室外消防管道、給水設(shè)備、電氣安裝投標(biāo)方案

目錄

一、競(jìng)標(biāo)函.........................................................4

二、競(jìng)標(biāo)函附錄...................................................6

三、競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)表.....................................................8

一、供應(yīng)商基本情況...............................................1

二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理承諾書.....................................2

三、項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書(B類)

的掃描件...........................................................3

四、項(xiàng)目經(jīng)理未在其他在施建設(shè)工程項(xiàng)目中任職的承諾函原件.........3

五、安全員的安全生產(chǎn)考核合格證書(C類)的掃描件................1

六、安全員未在其他在施建設(shè)工程項(xiàng)目中任專職安全員的承諾函原件……1

七、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)量員和材料員2023年1月至響應(yīng)文件

遞交截止時(shí)間前任意1個(gè)月在現(xiàn)任職單位依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)證明材料掃描件2

八、供應(yīng)商依法繳納稅收的相關(guān)材料................................2

九、供應(yīng)商依法繳納社會(huì)保障資金的相關(guān)材料.......................2

十、供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況報(bào)告(2022年度財(cái)務(wù)報(bào)表復(fù)印件)................2

十一、供應(yīng)商直接控股、管理關(guān)系表.................................3

十二、競(jìng)標(biāo)聲明...................................................5

十三、無串通競(jìng)標(biāo)行為的承諾函...................................7

十四、供應(yīng)商為中小微企業(yè)或者監(jiān)獄企業(yè)或者殘疾人福利性單位的資格證明

材料...............................................................8

第一部分..........................................................9

商務(wù)文件..................................................9

五、建筑材料和設(shè)備節(jié)能環(huán)保要求承諾書............................10

六、法定代表人身份證明書及法定代表人有效身份證正反面復(fù)印件……11

七、授權(quán)委托書及委托代理人有效身份證正反面復(fù)印件……13

第1頁(yè)共279頁(yè)

八、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況表.............................................16

第二部分...........................................................17

技術(shù)文件.................................................17

第一章總體工作思路與部署.........................................18

第一節(jié)施工組織編制原則.........................................18

第二節(jié)編制依據(jù).................................................19

第三節(jié)工程說明.................................................19

第四節(jié)施工總體設(shè)想.............................................20

第五節(jié)施工總體部署.............................................20

第六節(jié)施工方案針對(duì)性及施工段劃分.............................52

第七節(jié)擬投入的主要主要機(jī)械設(shè)備表及保證措施...................56

第八節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃表及保證措施...................................62

第九節(jié)施工總平面布置及臨時(shí)設(shè)施.................................73

第二章主要施工方法...............................................88

第一節(jié)工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施..........................88

第二節(jié)主要施工方案............................................101

第三章確保工期的技術(shù)組織措施...................................118

第一節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃...........................................118

第二節(jié)施工關(guān)鍵路線...........................................120

第三節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃保證措施...................................120

第四節(jié)進(jìn)度管理措施...........................................123

第五節(jié)工期保證體系...........................................127

第六節(jié)工期保證措施...........................................128

第七節(jié)工期組織設(shè)計(jì)...........................................133

第八節(jié)計(jì)劃對(duì)比糾偏措施.......................................135

第四章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施...............................136

第一節(jié)質(zhì)量管理體系與措施.....................................136

第二節(jié)質(zhì)量保證體系.............................................141

第2頁(yè)共279頁(yè)

第三節(jié)質(zhì)量管理制度...........................................143

第四節(jié)質(zhì)量管理措施...........................................160

第五節(jié)質(zhì)量責(zé)任制度...........................................167

第六節(jié)材料采購(gòu)渠道及控制管理措施.............................176

第七節(jié)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量工程保證措施...........................177

第八節(jié)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料質(zhì)量要求.................182

第五章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施................................191

第六章確保環(huán)境與文明施工的技術(shù)組織措施.........................200

第一節(jié)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo).......................................200

第二節(jié)環(huán)境保護(hù)管理的原則.....................................200

第三節(jié)環(huán)境保護(hù)管理保障體系...................................200

第四節(jié)環(huán)境保護(hù)管理措施.......................................203

第六節(jié)水土保持專項(xiàng)方案.......................................213

第七節(jié)文明施工管理體系與措施.................................224

第八節(jié)文明施工措施...........................................239

附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表.........................261

附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表...................262

附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表...........................................264

附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃.......................265

附表五：臨時(shí)用地表...........................................266

第3頁(yè)共279頁(yè)

一、競(jìng)標(biāo)函

競(jìng)標(biāo)函

(采購(gòu)人名稱);

1、根據(jù)你方項(xiàng)目編號(hào)為(項(xiàng)且編號(hào))的(項(xiàng)且名稱)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件，參照《政府采

購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)方式管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和研究上述競(jìng)爭(zhēng)性磋

商文件的磋商須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單及其他有關(guān)文件后，我

方愿以人民幣(大寫)(￥元)的競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)并按上述圖紙、合同條款、工程建

設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單(如有時(shí))的條件要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔(dān)任何質(zhì)量

缺陷保修責(zé)任。我方保證工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。

2、我方已詳細(xì)審核全部競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件，包括修改文件(如有時(shí))及有關(guān)附件。

3、我方承認(rèn)競(jìng)標(biāo)函附錄是我方競(jìng)標(biāo)函的組成部分。

4、一旦我方成交，我方保證按合同書中規(guī)定的工期30日歷天內(nèi)完成并移交全部工

程。

5、如果我方成交，我方將按照文件規(guī)定提交履約保證金作為履約擔(dān)保。

6、我方同意所提交的響應(yīng)文件在競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件的“磋商須知”中第16.2條規(guī)定的

響應(yīng)文件有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果成交，我方將受此約束。

7、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的成交通知書和本響應(yīng)文件將成為約束雙方的合同

文件的組成部分。

8、我方將與本競(jìng)標(biāo)函一起，提交人民幣/元作為磋商保證金。

供應(yīng)商：?jiǎn)挝坏刂罚?/p>

法定代表人或其委托代理人：(簽字或者電子簽名)

第4頁(yè)共279頁(yè)

郵政編碼：電話：傳真：

開戶銀行名稱：

開戶銀行賬號(hào)：

開戶銀行地址：

開戶銀行電話：

第5頁(yè)共279頁(yè)

