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第期中總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)代表發(fā)言稿范文3篇
期中總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1尊敬的許總、__何經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:
這天,公司在__酒店召開2024年度年終總結(jié)表彰大會,總結(jié)已經(jīng)過去的2024年,布置2024年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀,并預(yù)祝年會圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的2024年,對我們公司來說,是跌宕起伏一年,是付出和回報不對稱的一年,也是大家個性辛苦的一年!下方,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的行政管理工作。
一、2024年所做的主要工作
去年,我主要作了以下幾項工作:
(一)裁減人員。去年四五月份,公司人員峰到達(dá)了將近_人。由于市場的原因,銷售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的作法,做了超多的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的_多人。其中減的最多的是綜合管理部,從_人減到目前的3人。
(二)保障銷售。綜合管理部在人員超多減少,事情并沒有減少的狀況下,總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了超多勞動。但我們更不就應(yīng)忘記已經(jīng)離開了的員工:經(jīng)理周_、人力資源主管董_、車管王_和閆_、企劃曾_等,他們也是付出了超多心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司,但我還是由衷的感謝他們!
(三)組織銷售。去年的遼南市場,在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下,實現(xiàn)了銷售_臺_多萬元,其中銷售挖掘機(jī)_臺近_萬元,裝載機(jī)_臺近_萬元、道機(jī)_臺近_萬元、推土機(jī)_臺_多萬元;全年我只直銷了_臺裝載機(jī)_多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的,我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場行業(yè)工作8年時刻,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,就應(yīng)回款_萬元,已經(jīng)回款_萬元,逾期款_萬元,總體回款率是63。1%。
二、存在的主要問題:
回顧2024年的工作,雖然取得了一點點成績,但存在的問題和不足更多,前幾天我進(jìn)行了歸納,主要有以下幾個方面:
一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場的不好,銷售額和回款率持續(xù)下滑,員工的心理負(fù)擔(dān)比較大,心浮氣躁的事情比較多,因此公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比較較多,更出現(xiàn)了一些本不就應(yīng)出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化,政策規(guī)定有些變化,二是由于員工個人收入的減少,大家都有些斤斤計較。在另一方面,我個人顧及員工的情面比較多,思考人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際狀況,在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售潛質(zhì)不強(qiáng),跑市場的針對性不夠,用人不當(dāng),造成了銷售一向沒有到達(dá)理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)職責(zé),也對大連租房房價過高負(fù)有必須的職責(zé)。
三是回款比例一向比較低。在去年的十二個月中,平均回款比例是_%,而最低的一月份才只有可憐的_%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi),尚有_多萬逾期款。
四是風(fēng)險控制存在問題比較多。我們銷售的_臺設(shè)備中,其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現(xiàn)以上問題,說明我的風(fēng)險意識還不夠強(qiáng),對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控,風(fēng)險控制流于形式。對此,我負(fù)主要職責(zé)。
三、2024年的工作計劃
今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成,我將以主要精力用于行政管理上。
一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李_,還有就是更夫和廚師兼保潔_個人。在目前的市場形勢下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經(jīng)理,把部里的全面工作真正管起來。其次當(dāng)好多半個人力資源主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來,做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費表。再次當(dāng)好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補(bǔ)、油補(bǔ)表,把公司的公私車輛真正管起來,從管理上要效益。
二是跑好“龍?zhí)住薄T诮衲甑匿N售工作中,如果我行政工作能夠分開身,那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場,我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好,唱好“紅臉”,把“龍?zhí)住崩?,為銷售工作出足力。
三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年,還有點公家和民營大客戶的資源,說什么也不能浪費。我會認(rèn)真關(guān)注,及時溝通,掌握信息,及時跟單,力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車,為公司銷售工作做點貢獻(xiàn)。
四是做好“執(zhí)法隊”。今年,公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中,我已經(jīng)說了不少。在此,我就不多說了。對該報銷的票據(jù)和事宜,我不會橫加阻擋;對不貼合規(guī)定的報銷和事宜,我不會開“綠燈”的;對就應(yīng)獎懲的人和事,不會在我這兒“擱淺”,大家要心里有數(shù),不好往我的槍口上撞。
五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作,也是我的職責(zé)。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。
四、三點意見
去年的市場、銷售和回款十分不盡人意,客觀上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的,主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎樣看待今年的公司運營和市場,我提三點意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。
一是要正確看待公司運營中存在的不足。
去年我們公司銷售額,與2024年相比下滑了_%,下滑的并不多,與同行業(yè)兄弟公司下滑_%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。那里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素,也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力,沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。因此大家不好一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒有問題,我該做了的都盡力做了,我沒有辦法。在今年大家必須要克服以上問題。在今年的銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對客戶必須要把握好,對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售,也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當(dāng)成頭等大事,認(rèn)真對待,必須要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習(xí)慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎樣說怎樣辦都有道理。
二是要正確看待今年的市場。
我認(rèn)為,去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者到達(dá)了谷底,今年的市場必須會有上揚,但不好過高抱有多么大期望。此刻,各省(市、自治區(qū))正在召開兩會,省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初,國家召開兩會,國家權(quán)利進(jìn)行交接,各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替,然后要進(jìn)行各類調(diào)研,有利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺也要下半年;__月份,沈陽市要召開全運會,各市基本上都有分賽場,必須會很抓安全,因此市場還會人為的壓制。綜上所述,遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前,各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時代,我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外,不好指望今年市場上揚有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個單子,把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說,往外賒車不好錢就不用我們了,有許總一個人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說,巧婦難為無米之炊。那里的“米”不是專指市場和客戶,也包括我們自己的內(nèi)功練得怎樣樣。機(jī)遇對有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇,對沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務(wù),對得起公司發(fā)給你的工資。
三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定
