某工廠各崗位職位說(shuō)明書大全某工廠各崗位職位說(shuō)明書大全/某工廠各崗位職位說(shuō)明書大全裝卸班長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書崗位名稱裝卸班長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷服務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)裝卸工崗分析人所轄人員9分析日期本職：承擔(dān)所轄車輛的裝卸，裝卸班的日常管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)貨物裝卸工作時(shí)間百分比：85%對(duì)所轄車輛進(jìn)行貨物裝卸作業(yè)頻次：次/天用時(shí)：負(fù)責(zé)車輛貨物裝載后固封防護(hù)頻次：次/天用時(shí)：協(xié)助駕駛員點(diǎn)清貨物數(shù)量頻次：次/天用時(shí)：負(fù)責(zé)作業(yè)后的場(chǎng)地清掃和物資清理頻次：次/天用時(shí)：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司5s管理要求，負(fù)責(zé)組織轄區(qū)衛(wèi)生的清掃和清理頻次：次/天用時(shí)：正確使用勞保用品頻次：次/天用時(shí)：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)裝卸班的管理工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)裝卸班的業(yè)務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等的日常檢查、督導(dǎo)頻次：次/天用時(shí)：負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)做好裝卸班的制度、流程建設(shè)頻次：次/天用時(shí)：負(fù)責(zé)對(duì)裝卸班人員的崗位考核頻次：次/天用時(shí)：權(quán)力：1、對(duì)提高裝卸質(zhì)量和裝卸速度有建議權(quán)2、對(duì)野蠻裝卸行為有制止權(quán)3、有越級(jí)申訴權(quán)4、對(duì)裝卸班人員的業(yè)務(wù)、行政、紀(jì)律、崗位績(jī)效等的檢查、督導(dǎo)、考核權(quán)考核指標(biāo)：1、車輛貨物裝卸完好率100%2、貨物防護(hù)達(dá)標(biāo)率100%3、年度內(nèi)責(zé)任性工傷事故為零4、所轄區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率99%5、按規(guī)定要求檢查、督導(dǎo)裝卸人員，考核及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%工作協(xié)作關(guān)系：搬運(yùn)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系駕駛員倉(cāng)庫(kù)保管外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)任職資格：教育水平初中專業(yè)有裝卸作業(yè)證工作經(jīng)驗(yàn)三個(gè)月以上的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ竽軓氖麦w力勞動(dòng)個(gè)性特征能吃苦耐勞生理特征50歲以下所需培訓(xùn)安全培訓(xùn)2天生產(chǎn)培訓(xùn)1天工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所工廠廠區(qū)及市區(qū)倉(cāng)庫(kù)工作方式搬運(yùn)工作時(shí)間特征經(jīng)常下班延時(shí)工作環(huán)境露天作業(yè)體力精力消耗體力消耗大勞動(dòng)保護(hù)棉大衣水鞋手套護(hù)目鏡雨衣披肩使用工具/設(shè)備無(wú)特殊要求所需記錄文檔裝卸記錄表備注：裝模工（壓接模具）職位說(shuō)明書一、基本信息：職位名稱：裝模工（壓接模具）所屬部門：總裝車間擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：作業(yè)類/操作直接上級(jí)：包接班班長(zhǎng)定員人數(shù)：1～2人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)班長(zhǎng)派工計(jì)劃，完成壓接模具的裝卸及日常維護(hù)，保證滿足生產(chǎn)所需。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）包接班班長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）包接班班長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）裝模工（該職位名稱）（同僚職位名稱）裝模工剝線工剝線工包接工直接下屬職位名稱和人數(shù)包接工直接下屬職位名稱和人數(shù)工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。所在部門總?cè)藬?shù)：15～30人該職位直接下屬人數(shù)：/間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額：/其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)班長(zhǎng)生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)壓接模具的裝卸、調(diào)試，滿足要求后交付工人使用。及時(shí)性、停工時(shí)間2負(fù)責(zé)壓接模具使用中的管理和壓接模具的一級(jí)保養(yǎng)。及時(shí)性、停工時(shí)間3從事壓接模具簡(jiǎn)單的維修工作。及時(shí)性、維修質(zhì)量五、工作權(quán)限：1.當(dāng)模具有異常時(shí)，有權(quán)對(duì)壓接模具進(jìn)行調(diào)整以滿足要求。五、任職要求：學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專（技校）機(jī)械或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間壓接模具裝卸、修理3個(gè)月所需經(jīng)驗(yàn)從事生產(chǎn)工作6個(gè)月以上專業(yè)技能壓接模具的裝卸、修理能力通用技能機(jī)械識(shí)圖體能要求身體健康、手指靈活工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班鉗工工具飽和六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說(shuō)明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。崗位說(shuō)明書崗位名稱裝箱班保管崗崗位編號(hào)所在部門物資設(shè)備科崗位定員4直接上級(jí)裝箱班班長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)成品酒的入庫(kù)、發(fā)放等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)紙箱酒的裝箱檢查、出庫(kù)。工作時(shí)間百分比：90%工作任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)部門要求確定品種、數(shù)量、包裝物，組織裝箱生產(chǎn)，并監(jiān)督檢查外傭工作業(yè)質(zhì)量。頻次：2次/天用時(shí)：2小時(shí)特殊品種的噴碼、加蓋標(biāo)志印。頻次：2次/周用時(shí)：2.5小時(shí)根據(jù)提貨單的客戶名稱、品種、數(shù)量、代碼組織裝車。頻次：3次/天用時(shí)：0.4小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各種單據(jù)的歸集填報(bào)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)將每天經(jīng)手的提貨單、入庫(kù)單，及時(shí)整理，填寫報(bào)表頻次：1次/天用時(shí)：0.2小時(shí)根據(jù)出入庫(kù)數(shù)量核實(shí)當(dāng)日庫(kù)存數(shù)量。頻次：1次/天用時(shí)：0.1小時(shí)每月進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)。頻次：1次/月用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理。工作時(shí)間百分比：3%工作任務(wù)出庫(kù)后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。頻次：3次/天用時(shí)：0.1小時(shí)檢查二次包裝成品碼垛是否規(guī)范頻次：2次/天用時(shí)：0.1小時(shí)每天對(duì)所轄衛(wèi)生區(qū)拖地兩次。頻次：2次/天用時(shí)：0.3小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比：2%工作任務(wù)頻次：次/用時(shí)：權(quán)力：1、有對(duì)二次包裝成品、質(zhì)量要求、銷售區(qū)域的知情權(quán)。2、有對(duì)庫(kù)存數(shù)量、品種、出庫(kù)數(shù)量的查詢權(quán)。3、有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理提出整改建議權(quán)?？己酥笜?biāo)：1、成品交付合格率達(dá)到100%，紙箱破損率6.1‰以下。2、記錄、報(bào)表準(zhǔn)確率100%3、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到“5S”規(guī)定要求工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平初中以上專業(yè)無(wú)特殊要求工作經(jīng)驗(yàn)2年能力要求精心操作、協(xié)調(diào)能力個(gè)性特征責(zé)任心、細(xì)心、誠(chéng)信生理特征無(wú)特殊要求所需培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一個(gè)月工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所庫(kù)內(nèi)為主、有時(shí)露天工作方式走動(dòng)、巡視工作時(shí)間特征白班、夜班交替，需經(jīng)常加班（延時(shí)下班）工作環(huán)境車輛尾氣污染較重，冬冷夏熱，空氣流通不暢體力精力消耗站立走動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng)，體力消耗較大，工作精力較集中勞動(dòng)保護(hù)呼吸道疾病使用工具/設(shè)備計(jì)算器、電話、筆所需記錄文檔交接班記錄、臺(tái)帳備注：崗位說(shuō)明書崗位名稱裝箱班班長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門物資設(shè)備科崗位定員1人直接上級(jí)副科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)保管員分析人所轄人員4人分析日期本職：負(fù)責(zé)成品酒的出入酒工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)成品酒的出入庫(kù)工作工作時(shí)間百分比80：%工作任務(wù)根據(jù)提貨單，確認(rèn)品種、數(shù)量出庫(kù)頻次：8次/天用時(shí):0.7小時(shí)檢查班組入庫(kù)成品的外包裝質(zhì)量頻次：2次/天用時(shí)：0.1小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)班組工作安排，績(jī)效考核、考勤工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)每天參加部門的晨會(huì)頻次：1次/天用時(shí):0.3小時(shí)組織參加班前會(huì)頻次：1次/天用時(shí)：0.2小時(shí)真實(shí)考核班組人員出勤情況頻次：1次/天用時(shí)：0.1小時(shí)公平考核班組人員工作業(yè)績(jī)頻次：1次/月用時(shí)：0.5小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)班組的現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)間百分比：6%工作任務(wù)檢查班組的現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理頻次：2次／天用時(shí)：0.2小時(shí)檢查物品擺放，成品酒碼垛是否規(guī)范頻次：1次/天用時(shí)：0.2小時(shí)倉(cāng)庫(kù)檢查記錄的填寫、檢查頻次：1次/天用時(shí)：0.1小時(shí)檢查二次包裝質(zhì)量頻次：2次/天用時(shí)：0.15小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作工作時(shí)間百分比：4%工作任務(wù)每月不低于一次召開班安全會(huì)議，布置班組月份安全計(jì)劃頻次：1次／月用時(shí)：0.3小時(shí)檢查班組安全情況及事故隱患頻次：