二、競(jìng)標(biāo)函附錄

序號(hào)條款內(nèi)容合同條款號(hào)約定內(nèi)容供應(yīng)商響應(yīng)情況

1項(xiàng)目經(jīng)理專用條款姓名：/

2響應(yīng)文件有效期90日歷天

3工期專用條款30日歷天

4缺陷責(zé)任期專用條款30日歷天

發(fā)包人向承包人承諾按

照合同約定的期限和方

5發(fā)包人支付擔(dān)保專用條款

式支付合同價(jià)款及其他

應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

承包人履約擔(dān)保金

6額專用條款按招標(biāo)文件要求

7分包專用條款見分包項(xiàng)目情況表

每逾期一天，應(yīng)以簽約

合同價(jià)為基數(shù)，按照中

8逾期竣工違約金專用條款國(guó)人民銀行發(fā)布的同期

同類貸款基準(zhǔn)利率支付

違約金

合同價(jià)扣

逾期竣工違約金最除建安勞保費(fèi)、采購(gòu)人

9專用條款

高限額材料價(jià)款、暫估專業(yè)工

程、暫列金額后的1%

工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家

10質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專用條款施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)

準(zhǔn)。

11預(yù)付款額度專用條款合同金額的20%;

12預(yù)付款保函金額專用條款合同金額的20%

13質(zhì)量保證金額度專用條款結(jié)算價(jià)的100%

說明：供應(yīng)商在響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件中規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求和條件的基礎(chǔ)上，可做出其他有

利于采購(gòu)單位的承諾。此類承諾可在本表中予以補(bǔ)充填寫。

第6頁(yè)共279頁(yè)

第7頁(yè)共279頁(yè)

三、競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)表

競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)表

幣種：人民幣

競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)元備注

安全文明施工費(fèi)元

發(fā)包人提供材料(如有)元

承包人提供材料(設(shè)備)暫估價(jià)

其中(如有)元

暫估專業(yè)工程(如有)元

暫列金額(如有)元

第8頁(yè)共279頁(yè)

一、供應(yīng)商基本情況

供應(yīng)商基本情況表

投標(biāo)人名稱

注冊(cè)地址郵政編碼

聯(lián)系人電話

聯(lián)系方式

傳真網(wǎng)址

統(tǒng)一社會(huì)信

用代碼

法定代表人姓名技術(shù)職稱電話

技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名技術(shù)職稱電話

成立時(shí)間員工總?cè)藬?shù)：

企業(yè)資質(zhì)等

項(xiàng)目經(jīng)理

級(jí)

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)高級(jí)職稱人員

其

注冊(cè)資金中中級(jí)職稱人員

開戶銀行初級(jí)職稱人員

賬號(hào)技工

經(jīng)營(yíng)范圍

備注

第1頁(yè)共279頁(yè)

二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理承諾書

建設(shè)工程項(xiàng)目管理承諾書

致;

作為參與(工程名稱)項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)，根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)相關(guān)文件規(guī)定，

我方在此向采購(gòu)人承諾：

1、一旦成交，我方保證按照政府相關(guān)部門的規(guī)定，在成交后7個(gè)工作日內(nèi)，按照《保

障農(nóng)民工工資支付條例》規(guī)定及有關(guān)規(guī)定開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶，并按要求比例將農(nóng)民

工工資保證金存入帳戶，專項(xiàng)用于支付本工程提供勞動(dòng)的農(nóng)民工被拖欠的工資。按照與農(nóng)

民工依法約定的工資支付周期和具體支付日期支付工資，保證每月至少向農(nóng)民工足額支付

一次工資。

第2頁(yè)共279頁(yè)

三、項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書

(B類)的掃描件

四、項(xiàng)目經(jīng)理未在其他在施建設(shè)工程項(xiàng)目中任職的承諾函原件

項(xiàng)目經(jīng)理無在建承諾書

我方在此聲明，我方擬派往的項(xiàng)目經(jīng)理

現(xiàn)階段未在任何在施建設(shè)工程項(xiàng)目中任職。

我方保證上述信息的真實(shí)和準(zhǔn)確，并愿意承擔(dān)因我方就此弄虛作假所引起的一切法

律后果。

特此承諾

第3頁(yè)共279頁(yè)

五、安全員的安全生產(chǎn)考核合格證書(C類)的掃描件

六、安全員未在其他在施建設(shè)工程項(xiàng)目中任專職安全員的承諾函原

件

安全員無在建承諾書

我方在此聲明，我方擬派往的安全員現(xiàn)

階段未在任何在施建設(shè)工程項(xiàng)目中任職。

我方保證上述信息的真實(shí)和準(zhǔn)確，并愿意承擔(dān)因我方就此弄虛作假所引起的一切法

律后果。

特此承諾

第1頁(yè)共279頁(yè)

七、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)量員和材料員2023年1月至響應(yīng)

文件遞交截止時(shí)間前任意1個(gè)月在現(xiàn)任職單位依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)證

明材料掃描件

八、供應(yīng)商依法繳納稅收的相關(guān)材料(2023年1月至響應(yīng)文件提交截

止時(shí)間連續(xù)3個(gè)月的依法繳納稅收的憑據(jù)復(fù)印件；依法免稅的供應(yīng)商，

必須提供相應(yīng)文件證明其依法免稅。從成立之日起到響應(yīng)文件提交

截止時(shí)間止不足要求月數(shù)的，只需提供從成立之日起的依法繳納稅

收相應(yīng)證明文件)

九、供應(yīng)商依法繳納社會(huì)保障資金的相關(guān)材料[2023年1月至響應(yīng)文

件提交截止時(shí)間連續(xù)3個(gè)月的依法繳納社會(huì)保障資金的繳費(fèi)憑證(專

用收據(jù)或者社會(huì)保險(xiǎn)繳納清單)復(fù)印件

十、供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況報(bào)告(2022年度財(cái)務(wù)報(bào)表復(fù)印件)

十一、供應(yīng)商直接控股、管理關(guān)系表

供應(yīng)商直接控股股東信息表

序號(hào)直接控股股東名稱出資比例身份證號(hào)碼或者統(tǒng)一社會(huì)信用代碼備注

1

2

3

…···*

注：

1.直接控股股東：是指其出資額占有限責(zé)任公司資本總額百分之五十以上或者其持有

的股份占股份有限公司股份總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然

不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權(quán)已足以對(duì)股東會(huì)、股東大

