往來會計崗位說明書(3篇)_第1頁
往來會計崗位說明書(3篇)_第2頁
往來會計崗位說明書(3篇)_第3頁
往來會計崗位說明書(3篇)_第4頁
往來會計崗位說明書(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

往來會計崗位說明書(3篇)往來會計崗位說明書(通用3篇)往來會計崗位說明書篇1一、費用會計(一)本崗位工作職責內(nèi)容1、認真審核各種費用單據(jù)的合理性及合法性,復核人和報銷人簽字齊全,原始單據(jù)數(shù)字清楚,業(yè)務(wù)情況反映真實明確;2、收到費用單據(jù)及時填制記帳憑證,金額和摘要清楚,按照規(guī)定分清各部門和各項費用的核算項目,制單和復核手續(xù)齊全;3、監(jiān)督各部門人員的費用報銷的及時性;3、每月應(yīng)按權(quán)責發(fā)生制原則,有關(guān)費用當月計提立賬;4、月末編制部門費用匯總表,核算單月各部門費用率,對每月的費用進行分析,對超當月預算的費用,提請各部門關(guān)注。6、月末與銀行存款往來帳;7、月末編制部門費用匯總表,與預算進行對比分析,對每月的費用進行預警,對超當月預算的費用,提請各部門關(guān)8、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作(二)銷售費用銷售費用包括:計入銷售環(huán)節(jié)的全部費用、計入個人報銷標準的費用。1、計入銷售環(huán)節(jié)的費用包括:(1)銷售及市場部人員的工資及福利、提成、業(yè)務(wù)用車費用、快遞費、運輸費、報關(guān)商檢費、香港本地操作費、運輸保險費、匯差、廣告展覽費、車輛折舊費、樣品費、辦公用品消耗、其他因業(yè)務(wù)需要為銷售及服務(wù)產(chǎn)生的費用。2、計入個人報銷標準的費用包括:(1)差旅費:包括出差過程中的各種支出(2)交通費:包括公交車費、的士車費、火車、飛機、輪船等支出(3)業(yè)務(wù)招待費:拜訪客人及客人來訪所發(fā)生的飲食、住宿、購物等方面的'招待費。3、銷售銷售費用計提以及權(quán)責發(fā)生制原則,應(yīng)每月計提銷售費用,銷售提成,工資及福利。(1)個人報銷費用計提標準:銷售人員報銷限額為個人回款額的0.5%;銷售部門經(jīng)理的報銷限額除個人回款‘額的0.5%外,可享受本部門其他部門其他銷售人員回款額的0.1%報銷額度,另外可支配本部門其他營銷人員匯款額的0.1%作為部門費用;營銷總監(jiān)的費用報銷額度為個人回款額的0.5%,加上當月銷售部回款總額(除去個人回款額)的0.08%計提當月銷售人員報銷額度計入其他應(yīng)收款-費用報銷科目,報銷時沖減其他應(yīng)收款-費用報銷科目。(2)銷售提成計提標準:公司對業(yè)務(wù)員公布的價格為A價A.業(yè)績提成計算方法是:A_1%+超出A價的差額20%B.實際成交價格C.實際成交價格D.銷售部經(jīng)理享受部門(除本人銷售額)銷售額的0.15%提成E.營銷總監(jiān)享受個人業(yè)績提成和個人帶領(lǐng)部門的0.15%提成外,還享受團隊(除個人帶領(lǐng)部門銷售額)銷售額的0.05%提成。F.銷售提成計提計入其他應(yīng)收款-銷售提成,發(fā)放銷售提成時沖減其他應(yīng)收款-銷售提成(3)工資計提標準:根據(jù)行政部提供的數(shù)據(jù)計提每月銷售人員工資(三)管理費用發(fā)生管理費用的部門包括:計入行政部、財務(wù)部、技術(shù)部、總經(jīng)辦、后勤食堂發(fā)生的全部費用。(1)管理費用包括范圍:工資及福利性支出,職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、文具辦公費、年檢認證費、技術(shù)開發(fā)費、品質(zhì)保障費、設(shè)備維護費、環(huán)境衛(wèi)生費、通訊費等其他支出。(2)工資計提標準根據(jù)行政辦提供的工資表計提當月的管理人員工資。(四)財務(wù)費用財務(wù)費用范圍包括:資金占用利息,資金存款利息;銀行辦事手續(xù)費,匯兌損益(五)制造費用1、發(fā)生制造費用的部門包括:品質(zhì)部、采購部、PMC、生產(chǎn)制造部2、制造費用主要包括:管理人員工資及福利性支出、設(shè)備維修維護費、水電費、輔助材料費、辦公費、房租等其他相關(guān)支出。3、工資計提標準根據(jù)制造部提供的工時及計件統(tǒng)計表預算計提當月工資。4、由于當月支付上月電費,根據(jù)權(quán)責發(fā)生制原則預提當月電費。根據(jù)當月收到的電費通知單剔除進項稅額預提電費二、往來會計(一)往來會計崗位工作職責1、根據(jù)有關(guān)部門制定應(yīng)付及預付款項的核算和管理辦法2、辦理應(yīng)付及預付款項的結(jié)算3、負責應(yīng)付及預付款項的核算工作4、定期進行應(yīng)付及預付款項的對賬5、分析應(yīng)付款項的賬齡及償還情況(二)應(yīng)付賬款往來1、審核采購遞交的付供應(yīng)商貨款申請單。查看供應(yīng)商是否存在未開發(fā)票,若存在催供應(yīng)商開出增值稅發(fā)票,并且我公司已收到發(fā)票后方予以付款。