1次／天用時(shí)：0.2小時(shí)檢查班組消防設(shè)施、器材的狀況頻次：1次/月用時(shí)：0.2小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)班組各種報(bào)表的審核工作時(shí)間百分比：2%工作任務(wù)對(duì)每天庫(kù)存報(bào)表的上報(bào)頻次：1次/天用時(shí)：0.4小時(shí)對(duì)出庫(kù)成品酒數(shù)量的抽查頻次：1次/天用時(shí)：0.1小時(shí)對(duì)十天以上庫(kù)存報(bào)表審核頻次1：次/周用時(shí)：0.1小時(shí)對(duì)班組報(bào)表，各種記錄的保存頻次：1次/月用時(shí)：0.2小時(shí)頻次：次/用時(shí)：職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：3%權(quán)力：1、有對(duì)當(dāng)日品種、數(shù)量的銷售政策的知情權(quán)2、有對(duì)班組工作的指揮權(quán)3、有對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查權(quán)4、有對(duì)班組安全生產(chǎn)的檢查權(quán)5、有對(duì)班組報(bào)表的審核權(quán)6、有對(duì)外傭工指揮、監(jiān)督作業(yè)權(quán)考核指標(biāo)1、成品酒交付準(zhǔn)確率達(dá)到100%2、班組工作任務(wù)完成率達(dá)到100%3、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到“5S”要求4、班組安全生產(chǎn)事故率為零5、班組報(bào)表準(zhǔn)確率達(dá)到100%6、外傭工作業(yè)按時(shí)、按量完成工作任務(wù)，紙箱破碎率在6.1‰以內(nèi)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平初中以上專業(yè)無(wú)特殊要求工作經(jīng)驗(yàn)3年能力要求組織、協(xié)調(diào)、指揮能力個(gè)性特征責(zé)任心、誠(chéng)信生理特征無(wú)特殊要求所需培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一個(gè)月工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所庫(kù)內(nèi)為主、有時(shí)露天工作方式走動(dòng)、巡視工作時(shí)間特征工作時(shí)間固定，需經(jīng)常加班工作環(huán)境冷、熱、塵土、空氣污染體力精力消耗體力消耗較大，精力中度集中勞動(dòng)保護(hù)呼吸道疾病使用工具/設(shè)備計(jì)算器、電話、筆所需記錄文檔班組會(huì)議記錄、出入庫(kù)報(bào)表、產(chǎn)品入庫(kù)單、倉(cāng)庫(kù)安全檢查記錄備注：

裝車工職位說(shuō)明書基本情況職位名稱裝車工職位編號(hào)所屬部門銷售處成品庫(kù)直接上級(jí)班長(zhǎng)職位設(shè)置目的按要求準(zhǔn)確裝車工作職責(zé)和工作內(nèi)容一定嚴(yán)格按照提貨單準(zhǔn)確裝車與其它人員協(xié)調(diào)配合好、以便快速準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)有疑問，立即向發(fā)貨員匯報(bào)，以使盡快解決按照有關(guān)安全制度規(guī)定，做好裝車人員的安全工作與其它班組人員交班時(shí)，一定要認(rèn)真、仔細(xì)辦公設(shè)備個(gè)人專用部門共用公司共用工作關(guān)系匯報(bào)向發(fā)貨員匯報(bào)裝車情況向班長(zhǎng)匯報(bào)裝車情況和緊急情況協(xié)調(diào)與其它人員進(jìn)行基本任職資格學(xué)歷高中、中專專業(yè)不限年齡20歲以上性別男工作經(jīng)驗(yàn)一年以上工作經(jīng)驗(yàn)工作技能認(rèn)真負(fù)責(zé)職前培訓(xùn)安全培訓(xùn)、各崗位及本崗位工流程其他要求身體健康裝配分廠主任職位說(shuō)明書崗位名稱裝配分廠主任所在部門裝配分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)裝配分廠員工崗位定員1人所轄人員65一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定和實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，完成軍品生產(chǎn)任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：25%工作任務(wù)根據(jù)公司工作計(jì)劃，組織制定車間各項(xiàng)年、季、月度計(jì)劃，并將計(jì)劃分解到個(gè)人，監(jiān)督和控制生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實(shí)施車間年度預(yù)算占全部工作時(shí)間的百分比：工作任務(wù)制定部門預(yù)算方案，降低生產(chǎn)費(fèi)用成本監(jiān)督、控制預(yù)算的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)預(yù)算方案，利潤(rùn)分配方案和使用方案。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門管理工作占全部工作時(shí)間的百分比：工作任務(wù)組織制定本部門內(nèi)部工作制度，并監(jiān)控實(shí)施，負(fù)責(zé)本部門技能人才隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)技能人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員職責(zé)四職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道占全部工作時(shí)間的百分比：工作任務(wù)負(fù)責(zé)與公司保持良好的溝通，定期向公司匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，資金運(yùn)用情況和人事調(diào)配情況及其他重要事宜組織和建立與公司、客戶、合作伙伴及各級(jí)主管部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)建立車間內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，參與公司各項(xiàng)活動(dòng)。職責(zé)五職責(zé)表述：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：工作任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：職責(zé)六職責(zé)表述：占全部工作時(shí)間的百分比：二、職權(quán)：權(quán)限1有對(duì)直接下級(jí)人員內(nèi)部崗位調(diào)配決定權(quán)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)權(quán)限2對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限3權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)權(quán)限4對(duì)公司質(zhì)量事故有提出處理意見的建議權(quán)，在公司內(nèi)實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)權(quán)限5對(duì)違反操作規(guī)程、生產(chǎn)紀(jì)律人員有提出處理意見的建議權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、合作伙伴四、任職資格：教育水平大專及以上學(xué)歷職稱等級(jí)中級(jí)及以上職稱專業(yè)機(jī)械制造、企業(yè)管理及其相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間經(jīng)濟(jì)法律培訓(xùn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)外訓(xùn)、三個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)5年工作經(jīng)驗(yàn)以上，4年相關(guān)管理、業(yè)務(wù)崗位經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技能通曉企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能知識(shí)、了解公司產(chǎn)品技術(shù)管理知識(shí)、技能較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，決策、溝通、交往、計(jì)劃執(zhí)行能力，口頭和語(yǔ)言表達(dá)能力五、其它：使用工具/設(shè)備受機(jī)、電話、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特性正常工作、經(jīng)常加班、偶爾加班、偶爾出差關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：是否應(yīng)考慮從生產(chǎn)計(jì)劃完成率、產(chǎn)品合格率、成本控制、重大生產(chǎn)事故率等幾個(gè)方面來(lái)考核績(jī)效？某公司裝配工（一級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)按照班長(zhǎng)派工，完成生產(chǎn)任務(wù)，但需要師傅指導(dǎo)。質(zhì)量檢查按規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，并實(shí)施自檢、自分?，F(xiàn)場(chǎng)管理遵守相關(guān)規(guī)章制度，保持工作環(huán)境符合6S要求。某公司裝配工（一級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)：專業(yè)知識(shí)：無(wú)企業(yè)知識(shí)：工人應(yīng)知技能：專業(yè)技能：無(wú)通用技能：無(wú)經(jīng)驗(yàn)：無(wú)某公司裝配工（一級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn)：工人應(yīng)知培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)某公司裝配工（二級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)1生產(chǎn)作業(yè)1.1按照班長(zhǎng)派工，能獨(dú)立完成生產(chǎn)任務(wù)。2質(zhì)量檢查2.1按規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，并實(shí)施自檢、自分。3現(xiàn)場(chǎng)管理3.1遵守相關(guān)規(guī)章制度，保持工作環(huán)境符合6S要求。3.2按規(guī)定實(shí)施設(shè)備日常保養(yǎng)、點(diǎn)檢工作。某公司裝配工（二級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)：專業(yè)知識(shí)：無(wú)企業(yè)知識(shí)：工人應(yīng)知技能：專業(yè)技能：總成件裝配能力通用技能：無(wú)經(jīng)驗(yàn)：從事總成件裝配工作3個(gè)月。某公司裝配工（二級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn)：工人應(yīng)知培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)某公司裝配工（三級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)1培訓(xùn)、指導(dǎo)工人4.1按照班長(zhǎng)要求，對(duì)工人實(shí)施上崗培訓(xùn)、指導(dǎo)，某公司裝配工（三級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)：專業(yè)知識(shí)：無(wú)企業(yè)知識(shí)：工人應(yīng)知技能：專業(yè)技能：同上級(jí)通用技能：溝通能力（口頭）經(jīng)驗(yàn)：從事裝配工作1年以上。某公司裝配工（三級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)1.培訓(xùn)要點(diǎn)：溝通方法2.培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)裝配工職位說(shuō)明書一、基本信息：職位名稱：裝配工所屬部門：總裝車間擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：作業(yè)類/操作直接上級(jí)：組裝/裝配班班長(zhǎng)定員人數(shù)：14～30人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）組裝/裝配班班長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）組裝/裝配班班長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）裝配工（該職位名稱）（同僚職位名稱）裝配工焊錫工焊錫工組裝工直接下屬職位名稱和人數(shù)組裝工直接下屬職位名稱和人數(shù)測(cè)試工測(cè)試工包裝工包裝工裝配工裝配工工作關(guān)系（外部）：無(wú)工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。