會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響的股東。

2.本表所指的控股關(guān)系僅限于直接控股關(guān)系，不包括間接的控股關(guān)系。公司實(shí)際控制

人與公司之間的關(guān)系不屬于本表所指的直接控股關(guān)系。

3.供應(yīng)商不存在直接控股股東的，則填“無”。

供應(yīng)商直接管理關(guān)系信息表

序號(hào)直接管理關(guān)系單位名稱統(tǒng)一社會(huì)信用代碼備注

1

2

3

***-#*

注：

1.管理關(guān)系：是指不具有出資持股關(guān)系的其他單位之間存在的管理與被管理關(guān)系，如

一些上下級(jí)關(guān)系的事業(yè)單位和團(tuán)體組織。

2.本表所指的管理關(guān)系僅限于直接管理關(guān)系，不包括間接的管理關(guān)系。

3.供應(yīng)商不存在直接管理關(guān)系的，則填“無”。

十二、競(jìng)標(biāo)聲明

致：

系中華人民共和國(guó)合法供應(yīng)商，經(jīng)營(yíng)地址

我方愿意參加貴方組織的項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)，為便于貴方公正、擇優(yōu)地確

定成交供應(yīng)商及其競(jìng)標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)，我方就本次競(jìng)標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)鄭重聲明如下：

1.我方向貴方提交的所有響應(yīng)文件、資料都是準(zhǔn)確的和真實(shí)的。

2.我方不是為本次采購(gòu)項(xiàng)目提供整體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測(cè)等服

務(wù)的供應(yīng)商。

3.在此，我方宣布同意如下：

(1)將按磋商文件的約定履行合同責(zé)任和義務(wù)；

(2)已詳細(xì)審查全部磋商文件，包括澄清或者更正公告(如有);

(3)同意提供按照貴方可能要求的與磋商有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或者資料；

(4)響應(yīng)磋商文件規(guī)定的競(jìng)標(biāo)有效期。

4.我方承諾符合《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定：

(1)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；

(2)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；

(3)具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

(4)有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄；

(5)參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄；

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

5.我方在此聲明，我方在參加本項(xiàng)目的政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大

違法記錄(重大違法記錄是指供應(yīng)商因違法經(jīng)營(yíng)受到刑事處罰或者責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許

可證或者執(zhí)照、較大數(shù)額罰款等行政處罰),未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件

當(dāng)事人名單、政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單，完全符合《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)

法》第二十二條規(guī)定的供應(yīng)商資格條件，我方對(duì)此聲明負(fù)全部法律責(zé)任。

6.根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》第五十條要求對(duì)政府采購(gòu)合同進(jìn)行公告，

但政府采購(gòu)合同中涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密的內(nèi)容除外。我方就對(duì)本次響應(yīng)文件進(jìn)行注明

如下：(兩項(xiàng)內(nèi)容中必須選擇一項(xiàng))

?我方本次響應(yīng)文件內(nèi)容中未涉及商業(yè)秘密；

口我方本次響應(yīng)文件涉及商業(yè)秘密的內(nèi)容有：

7.與本磋商有關(guān)的一切正式往來信函請(qǐng)寄：

郵政編號(hào)：

電話/傳真：

電子函件：

開戶銀行：

帳號(hào)：

8.以上事項(xiàng)如有虛假或者隱瞞，我方愿意承擔(dān)一切后果，并不再尋求任何旨在減輕或者

免除法律責(zé)任的辯解。

特此承諾。

十三、無串通競(jìng)標(biāo)行為的承諾函

無串通競(jìng)標(biāo)行為的承諾函

一、我方承諾無下列相互串通競(jìng)標(biāo)的情形：

1.不同供應(yīng)商的響應(yīng)文件由同一單位或者個(gè)人編制；

2.不同供應(yīng)商委托同一單位或者個(gè)人辦理競(jìng)標(biāo)事宜：

3.不同供應(yīng)商的響應(yīng)文件載明的項(xiàng)目管理員為同一個(gè)人；

4.不同供應(yīng)商的響應(yīng)文件異常一致或者競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異；

5.不同供應(yīng)商的響應(yīng)文件相互混裝；

6.不同供應(yīng)商的磋商保證金從同一單位或者個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)出。

二、我方承諾無下列惡意串通的情形：

1.供應(yīng)商直接或者間接從采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)處獲得其他供應(yīng)商的相關(guān)信息并修改

其響應(yīng)文件；

2.供應(yīng)商按照采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的授意撤換、修改響應(yīng)文件；

3.供應(yīng)商之間協(xié)商報(bào)價(jià)、技術(shù)方案等響應(yīng)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；

4.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的供應(yīng)商按照該組織要求協(xié)同參加政府采購(gòu)活

動(dòng)；

5.供應(yīng)商之間事先約定一致抬高或者壓低競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)，或者在競(jìng)爭(zhēng)性磋商項(xiàng)目中事先約定

輪流以高價(jià)位或者低價(jià)位成交，或者事先約定由某一特定供應(yīng)商成交，然后再參加競(jìng)標(biāo)；

6.供應(yīng)商之間商定部分供應(yīng)商放棄參加政府采購(gòu)活動(dòng)或者放棄成交；

7.供應(yīng)商與采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)之間、供應(yīng)商相互之間，為謀求特定供應(yīng)商成交或

者排斥其他供應(yīng)商的其他串通行為。

以上情形一經(jīng)核查屬實(shí)，我方愿意承擔(dān)一切后果，并不再尋求任何旨在減輕或者免除

法律責(zé)任的辯解。

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十四、供應(yīng)商為中小微企業(yè)或者監(jiān)獄企業(yè)或者殘疾人福利性單位的

資格證明材料

中小企業(yè)聲明函(工程)

本公司(聯(lián)合體)鄭重聲明，根據(jù)《政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》(財(cái)庫(kù)(2020)

46號(hào))的規(guī)定，本公司(聯(lián)合體)參加的__采購(gòu)活動(dòng)，提供的貨

物全部由符合政策要求的中小企業(yè)制造。相關(guān)企業(yè)(含聯(lián)合體中的中小企業(yè)、簽訂分包意向

協(xié)議的中小企業(yè))的具體情況如下：

1.屬于工業(yè)行業(yè)，承接企業(yè)為,從業(yè)人員人，營(yíng)業(yè)

