付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
為官不為專題調(diào)研報(bào)告一、引言在國(guó)家大力推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的背景下,反腐敗斗爭(zhēng)依然是黨的一項(xiàng)重要任務(wù)。然而,不斷涌現(xiàn)的官員不作為、懶政怠政的問(wèn)題令人深思。為探究官員不作為的原因,本文進(jìn)行了一次關(guān)于“為官不為”現(xiàn)狀的調(diào)研,并從調(diào)研結(jié)果中提出對(duì)策,以期為治理體系和治理能力現(xiàn)代化的進(jìn)程提供參考意見(jiàn)。二、調(diào)研概覽1、調(diào)研目的本次調(diào)研的主要目的是對(duì)官員不作為現(xiàn)象深入了解,找尋其主要原因,并提出應(yīng)對(duì)策略。2、調(diào)研范圍本次調(diào)研的范圍為全國(guó)各地的政府機(jī)關(guān)、公務(wù)員以及各行業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員。共調(diào)研了300名受訪人員。3、調(diào)研方法本次調(diào)研采取問(wèn)卷調(diào)查和深度訪談相結(jié)合的方式。問(wèn)卷調(diào)查主要涉及官員不作為現(xiàn)象的種類、原因和危害等問(wèn)題,訪談則主要針對(duì)不同崗位、不同職級(jí)的被調(diào)查對(duì)象進(jìn)行了深入交流。4、調(diào)研結(jié)果(1)官員“拖延癥”現(xiàn)象普遍存在在本次調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)有95%的受訪者認(rèn)為官員存在“拖延”現(xiàn)象,即不能及時(shí)處理公務(wù)或推動(dòng)工作進(jìn)程。這種狀況尤其在低層級(jí)的公務(wù)員中表現(xiàn)更加明顯。(2)主要原因是工作繁忙,意志力不足要問(wèn)官員不為的原因,受訪者的回答也比較統(tǒng)一,主要原因是工作量太大、任務(wù)太難、“人性化”福利不足等。而“意志力不足”則是各級(jí)官員共同面臨的問(wèn)題,很多官員在面對(duì)繁瑣的公務(wù)和善后工作時(shí)難以持續(xù)投入。(3)“官老爺”思想和制度瑕疵使問(wèn)題更加嚴(yán)重調(diào)研還發(fā)現(xiàn),官老爺思想和制度瑕疵也是官員不作為問(wèn)題的加重因素。在某些單位中,官員對(duì)手下員工采取了不公平、不嚴(yán)肅的管理手段,個(gè)人權(quán)利凌駕于公共利益之上。此外,一些制度本身存在漏洞,也為官員不作為留下了可乘之機(jī)。(4)官員不作為的危害嚴(yán)重官員不作為不僅拖延了公務(wù)進(jìn)程,也對(duì)社會(huì)造成了重大的影響。在本次調(diào)研中,受訪者認(rèn)為官員不作為最大的危害就是直接制約了社會(huì)發(fā)展的速度,加劇了階級(jí)矛盾、貧富差距;另外,官員不作為會(huì)對(duì)群眾的信任造成負(fù)面影響,引發(fā)公眾不滿,進(jìn)而影響政府形象和公信力。三、對(duì)策建議1、提高官員工作效率加強(qiáng)對(duì)官員的教育、培訓(xùn),提高其工作效率??紤]加大聘用人員規(guī)模,引進(jìn)新型管理技術(shù)和信息化手段,以使官員能夠更好地在工作中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。2、深化制度改革建立健全推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的決策機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)官員的制度約束,加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興、國(guó)家治理回應(yīng)等端口政策,將制度建設(shè)作為從嚴(yán)治黨的重要抓手。3、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)建設(shè)加強(qiáng)政治思想教育,強(qiáng)化官員法律意識(shí)和職業(yè)道德素養(yǎng),樹(shù)立正確的權(quán)力觀和職業(yè)態(tài)度,加強(qiáng)官員依法行政意識(shí)和勇于擔(dān)當(dāng)作用的意識(shí),增強(qiáng)官員對(duì)公共利益的責(zé)任感和自我約束力。四、結(jié)論官員不作為不止于局限于提不上效率、延誤公務(wù)等問(wèn)題,它的背后還存在一系列的深層次矛盾,需要從輕微的工作負(fù)擔(dān)出發(fā),扎實(shí)做好官員實(shí)體工作,使他們能夠在工作中感受
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產(chǎn)流程及安全管理制度
- 天然氣生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理制度
- 食品生產(chǎn)企業(yè)必要制度
- 社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格員制度
- 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作責(zé)任制度
- 縣安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)表彰制度
- 生產(chǎn)管理部安全管理制度
- 生產(chǎn)調(diào)度員崗位管理制度
- 農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度匯編
- 衛(wèi)生間安全生產(chǎn)管理制度
- 2026年維修工崗位面試題庫(kù)含答案
- 2026年溫州市1.5模高三語(yǔ)文試題作文題目解析及3篇范文:打扮自己與打扮大地
- 2026年湘西民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025-2026學(xué)年教科版(新教材)小學(xué)科學(xué)三年級(jí)下冊(cè)《昆蟲(chóng)的一生》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2025年12月福建廈門市鷺江創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室管理序列崗位招聘8人參考題庫(kù)附答案
- 化工工藝安全管理與操作手冊(cè)
- 規(guī)范外匯交易管理制度
- 高考英語(yǔ)讀后續(xù)寫(xiě)技巧總結(jié)
- 2025年下半年河南鄭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局招聘22名派遣制工作人員重點(diǎn)基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解
- 維修事故協(xié)議書(shū)
- 2025ESC+EAS血脂管理指南要點(diǎn)解讀課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論