所在部門總?cè)藬?shù)：15～30人該職位直接下屬人數(shù)：/間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額：/其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1按照班長(zhǎng)派工，完成生產(chǎn)任務(wù)。不完成次數(shù)2按規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。內(nèi)部損失情況受到處罰情況3遵守相關(guān)規(guī)章制度，保持工作環(huán)境符合6S要求。不良行為扣分4按規(guī)定實(shí)施設(shè)備日常保養(yǎng)、點(diǎn)檢工作。及時(shí)性、有效性五、工作權(quán)限：1.根據(jù)崗位要求，享受勞動(dòng)保護(hù)權(quán)。2.在發(fā)現(xiàn)異常情況、質(zhì)量問題時(shí)，有權(quán)終止生產(chǎn)，請(qǐng)求解決。六、任職要求：學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)無(wú)要求所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間上崗培訓(xùn)上崗前所需經(jīng)驗(yàn)無(wú)專業(yè)技能相關(guān)設(shè)備操作能力通用技能無(wú)體能要求身體健康、無(wú)色盲、手腳靈活工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班相關(guān)設(shè)備、小工具飽和七、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說(shuō)明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。 職務(wù)說(shuō)明書 基本情況職位名稱通用量具檢定員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)4所屬部門質(zhì)量檢查部直接上級(jí)質(zhì)量檢查部經(jīng)理直接下屬職責(zé)貫徹實(shí)施國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)實(shí)施計(jì)量檢測(cè)的周期檢定，巡回檢定和臨時(shí)檢定工作實(shí)現(xiàn)量值在企業(yè)內(nèi)的正確傳遞，確保量值準(zhǔn)確一致負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)量具維修、檢定的專用設(shè)備負(fù)責(zé)檢定管理計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的出入庫(kù)負(fù)責(zé)仲裁檢定生產(chǎn)過程中的檢測(cè)爭(zhēng)議建立計(jì)量工作記錄和技術(shù)檔案完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作職權(quán)記錄計(jì)量檢定數(shù)據(jù)，出具檢定合格證書出具量具報(bào)廢申請(qǐng)單對(duì)優(yōu)質(zhì)通用量具供貨商選擇的建議權(quán) 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向上級(jí)遞交《量檢具周檢報(bào)表》不定期向上級(jí)匯報(bào)量具損壞的情況及處理意見不定期向上級(jí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)巡檢情況督導(dǎo)不定期到車間巡查量具的使用情況指導(dǎo)操作者正確使用量具，及時(shí)排除量具在生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障協(xié)調(diào)及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種計(jì)量問題，分析原因，提供數(shù)據(jù)，落實(shí)責(zé)任外部工作關(guān)系定期將標(biāo)準(zhǔn)器及強(qiáng)檢計(jì)量器具送省、市計(jì)量主管部門檢定任職資格學(xué)歷中?；蛑袑Ｒ陨希ê咧?、職高）專業(yè)相關(guān)專業(yè)年齡25周歲以上性別不限工作經(jīng)驗(yàn)具有三年以上計(jì)量器具檢定、維修工作經(jīng)驗(yàn)工作技能具有良好的專業(yè)操作技能職前培訓(xùn)參加市計(jì)量主管部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，取得計(jì)量檢定資格證書，并按時(shí)換證其他要求職位調(diào)動(dòng)或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者計(jì)量器具的檢定維修3年市技術(shù)監(jiān)督局工作說(shuō)明書單位制造部總裝車間崗位名稱鉆孔工崗位人數(shù)2工作班制一本職工作鉆孔職務(wù)職級(jí)4級(jí)2檔直接上級(jí)加工班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任穿戴好安全勞保用品根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和/或班長(zhǎng)工作安排領(lǐng)取并核對(duì)工藝文件；領(lǐng)取工裝量具做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。及時(shí)交還下線產(chǎn)品的工藝文件和工裝量具接收上工序轉(zhuǎn)入加工件，要進(jìn)行目檢和可疑部位的量檢進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。加工中嚴(yán)格監(jiān)控加工狀態(tài)，避免突發(fā)性事故發(fā)生按圖紙要求進(jìn)行總裝定位孔加工認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。按工藝要求進(jìn)行首件調(diào)試與檢驗(yàn),加工過程控制，嚴(yán)格加工產(chǎn)品的自檢自分請(qǐng)求檢驗(yàn)人員進(jìn)行不合格品的處理及時(shí)向有關(guān)人員反映生產(chǎn)加工中的異常情況，請(qǐng)求處理保管好工藝文件和工裝量具，注意技術(shù)保密完成生產(chǎn)定額或上級(jí)安排臨時(shí)性工作嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)加工中的成本控制進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝參數(shù)等相關(guān)記錄按安全文明生產(chǎn)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的不安全因素按要求進(jìn)行設(shè)備日保、周保、年保。進(jìn)行設(shè)備簡(jiǎn)單維修物料按規(guī)格擺放，及時(shí)清理工作區(qū)域衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域操作設(shè)備工作環(huán)境相關(guān)部門崗位任職資格學(xué)歷高中或技校以上年齡不限資歷經(jīng)培訓(xùn)，具有操作證性別不限專業(yè)語(yǔ)言相關(guān)知識(shí)個(gè)性領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其他某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期：崗位名稱：銑磨班班長(zhǎng)隸屬部門：設(shè)備環(huán)保科崗位編碼：直接上級(jí)：生產(chǎn)調(diào)度工資等級(jí)：直接下級(jí)：本班組員工可輪換崗位：無(wú)下級(jí)人數(shù):4人二、崗位工作概述負(fù)責(zé)全班日常工作安排,公司設(shè)備維修,備品備件加工。三、工作職責(zé)與任務(wù)（一）負(fù)責(zé)維修部全部工作人員的管理、任務(wù)分配與工作的考評(píng)；（二）組織班組人員完成車間下達(dá)的任務(wù)。（三）指導(dǎo)班組員工高質(zhì)量的完成各種加工任務(wù)。（四）維護(hù)班組現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。(五)領(lǐng)導(dǎo)班組員工搞好加工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)。（六）組織檢查防火，防盜及其它方面的安全工作并落實(shí)整改措施。四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)（一）組織本班組員工保質(zhì)保量按時(shí)完成車間下達(dá)的任務(wù)。（二）對(duì)本班組的機(jī)加工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。（三）對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（四）對(duì)本班組的文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（五）按公司和車間制度管理好班組員工。五、崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系1．所受監(jiān)督：班組管理生產(chǎn)任務(wù)，勞動(dòng)紀(jì)律，工作安排，接受設(shè)備環(huán)?？频闹甘竞捅O(jiān)督；2．所施監(jiān)督：加工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，班組人員的生產(chǎn)任務(wù)，勞動(dòng)紀(jì)律。3．合作關(guān)系：在生產(chǎn)搶修，工藝流程與公司其他相應(yīng)部門發(fā)生協(xié)作關(guān)系。六、崗位工作權(quán)限（一）負(fù)責(zé)本班組的上傳下達(dá)工作和對(duì)班組工作進(jìn)行安排，協(xié)調(diào)，檢查。（二）對(duì)本班組人員的管理，使用，考勤，工作分配負(fù)責(zé)。（三）對(duì)本班組人員的生產(chǎn)任務(wù)和勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核七、崗位工作時(shí)間在公司制度規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)周六，周日加班。八、崗位工作環(huán)境95%時(shí)間在室內(nèi)工作；溫度，濕度適宜；有噪音，無(wú)粉塵等污染；照明條件良好；5%的時(shí)間在外。九、知識(shí)及教育水平要求（一）其有機(jī)械，CAD，等方面的專業(yè)知識(shí)；（二）其備一般的管理常識(shí)。十、崗位技能要求較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；較強(qiáng)的分析能力，和應(yīng)變能力；較強(qiáng)的管理能力；其有良好的處理人際關(guān)系的能力和與人溝通的能力。十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求高中，有多年的機(jī)械專業(yè)知識(shí)；十二、其他素質(zhì)要求任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；一般無(wú)特殊性別與年齡要求，但最好是男性。制劑崗崗位說(shuō)明書崗位名稱制劑崗崗位編號(hào)所在部門藥學(xué)部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)控教學(xué)副主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：在質(zhì)控教學(xué)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)藥品的配制及相關(guān)教學(xué)科研工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)藥品的配制工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)配制本院臨床治療需要而市場(chǎng)上又無(wú)供應(yīng)的藥品負(fù)責(zé)與臨床配合研制具有本院特色的?？