2、與供應(yīng)商對帳:每月15-20號之間收集所有供應(yīng)商對賬單進行對賬。當供應(yīng)商應(yīng)收余額與我們公司應(yīng)付余額有差異時,查看差異原因,送貨數(shù)量問題產(chǎn)生的差異與倉庫核對并進項余額調(diào)整,價格問題產(chǎn)生的差異與采購核對確認調(diào)整人后,進項相應(yīng)調(diào)整。3、每月20號簽字確認完所有的供應(yīng)商對賬單,并回傳所有的對賬單。4、每月21-22號根據(jù)對賬單做當月的對賬記錄。5、月末做應(yīng)付賬款明細表及余額匯總表,想財務(wù)經(jīng)理上報當月的應(yīng)付款總額情況。(四)集團內(nèi)部往來1、分離集團與鎳氫事業(yè)部之間社會保險費、公積金、水電費、通訊費、貸款利息費,把屬于鎳氫事業(yè)部的支出做相應(yīng)的內(nèi)部往來款處理。2、走賬往來往來:主要是從航松及圣朗迪公司匯進鎳氫事業(yè)部建行,再從建行到鑫雄公司3.代收貨款:主要代鋰電事業(yè)部收貨款4.每月10-15號對集團背部往來款,保證雙方余額一致。三、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成其他各類報表填寫月末協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成的報表包括:采購指數(shù)表,各類余額表,應(yīng)付賬款積數(shù)表等報表填寫。財務(wù)部其他的行政工作及財務(wù)經(jīng)理臨時安排的工作。往來會計崗位說明書篇2崗位職責:1、負責對典當業(yè)務(wù)開發(fā),對貸前、中、后的管理;2、負責典當業(yè)務(wù)的審查和相關(guān)典當業(yè)務(wù)的`調(diào)研與檢查;3、負責典當業(yè)務(wù)的審批工作和客戶信用風險分析、評價和決策建議;4、負責業(yè)務(wù)風險的防控與管理、典當業(yè)務(wù)操作風險控制方案設(shè)計;任職資格:1、性別不限,本科以上學歷,經(jīng)濟類專業(yè);2、有3年以上從事貸款、項目投資等相關(guān)金融工作經(jīng)驗或在銀行以及金融系統(tǒng)從事過資深信貸員崗位;3、熟悉和掌握典當融資政策及行情,有較強的組織管理能力;4、有一定的公關(guān)水平,較強的市場營銷能力,有豐富客戶資源者優(yōu)先;5、有良好的職業(yè)道德意識,誠實守信、品行端正;6、對房產(chǎn)、汽車(二手車市場)行情有所掌握者或從事過相關(guān)中介抵押、質(zhì)押的業(yè)務(wù)人員優(yōu)先。往來會計崗位說明書篇3職位名稱:環(huán)境衛(wèi)生部主管所屬部門:環(huán)境衛(wèi)生部內(nèi)部工作關(guān)系1、物業(yè)經(jīng)理負責;2、全面負責環(huán)境衛(wèi)生部的日常事務(wù)工作;3、指導、安排下級員工———保潔員、綠化工的日常工作。外部工作關(guān)系1、當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門保持良好的溝通關(guān)系;2、于當?shù)亟值擂k事處保持良好的溝通關(guān)系。職位目的:加強園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,為業(yè)主創(chuàng)造干凈舒適的居住環(huán)境。工作描述1、根據(jù)公司總的經(jīng)營管理目標,制定部門工作計劃,并組織實施完成。2、按規(guī)定要求對各項工作及時跟進檢查監(jiān)督,及時處理發(fā)現(xiàn)問題,完成進行各項考核工作。3、加強園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,為業(yè)主創(chuàng)造干凈舒適的居住環(huán)境。4、加強園區(qū)綠化養(yǎng)護管理,使園區(qū)各種植物生長良好,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美的居住環(huán)境。5、加強保潔、綠化的工具和各種用品等的管理,突出成本意識,以最少的支出獲得最佳的環(huán)境效果。6、制定部門員工培訓資料,定期進行培訓,提高員工的業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)。7、了解部門員工思想動態(tài),及時進行思想教育,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動員工的工作熱情和積極性。8、做好與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作,并積極配合,完成各項協(xié)作任務(wù)。9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。績效重點1、保潔

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論