收入為萬元，資產(chǎn)總額為萬元，屬于(中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè));

2.屬于.工業(yè)行業(yè)，承接企業(yè)為,從業(yè)人員人，營(yíng)業(yè)

收入為萬元，資產(chǎn)總額為萬元，屬于(中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè));

以上企業(yè)，不屬于大企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)，不存在控股股東為大企業(yè)的情形，也不存在與

大企業(yè)的負(fù)責(zé)人為同一人的情形。

本企業(yè)對(duì)上述聲明內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有虛假，將依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

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第一部分

商務(wù)文件

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目編號(hào)：

供應(yīng)商名稱：

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五、建筑材料和設(shè)備節(jié)能環(huán)保要求承諾書

建筑材料和設(shè)備節(jié)能環(huán)保要求承諾書

我方承諾，一旦成交，我方保證嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)政部國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)《節(jié)能產(chǎn)

品政府采購(gòu)實(shí)施意見》的通知》(財(cái)庫(kù)〔2004)185號(hào)〕、《財(cái)政部發(fā)展改革委生態(tài)環(huán)境部

市場(chǎng)監(jiān)管總局關(guān)于調(diào)整優(yōu)化節(jié)能產(chǎn)品、環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購(gòu)執(zhí)行機(jī)制的通知》(財(cái)庫(kù)

〔2019〕9號(hào))和《關(guān)于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)品目清單的通知》(財(cái)庫(kù)〔2019〕19號(hào))

的規(guī)定，所有工程中涉及的建筑材料和設(shè)備如屬于財(cái)庫(kù)〔2019〕19號(hào)文中《節(jié)能產(chǎn)品政

府采購(gòu)品目清單》內(nèi)標(biāo)注“★”的產(chǎn)品，都使用政府強(qiáng)制采購(gòu)的節(jié)能產(chǎn)品。如我方在該項(xiàng)

目的承包中出現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的情形，我方愿意按照相關(guān)規(guī)定接受采購(gòu)人及有關(guān)行政主管

部門的處罰，愿意承擔(dān)一切后果，并不再尋求任何旨在減輕或者免除法律責(zé)任的辯解。

第10頁(yè)共279頁(yè)

六、法定代表人身份證明書及法定代表人有效身份證正反面復(fù)印件

法定代表人證明書

供應(yīng)商名稱：

地址：

姓名：性別：

年齡：職務(wù)：

身份證號(hào)碼：

的法定代表人。

特此證明。

附：法定代表人有效身份證正反面復(fù)印件

第11頁(yè)共279頁(yè)

附件：法定代表人有效身份證正反面復(fù)印件

法定代表身份證復(fù)印件粘帖處(正、反面)

第12頁(yè)共279頁(yè)

七、授權(quán)委托書及委托代理人有效身份證正反面復(fù)印件

授權(quán)委托書

致：

我系的(?法定代表人/口負(fù)責(zé)人/□自然人本人),現(xiàn)授權(quán)

以我方的名義參加項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，并代表我方全權(quán)辦理針對(duì)上述項(xiàng)

目的所有采購(gòu)程序和環(huán)節(jié)的具體事務(wù)和簽署相關(guān)文件。

我方對(duì)委托代理人的簽字事項(xiàng)負(fù)全部責(zé)任。

本授權(quán)書自簽署之日起生效，在撤銷授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)書一直有效。委托

代理人在授權(quán)書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)的撤銷而失效。

委托代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。

附：法定代表人身份證明書及委托代理人有效身份證正反面復(fù)印件

委托代理人(簽字或者電子簽名):

法定代表人(簽字或者蓋章或者電子簽名):

委托代理人身份證號(hào)碼：

第13頁(yè)共279頁(yè)

委托代理人有效身份證正反面復(fù)印件

第14頁(yè)共279頁(yè)

第15頁(yè)共279頁(yè)

八、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況表

企業(yè)獲獎(jiǎng)情況表

序號(hào)項(xiàng)目名稱獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別

1

2

3

4

5

6

【備注：附以上相關(guān)獎(jiǎng)狀、證書等有效證明材料復(fù)印件，以及供應(yīng)商認(rèn)為需要增加的其他

證明材料復(fù)印件?！?/p>

第16頁(yè)共279頁(yè)

第二部分

技術(shù)文件

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目編號(hào)：

供應(yīng)商名稱：

第17頁(yè)共279頁(yè)

一、施工組織設(shè)計(jì)

第一章總體工作思路與部署

合理的總體工作思路與部署，是本項(xiàng)目順利開展的基本保障。因此，我公

司特制定以下施工總體概述方案。

第一節(jié)施工組織編制原則

1、貫徹施工管理原則

根據(jù)招標(biāo)文件說明，人才公寓1##樓建設(shè)項(xiàng)目-室外生活、消防給水管駁

接安裝工程項(xiàng)目承包范圍內(nèi)的所有內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)管理，

真正有效地實(shí)施全過程、全方位的施工管理職責(zé)。

2、科學(xué)領(lǐng)先施工原則

結(jié)合我公司在類似項(xiàng)目承包施工中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)人才公寓1#、

樓建設(shè)項(xiàng)目-室外生活、消防給水管駁接安裝工程的特點(diǎn)，用科技領(lǐng)先的原則

指導(dǎo)施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置上，綜合考慮工序安排，組織流水施工，嚴(yán)格

按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并制定相應(yīng)措施，我們將以先進(jìn)的施工技術(shù)、現(xiàn)代化

的信息管理貫穿整個(gè)工程施工全過程。

3、管理人員優(yōu)化組合原則

我們針對(duì)工程所處的特殊地理位置及工程情況，將派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的

工程技術(shù)人員和管理人員組成該工程項(xiàng)目管理部，管理班子中既有豐富實(shí)踐經(jīng)

驗(yàn)的老同志，又有豐富技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)及學(xué)歷的中青年同志，老、中、青結(jié)合，

進(jìn)行人力資源優(yōu)化，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，以確保人才公寓1#、建設(shè)項(xiàng)目-室外生活、

消防給水管駁接安裝工程項(xiàng)目順利施工。

4、強(qiáng)化管理原則

我公司在實(shí)施施工管理中，將著重在施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械、

設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員、物資的計(jì)劃安排，施工質(zhì)量控制及保證措施，

