供應(yīng)商評估與合作規(guī)定第一章：總則第一條：目的和意義本規(guī)定旨在規(guī)范企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和信譽，提升企業(yè)的采購效率和品質(zhì)。供應(yīng)商評估與合作，涉及供應(yīng)商的選擇、篩選、評估、管理等整個流程，在這一過程中，必需遵從公平、公正、公開的原則。第二條：適用范圍本規(guī)定適用于企業(yè)與全部供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。對于一些特殊合作關(guān)系，如戰(zhàn)略合作伙伴等，可以依據(jù)需要訂立特地的規(guī)定。第二章：供應(yīng)商評估第三條：供應(yīng)商準(zhǔn)入企業(yè)將為全部希望成為供應(yīng)商的企業(yè)供應(yīng)一個準(zhǔn)入申請的渠道，供應(yīng)商可以通過填寫準(zhǔn)入申請表格來申請成為公司的供應(yīng)商。供應(yīng)商準(zhǔn)入將依據(jù)以下條件進行評估：供應(yīng)商的資質(zhì)和本領(lǐng)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系供應(yīng)商的信譽和合作歷史第四條：供應(yīng)商篩選企業(yè)將依據(jù)自身的采購需求和供應(yīng)商準(zhǔn)入的評估結(jié)果，訂立供應(yīng)商篩選的標(biāo)準(zhǔn)。在供應(yīng)商篩選時，將綜合考慮以下因素：供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量供應(yīng)商的價格和交貨本領(lǐng)供應(yīng)商的技術(shù)本領(lǐng)和創(chuàng)新本領(lǐng)第五條：供應(yīng)商評估指標(biāo)企業(yè)將依據(jù)業(yè)務(wù)需求，訂立供應(yīng)商評估的指標(biāo)體系，該指標(biāo)體系包含但不限于以下方面：供應(yīng)商的質(zhì)量管理本領(lǐng)和體系供應(yīng)商的交貨本領(lǐng)和穩(wěn)定性供應(yīng)商的服務(wù)水平和響應(yīng)速度供應(yīng)商的合作態(tài)度和解決問題本領(lǐng)第六條：供應(yīng)商評估流程供應(yīng)商評估的流程分為以下幾個步驟：供應(yīng)基本信息：供應(yīng)商需要向企業(yè)供應(yīng)必需的基本信息，包含企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品或服務(wù)樣本等。資審：企業(yè)將對供應(yīng)商的資質(zhì)進行初步審核，包含對供應(yīng)商的法定資質(zhì)、質(zhì)量管理體系等方面進行評估。現(xiàn)場考察：企業(yè)將對符合資審要求的供應(yīng)商進行現(xiàn)場考察，以了解供應(yīng)商的生產(chǎn)本領(lǐng)、質(zhì)量管理水平等情況。綜合評估：企業(yè)將依據(jù)資審結(jié)果和現(xiàn)場考察的情況，綜合評估供應(yīng)商的本領(lǐng)和合作潛力。結(jié)果通知：企業(yè)將向供應(yīng)商告知評估結(jié)果，包含是否合格、具體不合格的原因等。第七條：供應(yīng)商分類管理企業(yè)將依據(jù)供應(yīng)商的評估結(jié)果，將供應(yīng)商分為不同的類別，如核心供應(yīng)商、普通供應(yīng)商等。核心供應(yīng)商：供應(yīng)商評估結(jié)果優(yōu)秀，具備穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和供貨本領(lǐng)，與企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。普通供應(yīng)商：供應(yīng)商評估結(jié)果合格，與企業(yè)存在短期采購合作關(guān)系。第三章：供應(yīng)商合作第八條：合同簽訂企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作應(yīng)以合同的方式進行，確保雙方權(quán)益的合法性和合理性。合同簽訂應(yīng)明確以下內(nèi)容：供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等要求供應(yīng)商的交貨時間、交貨地方等要求供應(yīng)商的價格和支出方式等要求雙方的違約責(zé)任和糾紛解決方式等第九條：供應(yīng)商管理企業(yè)將建立供應(yīng)商管理制度，包含但不限于以下方面：供應(yīng)商的注冊和檔案管理供應(yīng)商的質(zhì)量管理要求和監(jiān)督供應(yīng)商的交貨本領(lǐng)和供貨計劃的管理供應(yīng)商的服務(wù)和投訴處理第十條：供應(yīng)商評估和動態(tài)管理企業(yè)將對供應(yīng)商進行定期的評估，評估內(nèi)容參考第五條的評估指標(biāo)體系。依據(jù)評估結(jié)果，對供應(yīng)商進行分類管理，并采取相應(yīng)的管理措施，包含但不限于：核心供應(yīng)商：與核心供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，開展長期合作計劃和戰(zhàn)略合作。普通供應(yīng)商：通過供應(yīng)商培訓(xùn)和技術(shù)引導(dǎo)，提升供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)水平。第十一條：供應(yīng)商退出供應(yīng)商若存在以下情況之一，企業(yè)有權(quán)停止與供應(yīng)商的合作關(guān)系：供應(yīng)商無法滿足合同商定的質(zhì)量和交付要求，經(jīng)整改仍無法改進。供應(yīng)商存在欺詐行為或違反法律法規(guī)的行為。經(jīng)重點違約事件，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益的。第四章：附則第十二條：本規(guī)定的解釋與修改對于本規(guī)定的解釋和修改，由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進行，并及時通知相關(guān)部門和供應(yīng)商。第十三條：生效日期本規(guī)定自公布之日起生效，并適