浦委熡盟幖庸づ谥票驹菏褂玫闹兴庯嬈鶕?jù)醫(yī)生處方，為病人加工熬制中藥深入科室，了解用藥情況，征求用藥意見職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)科研教學(xué)工作工作任務(wù)結(jié)合臨床開展新制劑、新劑型等的科學(xué)研究工作負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的工作給予指導(dǎo)職責(zé)三職責(zé)表述：其他工作工作任務(wù)高溫時(shí)期為本單位人員制備酸酶湯、綠豆湯等防暑用品負(fù)責(zé)水處理設(shè)備的操作維護(hù)工作職責(zé)四職責(zé)表述：其他日常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)相關(guān)資料信息的收集、匯總和整理負(fù)責(zé)定期向直接上級(jí)匯報(bào)工作，接受檢查和監(jiān)督職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：送檢報(bào)告單、計(jì)劃、總結(jié)權(quán)限一：相關(guān)工作的建議權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：后勤服務(wù)中心、臨床各科室其他相關(guān)部門：外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系：所需記錄文檔：任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)藥學(xué)、藥理、臨床藥學(xué)及其他相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)7年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉藥品管理法規(guī)、掌握制劑基本知識(shí)與技能技能技巧培訓(xùn)經(jīng)歷藥品管理法規(guī)、制劑工作條件及其它使用工具設(shè)備攪拌機(jī)、制粒機(jī)、煎煮鍋、粉碎機(jī)、切藥機(jī)、天平、計(jì)算器、磅稱、烘房、電話等工作環(huán)境敞開辦公工作時(shí)間特征工作時(shí)間規(guī)律備注：制作車間主任崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)： 崗位名稱制作車間主任所屬部門牧羊機(jī)械有限公司生產(chǎn)部直接上級(jí)牧羊機(jī)械公司生產(chǎn)部副經(jīng)理直接下屬車間人員編寫日期2003年3月編寫部門牧羊機(jī)械有限公司工作目的：為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，具體做好本部門的生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行；設(shè)備的保養(yǎng)和管理；具體做好安全文明生產(chǎn)；嚴(yán)格工藝規(guī)程、認(rèn)真落實(shí)“三按”生產(chǎn)；協(xié)助生產(chǎn)部具體做好本部門的ISO9000工作。工作職責(zé)具體做好本部門的生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行；具體做好安全文明生產(chǎn)；組織好安全文明生產(chǎn)；協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理具體做好本部門的ISO9000工作；具體做好設(shè)備的保養(yǎng)和管理。工作權(quán)限在經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)所分管事務(wù)的日常管理工作；對(duì)下屬員工的工作具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。任職者素質(zhì)要求年齡：40歲以下；所需知識(shí)技能；具有較扎實(shí)的機(jī)械制造專業(yè)知識(shí)；具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力；具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心；熟悉ISO9000體系有一定了解；教育背景；學(xué)歷：中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷；專業(yè)：機(jī)械制造或其他相關(guān)專業(yè)；工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上行業(yè)工作經(jīng)歷；所需相關(guān)培訓(xùn)；企業(yè)文化；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與行業(yè)信息；專業(yè)知識(shí)和技能；管理知識(shí)和技能。 職務(wù)說(shuō)明書 基本情況職位名稱制樣員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)2人所屬部門質(zhì)量檢查部直接上級(jí)質(zhì)量檢查部經(jīng)理直接下屬職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)施取樣定期保存取樣零件以備復(fù)檢定期維護(hù)保養(yǎng)制樣機(jī)床設(shè)備完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作職權(quán) 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)本人直接將制備的樣品送理化試驗(yàn)人員供分析試驗(yàn)用督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷不限專業(yè)年齡25周歲以上性別男工作經(jīng)驗(yàn)具有一定的零件制樣、取樣經(jīng)驗(yàn)工作技能具有一定的車床、刨床等的操作能力具有一定的鉗工技能職前培訓(xùn)其他要求具有簡(jiǎn)單的材料化學(xué)成分、熱處理知識(shí)職位調(diào)動(dòng)或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者職位說(shuō)明書基本情況職位名稱制氧工段技師職位編號(hào)所屬部門制氧工段直接上級(jí)制氧工段長(zhǎng)直接下屬職位名稱班組成員職位設(shè)置目的協(xié)助班組長(zhǎng)工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)；負(fù)責(zé)本工段的生產(chǎn)工作與臨時(shí)工作；監(jiān)督檢查各班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，檢查制氧生產(chǎn)記錄配合工段長(zhǎng)完成對(duì)各設(shè)備需要檢修項(xiàng)目的上報(bào)工作；協(xié)助段長(zhǎng)做好員工的制氧培訓(xùn)工作計(jì)劃；協(xié)助段長(zhǎng)抓好全員的思想教育工作，堅(jiān)持以人為本的工作原則；協(xié)助班組長(zhǎng)及時(shí)處理設(shè)備故障與空分裝置的開停車操作；配合工段長(zhǎng)參加各機(jī)組的檢修、試車與驗(yàn)收工作；協(xié)助工段長(zhǎng)認(rèn)真檢查本工段各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行情況；配合段長(zhǎng)參與本工段職工崗位調(diào)配和獎(jiǎng)金分配工作。工作職權(quán)建議權(quán):非制氧方面的合理化建議；提案權(quán)：本工段員工的調(diào)配、工資系數(shù)調(diào)整；參與本工段的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰意見；審核權(quán)：領(lǐng)取與生產(chǎn)有關(guān)的各類物品及工段人員調(diào)配；考核權(quán)：對(duì)本工段制氧培訓(xùn)考核；監(jiān)督權(quán)：監(jiān)督班組長(zhǎng)的各項(xiàng)管理工作。工作工具個(gè)人專用辦公用品：紙、筆、本班組共用工段共用電話機(jī)一部：辦公共用工作關(guān)系匯報(bào)向工段長(zhǎng)匯報(bào)本工段的各項(xiàng)管理工作、人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲等情況及意見。督導(dǎo)各班組長(zhǎng)的管理水平和接受任務(wù)的完成情況。協(xié)調(diào)與各段長(zhǎng)、調(diào)度協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面的問題。合作與制氧有關(guān)的客戶如：冷凍機(jī)的檢修調(diào)試工作。任職資格學(xué)歷大專及以上專業(yè)制氧類相關(guān)專業(yè)年齡30－55歲性別男個(gè)性穩(wěn)重、親和力強(qiáng)身體素質(zhì)良好工作經(jīng)驗(yàn)五年以上制氧專業(yè)工作技能熟知制氧技術(shù)、懂生產(chǎn)工作程序、有較強(qiáng)的組織能力職前培訓(xùn)基礎(chǔ)管理工作其他要求要掌握一些非制氧方面的技術(shù)職位說(shuō)明書基本情況職位名稱制氧工段班長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門制氧工段直接上級(jí)工段長(zhǎng)直接下屬職位名稱制氧員工職位設(shè)置目的確保本班安全生產(chǎn)和行政管理工作順利進(jìn)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容搞好工段的所有設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修；提高本班職工的工作效率和凝聚力；組織協(xié)調(diào)好本班組崗位工種之間的配合工作；組織執(zhí)行職員的考核；及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司分廠工段的文件精神；執(zhí)行完善控制生產(chǎn)成本降低消耗；參與編制并執(zhí)行分廠計(jì)劃?rùn)z修方案；提高本班組職員的個(gè)人素質(zhì)、技術(shù)水平；及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。工作職權(quán)提案權(quán)：工段所有關(guān)于生產(chǎn)、行政方面的制度以及班組成員的獎(jiǎng)懲方案；監(jiān)督權(quán)：監(jiān)督下屬是否執(zhí)行工段的管理制度；考核權(quán)：對(duì)班組成員進(jìn)行考核；審核權(quán)：領(lǐng)取與生產(chǎn)有關(guān)的物品及工段人員的調(diào)配。工作工具個(gè)人專用班組共用固定電話一部：聯(lián)系生產(chǎn)手電筒一個(gè)：點(diǎn)檢設(shè)備小件辦公用品：辦公使用工段共用濾油機(jī)：加油與濾油聽針：點(diǎn)檢設(shè)備扳手：開關(guān)閥門用組合工具：檢修維護(hù)設(shè)備工作關(guān)系匯報(bào)向工段長(zhǎng)匯報(bào)空分裝置生產(chǎn)情況及維護(hù)情況督導(dǎo)督促職工要認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和做相應(yīng)調(diào)整協(xié)調(diào)各空分班長(zhǎng)以保證空分裝置的穩(wěn)定運(yùn)行合作與冷凍機(jī)廠家配合檢修故障任職資格學(xué)歷高職或中專及以上專業(yè)制氧相關(guān)專業(yè)優(yōu)先年齡22－45歲性別不限個(gè)性外向、善于交際身體素質(zhì)良好工作經(jīng)驗(yàn)熟悉制氧原理及專業(yè)知識(shí)工作技能具有良好的口頭與書面組織表達(dá)能力職前培訓(xùn)入廠三級(jí)教育技術(shù)、安全、操作規(guī)程其他要求掌握一定的電、鉗、儀知識(shí) 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱制氧工段長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門制氧工段直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱技師、班長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保本工段安全生產(chǎn)和行政管理工作的順利進(jìn)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容建立與完善工段安全生產(chǎn)管理制度；及時(shí)傳達(dá)和貫徹公司、分廠的文件精神，了解職工動(dòng)態(tài)；合理控制生產(chǎn)成本；優(yōu)化工段人員結(jié)構(gòu)；提高工段工作效率和職員的凝聚力；組織職工參與各項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；編制執(zhí)行分廠各項(xiàng)計(jì)劃；組織編制完善和執(zhí)行各項(xiàng)安全、生產(chǎn)和行政事務(wù)管理制度；組織執(zhí)行職員的績(jī)效考核；協(xié)調(diào)各工段搞好設(shè)備的檢修、試車、驗(yàn)收工作；認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他任務(wù)；工作職權(quán)建議權(quán):非制氧工段的各方面的合理化建議；提案權(quán)：工段職工薪酬分配、人員調(diào)整及定員，獎(jiǎng)懲方案；考核權(quán):對(duì)工段職工進(jìn)行考核；監(jiān)督權(quán):監(jiān)督下屬是否執(zhí)行公司、分廠、工段的各項(xiàng)管理制度。