/班組建設(shè)實(shí)施辦法（公司內(nèi)部協(xié)議書、合同模板）甲方：**單位或個人乙方：**單位或個人簽訂日期：**年**月**日簽訂地點(diǎn)：**省**市**地班組建設(shè)實(shí)施辦法

班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,是保障礦井安全的第一道防線,是安全生產(chǎn)工作的最終落腳點(diǎn),是基層建設(shè)的核心,是礦井安全基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容。當(dāng)前,影響和制約我礦安全生產(chǎn)的一個主要因素,就是基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),班組管理簿弱,安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施沒有在班且現(xiàn)場得到很好的貫徹落實(shí)。為強(qiáng)化我礦班組安全基礎(chǔ)建設(shè),切實(shí)提高我礦基層班組管理水平,根據(jù)上級單位和公司基層建設(shè)實(shí)施辦法,結(jié)合我礦實(shí)際情況制定本實(shí)施辦法。

一、目標(biāo)規(guī)劃

堅(jiān)持"人人都是通風(fēng)員"核心安全理念和"六化一落實(shí)"安全工作方法,學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理辦法,以提升班組現(xiàn)場安全管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),創(chuàng)新和完善班組管理各項(xiàng)機(jī)制,選樹典型,示范引領(lǐng),營造氛圍,整體推進(jìn),進(jìn)一步完善班組"十制"、"八記錄"各項(xiàng)管理制度。"十制"即:班組生產(chǎn)管理責(zé)任制;班組勞動管理責(zé)任制;班組安全管理責(zé)任制;班組質(zhì)量管理責(zé)任制;班組現(xiàn)場管理責(zé)任制;班組設(shè)備管理責(zé)任制;班組成本管理責(zé)任制;應(yīng)急事件管理責(zé)任制;精神文明管理制;民主管理制。"八記錄"即:班組長工作記錄;月度工作計(jì)劃及考勤記錄;安全記錄;培訓(xùn)記錄;員工工作創(chuàng)新小改小革記錄,班組會議記錄;上級命令、通知與規(guī)定等復(fù)印件或記錄;職工計(jì)件考核得分記錄。通過加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè),在班組實(shí)現(xiàn)"六化",即:班組安全管理軍事化;班組安全制度依法化;班組現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化;班組安全責(zé)任全員化;班組安全技術(shù)管理科學(xué)化;班組全員綜合能力素質(zhì)化。通過班組"六化"的貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)"一個目標(biāo)",即:實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境零事故。使程家溝礦礦井采掘一線班組安全基礎(chǔ)建設(shè)合格率達(dá)到100%,二線輔助班組合格率不低于80%。優(yōu)秀班組達(dá)到40%以上,開創(chuàng)程家溝礦班組建設(shè)工作新局面。

二、 建立、完善組織領(lǐng)導(dǎo)及工作體系

為了全面開展班組建設(shè)活動,我礦成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)考核活動組。

組長:溫建國(礦長)

副組長:張鵬飛(副書記兼勞資主任)

李有才(安全礦長)

馮貴軍(生產(chǎn)礦長)

班組專職管理人員:張鵬飛

班組專職考核人員:陳二偉石旭峰

各隊(duì)班組管理人員:王建忠佀建軍王進(jìn)崗郝元貴王建青

史潤珍王新亮白壘云陳彥軍劉德全

王根旺張官平楊秀文白錄王喜成

。姚宏偉侯建林

辦公室設(shè)在結(jié)合辦:由張鵬飛負(fù)責(zé)班組管理,陳二偉負(fù)責(zé)考核打分,溫建國、張鵬飛、李有才、馮貴軍全面審核,李有才負(fù)責(zé)監(jiān)督考評,隊(duì)干負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

全礦共18個隊(duì),分43個班組。

三、 評級辦法

班組安全基礎(chǔ)建設(shè)按《公司 年基層建設(shè)考核細(xì)則》(后附一)打分,滿分為100分,分為三個等級,評級標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、 優(yōu)秀班組:

班組安全基礎(chǔ)建設(shè)得分在90分(包括90分)以上;

2、 合格班組:

班組安全基礎(chǔ)管理得分在80分(包括80分)以上,90分(不包括90分)以下;

3、 不合格班組:

礦井班組安全基礎(chǔ)管理得分在80分(不包括80分)以下。

四、 檢查方法

(一) 檢查方法

按月、季、年度,組織進(jìn)行檢查考核(考核細(xì)則見后附一)。

1、 月度由礦進(jìn)行自檢自評,并將自檢自評結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,對班組建設(shè)不合格的隊(duì)組進(jìn)行罰款。

2、 每季評選十個優(yōu)秀班組和五名班組長參加公司"明星班組"和"優(yōu)秀班組長"評比,對評選上的"明星班組"和"優(yōu)秀班組長"分別獎勵10000元和 元。

