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文檔簡介
ctc安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
ctc安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,以實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo):
1.杜絕重大及以上安全事故,降低一般事故發(fā)生率;
2.保障員工生命安全,提高職業(yè)健康水平;
3.遵守國家法律法規(guī),滿足客戶及社會對安全生產(chǎn)的要求;
4.持續(xù)改進,提升安全生產(chǎn)管理水平。
原則:
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與;
2.分級負責(zé),責(zé)任到人;
3.制度健全,措施到位;
4.監(jiān)督檢查,整改落實;
5.教育培訓(xùn),提高素質(zhì);
6.應(yīng)急救援,快速響應(yīng)。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以公司總經(jīng)理為組長,各部門負責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。其主要職責(zé)如下:
(1)制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則;
(2)組織制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程;
(3)審批安全生產(chǎn)計劃和預(yù)算;
(4)組織安全生產(chǎn)大檢查,督促安全隱患整改;
(5)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題;
(6)組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。
2.工作機構(gòu)
(1)安全生產(chǎn)管理部門:負責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常管理工作,包括安全生產(chǎn)制度、計劃、措施的制定和實施,安全教育培訓(xùn),安全檢查,事故處理等;
(2)工程技術(shù)部門:負責(zé)工程項目的設(shè)計、施工、驗收過程中的安全生產(chǎn)管理;
(3)物資部門:負責(zé)安全生產(chǎn)所需物資的采購、保管、發(fā)放;
(4)綜合部門:負責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集、整理、發(fā)布,安全生產(chǎn)會議的組織等;
(5)財務(wù)部門:負責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費的預(yù)算、審批、使用監(jiān)督;
(6)人力資源部門:負責(zé)員工的安全教育培訓(xùn)、考核,安全生產(chǎn)獎懲制度的制定和實施;
(7)生產(chǎn)部門:負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.項目經(jīng)理安全職責(zé)
項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要安全職責(zé)如下:
-貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策和制度;
-組織制定項目安全生產(chǎn)計劃,并確保計劃的實施;
-明確項目各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),確保責(zé)任到人;
-定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患;
-對項目安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理,制定預(yù)防措施;
-組織項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識;
-確保項目安全生產(chǎn)投入,提高安全生產(chǎn)條件。
2.總工程師安全職責(zé)
總工程師對項目的技術(shù)安全負責(zé),其主要安全職責(zé)如下:
-參與制定項目安全生產(chǎn)計劃,確保工程技術(shù)方面的安全措施得到落實;
-審核施工組織設(shè)計、專項施工方案,確保技術(shù)安全;
-指導(dǎo)和監(jiān)督工程技術(shù)部門解決施工過程中的安全技術(shù)問題;
-參與重大安全技術(shù)決策,對項目安全生產(chǎn)提出改進建議;
-定期檢查工程技術(shù)的執(zhí)行情況,確保工程安全質(zhì)量。
3.工程部長安全職責(zé)
工程部長負責(zé)工程部門的安全生產(chǎn)管理,其主要安全職責(zé)如下:
-貫徹執(zhí)行公司及項目的安全生產(chǎn)計劃、制度;
-組織實施工程部門的安全生產(chǎn)措施,確保施工安全;
-負責(zé)工程部門的安全教育培訓(xùn),提高員工安全技能;
-定期檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;
-參與工程安全事故的調(diào)查處理,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防范類似事故再次發(fā)生;
-協(xié)調(diào)工程部門與其他部門的安全生產(chǎn)協(xié)作,確保項目整體安全。
4、安質(zhì)部長安全職責(zé)
安質(zhì)部長負責(zé)公司安全生產(chǎn)的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督工作,其主要安全職責(zé)如下:
-制定和實施安全生產(chǎn)質(zhì)量控制計劃,確保安全生產(chǎn)質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和要求;
-組織安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,并跟蹤整改效果;
-定期評估安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的運行情況,提出改進措施;
-負責(zé)安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量分析,為事故預(yù)防提供技術(shù)支持;
-組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量教育和培訓(xùn),提升員工的質(zhì)量意識;
-參與制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保質(zhì)量管理要求得到有效實施。
5、物資部長安全職責(zé)
物資部長負責(zé)公司安全生產(chǎn)所需物資的管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
