國家開放大學電大《企業(yè)集團財務(wù)管理》形考任務(wù)多項選擇題題庫及答案一、多項選擇題.當前，企業(yè)集團組建與運行的主要方式有()。正確答案：投資正確答案：并購正確答案：重組.在企業(yè)集團的存在與發(fā)展中，主流的解釋性理論有()。正確答案：交易成本理論正確答案：資產(chǎn)組合與風險分散理論.集團公司是企業(yè)集團內(nèi)眾多企業(yè)之一，常被稱為()。正確答案：集團總部正確答案：控股公司正確答案：母公司.從母公司角度，金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在()。正確答案：資本控制資源能力放大正確答案：收益相對較高正確答案：風險分散.相關(guān)多元化企業(yè)集團的“相關(guān)性”是謀求這類集團競爭優(yōu)勢的根本，主要表現(xiàn)為()等方面。正確答案：優(yōu)勢轉(zhuǎn)換正確答案：降低成本正確答案：共享品牌.影響企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)選擇的最主要因素有()。正確答案：公司環(huán)境正確答案：公司戰(zhàn)略.一般情況下，集團總部功能定位主要體現(xiàn)為()。正確答案：有利于在集中的專業(yè)做精做細正確答案：有利于在集中的專業(yè)做精做細正確答案：有利于在集中的專業(yè)做精做細正確答案：有利于在集中的專業(yè)做精做細正確答案：強化溝通正確答案：強化溝通正確答案：戰(zhàn)略決策和管理功能正確答案：資本運營和產(chǎn)權(quán)管理功能正確答案：財務(wù)控制和管理功能正確答案：人力資源管理功能.N型組織也稱網(wǎng)絡(luò)型組織，它是繼U型、H型、M型之后的一種新型的企業(yè)組織模式。其主要特點有()。正確答案：組織原則分散化正確答案：密集的橫向交往和溝通正確答案：較大的靈活性正確答案：對市場的快速反應(yīng)能力正確答案：良好的創(chuàng)新環(huán)境和獨特的創(chuàng)新過程.企業(yè)集團總會計師作為企業(yè)集團經(jīng)營團隊的重要成員，受國資委或集團董事會的直接聘任，履行()等職責。正確答案：企業(yè)會計基礎(chǔ)管理正確答案：財務(wù)管理與監(jiān)督正確答案：財會內(nèi)控機制建設(shè)正確答案：重大財務(wù)事項監(jiān)管.出于對財務(wù)總監(jiān)責任定位不同，財務(wù)總監(jiān)委派制可分為()等類型。正確答案：監(jiān)控型財務(wù)總監(jiān)制正確答案：決策型財務(wù)總監(jiān)制正確答案：混合型財務(wù)總監(jiān)制.企業(yè)集團戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)集團目標的根本，它有助于()。正確答案：明確未來發(fā)展方向正確答案：明確戰(zhàn)略目標及實現(xiàn)路徑正確答案：資源整合正確答案：規(guī)避經(jīng)營風險.相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理，企業(yè)集團戰(zhàn)略管理具有()等特征。正確答案：全局性正確答案：動態(tài)性正確答案：高層導向.制定企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略時，下列屬于內(nèi)部因素的有()。正確答案：集團整體戰(zhàn)略正確答案：集團財務(wù)能力正確答案：行業(yè)、產(chǎn)品生命周期.在財務(wù)管理實踐中，企業(yè)集團集團財務(wù)理念主要有()。正確答案：協(xié)同效應(yīng)最大化的價值理念正確答案：可持續(xù)發(fā)展的增長理念正確答案：數(shù)據(jù)化的管理文化.根據(jù)集團戰(zhàn)略及相應(yīng)組織架構(gòu)，企業(yè)集團管控主要有()等基本模式。正確答案：戰(zhàn)略規(guī)劃型正確答案：戰(zhàn)略控制型正確答案：財務(wù)控制型.集團投資戰(zhàn)略有兩層涵義，一是從導向?qū)用胬斫猓欢菑牟僮鲗用胬斫?。下列?nèi)容從操作層面理解的有()。正確答案：企業(yè)集團投資規(guī)模正確答案：項目新建或外部并購正確答案：集團資本支出預算.專業(yè)化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點主要有()。正確答案：有利于在自己擅長的領(lǐng)域創(chuàng)新正確答案：有利于提高管理水平.多元化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點主要有()。