文明施工、安全生產(chǎn)管理，對(duì)參建單位的勞動(dòng)力、資金管理、施工質(zhì)量控制等

第18頁(yè)共279頁(yè)

方面設(shè)置專人進(jìn)行強(qiáng)化對(duì)口管理。

第二節(jié)編制依據(jù)

1、招標(biāo)文件及工程量清單；

2、歷年來我公司施工的類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)和我公司的技術(shù)力量

及施工實(shí)力。

3、本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國(guó)以及

省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求：

(1)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-2008);

(2)《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50141-2008;)

(3)《城鎮(zhèn)排水管道維護(hù)安全技術(shù)規(guī)程》(CJJ6-2009);

(4)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2019);

(5)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)。

第三節(jié)工程說明

1.3.1工程概況

人才公寓1#、樓建設(shè)項(xiàng)目。共地上26層，地下一層。地上為高層住宅

樓，地下平時(shí)為停車庫(kù)。戰(zhàn)時(shí)為人防地下室。建筑高度78米。

1.3.2主體工程合同項(xiàng)目及其工作內(nèi)容

1.3.3對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)

響應(yīng)招標(biāo)文件工期要求：30日歷天；

響應(yīng)招標(biāo)文件工程質(zhì)量要求：符合國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)人質(zhì)量

要求；

響應(yīng)投標(biāo)文件安全文明要求：杜絕發(fā)生一般事故等級(jí)及以上的傷亡事故且

工傷責(zé)任事故死亡人數(shù)為零。現(xiàn)場(chǎng)安全文明達(dá)到當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)。

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第四節(jié)施工總體設(shè)想

本工程人才公寓1#樓建設(shè)項(xiàng)目-室外生活、消防給水管駁接安裝工程項(xiàng)目，

若我公司中標(biāo)，我公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門將把本工程作為本公司的重點(diǎn)工程來

抓，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理代表公司處理和解決本工程的所有事宜。

本工程的主要管理人員和一部分工人立即按建設(shè)單位要求的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，接

收工地，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備，全面開展工作，何時(shí)，及時(shí)組織大批工人和機(jī)械

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，抓緊材料的選擇、訂貨等。

精心組織，合理安排，根據(jù)本工程特點(diǎn)，合理劃分施工階段和施工段，采

用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和材料，在確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提下，實(shí)行

立體交叉和平行流水作業(yè)，使工期得到保證。

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)智慧，不斷調(diào)整、充實(shí)人員、機(jī)械設(shè)備和物資，公司

將全力支持。

把好工程所使用材料的質(zhì)量關(guān)，所有材料均應(yīng)按規(guī)定具有質(zhì)保書或產(chǎn)品合

格證，需要做復(fù)糠的材料應(yīng)及時(shí)取樣做試驗(yàn)，合格后方可使用到工程上。

做好產(chǎn)品保護(hù)工作。

施工資料應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

第五節(jié)施工總體部署

1.5.1施工組織

1、實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，由一名項(xiàng)目經(jīng)理與和專業(yè)項(xiàng)目工

程師與有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工

保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。

2、施工人員實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，

使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)一樣的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)

率。

3、專業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核，定額計(jì)件工資管理，職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督

其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力，物力的平

第20頁(yè)共279頁(yè)

衡調(diào)度。

1.5.2施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

管理模式：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部實(shí)行一級(jí)管理，

全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)、管理等一切事務(wù)。

1.5.3施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制

1、項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制

項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理的

選用與管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求。

2、項(xiàng)目部班子主要成員與技術(shù)力量的配備

我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司直

接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建

該工程，該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目

部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，建立

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形

成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，

如下：

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理，協(xié)調(diào)工作。

施工員負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工與管理。安裝施工員負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工與管

理。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。

項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。

項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全與臨時(shí)用電管理。

施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)等各個(gè)職能管理小組，按工程崗位

要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)

其責(zé)，保證工程順利進(jìn)行。

為規(guī)范的對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，合同管理與質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目

第21頁(yè)共279頁(yè)

經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,《標(biāo)準(zhǔn)工程匯編》與《文明施工與成

品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。

1.5.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目質(zhì)量組成與要求：

(1)本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，

直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，

將該工程列為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部。

(2)先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任該工

程項(xiàng)目經(jīng)理、施工員，本工程將選派業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員擔(dān)任本

工程的管理工作。

(3)挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的

技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工

任務(wù)。

(4)項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位

責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面

管理，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)

行。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，見下圖：

第22頁(yè)共279頁(yè)

項(xiàng)目經(jīng)理

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)

項(xiàng)目副經(jīng)理

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)

技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員

安

測(cè)

預(yù)

試

施技材資

機(jī)

計(jì)

量驗(yàn)算

工術(shù)料料

全管

量

員員員員員員員員員員

各專業(yè)班組各專業(yè)班組

2、項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證措施

(1)委派熱愛本職工作，有極強(qiáng)工作責(zé)任心且具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)

業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場(chǎng)。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面

負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(3)本工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工

作與不再兼任任何中小項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，以確保全身心地投入本項(xiàng)目的建

設(shè)。

第23頁(yè)共279頁(yè)

(4)項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場(chǎng)，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請(qǐng)假制度，并安

排好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保

持通訊暢通，擅離工地，或不履行請(qǐng)假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。

(5)在工作中，項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)勵(lì)自律，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工技術(shù)

人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項(xiàng)目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動(dòng)與

業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運(yùn)行。

(6)本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾，與作為項(xiàng)目經(jīng)理的工

作紀(jì)律，常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本工程建設(shè)。

1.5.5設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備

我公司具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，雄厚的技術(shù)實(shí)力，優(yōu)良的施工隊(duì)伍和先

進(jìn)的機(jī)構(gòu)設(shè)備及檢測(cè)儀器，將調(diào)遣具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的隊(duì)伍，先進(jìn)

的機(jī)械設(shè)備來參加本項(xiàng)目的施工。

對(duì)施工文件所要求的和施工需要的各種機(jī)械設(shè)備及主要施工人員，我公司

將進(jìn)行組織落實(shí)。并成立由公司設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量及勞資等主要部門負(fù)責(zé)人為