工作工具個(gè)人專用工段共用固定電話一部：聯(lián)系生產(chǎn)需要分廠共用電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)：編輯文件用工作關(guān)系匯報(bào)向生產(chǎn)副廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作；綜合科長(zhǎng):設(shè)備的備品、備件項(xiàng)目；班長(zhǎng)：確認(rèn)生產(chǎn)完成情況，各項(xiàng)制度執(zhí)行情況協(xié)調(diào)各工段長(zhǎng)：設(shè)備安裝檢修改造等有關(guān)工作調(diào)度長(zhǎng):生產(chǎn)設(shè)備方面的相關(guān)工作合作供貨廠家：售后服務(wù)的相關(guān)事宜任職資格學(xué)歷大專及以上專業(yè)熱工年齡25－55歲性別不限個(gè)性認(rèn)真負(fù)責(zé)、有親和力、穩(wěn)重、豁達(dá)身體素質(zhì)良好工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上制氧經(jīng)驗(yàn)；三年以上管理經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的口頭、書面表達(dá)能力；較強(qiáng)的組織能力；熟知制氧技術(shù)；較寬的知識(shí)面、熟練使用電腦；職前培訓(xùn)動(dòng)力廠管理制度其他要求掌握一定的電、鉗、儀專業(yè)知識(shí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表專業(yè)技術(shù)職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)副總級(jí)資深A(yù)4003860高級(jí)B340約20%3220普通C290約20%2680經(jīng)理級(jí)資深A(yù)210約40%2230高級(jí)B180約20%1860普通C150約20%1550主管級(jí)高級(jí)A110約40%1110普通B95約20%925見習(xí)C80約20%770850文員級(jí)高級(jí)A8509109701030109060約40%550610670730790普通B70075080085090050約20%450500550600650備注1，根據(jù)職位評(píng)估結(jié)果確定其崗位的薪級(jí)；2，專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉職工資的調(diào)整原則：薪級(jí)不變，只調(diào)薪等，員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)同一職級(jí)內(nèi)每晉一等，則在原工資基礎(chǔ)上增長(zhǎng)約20%，跨職級(jí)則為約40%(計(jì)算值取整，個(gè)位數(shù)為5或0)。3，被評(píng)定為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的員工一旦離開技術(shù)類職位，則不再繼續(xù)享受其相應(yīng)的待遇。注：表中的數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù)，僅供參考某護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期：二零零二年十月三十日崗位名稱：制膏大班長(zhǎng)隸屬部門：成品車間崗位編碼：直接上級(jí)：車間主任工資等級(jí)：直接下級(jí)：小班長(zhǎng)可輪換崗位：下級(jí)人數(shù)二、崗位工作概述組織人員按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)本工序的產(chǎn)量和質(zhì)量，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。三、工作職責(zé)與任務(wù)（一）負(fù)責(zé)維修部全部工作人員的管理、任務(wù)分配與工作的考評(píng)；（二）帶領(lǐng)本班組人員按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；（三）對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；（四）對(duì)本班現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)；(五)對(duì)設(shè)備的正確使用負(fù)責(zé)；（六）確保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)良好。四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)（一）根據(jù)公司要求在保證生產(chǎn)的前提下要對(duì)本工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)；（三）保證本工序的文明生產(chǎn)，對(duì)本工序生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生負(fù)責(zé)；（四）本工序發(fā)生故障時(shí)，能安排保養(yǎng)工給予排除，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；（五）監(jiān)督完成好上班前準(zhǔn)備，消毒工作和下班前的清潔工作；（六）對(duì)本工序質(zhì)量進(jìn)行控制。五、崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系1．所受監(jiān)督：受車間主任監(jiān)督。2．所施監(jiān)督：對(duì)各班小班長(zhǎng)及微機(jī)操作工、小料工、進(jìn)料工、水處理工進(jìn)行監(jiān)督。3．合作關(guān)系：對(duì)領(lǐng)用原材料與有關(guān)部門發(fā)生協(xié)作關(guān)系；和灌裝大班長(zhǎng)發(fā)生協(xié)作關(guān)系；與技術(shù)科和質(zhì)管科發(fā)生協(xié)作關(guān)系。六、崗位工作權(quán)限（一）對(duì)該工序的質(zhì)量進(jìn)行控制，正確交接班和原材料領(lǐng)用的原始記錄；（二）對(duì)本班人員使用、考勤、分配情況負(fù)責(zé)；（三）對(duì)本班的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。七、崗位工作時(shí)間在公司制度規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作，因工作需要周六、周日有時(shí)需加班。八、崗位工作環(huán)境100%時(shí)間在室內(nèi)工作，不斷地在各樓層巡視，有粉塵污染，照明條件良好。九、知識(shí)及教育水平要求（一）具有大專以上學(xué)歷或初級(jí)職稱；（二）熟悉本工序操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)程、崗位責(zé)任；（三）熟悉所進(jìn)原料、成品、半成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；（四）熟悉各種設(shè)備儀表的性能；（五）熟悉公司、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。十、崗位技能要求（一）熟悉工序完成全部操作過程；（二）嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，具有較強(qiáng)的的溝通能力；（三）熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程，崗位責(zé)任。十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求具有大專以上學(xué)歷，從事相關(guān)工作2年以上。十二、其他素質(zhì)要求身體健康，精力充沛，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心與耐心。部門職責(zé)說(shuō)明書部門名稱：制造部職位編號(hào)：所屬部門：制造本部文件編號(hào)版本號(hào)頁(yè)碼部門組織結(jié)構(gòu)圖：制造本部本部長(zhǎng)制造本部本部長(zhǎng)制造組主任制造部部長(zhǎng)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)部品管理組主任生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)勤生產(chǎn)線線長(zhǎng)機(jī)動(dòng)生產(chǎn)人員部品管理組人員部門職責(zé)：①根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn)。②根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理配置生產(chǎn)資源，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力。③負(fù)責(zé)本部門ISO9000質(zhì)量體系維持和改善工作。④負(fù)責(zé)編寫部門規(guī)章制度與實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度。⑤負(fù)責(zé)本部門人員的管理、教育及上崗位培訓(xùn)。⑥負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)安全。⑦生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)整⑧生產(chǎn)效率和品質(zhì)的改善⑨生產(chǎn)設(shè)備、治具和工具的管理部門職責(zé)說(shuō)明書部門名稱：制造部職位編號(hào)：所屬部門：制造本部文件編號(hào)版本號(hào)頁(yè)碼職責(zé)分類：內(nèi)部職責(zé)（IN）：生產(chǎn)過程的調(diào)配和ISO質(zhì)量體系維持和改善。。外部職責(zé)（EX）：無(wú)接口職責(zé)（CO）：①生產(chǎn)管理部：生產(chǎn)人員的定崗配置和資材采購(gòu)的協(xié)調(diào)。②物流部：成品的交付崗位說(shuō)明書崗位名稱原料分析員崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員2直接上級(jí)化驗(yàn)室主任崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)原料（出爐麥芽、回潮麥芽、外調(diào)麥芽、焦香麥芽、大麥、大米）和麥汁常規(guī)項(xiàng)目的檢驗(yàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)藥品的配制。工作時(shí)間百分比：18%工作任務(wù)碘溶液的配制。頻次：１次/月用時(shí)：0.3hr2．顯色劑的配制。頻次：１次/周用時(shí)：0.5hr3．碘酸鉀稀釋液的配制。頻次：１次/月用時(shí)：0.3hr4．甘氨酸標(biāo)準(zhǔn)液的配制。頻次：1次/日用時(shí)：0.2hr5．醋酸—醋酸鈉緩沖溶液的配制。頻次：2次/年用時(shí)：0.7hr6．氫氧化鈉溶液的配制。頻次：2次/年用時(shí)：0.5hr7．硫酸溶液的配制。頻次：2次/年用時(shí)：0.2hr8．硫代硫酸鈉標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制。頻次：2次/月用時(shí)：0.5hr9．碘標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制。頻次：1次/月用時(shí)：0.3hr10．百里酚酞溶液的配制。頻次：1次/月用時(shí)：0.3hr11．淀粉溶液的配制。頻次：2次/月用時(shí)：0.3hr12．醋酸鉛溶液的配制。頻次：4次/年用時(shí)：1hr13．磷酸氫二鈉飽和溶液。頻次：4次/年用時(shí)：0.5hr職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)樣品的采集工作。工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)出爐麥芽的取樣工作。頻次：１次/日用時(shí)：0.4hr2．負(fù)責(zé)回潮麥芽的取樣工作。頻次：3次/周用時(shí)：0.4hr３．負(fù)責(zé)外調(diào)麥芽的取樣工作。頻次：2次/周用時(shí)：0.4hr４．負(fù)責(zé)焦香麥芽的取樣工作。頻次：2次/周用時(shí)：0.4hr5．負(fù)責(zé)大麥的取樣工作。頻次：5次/年用時(shí)：0.4hr6．負(fù)責(zé)大米的取樣工作。頻次：2次/周用時(shí)：0.3hr7．負(fù)責(zé)麥汁的取樣工作。頻次：2次/日用時(shí)：0.3hr職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)原料和麥汁的日常檢驗(yàn)工作時(shí)間百分比：60%工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)出爐麥芽的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：水分、無(wú)水浸出率、色度、PH值、總酸、氨基氮、外觀、糖化時(shí)間、過濾速度、麥汁透明度。頻次：1次/日用時(shí)：4hr2．負(fù)責(zé)外調(diào)麥芽的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：水分、無(wú)水浸出率、色度、PH值、總酸、氨基氮、外觀、糖化時(shí)間、過濾速度、麥汁透明度。頻次：1次/周用時(shí)：4hr3.糖化麥汁的檢驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：原濃、色度、總酸、麥芽糖、糊精、PH值、氨基氮、苦味值、官能檢查等。