-保障安全生產(chǎn)所需物資的供應(yīng),確保物資質(zhì)量和數(shù)量滿足安全生產(chǎn)要求;
-建立健全物資管理制度,對物資的采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管理;
-定期對物資質(zhì)量進行檢查,對不合格物資及時處理;
-組織物資供應(yīng)過程中的安全運輸、裝卸等工作,預(yù)防事故發(fā)生;
-參與制定物資儲備計劃,確保應(yīng)急物資的儲備充足;
-定期對物資部門員工進行安全培訓(xùn),提高安全意識。
6、綜合部長安全職責(zé)
綜合部長負責(zé)公司安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和行政管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
-負責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計劃,并監(jiān)督實施;
-協(xié)調(diào)公司各部門的安全生產(chǎn)活動,確保工作有序推進;
-負責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集、整理、分析和發(fā)布,為公司決策提供依據(jù);
-組織安全生產(chǎn)會議,傳達上級安全生產(chǎn)指示精神,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題;
-負責(zé)安全生產(chǎn)文件的收發(fā)、登記、歸檔等工作,確保文件資料齊全;
-參與公司安全生產(chǎn)事故的處理,負責(zé)事故信息的報告和對外聯(lián)絡(luò)工作。
7、財務(wù)部長安全職責(zé)
財務(wù)部長負責(zé)公司安全生產(chǎn)的財務(wù)保障工作,其主要安全職責(zé)如下:
-制定公司安全生產(chǎn)經(jīng)費預(yù)算,確保安全生產(chǎn)投入得到滿足;
-審核安全生產(chǎn)資金使用情況,保障資金合理、高效使用;
-監(jiān)督安全生產(chǎn)項目的財務(wù)狀況,確保項目資金到位;
-參與安全生產(chǎn)投資決策,評估投資項目的經(jīng)濟效益和安全效益;
-定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告安全生產(chǎn)財務(wù)狀況,提供財務(wù)分析;
-確保員工安全生產(chǎn)獎勵和賠償資金的及時發(fā)放。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師負責(zé)所管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)安全工作,其主要安全職責(zé)如下:
-貫徹執(zhí)行國家和公司的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,確保工程技術(shù)安全;
-負責(zé)審核施工圖紙、施工方案,確保技術(shù)安全措施得到有效實施;
-指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場的技術(shù)操作,解決技術(shù)安全問題;
-參與技術(shù)改造和創(chuàng)新,提升安全生產(chǎn)技術(shù)水平;
-組織技術(shù)安全培訓(xùn),提高技術(shù)人員和操作人員的安全技能;
-對技術(shù)安全問題及時上報,參與事故分析,制定預(yù)防措施。
9、材料員安全職責(zé)
材料員負責(zé)工程項目所需材料的安全管理,其主要安全職責(zé)如下:
-依據(jù)工程需求,采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)材料;
-做好材料驗收、保管工作,確保材料質(zhì)量,防止不合格材料流入施工現(xiàn)場;
-定期檢查材料存儲狀況,確保材料安全,防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生;
-按照施工進度和需求,及時發(fā)放材料,保障施工順利進行;
-參與材料使用過程中的安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;
-對材料使用過程中的浪費、損壞等安全問題負責(zé),并提出改進措施。
10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責(zé)
作業(yè)隊副隊長協(xié)助隊長負責(zé)作業(yè)隊的日常安全生產(chǎn)管理,其主要安全職責(zé)如下:
-貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)指令,確保作業(yè)隊安全生產(chǎn)的順利進行;
-協(xié)助隊長制定和落實作業(yè)隊安全生產(chǎn)計劃,監(jiān)督作業(yè)過程中的安全措施執(zhí)行;
-組織作業(yè)隊的安全培訓(xùn),提高隊員的安全意識和操作技能;
-定期檢查作業(yè)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患;
-參與作業(yè)隊的安全事故調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),制定預(yù)防措施;
-督促隊員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對違章行為及時制止和糾正。
11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊技術(shù)人員負責(zé)作業(yè)過程中的技術(shù)安全,其主要安全職責(zé)如下:
-嚴(yán)格按照施工圖紙和施工方案進行技術(shù)指導(dǎo),確保作業(yè)技術(shù)安全;
-對作業(yè)隊使用的新技術(shù)、新工藝進行安全性評估,并提出安全措施;
-檢查作業(yè)過程中的技術(shù)操作,解決技術(shù)安全難題;
-參與制定作業(yè)隊的安全技術(shù)規(guī)程,監(jiān)督執(zhí)行情況;
-定期對作業(yè)隊的技術(shù)安全狀況進行分析,提出改進建議。
12、班組長安全職責(zé)
班組長是班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,其主要安全職責(zé)如下:
-組織實施本班組的安全生產(chǎn)計劃,確保安全生產(chǎn)任務(wù)完成;
-檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患;
-培訓(xùn)和教育本班組員工,提高員工的安全操作技能;
-嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對違章操作及時制止;
-參與本班組安全事故的
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