正確答案：有利于分散經(jīng)營風險正確答案：有利于降低交易費用正確答案：有利于企業(yè)集團內(nèi)部協(xié)作，提高效率正確答案：有利于構(gòu)建內(nèi)部資本市場，提高資本配置效率.財務(wù)風險是審慎性調(diào)查中需要重點考慮的風險。財務(wù)風險所涉及的核心問題包括()。正確答案：資產(chǎn)質(zhì)量風險正確答案：資產(chǎn)的權(quán)屬風險正確答案：債務(wù)風險正確答案：凈資產(chǎn)的權(quán)益風險正確答案：財務(wù)收支虛假風險.并購中，對目標公司價值評估模式中市場比較法的第一步是選擇可比公司。可比公司一般要求滿足()等條件正確答案：行業(yè)相同正確答案：規(guī)模相近正確答案：經(jīng)營風險類似正確答案：財務(wù)杠桿相當正確答案：具有活躍交易.不管集團財務(wù)管理體制是以集權(quán)為主還是以分權(quán)為主，在具體到集團融資這一重大決策事項時，都應(yīng)遵循()等基本原則。正確答案：統(tǒng)一規(guī)劃正確答案：重點決策正確答案：授權(quán)管理.授權(quán)管理是指總部對成員企業(yè)融資決策與具體融資過程等，根據(jù)三權(quán)分離的風險控制原則，明確不同管理主體的權(quán)責。其中的“三權(quán)”指的是()。正確答案：決策權(quán)正確答案：執(zhí)行權(quán)正確答案：監(jiān)督權(quán).企業(yè)集團資金集中管理模式有多種，主要包括()。正確答案：總部財務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式正確答案：總部結(jié)算中心模式正確答案：內(nèi)部銀行模式正確答案：總部財務(wù)備用金撥付模式正確答案：財務(wù)公司模式.短期融資券籌資的優(yōu)點有()。正確答案：籌資金額較大正確答案：融資成本較低.財務(wù)公司作為非銀行金融機構(gòu)，其風險大體來自于()。正確答案：戰(zhàn)略風險正確答案：信用風險正確答案：市場風險正確答案：操作風險.預算管理具有()等基本特征。正確答案：戰(zhàn)略性正確答案：機制性正確答案：全程性正確答案：全員性.預算管理的環(huán)節(jié)一般包括()。正確答案：資產(chǎn)運營指標正確答案：資產(chǎn)運營指標正確答案：行業(yè)報告正確答案：行業(yè)報告正確答案：預算編制正確答案：預算執(zhí)行正確答案：預算調(diào)整正確答案：預算考核.集團下屬成員單位預算包括()。正確答案：業(yè)務(wù)經(jīng)營預算正確答案：資本支出預算正確答案：現(xiàn)金流預算正確答案：財務(wù)報表預算.企業(yè)集團的預算編制大綱中的主要規(guī)范和確定事項有()等。正確答案：預算導向與集團戰(zhàn)略的關(guān)系正確答案：年度預算指標正確答案：預算編制的基本假設(shè)正確答案：關(guān)鍵預算指標目標值正確答案：年度預算編制的內(nèi)容與格式.市場為基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格基本類型有()。正確答案：協(xié)議價格法正確答案：市場價格法.企業(yè)集團整體財務(wù)管理分析的基本特征包括()。正確答案：以集團戰(zhàn)略為導向正確答案：以合并報表為基礎(chǔ)正確答案：以提升集團整體價值創(chuàng)造為目標.企業(yè)集團財務(wù)管理分析所需要的外部信息有()。正確答案：國家宏觀經(jīng)濟政策正確答案：資本市場與產(chǎn)品市場相關(guān)信息.反映資產(chǎn)使用效率的財務(wù)指標()。正確答案：存貨周轉(zhuǎn)率正確答案：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率正確答案：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率.通過公司價值計量模式可以看出，導致公司價值增加的核心變量主要有()。正確答案：自由現(xiàn)金流量正確答案：加權(quán)平均資本成本正確答案：時間上的可持續(xù)性.在財務(wù)管理分析與價值驅(qū)動因素中，決定公司價值的驅(qū)動因素包括()。正確答案：負債成本正確答案：權(quán)益成本正確答案：資本結(jié)構(gòu).與單一企業(yè)組織相比，企業(yè)集團業(yè)績評價具有()等特點。正確答案：多層級性正確答案：復雜性正確答案：戰(zhàn)略導向性.一般認為，反映企業(yè)財務(wù)業(yè)績的維度主要包括()等方面。正確答案：營運能力正確答案：償債能力正確答案：盈利能力.分部財務(wù)業(yè)績評價關(guān)注過程風險及最終財務(wù)成果，其核心指標主要包括()。正確答案：盈利性指標正確答案：償債能力