成員的設(shè)備、人員動(dòng)員小組。根據(jù)工程所需投入的設(shè)備及人員情況，制定出詳

細(xì)的設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間表，同時(shí)派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)路線及各

駐扎工區(qū)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)、周密調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制訂調(diào)遣方案，以確保設(shè)備、

人員能及時(shí)、準(zhǔn)確到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，初步擬定設(shè)備、人員、所需材料分次進(jìn)場(chǎng)安

排如下：

第一批：施工所需的部分機(jī)構(gòu)設(shè)備及主要施工技術(shù)管理人員快速進(jìn)場(chǎng)，所

需設(shè)備及人員均以汽車作為主要交通運(yùn)輸工具，計(jì)劃有序地分次組織進(jìn)入施工

現(xiàn)場(chǎng)。

第二批：在簽訂施工合同后，主體施工隊(duì)伍及施工所需的機(jī)械設(shè)備將按進(jìn)

場(chǎng)計(jì)劃安排，有組織、有次序地進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，施工作業(yè)全線鋪開，迅速投入正常

作業(yè)。

設(shè)備、人員：設(shè)備、人員調(diào)遣將采用汽車運(yùn)輸為主，以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)

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的方法。大型設(shè)備用平板運(yùn)輸車通過已形成的公路網(wǎng)，直接調(diào)運(yùn)至本合同段各

作業(yè)點(diǎn)附近。人員采用公共汽車運(yùn)輸為主，小型設(shè)備、配件用貨車或進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

的自卸汽車運(yùn)輸。

1.5.6施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作的總體原則：突出重點(diǎn)、合理布置、全面展開、擬定計(jì)劃，

落實(shí)到位。

設(shè)備、隊(duì)伍上場(chǎng)準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，擬定調(diào)遣方案，修建機(jī)

械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)道路及搭建臨時(shí)設(shè)施，迅速組織施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，做到有

計(jì)劃、有步驟，能立即形成生產(chǎn)能力。

機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢修，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)機(jī)械設(shè)備

應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，同時(shí)配備易損易壞配件，以保證工程開工和施工的順利進(jìn)行。

施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備：結(jié)合總布置圖統(tǒng)一布置，考慮租用民房與自搭臨時(shí)工

棚相結(jié)合，但搭設(shè)原則應(yīng)保證既能有利施工，又能節(jié)約用地，靠近或利用原有

道路，靠近施工現(xiàn)場(chǎng)。

生產(chǎn)設(shè)施及場(chǎng)地準(zhǔn)備：我司施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，將嚴(yán)格按監(jiān)理工程

師及招標(biāo)文件的要求在各工點(diǎn)整理堆放材料場(chǎng)地、設(shè)備停放場(chǎng)地、材料庫(kù)房、

辦公用房等生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施及施工場(chǎng)地，應(yīng)有較好的道路相通。

1.5.7技術(shù)準(zhǔn)備

施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核及技術(shù)資料的準(zhǔn)備：待接到施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件后，

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，調(diào)查情況，與該工程圖紙進(jìn)行對(duì)照、復(fù)核、會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)向監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及業(yè)主申報(bào)設(shè)計(jì)變更，認(rèn)真編寫實(shí)施性施工組織

設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案，并報(bào)監(jiān)工程師審批。

對(duì)施工中需要的《規(guī)范》、《規(guī)程》、《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、

各類質(zhì)量檢查表、評(píng)定表、試驗(yàn)、測(cè)量用表、各種工程記錄薄等，在開工前備

齊。

做好開工前的土樣試驗(yàn)，砂、礫石、鋼材等原材料檢驗(yàn)及砼配合比試驗(yàn)等

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工作。以便確定取土場(chǎng)、料場(chǎng)及供貨廠商。

測(cè)量準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位安排交、接樁日期，我項(xiàng)目部測(cè)量人員同

設(shè)計(jì)交樁人員進(jìn)行交接樁，辦理交接手續(xù)，然后進(jìn)行復(fù)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)

向監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表提出書面報(bào)告，如復(fù)測(cè)無誤后將測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理工程

師備案，為工程開工做好準(zhǔn)備。

技術(shù)裝備的準(zhǔn)備：項(xiàng)目部施工技術(shù)科下設(shè)測(cè)量組。開工前，配齊全站儀、

水準(zhǔn)儀、壓力試驗(yàn)機(jī)等工程測(cè)量和實(shí)驗(yàn)器具。

物資準(zhǔn)備：立即派人落實(shí)主材的供應(yīng)渠道，簽訂材料供應(yīng)合同，保證材料

有計(jì)劃的供應(yīng)，做到施工中不積壓、不短缺。各工區(qū)在工點(diǎn)設(shè)置材料房、備料

場(chǎng)。

思想教育及規(guī)范施工的學(xué)習(xí)：進(jìn)場(chǎng)后，即組織職工進(jìn)行興建本工程重要意

義的思想教育，了解當(dāng)?shù)亓?xí)慣，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，共同維護(hù)生產(chǎn)秩序，使

該標(biāo)段工程能順利施工。同時(shí)要做好廉政建設(shè)宣傳工作。

在施工準(zhǔn)備期間和施工初期，項(xiàng)目部將派出技術(shù)人員在各工區(qū)組織進(jìn)行

《規(guī)范》《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，做到凡是工序都有標(biāo)準(zhǔn)，凡有

標(biāo)準(zhǔn)就自覺執(zhí)行。把工程質(zhì)量、施工安全建立在科學(xué)、可靠的基礎(chǔ)上。

1.5.8勞動(dòng)力計(jì)劃

1、勞動(dòng)力保證措施

(1)勞動(dòng)力組織、動(dòng)員

施工勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文

明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全

意識(shí)：具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。

勞動(dòng)力組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在單位內(nèi)進(jìn)行平

衡調(diào)配。

(2)勞動(dòng)力考核

對(duì)進(jìn)入本工程的勞動(dòng)力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要

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進(jìn)行考核。組成專門的考核小組對(duì)這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核評(píng)

審?？己嗽u(píng)審合格方可進(jìn)入本項(xiàng)目施工。

(3)勞動(dòng)力培訓(xùn)教育

對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。上崗前要對(duì)所有員工集中進(jìn)行安全教

