會(huì)計(jì)實(shí)操文庫做賬實(shí)操-成本會(huì)計(jì)工作流程一、成本核算基礎(chǔ)準(zhǔn)備1.確定成本核算對(duì)象根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，確定是按產(chǎn)品品種、批次、步驟還是其他方式作為成本核算對(duì)象。例如，對(duì)于生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，可以產(chǎn)品品種為核算對(duì)象；對(duì)于按訂單生產(chǎn)的企業(yè)，可能以訂單批次為核算對(duì)象。2.確定成本項(xiàng)目明確成本包括哪些項(xiàng)目，一般分為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三大類。直接材料是構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料；直接人工是直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的人工成本；制造費(fèi)用是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，如車間設(shè)備的折舊、車間管理人員的工資等。二、原始數(shù)據(jù)收集1.材料成本數(shù)據(jù)從采購部門獲取原材料的采購發(fā)票、入庫單等資料，確定原材料的采購成本，包括買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)等。在生產(chǎn)過程中，收集生產(chǎn)車間的領(lǐng)料單，記錄每種產(chǎn)品領(lǐng)用的原材料數(shù)量和金額，以便計(jì)算直接材料成本。2.人工成本數(shù)據(jù)從人力資源部門獲取員工工資數(shù)據(jù)，區(qū)分直接人工工資和間接人工工資。直接人工工資根據(jù)考勤記錄、產(chǎn)量記錄等確定分配到各產(chǎn)品的金額。3.制造費(fèi)用數(shù)據(jù)從各相關(guān)部門收集制造費(fèi)用的原始憑證，如車間設(shè)備的折舊計(jì)算表、水電費(fèi)發(fā)票、車間辦公費(fèi)發(fā)票等，匯總制造費(fèi)用總額。三、成本費(fèi)用歸集與分配1.直接材料成本歸集與分配將直接材料成本直接歸集到相應(yīng)的成本核算對(duì)象。如果是多種產(chǎn)品共同耗用一種材料，需要采用一定的分配方法（如定額消耗量比例法、重量比例法等）進(jìn)行分配。2.直接人工成本歸集與分配直接人工成本同樣盡量直接歸集到各產(chǎn)品。如果存在多種產(chǎn)品共用人工的情況，可按生產(chǎn)工時(shí)比例法、定額工時(shí)比例法等進(jìn)行分配。3.制造費(fèi)用分配由于制造費(fèi)用是間接費(fèi)用，需要采用合適的分配方法分配到各成本核算對(duì)象。常用的分配方法有生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法等。例如，按生產(chǎn)工人工時(shí)比例法分配時(shí)，先計(jì)算制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷各產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)總數(shù)，然后某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)×制造費(fèi)用分配率。四、成本核算1.品種法核算（適用于大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)）根據(jù)前面歸集和分配的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。成本計(jì)算期一般定期于每月月末進(jìn)行。計(jì)算產(chǎn)品總成本=直接材料成本+直接人工成本+制造費(fèi)用，單位成本=產(chǎn)品總成本÷產(chǎn)量。2.分批法核算（適用于單件、小批生產(chǎn)）以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期基本一致，而與核算報(bào)告期不一致。每批產(chǎn)品完工前，成本明細(xì)賬所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用就是在產(chǎn)品成本；完工后，成本明細(xì)賬所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用就是完工產(chǎn)品成本。3.分步法核算（適用于大量大批多步驟生產(chǎn)）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：按照產(chǎn)品加工的順序，逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后加工步驟計(jì)算出完工產(chǎn)品成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本，只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額，然后將各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，計(jì)算出最終的產(chǎn)成品成本。五、成本分析與控制1.成本分析對(duì)比實(shí)際成本與計(jì)劃成本、上期成本等，分析成本差異。例如，通過計(jì)算成本差異率=（實(shí)際成本計(jì)劃成本）÷計(jì)劃成本×100%，確定成本是超支還是節(jié)約。對(duì)成本差異進(jìn)行因素分析，找出影響成本的主要因素，如材料價(jià)格變動(dòng)、人工效率變動(dòng)、制造費(fèi)用分配率變動(dòng)等。2.成本控制根據(jù)成本分析結(jié)果，制定成本控制措施。例如，如果發(fā)現(xiàn)材料成本超支是因?yàn)椴少弮r(jià)格過高，就與采購部門合作尋找更優(yōu)質(zhì)低價(jià)的供應(yīng)商；如果是人工效率低下導(dǎo)致人工成本上升，就與生產(chǎn)部門探討改進(jìn)生產(chǎn)工藝或加強(qiáng)員工培訓(xùn)的措施。六、成本報(bào)表編制1.成本報(bào)表種類編制主要產(chǎn)品單位成本表，反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成情況和變動(dòng)情況。編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本表，匯總反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主