針對去年公司運營過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場狀況,不管是營銷,還是售后服務(wù)、配件、財務(wù)和行政管理方面,公司都出臺了一些政策規(guī)定。對此大家是仁者見仁,智者見智。所有的公司運營都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司,但僅靠感情靠特事特辦,哭的孩子才有奶吃,是很難發(fā)展壯大的,也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時候,你能夠隨便發(fā)表意見,但既然確定下來了,對大家來說就是公平的,都是一個標(biāo)準(zhǔn)。我提倡各級員工個性是銷售人員要研究公司的政策,在公司的政策范圍內(nèi),合理地發(fā)揮好用好,鼓勵你賺更多的錢。不好自己付出了不少,但銷售人員沒有業(yè)績,售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車,職能部門人員沒有完成自己的職責(zé),錢沒有拿到多少,或者違反了公司的政策處罰你了,就找公司政策規(guī)定的毛病,發(fā)牢騷,講怪話,發(fā)脾氣,公司上下誰都對不起你,或者找許總、趙總?cè)贤ā⑷ヴ[和伸手要,此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工,對照公司的政策,你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成,你是什么職級享受什么相對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助,你做出了相應(yīng)的工作成績才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎金。你想在公司
干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來做,靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時的利益,也絕對長久不了。公司需要這樣的員工:銷售人員不僅僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車,而且客戶質(zhì)量好,回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢,客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練,沒有差錯,也沒有誤時誤事的現(xiàn)象,工作效率高,上下溝通順暢,促進(jìn)了銷售,許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我期望沒有到達(dá)以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡發(fā)奮做到;到達(dá)以上標(biāo)準(zhǔn)的員工,持續(xù)旺盛的工作熱情,使公司一向在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展,大家在一齊合作的時刻才會長久。真正到達(dá)“__因你而發(fā)展,你因__而進(jìn)步”,公司和員工雙贏的目標(biāo)!
我的發(fā)言完了。謝謝大家!
期中總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,各位同事,大家晚上好,下方我宣布:百姓實業(yè)發(fā)展有限公司2024年度總結(jié)表彰大會此刻開始。介紹參加慶典的主要來賓參加這天大會的領(lǐng)導(dǎo)、來賓有:百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生
以及各位廠家,醫(yī)藥公司代表;
讓我們用掌聲,向光臨這天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!
過去的一年,由于得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓對我們的大力支持和充分理解,百姓實業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關(guān)愛與熱心幫忙,才使我們?nèi)〉眠@天的成績。在此,讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意!
3、領(lǐng)導(dǎo)致辭
下方,有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生講話
4、來賓(廠家代表)致辭
公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫忙,下方,有請白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。
5、章總宣布百姓實業(yè)發(fā)展有限公司2024年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單
2024年是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年,更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中,涌現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、用心進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工,經(jīng)公司研究決定,給予通令嘉獎。
下方,由我宣讀“關(guān)于表彰2024年度優(yōu)秀員工和新人獎的決定”(宣布名單)
文件3
下方,請章總、程總為優(yōu)秀員工和新人獎頒獎,請獲獎人員上臺領(lǐng)獎。
請工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀!
下方,請優(yōu)秀員工代表嚴(yán)燕群講話
由我宣讀“關(guān)于表彰2024年度優(yōu)秀管理人員的決定”
下方,請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎,請獲得優(yōu)秀管理人員稱號的人員上臺領(lǐng)獎。
請工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀管理人員表示祝賀
下方,請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)群眾的決定”下方,請章總、程總為先進(jìn)群眾頒獎,請獲得先進(jìn)群眾稱號的代表上臺領(lǐng)獎。
請章總、程總與先進(jìn)群眾的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀!。
(發(fā)獎曲音樂停止)
公司在不斷發(fā)展的同時,公司與員工建立了相互支持、相互信賴的關(guān)系。為了兌現(xiàn)公司的承諾,我們這天將隆重發(fā)放本年度的福利沉淀。下方我念到名字的人員請上臺領(lǐng)取福利沉淀
有請章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
6、宣布大會結(jié)束
過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上,新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,我們有社會各界朋友的關(guān)愛與支持,我們堅信:我們的未來必將充滿陽光,我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司二0一0年度總結(jié)表彰大會到此結(jié)束。
請全體員工起立,讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓退場,并到1樓餐廳用餐。
※播放結(jié)束曲
期中總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3同志們:大家好!
在這喜慶祥和,辭舊迎新之際,我們召開20__年度總結(jié)表彰大會,大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn),目的就是要通過鼓勵先進(jìn)這種形式,全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來,加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程,為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會,是我們在取得20__年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的,公司所有的進(jìn)步和成績的取得,是全體員工共同努力的結(jié)果,是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此,我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20__年是極不平凡的一年,我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多,要難,前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難,成績來之不易,但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱,各項工作積極發(fā)展,這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏,苦干實干的結(jié)果。今天大會表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊伍中的出色代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華,以實際行動和顯著的工作業(yè)績,展示敢想,敢干,敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
20__年涌現(xiàn)出了四名出色員工,他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財務(wù)部會計的何潔同志;有不辭勞苦,加班加點,勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上,以主人翁姿態(tài),腳踏實地,默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失,甘于奉獻(xiàn),不斷自我學(xué)習(xí),敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。
20__年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的“新業(yè)之星”。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓,大膽管理,廉潔從政,雷厲風(fēng)行,處處起模范帶頭作用。特別是20__年下半年來到潤花園管理處后,工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上,踏實務(wù)實,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,輕重緩急妥善處置,為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實,任勞任怨,為了公司利益,不怕臟不怕累
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