頻次：1次/天用時(shí)：5hr4.成品酒氨基氮檢驗(yàn)與日本對(duì)照頻次：1次/月用時(shí)：1hr5.負(fù)責(zé)出爐麥芽、回潮麥芽酵素力的檢驗(yàn)。頻次：2次/月用時(shí)：4hr6．負(fù)責(zé)焦香麥芽的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：色度、水分、無(wú)水浸出率。頻次：1次/周用時(shí)：4hr7．負(fù)責(zé)大米的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：夾雜物、黃米粒、浸出率、色度、氣味。頻次：1次/周用時(shí)：4hr8．負(fù)責(zé)大麥的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：感官、水分、千粒重、破損率、夾雜物、3天發(fā)芽率、5天發(fā)芽率、水敏性。頻次：5次/年用時(shí)：120hr9．負(fù)責(zé)回潮麥芽的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：夾雜物、無(wú)水浸出率、色度、PH值、總酸、氨基氮、外觀、糖化時(shí)間、過濾速度、麥汁透明度、水分。頻次：1次/批用時(shí)：4hr職責(zé)四負(fù)責(zé)本崗位所有記錄、臺(tái)帳、報(bào)表的整理與管理工作時(shí)間百分比：2%工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)本崗位所有原始記錄的填寫。頻次：1次/日用時(shí)：0.5hr2.負(fù)責(zé)化驗(yàn)單的填寫與報(bào)送。頻次：1次/日用時(shí)：0.5hr3.負(fù)責(zé)本崗位的記錄臺(tái)帳及報(bào)表的填寫頻次：1次/日用時(shí)：0.5hr4.負(fù)責(zé)每月麥芽，麥汁合格率的統(tǒng)計(jì)。頻次：1次/月用時(shí)：2小時(shí)5.負(fù)責(zé)每天檢驗(yàn)的所有結(jié)果輸入電腦并共享。頻次：1次/日用時(shí)：0.5hr職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)751分光光度計(jì)的維護(hù)和保養(yǎng)。頻次：1次/日用時(shí)：0.1hr2．負(fù)責(zé)SD-1色度儀的維護(hù)和保養(yǎng)。頻次：1次/日用時(shí)：0.1hr3．負(fù)責(zé)PHS-3B精密PH計(jì)的維護(hù)和保養(yǎng)。頻次：1次/日用時(shí)：0.1hr4．負(fù)責(zé)PHS-3C精密PH計(jì)的維護(hù)和保養(yǎng)。頻次：1次/日用時(shí)：0.1hr5．負(fù)責(zé)wzz-1s數(shù)字式自動(dòng)旋光儀的維護(hù)和保養(yǎng)。頻次：1次/日用時(shí)：0.1hr6.．負(fù)責(zé)723的維護(hù)和保養(yǎng)。頻次：1次/天用時(shí)：0.1hr7.負(fù)責(zé)pb1502天平的維護(hù)和保養(yǎng)。頻次：1次/天用時(shí)：0.1hr8.負(fù)責(zé)mettlerae200天平的維護(hù)和保養(yǎng)。頻次：1次/天用時(shí)：0.1hr9.負(fù)責(zé)ldz5-2離心機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)。頻次：1次/天用時(shí)：0.1hr10.負(fù)責(zé)zd-4調(diào)速多用振蕩器的維護(hù)和保養(yǎng)。頻次：1次/天用時(shí)：5分鐘11.負(fù)責(zé)yq-pj-8b型自動(dòng)糖化器的維護(hù)和保養(yǎng)。頻次：1次/天用時(shí)：0.1hr12.負(fù)責(zé)cy-98-ii電熱蒸餾水器的維護(hù)和保養(yǎng)。頻次：1次/天用時(shí)：0.1hr13.負(fù)責(zé)電熱恒溫水浴鍋的維護(hù)和保養(yǎng)。頻次：1次/天用時(shí)：0.1hr14.負(fù)責(zé)pj-1多功能恒溫箱的維護(hù)和保養(yǎng)頻次：1次/天用時(shí)：0.1hr15.負(fù)責(zé)烘箱的維護(hù)和保養(yǎng)。頻次：1次/天用時(shí)：0.1hr16.負(fù)責(zé)回流冷卻器的維護(hù)和保養(yǎng)。頻次：1次/天用時(shí)：0.1hr17．負(fù)責(zé)粉碎機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)頻次：1次/天用時(shí)：0.1hr職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)玻璃器皿的清洗和現(xiàn)場(chǎng)的5S管理工作時(shí)間百分比：3%工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)所有玻璃器皿的刷洗、烘干。頻次：1次/日用時(shí)：0.25hr2．負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的日常整理和清潔。頻次：2次/日用時(shí)：0.25hr3．負(fù)責(zé)每周進(jìn)行一次徹底現(xiàn)場(chǎng)整頓。頻次：1次/周用時(shí)：2小時(shí)4．負(fù)責(zé)保證工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)衛(wèi)生死角。頻次：1次/日用時(shí)：0.25hr5.協(xié)助化驗(yàn)室危險(xiǎn)藥品的集中管理頻次：1次/月用時(shí)：0.25hr職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：2%崗位權(quán)限：有權(quán)領(lǐng)用檢驗(yàn)所用藥品。有權(quán)對(duì)進(jìn)廠的大麥、大米、麥芽及麥汁等抽樣檢查有依據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)進(jìn)廠原料、糖化麥汁等進(jìn)行檢驗(yàn)并判定合格與否的權(quán)力。4．有對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄并將分析結(jié)果上報(bào)的權(quán)力。5．對(duì)所用分析儀器有使用維護(hù)權(quán)。6.對(duì)玻璃器皿有使用權(quán)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)有5S管理權(quán)7．有領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的相應(yīng)權(quán)力?？己酥笜?biāo)：藥品配制、使用正確2、取樣準(zhǔn)確及時(shí)有代表性3、檢驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行率100％，判定準(zhǔn)確4、檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告及時(shí)，無(wú)錯(cuò)誤5、儀器完好率98％6.器皿刷洗潔凈，5S檢查達(dá)標(biāo)7.達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系物資設(shè)備科、制麥車間、釀造車間外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平高中專業(yè)分析化學(xué)及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上能力要求協(xié)調(diào)能力、時(shí)間管理能力、操作能力個(gè)性特征穩(wěn)重、責(zé)任心、細(xì)心等生理特征無(wú)特殊要求所需培訓(xùn)化驗(yàn)員上崗培訓(xùn)（3個(gè)月）工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所倉(cāng)庫(kù)和釀造、制麥車間工作方式站立工作時(shí)間特征白天工作，常需加班工作環(huán)境一般體力精力消耗工作緊張，精力較集中勞動(dòng)保護(hù)與致癌腐蝕等藥品接觸機(jī)會(huì)較多使用工具/設(shè)備分析儀器、電腦、電話、計(jì)算器等所需記錄文檔原始記錄、臺(tái)帳、化驗(yàn)單備注：職位說(shuō)明書基本情況職位名稱原料大班長(zhǎng)職位編號(hào)30304所屬單位煉鋼廠所屬部門技術(shù)科直接上級(jí)職位科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)直接下屬職位料場(chǎng)保管、鐵水計(jì)量員職位設(shè)置目的確保分廠所需物料的質(zhì)量與數(shù)量上的保證。工作職責(zé)和工作內(nèi)容確保分廠精料煉鋼方針的實(shí)施。監(jiān)督料場(chǎng)保管依據(jù)條例扣雜及料場(chǎng)管理。監(jiān)督料場(chǎng)保管對(duì)物料質(zhì)量的監(jiān)控工作的落實(shí)力度。提高員工的業(yè)務(wù)能力、工作積極性和個(gè)人素質(zhì)。執(zhí)行分廠臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)分廠物料所需、消耗水平進(jìn)行分析、評(píng)估、測(cè)算。組織執(zhí)行安全規(guī)程，杜絕人身事故。組織參與板坯核重及鐵水計(jì)量的驗(yàn)證工作。組織參與軌道衡及車間內(nèi)天車計(jì)量器具準(zhǔn)確性的校正工作。監(jiān)督管理人員的不法行為，并提出處理意見。確保數(shù)量上的準(zhǔn)確性。帶頭學(xué)習(xí)，履行職責(zé)，防腐蝕，不沾客戶的分毫利益。對(duì)物料質(zhì)量情況定期匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。工作職權(quán)考核權(quán)：擁有對(duì)所有下屬員工的考核權(quán)。監(jiān)控權(quán)：對(duì)物料質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)、據(jù)收權(quán)。審核權(quán)：對(duì)收購(gòu)制度的更改權(quán)。提案權(quán)：起草物料有關(guān)的管理制度。獎(jiǎng)懲權(quán)：提出對(duì)特殊員工的獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。辦公設(shè)備個(gè)人專用辦公桌、電話、文具類。班組共用雨衣、長(zhǎng)尺、計(jì)算器、帳本類車間共用分廠共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)向科長(zhǎng)匯報(bào)物料儲(chǔ)備、質(zhì)量狀況。向副科長(zhǎng)匯報(bào)常務(wù)工作及臨時(shí)工作完成情況。督導(dǎo)督導(dǎo)下屬積極完成工作，按條例辦事。協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)爐車間對(duì)物料質(zhì)量的異議。與公司有關(guān)部門（受科長(zhǎng)委托）協(xié)調(diào)校磅與板坯測(cè)重工作。外部工作關(guān)系客戶質(zhì)量與扣雜異議。煉鐵鐵水質(zhì)量與數(shù)量異議。外購(gòu)鐵水?dāng)?shù)量、質(zhì)量與事故異議。基本任職資格學(xué)歷高中專業(yè)不限年齡不限性別不限個(gè)性認(rèn)真負(fù)責(zé)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能熟悉原料基本常識(shí)、用途、性能。熟悉原料質(zhì)量對(duì)冶煉的利弊關(guān)系。