3、 年度推選五個季度產(chǎn)生的"明星班組"和三名"優(yōu)秀班組長"參加公司"紅旗班組"和"金牌班組長"評比活動,對評選上的"標(biāo)桿班組","金牌班組長"各獎勵3000元。

本范文文章系精心整理，難免有不足之處，歡迎批評指正。當(dāng)我準(zhǔn)備簽署合同或協(xié)議時，我會格外小心，確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項(xiàng)，以及如何避免這些坑的方法：###簽署合同、協(xié)議注意事項(xiàng)1.**核實(shí)對方身份與資質(zhì)**：-在簽署任何合同之前，我會先驗(yàn)證對方的身份和主體資格。如果對方是個人，我會要求查看身份證件，并保留復(fù)印件。如果是公司，則需查詢其工商注冊信息，以確保該公司確實(shí)存在且處于正常運(yùn)營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**：-我會仔細(xì)審閱合同中的每一個條款，尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任和爭議解決機(jī)制的部分。我會確保這些條款清晰明確，并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細(xì)節(jié)**：-我會特別留意合同中的小字條款，因?yàn)檫@些地方往往隱藏著重要的信息。例如，一些隱含的責(zé)任轉(zhuǎn)移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責(zé)任**：-我會檢查合同中關(guān)于違約責(zé)任的規(guī)定，包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理，既不過分嚴(yán)厲也不過于寬松。5.**保密條款**：-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息，我會確保有適當(dāng)?shù)谋Ｃ軈f(xié)議來保護(hù)這些信息的安全。6.**知識產(chǎn)權(quán)歸屬**：-對于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同，我會確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**：-我會在沒有空白行的地方簽名，以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字，避免簽字被篡改。8.**明確日期**：-我會在合同上清楚地標(biāo)明簽署日期，這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**：-**解決方案**：在簽訂合同之前，我會調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)情況，比較廣告宣傳與實(shí)際情況的差異。2.**價格欺詐**：-**解決方案**：我會比較市場價格，確保折扣的真實(shí)性，并且了解合同中的定價策略。3.**質(zhì)量問題**：-**解決方案**：我會要求提供質(zhì)量保證書或樣品，并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程。4.**售后服務(wù)不到位**：-**解決方案**：在合同中詳細(xì)規(guī)定售后服務(wù)條款，包括維修、退換貨等服務(wù)的承諾。5.**附加費(fèi)用**：-**解決方案**：要求對方列出所有可能產(chǎn)生的費(fèi)用，并在合同中明確列出，避免出現(xiàn)隱藏費(fèi)用。6.**不公平條款**：-**解決方案**：對于任何看起來不公平或不合理的條款，我會要求對方做出修改，必要時尋求法律咨詢。通過這些詳細(xì)的步驟和預(yù)防措施，我可以最大程度地減少簽署合同過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并確保自己能夠在合同關(guān)系中得到應(yīng)有的保護(hù)。本范文文章系精心整理，難免有不足之處，歡迎批評指正。當(dāng)我準(zhǔn)備簽署合同或協(xié)議時，我會格外小心，確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項(xiàng)，以及如何避免這些坑的方法：###簽署合同、協(xié)議注意事項(xiàng)1.**核實(shí)對方身份與資質(zhì)**：-在簽署任何合同之前，我會先驗(yàn)證對方的身份和主體資格。如果對方是個人，我會要求查看身份證件，并保留復(fù)印件。如果是公司，則需查詢其工商注冊信息，以確保該公司確實(shí)存在且處于正常運(yùn)營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**：-我會仔細(xì)審閱合同中的每一個條款，尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任和爭議解決機(jī)制的部分。我會確保這些條款清晰明確，并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細(xì)節(jié)**：-我會特別留意合同中的小字條款，因?yàn)檫@些地方往往隱藏著重要的信息。例如，一些隱含的責(zé)任轉(zhuǎn)移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責(zé)任**：-我會檢查合同中關(guān)于違約責(zé)任的規(guī)定，包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理，既不過分嚴(yán)厲也不過于寬松。5.**保密條款**：-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息，我會確保有適當(dāng)?shù)谋Ｃ軈f(xié)議來保護(hù)這些信息的安全。6.**知識產(chǎn)權(quán)歸屬**：-對于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同，我會確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**：-我會在沒有空白行的地方簽名，以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字，避免簽字被篡改。8.**明確日期**：-我會在合同上清楚地標(biāo)明簽署日期，這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**：-**解決方案**：在簽訂合同之前，我會調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)情況，比較廣告宣傳與實(shí)際情況的差異。2.**價格欺詐**：-**解決方案**：我會比較市場價格，確保折扣的真實(shí)性，并且了解合同中的定價策略。3.**質(zhì)量問題**：-**解決方案**：我會要求提供質(zhì)量保證書或樣品，并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程。4.**售后服務(wù)不到位**：-**解決方案**：在合同中詳細(xì)規(guī)定售后服務(wù)條款，包括