育，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救

培訓(xùn)。

把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的

目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(4)勞動(dòng)力的儲(chǔ)備

除按勞動(dòng)力計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)外，還要按進(jìn)度計(jì)劃儲(chǔ)備一批高素質(zhì)的施

工作業(yè)隊(duì)，儲(chǔ)備人數(shù)約為勞動(dòng)力計(jì)劃的20%,需要目前仍在公司工作，但提前

對(duì)儲(chǔ)備人員開展相應(yīng)考核，培訓(xùn)工作；這批人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨時(shí)抽調(diào)，優(yōu)

先保證本工程作業(yè)需要。

(5)勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理

勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一，安全第一”

的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個(gè)勞動(dòng)者的工

作。

搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落

實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。

(6)節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施

本工程工期緊，施工期間節(jié)假日較多，在目前勞動(dòng)保護(hù)日期高漲、勞務(wù)糾

紛比較繁多的情況下，搞好節(jié)假日的用工管理，制定有效的節(jié)假日期間勞力保

證措施，是保證本工程順利施工的因素之一，為此，項(xiàng)目部采取如下勞動(dòng)力保

證措施：

1)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)參與工程建設(shè)的施工人員的工資給予一定的補(bǔ)償，其他

工資方面享受國(guó)家規(guī)定的待遇，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法。

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2)組織公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在加班期間親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問職工，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，

及時(shí)派發(fā)獎(jiǎng)金與慰問金。

3)安排好后備勞動(dòng)力，保證隨時(shí)可從我公司的勞務(wù)協(xié)會(huì)中抽調(diào)勞動(dòng)力，

保證異常情況下的勞動(dòng)力需求。

(7)農(nóng)忙季節(jié)的施工措施

合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力，將需要?jiǎng)趧?dòng)力少的項(xiàng)目和工序安排此季節(jié)

施工，盡量雇傭不受農(nóng)忙干擾的長(zhǎng)期勞工和臨時(shí)工，同時(shí)提前考慮機(jī)動(dòng)勞力，

以補(bǔ)充勞力不足面受到影響的施工項(xiàng)目等。

七、技術(shù)準(zhǔn)備

1、收到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容并認(rèn)真做好圖紙會(huì)審

工作，做好圖紙會(huì)審記錄，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，做好交底記錄。

2、編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)上報(bào)公司和監(jiān)理部門審批，并做

好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。

3、各專業(yè)分別要編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。

4、編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)供貨

渠道。

5、提前做好原材料的試驗(yàn)工作。

6、做好整個(gè)工程的測(cè)量放線方案，進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)，紅線樁坐標(biāo)的

復(fù)測(cè)與核對(duì)，軸線控制樁的埋設(shè)與保護(hù)。

1.5.9施工前技術(shù)、圖紙準(zhǔn)備

1、熟悉圖紙資料和有關(guān)文件

(1)設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，

未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計(jì)圖紙，更不能

沒有設(shè)計(jì)圖紙就擅自施工。

(2)施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審，做到

心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出，請(qǐng)上級(jí)給予

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解答。

2、施工組織設(shè)計(jì)

(1)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工

期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計(jì)。

(2)施工總平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，實(shí)踐證明：其布

局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對(duì)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量，

乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會(huì)產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項(xiàng)工作。

3、技術(shù)交底

施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。

4、技術(shù)保障

對(duì)于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工

程、施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障

措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時(shí)應(yīng)先行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后

推廣。

1.5.10與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、群眾的關(guān)系協(xié)調(diào)

(1)客觀正確對(duì)待群眾的要求；

(2)著眼我單位內(nèi)部。要著眼單位內(nèi)部，重視搞好自身建設(shè)的原則，如

果沒有良好的員工素質(zhì)和在村民中的良好聲譽(yù)，施工單位無法得到群眾認(rèn)可。

要教育員工站在黨和國(guó)家利益的高度，認(rèn)識(shí)與當(dāng)?shù)卣腿罕姼愫脠F(tuán)結(jié)的意義，

認(rèn)識(shí)到施工單位與當(dāng)?shù)厝罕娭皇茄矍袄媾c長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的矛盾，沒有根本的利害

沖突，這是處理企地關(guān)系的根本前提。對(duì)群眾中存在的一些問題，應(yīng)該用說服

教育的方法，絕不能采取對(duì)立態(tài)度和過激方法。

(3)尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。要入鄉(xiāng)隨俗，我單位在施工進(jìn)場(chǎng)前要派人搞好

社情、鄉(xiāng)俗調(diào)查，使員工盡快適應(yīng)新環(huán)境，主動(dòng)搞好與地方的關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

只有真誠(chéng)的尊重和愛護(hù)當(dāng)?shù)卣罕姡拍艿玫降胤胶腿罕姷睦斫夂椭С帧?/p>

(4)關(guān)心當(dāng)?shù)厝罕娎?。關(guān)心體諒當(dāng)?shù)厝罕?，我單位能辦到的盡量辦；

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對(duì)辦不到的事情和無法滿足的要求在說明情況的同時(shí)，要通過一些必要的形式，

利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委和執(zhí)法人員，溝通和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。

關(guān)心當(dāng)?shù)厝罕娎?。關(guān)心體諒當(dāng)?shù)厝罕?，我單位能辦到的盡量辦；對(duì)辦不到的

事情和無法滿足的要求在說明情況的同時(shí)，要通過一些必要的形式，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、

村委和執(zhí)法人員，溝通和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。

(5)盡量減少施工擾民。在項(xiàng)目策劃中，要充分考慮到擾民問題，從源

頭上減少施工擾民。在施工中，把減少施工擾民作為我單位的職業(yè)道德和職

業(yè)紀(jì)律，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，努力樹立文明施工的良好企業(yè)形象。

(6)尊重、相信、依靠政府。尊重各級(jí)政府，是處理好企業(yè)與當(dāng)?shù)仃P(guān)系

的首要條件，要掌握當(dāng)?shù)卣咭?guī)定，主動(dòng)服從各級(jí)政府的指導(dǎo)，理解地方政府

工作，堅(jiān)持經(jīng)常性的走訪，建立良好的往來關(guān)系；遇事多同政府聯(lián)系協(xié)商，相

信和依靠政府幫助，協(xié)調(diào)解決矛盾；多提建議，多反映情況，促使政府部門、

當(dāng)?shù)卮逦鲃?dòng)介入其中，按我單位的整體思路來工作，針對(duì)難點(diǎn)解決問題，促

其目標(biāo)一致，才能順利實(shí)現(xiàn)施工單位計(jì)劃。

1.5.11工期進(jìn)度控制原則

在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管

理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配。在確?？傮w施工期如期完成

的前提下，積極調(diào)動(dòng)各種因素，抓緊前期施工計(jì)劃，以靈活多變的工作方法穿

插各班組施工。動(dòng)態(tài)監(jiān)督施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好經(jīng)濟(jì)效益，除了提