一定的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力職前培訓(xùn)其他要求職位說(shuō)明書基本情況職位名稱供料班長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位煉鐵廠所屬部門原料工段直接上級(jí)職位原料工段長(zhǎng)直接下屬職位皮帶工、振篩工、切焦工、主控室、高架工工、放粉工、稱量工職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)班組供料系統(tǒng)的設(shè)備正常運(yùn)行和職工的人身安全工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)班組和各種原料供應(yīng)保證高爐用料負(fù)責(zé)設(shè)備的正常運(yùn)行以及日常維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)各種原料的質(zhì)量、成份、粒度、凈度及質(zhì)量信息反饋各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和落實(shí)各種料的存料及用料統(tǒng)計(jì)匯報(bào)負(fù)責(zé)班組職工的人身安全及文明生產(chǎn)工作組織執(zhí)行班組員工的培訓(xùn)計(jì)劃完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)工作職權(quán)管理權(quán)：對(duì)本班組員工擁有管理權(quán)監(jiān)督權(quán)：對(duì)本班組員工是否企業(yè)各項(xiàng)制度監(jiān)督權(quán)考核權(quán)：對(duì)本班組員工擁有考核權(quán)建議權(quán)：對(duì)工段管理提出合理化建議辦公設(shè)備個(gè)人專用對(duì)講機(jī)班組共用電話車間共用分廠共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)工段長(zhǎng)：設(shè)備運(yùn)行情況、供料情況、文明生產(chǎn)情況調(diào)度：料場(chǎng)有料及設(shè)備運(yùn)行情況督導(dǎo)組長(zhǎng)：協(xié)調(diào)班長(zhǎng)完成工段長(zhǎng)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)供料崗位工：保養(yǎng)維護(hù)好設(shè)備保證正常運(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)修班：設(shè)備存在問題及時(shí)處理車隊(duì)班長(zhǎng)：協(xié)調(diào)車輛進(jìn)行供料工作外部工作關(guān)系機(jī)燒分廠：及時(shí)拉運(yùn)機(jī)燒礦、球團(tuán)礦基本任職資格學(xué)歷中專及以上專業(yè)年齡25-50歲性別男個(gè)性熱情、認(rèn)真工作經(jīng)驗(yàn)有一定的基層管理經(jīng)驗(yàn)熟悉供料系統(tǒng)、設(shè)備用途及性能熟悉各崗位安全操作知識(shí)工作技能具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力及語(yǔ)言表達(dá)能力職前培訓(xùn)三級(jí)安全培訓(xùn)，各項(xiàng)班組管理制度培訓(xùn)其他要求職位說(shuō)明書基本情況職位名稱料場(chǎng)管理班長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位煉鐵廠所屬部門原料工段直接上級(jí)職位原料工段長(zhǎng)直接下屬職位料場(chǎng)管理員職位設(shè)置目的監(jiān)督、檢查進(jìn)廠原材料工作職責(zé)和工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查送貨車輛，把好進(jìn)廠原材料質(zhì)量關(guān)認(rèn)真整理好當(dāng)日各進(jìn)廠原料數(shù)量等事宜為客戶搞好服務(wù)，積極組織卸車認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)卸，驗(yàn)收職責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)料場(chǎng)儲(chǔ)料合理布置，搞好衛(wèi)生完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)工作職權(quán)管理權(quán)：對(duì)本班組員工擁有管理權(quán)監(jiān)督權(quán)：對(duì)本班組員工是否遵守企業(yè)各項(xiàng)制度擁有監(jiān)督權(quán)考核權(quán)：對(duì)工班組員工擁有考核權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用桌椅、資料柜、工具箱班組共用車間共用分廠共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)原料工段長(zhǎng)：進(jìn)廠原料質(zhì)量、數(shù)量及儲(chǔ)料情況督導(dǎo)本崗位職工：對(duì)工作完成情況協(xié)調(diào)供應(yīng)處：質(zhì)量數(shù)量情況質(zhì)檢：質(zhì)量、水份、取樣高爐：質(zhì)量、數(shù)量、信息反饋外部工作關(guān)系基本任職資格學(xué)歷高中專業(yè)年齡25-50歲性別個(gè)性有責(zé)任心工作經(jīng)驗(yàn)有一定的基層管理經(jīng)驗(yàn)工作技能對(duì)各種進(jìn)廠原材料有一定的深入了解，對(duì)質(zhì)量情況有研究職前培訓(xùn)三級(jí)安全培訓(xùn)各種原材料質(zhì)量要求，料場(chǎng)管理職責(zé)范圍崗位技術(shù)操作規(guī)程其他要求職位說(shuō)明書基本情況職位名稱車隊(duì)班長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位煉鐵廠所屬部門原料工段直接上級(jí)職位原料工段長(zhǎng)直接下屬職位汽車司機(jī)、鏟車司機(jī)、小拖司機(jī)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)車隊(duì)所屬人員、車輛全面管理，保證高爐正常用料工作職責(zé)和工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查車隊(duì)人員，車輛安全情況，嚴(yán)防各類事故發(fā)生組織車輛上料情況，保證生產(chǎn)維修保養(yǎng)車輛，隨時(shí)與油庫(kù)溝通保證作業(yè)率檢查車輛消耗情況，節(jié)能降耗協(xié)助工段長(zhǎng)做好文明生產(chǎn)組織執(zhí)行班組員工的培訓(xùn)計(jì)劃完成上級(jí)交辦的任務(wù)工作職權(quán)管理權(quán)：對(duì)本班組員工擁有管理權(quán)監(jiān)督權(quán)：對(duì)本班組員工是否遵守企業(yè)各項(xiàng)制度擁有監(jiān)督權(quán)考核權(quán)：對(duì)工班組員工擁有考核權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用桌椅、資料柜、工具箱、班組共用修車工具一套、電話車間共用分廠共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)工段長(zhǎng)：生產(chǎn)任務(wù)完成情況，安全情況督導(dǎo)各班小班長(zhǎng)：督促完成下達(dá)的任務(wù)，力爭(zhēng)不發(fā)生事故，做好車輛的維護(hù)工作協(xié)調(diào)供料班長(zhǎng)：與供料班長(zhǎng)協(xié)調(diào)好，保證高爐正常用料外部工作關(guān)系車輛維修：與車輛維修搞好合作，使維修車輛及時(shí)修理油庫(kù)：與油庫(kù)搞好合作，及時(shí)領(lǐng)件，縮短修車時(shí)間基本任職資格學(xué)歷高中及以上專業(yè)駕駛員年齡25-45歲性別男個(gè)性有責(zé)任心工作經(jīng)驗(yàn)有一定的基層管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉車輛性能從事駕駛工作五年以上工作技能統(tǒng)計(jì)工作，了解原燃料的標(biāo)準(zhǔn)有一定的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和語(yǔ)言表達(dá)能力職前培訓(xùn)三級(jí)安全培訓(xùn)，車輛維護(hù)培訓(xùn)班組各項(xiàng)管理制度培訓(xùn)其他要求職位說(shuō)明書基本情況職位名稱原料工段長(zhǎng)職位編號(hào)20701所屬單位煉鐵廠所屬部門直接上級(jí)職位生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位供料班長(zhǎng)、司機(jī)班長(zhǎng)、保管班長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)供料、車輛原燃料質(zhì)量的日常管理，保證高爐用料,及時(shí)反饋原燃料信息工作職責(zé)和工作內(nèi)容協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科搞好安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)本工段安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)規(guī)程的執(zhí)行保證高爐日常用料，滿足生產(chǎn)要求，及時(shí)反饋原燃料信息熟知燒結(jié)礦和球團(tuán)礦的儲(chǔ)料情況，搞好物料平衡保證工段車輛及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)檢查入場(chǎng)焦炭質(zhì)量及存儲(chǔ)情況負(fù)責(zé)本工段人員調(diào)動(dòng)及日清工作負(fù)責(zé)工段的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高工段職工素質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)工作職權(quán)建議權(quán)：對(duì)工段中基層領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整或技改技措，對(duì)分廠管理制度提出合理化建議考核權(quán)：對(duì)原料班長(zhǎng)擁有考核權(quán)監(jiān)控權(quán)：對(duì)本工段費(fèi)用不超過分廠計(jì)劃指標(biāo)擁有監(jiān)控權(quán)提案權(quán)：本工段定員、崗位調(diào)配、員工獎(jiǎng)懲方案擁有提案權(quán)監(jiān)督權(quán)：監(jiān)督本工段員工是否遵守企業(yè)各項(xiàng)制度的權(quán)力辦公設(shè)備個(gè)人專用電話、辦公桌椅、文件柜班組共用車間共用分廠共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)科長(zhǎng)：本工段日常生產(chǎn)、安全情況及存在問題，入廠原燃料質(zhì)量及存儲(chǔ)情況，生產(chǎn)安全及臨時(shí)任務(wù)完成情況督導(dǎo)本工段職工：安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況供料班長(zhǎng)：日常供料情況司機(jī)班長(zhǎng)：機(jī)車運(yùn)行及維護(hù)情況本工段班長(zhǎng)：生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)完成情況協(xié)調(diào)調(diào)度：生產(chǎn)安全及臨時(shí)任務(wù)機(jī)修段長(zhǎng)：處理設(shè)備存在問題外部工作關(guān)系機(jī)燒分廠：及時(shí)拉運(yùn)機(jī)燒礦球團(tuán)礦供應(yīng)處、質(zhì)檢：保障入廠焦炭合格率車隊(duì)：處理車輛存在問題基本任職資格學(xué)歷高中及以上專業(yè)冶金專業(yè)年齡25-50歲性別男個(gè)性有敬業(yè)精神，積極向上工作經(jīng)驗(yàn)有一定的基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，清楚本工序工作對(duì)下道工序的影響熟知本工段所屬設(shè)備性能及所屬車輛性能工作技能懂一定的統(tǒng)計(jì)工作，能保證物料平衡，熟知原燃料入廠標(biāo)準(zhǔn)具有較好的組織、協(xié)調(diào)、溝通及語(yǔ)言表達(dá)能力職前培訓(xùn)三級(jí)安全培訓(xùn)，日常管理培訓(xùn)，原燃料入廠標(biāo)準(zhǔn)及原燃料對(duì)高爐生產(chǎn)的影響，供料系統(tǒng)設(shè)備、供料車輛性能其他要求Division/Department:SupplyChainDepartment部門：物流部Jobtitle:RawMaterialPurchaseAgent職位名稱：原材料采購(gòu)專員Reportsto:SupplyChainManager匯報(bào)對(duì)象：物流經(jīng)理Responsibilities:崗位職責(zé)：Numberofsubordinates:0下屬人數(shù)：0Leadershipstyle(formanagersinchargeofsubordinatesonly)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（僅針對(duì)有下屬員工的經(jīng)理）Responsibilities:職責(zé)：Responsibleforthepurchaseprocedure(purchasedocuments,pricequotation,packinglist）負(fù)責(zé)采購(gòu)流程相關(guān)事項(xiàng)(處理采購(gòu)文件、報(bào)價(jià)、裝箱單等)Responsibleforthepurchaseorder負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單事宜；Responsiblefortheinvoicechecking負(fù)責(zé)采購(gòu)發(fā)票的核對(duì)。Contentsofthejob:工作內(nèi)容：Makethepurchaseorder:下采購(gòu)訂單；forthedomesticpurchase(casting,profilesparts,subcontractedparts,coveringplate,mould)國(guó)內(nèi)訂單（鑄件、型材、外加工、罩殼、模具的采購(gòu)訂單）；fortheinternationalpurchase(finishedpumps,mechanicalseal)國(guó)外訂單（整泵和機(jī)封的采購(gòu)訂單）。