(chǎn)品研發(fā)評審委員會由高級管理層構(gòu)成，由相關部門負責人和技術(shù)專家構(gòu)成。第三款評審委員會對項目提交資料進行審核，依據(jù)評審標準和流程進行評估與討論，形成初步評審看法。第四款評審委員會依據(jù)初步評審看法，決議是否進入終審階段。第二節(jié)終審評審終審評審是對初步評審通過的項目進行深入考察和評估，評審內(nèi)容包含但不限于項目認真計劃、市場競爭力、技術(shù)可行性、預期效益等。第一款項目負責人在初步評審通過后提交終審評審申請，包含項目認真計劃、市場分析、技術(shù)方案等。第二款終審評審流程由評審委員會主持，包含現(xiàn)場答辯、項目演示等環(huán)節(jié)。第三款評審委員會對項目提交資料進行認真審核，與項目負責人進行深入溝通與溝通。第四款評審委員會依據(jù)終審評審看法，決議是否批準該項目的研發(fā)。第三章評審標準第五條產(chǎn)品研發(fā)評審標準是評審委員會依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標和市場需求訂立的，以確保產(chǎn)品研發(fā)項目的質(zhì)量、風險和效益的綜合考量。第六條評審標準包含但不限于以下內(nèi)容：項目背景、研發(fā)目標和策略的清楚性和可行性；技術(shù)方案的創(chuàng)新性和可行性；市場需求和潛在市場規(guī)模的分析與評估；研發(fā)資源的需求和整合本領；風險評估和風險掌控措施的完備性；研發(fā)計劃和進度的合理性；預期效益和商業(yè)化前景的分析與評估。第四章評審管理第七條產(chǎn)品研發(fā)評審委員會是產(chǎn)品研發(fā)評審的核心機構(gòu)，負責評審會議的組織、評審標準的訂立和評審結(jié)果的匯總與報告。第八條產(chǎn)品研發(fā)評審委員會成員應當具備相關領域的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，保證評審結(jié)果的客觀、公正和科學。第九條評審委員會工作要求：—嚴格遵守保密協(xié)議，確保評審信息和項目涉密信息的安全；—定時參加評審會議，樂觀參加討論和決策；—依據(jù)相關規(guī)定和流程，準確執(zhí)行評審工作。第十條產(chǎn)品研發(fā)評審結(jié)果由評審委員會依據(jù)投票結(jié)果決議，經(jīng)主管領導批準后，及時向項目負責人和決策者進行通報。第十一條評審結(jié)果分為通過和不通過兩種，不通過的項目需要重新修訂并重新提交。第十二條評審看法和決策結(jié)果應當記錄并歸檔，作為下一階段研發(fā)工作的參考依據(jù)。第五章附則第十三條本制度由企業(yè)管理部門負責解釋和修訂，修訂后需經(jīng)企業(yè)領導層批準后生效。第十四條本制度自頒布之日起執(zhí)行，廢止以前的相關文件和制度。第十五條本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸企業(yè)全部。第十六條本制度相關事項具體執(zhí)行細則由企業(yè)管理部門依據(jù)實際情況訂立并公布。附：產(chǎn)品研發(fā)評審表格項目編號項目名稱項目負責人評審日期評審結(jié)果001新產(chǎn)品研發(fā)張三2022—01—01通過002產(chǎn)品