高機(jī)械化施工的強(qiáng)度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)

素質(zhì)的勞動(dòng)力。

1.5.12工程進(jìn)度計(jì)劃

1、工期及進(jìn)度計(jì)劃

為充分體現(xiàn)我司的實(shí)力以求在能有更好的發(fā)展，故在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排

上也要突出其在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到最優(yōu)，以充分體現(xiàn)本工

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程的重要性。我們?cè)谑┕みM(jìn)度計(jì)劃的安排上已充分考慮了各方面的因素，并根

據(jù)我們目前所了解的工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、社會(huì)環(huán)境等后，對(duì)本工程的施工進(jìn)

度節(jié)點(diǎn)作如下安排：

本工程招標(biāo)要求工期進(jìn)度為30日歷天。為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我

公司的社會(huì)信譽(yù)，以及充分展現(xiàn)我公司的實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)，我公司根據(jù)施工的

實(shí)際情況，根據(jù)施工方案對(duì)每個(gè)日歷天進(jìn)行了仔細(xì)安排，以滿足施工工期要求，

又能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求。

2、施工進(jìn)度控制流程：

(1)開工前五天，項(xiàng)目經(jīng)理部首先組織技術(shù)管理人員進(jìn)場(chǎng)，做好施工前

的準(zhǔn)備工作，安排好臨時(shí)水電設(shè)施，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室及材料倉(cāng)庫(kù)，

組織清除工地的雜物障礙，安排好臨時(shí)的生活設(shè)施。

(2)開工前二天，項(xiàng)目經(jīng)理部集中各專業(yè)技術(shù)管理人員熟悉圖紙，進(jìn)行

技術(shù)交底，提出工藝要求。

(3)項(xiàng)目部各級(jí)技術(shù)管理人員展開與本工程參與施工各單位的圖紙會(huì)審

和技術(shù)交底交流工作。

(4)開工后，材料立即跟進(jìn)到位，在項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師安排下各工種

技術(shù)骨干根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工圖紙進(jìn)行開始?jí)Α㈨?、地基層的測(cè)量、放線工作，

進(jìn)行裝飾節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確定位，為后期施工的全面展開做好鋪墊工作，與此同時(shí)，

亮化工程的工人開始進(jìn)行路燈定位及電桿的吊裝、調(diào)平、緊固等工作，工地的

施工也全面展開。

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3、施工程序工作計(jì)劃表：

序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門

1安排臨時(shí)水電設(shè)施項(xiàng)目施工部

2安排臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、辦公用地項(xiàng)目經(jīng)理部

3現(xiàn)場(chǎng)按圖測(cè)量定位放線項(xiàng)目施工部、項(xiàng)目技術(shù)部

4圖紙會(huì)審、技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理部

5調(diào)整總體施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部

6調(diào)整總體及單項(xiàng)工程施工進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)理部

采購(gòu)各類材料、成品

7項(xiàng)目材料部

8現(xiàn)場(chǎng)裝飾作業(yè)項(xiàng)目施工部

9安排運(yùn)輸項(xiàng)目材料部

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1.5.13工期保證措施

1、科學(xué)組織施工

(1)工序管理

根據(jù)施工工藝要求，充分利用空間和工期允許的時(shí)間，盡早開始合理結(jié)束，

允許人員和資源的變化，調(diào)節(jié)關(guān)鍵線路施工產(chǎn)生的峰值，使施工平穩(wěn)進(jìn)行。

(2)勞動(dòng)力安排

1)我司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立名優(yōu)工程作出了突

出貢獻(xiàn)。在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。

2)在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制

的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，做好班組工作、

生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。

3)組織充足的勞動(dòng)力，合理劃分施工段，采取施工段內(nèi)部獨(dú)立流水均衡施

工。合理安排工程每個(gè)工種施工量，制定每個(gè)人每天工作量，做到工程有序進(jìn)

行。施工段的合理劃分能大大提高施工進(jìn)度，并使勞動(dòng)力按照工序劃分，每個(gè)

工人的操作更加細(xì)致、更加專業(yè)化，從而提高效率。新進(jìn)場(chǎng)工人必須考核合格

后，才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度。施工組織是一個(gè)系統(tǒng)工程，項(xiàng)

目經(jīng)理部建立有效的指揮系統(tǒng)，保證資源供應(yīng)能夠滿足施工的需要。

4)向施工班組明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措施；同

時(shí)，對(duì)國(guó)家法定節(jié)假日施工人員嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法要求發(fā)放加班工資，加強(qiáng)

考勤，提高獎(jiǎng)罰力度。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)

素質(zhì)和熟練程度，對(duì)素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。

(3)工序驗(yàn)收

每道工序完成后，作業(yè)班組進(jìn)行自檢，合格后報(bào)工長(zhǎng)復(fù)檢，由工長(zhǎng)報(bào)專職

質(zhì)檢員驗(yàn)收，合格后方可由下一工序施工班組和質(zhì)檢員簽字認(rèn)可，辦理交接檢

手續(xù)，進(jìn)入下一道工序施工。同時(shí)加強(qiáng)交接檢，加強(qiáng)工序成品保護(hù)，落實(shí)工序

質(zhì)量責(zé)任。即驗(yàn)收下一道工序時(shí)，如果上一道工序存在問題，則上一道工序的

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責(zé)任由下一工序施工人承擔(dān)。加大質(zhì)檢人員的權(quán)利，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作

用，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。確保各工序質(zhì)量一次驗(yàn)收成優(yōu)，杜絕返工以良好的施工

質(zhì)量獲取工期的有效使用。

2、保證工期的具體措施

(1)制定詳細(xì)的、包含各工種各作業(yè)層的計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，

不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。

1)制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，

從總體上把握工程的進(jìn)度。

2)嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。

3)每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對(duì)一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的

完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針