Makethedeliveryformwhenthegoodsarrive,andgiveittotheWarehouseKeepers,thenmaketheQCinspectionformandgiveittotheQCManager到貨前準(zhǔn)備到貨通知單和QC送驗(yàn)單，到貨后分別交與倉(cāng)庫(kù)管理員和QC經(jīng)理；Checkifthereisamistakeinthepurchasedgoodsinvoice核對(duì)采購(gòu)發(fā)票是否有誤；Dealwiththesupplierifwereceivednot-goodparts,tomakethemrepairedorreplaced與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理收到的不良品問題，協(xié)商解決方案：調(diào)換或修理；Makethepricequotationforprofilesparts對(duì)型材的詢價(jià)；Makethepackinglistbeforesendingthefinishedproducts出貨前，準(zhǔn)備裝箱單。Reporting:匯報(bào)：PositionholderSupervisor:任職人的直接主管希望得到如下匯報(bào)：Wantthereportofthesituationofthepurchaseorder(price,paymentterms,deliverytime)采購(gòu)訂單的情況（價(jià)格、付款方式、到貨時(shí)間）；Wanttoseethepreparationworkmadebeforesendingthepumpstothecustomer(packinglist,cratesdimensions,…)整泵交貨前的準(zhǔn)備工作（裝箱單、箱子尺寸等的準(zhǔn)備）；Wantthesupplierdeliveryschedule供應(yīng)商交貨進(jìn)度情況；Wanttoknowaboutthepurchaseproblems(price,paymentterms,deliverytime,…)采購(gòu)異常情況（價(jià)格、付款方式或交貨時(shí)間等有異常問題）；Wanttoknowthesituationofthedebtstowardsthesuppliers(moneynotpaidintimetothesupplier)供應(yīng)商催款的執(zhí)行情況（未準(zhǔn)時(shí)付款給供應(yīng)商）。Positionholder:任職人認(rèn)為需向直接主管提供的匯報(bào)如下：Reportthepurchasecontract采購(gòu)訂單；Reportanyspecialprobleminthepurchaseprocess采購(gòu)異常情況匯報(bào)；Reportthepaymentschedulewhenthesupplierasksforpayment供應(yīng)商催款的執(zhí)行情況；Reportthepurchaseplanandschedule采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)進(jìn)度。Level:Executor職位層級(jí)：執(zhí)行層Workingrelations:工作聯(lián)系：WiththeWarehouseKeepers:togetthestockstatus,andtoinformthemtoreceiveorsendsomegoods與倉(cāng)庫(kù)管理員的工作聯(lián)系：得到庫(kù)存信息，通知倉(cāng)庫(kù)收貨或發(fā)貨；WiththeSupplierDevelopmentManager:與供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理的工作聯(lián)系；iftherearetoomuchnot-goodparts,informtheSupplierDevelopmentManagerwhowillcontactthesupplierforthisproblem當(dāng)不良品率過高時(shí)，告知供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理與供應(yīng)商進(jìn)行溝通解決；ifthepriceorpaymenttermschange,informtheSupplierDevelopmentManagerwhowillcontactthesupplier如果價(jià)格或付款期限變動(dòng)時(shí)，告知供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理與供應(yīng)商溝通解決；WiththeSupplyChainManager:toreporttohim與物流經(jīng)理的工作聯(lián)系：所有匯報(bào)工作；WiththeIndustryDirector:與生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)的工作聯(lián)系；togetthepurchaselistsandthenmakethepurchaseordersaccordingtotheselists從生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)處獲取采購(gòu)分解單并根據(jù)分解單下訂單；togetsomemouldsdrawingswhenweneedtopurchaseanewone,thentomakethepurchaseorder當(dāng)需要訂制新模具時(shí)，從生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)處獲取模具圖紙，并根據(jù)圖紙下采購(gòu)訂單WiththeDrawingTechnician:togetthebaseplatedrawing,makethepricesquotationandmakethepurchaseorderaccordingtothisdrawing與繪圖員的工作聯(lián)系：從繪圖員處獲取焊接底座的圖紙，并根據(jù)圖紙?jiān)儍r(jià)下訂單；WiththeProductionManager:togivethedeliveryschedule,sothattheProductionManagercanorganizetheproduction與生產(chǎn)經(jīng)理的工作聯(lián)系：告知生產(chǎn)經(jīng)理采購(gòu)物料的交貨期，為生產(chǎn)加工做準(zhǔn)備；WiththeQCManager:togetthesuppliergoodsinspectionform與QC經(jīng)理的工作聯(lián)系：從QC經(jīng)理處獲取送驗(yàn)單反饋；WiththeMaterial&CostAccountant:togivethesupplierinvoicesanddeliveryforms與材料成本會(huì)計(jì)的工作聯(lián)系：將采購(gòu)發(fā)票和收料單交與材料成本會(huì)計(jì)；WiththeAP&ARAccountant:togivethepurchaseorders與應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)的工作聯(lián)系：將采購(gòu)訂單交與應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)；WiththeFinanceManager:tomakeanapplicationtopaythesupplier與財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作聯(lián)系：將付款申請(qǐng)單交與財(cái)務(wù)經(jīng)理；WiththeMouldQC:togivethelistofthecompanymoulds,thentheMouldQCwilltellthestatusofthemoulds(whichmouldcanbeused,whichmouldhastoberepaired,…)與模具質(zhì)驗(yàn)的工作聯(lián)系：將模具確認(rèn)單交與模具質(zhì)檢，模具質(zhì)檢反饋現(xiàn)有模具的情況（哪些模具可以直接可用，哪些模具需要修理）。Goalsoftheposition:職位目標(biāo)：Toensurethatthematerialsenterthewarehouseintime確保物料及時(shí)到貨；Toensurethatthepurchaseordersisfollowedupandcontainsnomistake確保采購(gòu)訂單準(zhǔn)確無(wú)誤。Workprocessesofthecompanyinwhichthispositiontakesplace:參與公司的各項(xiàng)流程如下：Purchaseprocess,stockmanagementprocess采購(gòu)流程和出入貨流程：Tasks:任務(wù)MainTasks:85%主要任務(wù)：85％Tomakethepurchaseorders下訂單；Tofollowupthepurchaseprocessuntilthedelivery交貨前的訂單跟蹤；Tomakethedeliveryformwhenasupplierdeliversthegoods,andmaketheQCinspectionform準(zhǔn)備到貨通知單和送驗(yàn)單；Tocheckthesupplierinvoice核對(duì)采購(gòu)發(fā)票。SecondaryTasks:Makethepurchaseplan:10%次要任務(wù)：制定采購(gòu)計(jì)劃：10％OccasionalTasks:5%偶發(fā)任務(wù)：5％Communicatewiththesupplieraboutthenot-goodpartswereceived與供應(yīng)商協(xié)商不良產(chǎn)品問題；Makethequotationsforprofilesparts型材方面報(bào)價(jià)。Knowledgerequirements:知識(shí)技能要求：Degree/Experience:SeniorHighSchoolDegreeorTechnicalSecondarySchoolDegreewithoneyearofexperienceorless學(xué)歷/經(jīng)驗(yàn)：高中或中專技校學(xué)歷，少于或等于一年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；Diploma:Nospecialdiplomarequirement,butanaccountantcertificateandlogisticassistantcertificatewouldbebetter執(zhí)業(yè)證書：沒有特別要求，但最好有會(huì)計(jì)上崗證、初級(jí)物流師證書；Languages:BasicwrittenEnglish語(yǔ)言：具備基本的英文寫作能力；Generalknowledge:Toknowtheofficesoftware常規(guī)知識(shí)：熟練應(yīng)用Office軟件；Technicalorpracticalknowledge:技術(shù)和操作技能；Tohaveabasicknowledgeinmachinery基礎(chǔ)機(jī)械知識(shí)；Tohaveabasicknowledgeinmetal(differentmaterial,basiccomposition)基礎(chǔ)金屬材料知識(shí)（對(duì)不同材料及基本成分有一定的認(rèn)識(shí)）；Tohaveabasicknowledgeinhydraulicpressureandtransmission基礎(chǔ)的傳動(dòng)液壓知識(shí)。Relationalcontents:聯(lián)系相關(guān)項(xiàng)：Internal(&frequency):內(nèi)部（聯(lián)系頻率）WiththeQCManager(twiceaday)QC經(jīng)理（1天2次）WiththeSupplierDevelopmentManager(twiceaweek)供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理（1周2次）WiththeSupplyChainManager(4-5timesaday)物流經(jīng)理（1天4-5次）WiththeWarehouseKeepers(atleast4timesaday)倉(cāng)庫(kù)管理員（1天至少4次）WiththeProductionManager(3-4timesaweek)生產(chǎn)經(jīng)理（1周3-4次）WiththeTechnical&ProductionDirector(3-4timesaweek)生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)（1周3-4次）WiththeDrawingTechnician(3-4timesaweek)繪圖員（1周3-4次）WiththeMaterial&CostAccountant(twiceaweek)材料成本會(huì)計(jì)（1周2次）WiththeAP&ARAccountant(twiceaweek)應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)（1周2次）WiththeFinanceManager(onceevery2weeks)財(cái)務(wù)經(jīng)理（2周1次）WiththeMouldQC(twiceaweek)模具質(zhì)檢（1周2次）External(&frequency):Withthesuppliers,tocommunicateaboutthedeliverytime,torejectthenot-goodparts,todealwiththesupplieraskingforpaymentbyphone(7-8timesaday)外部（聯(lián)系頻率）：與供應(yīng)商聯(lián)系交貨進(jìn)度，不良品的料廢報(bào)廢問題，解決供應(yīng)商的催款問題（每天7-8次）WorkingConditions:Workinoffice,withcomputer工作環(huán)境：辦公室辦公，使用臺(tái)式電腦IndependenceandFreedom:獨(dú)立性自由度：Independence:No,eachpurchaseprocessorcontractshou