第五章 領(lǐng)導(dǎo)的方法_第1頁
第五章 領(lǐng)導(dǎo)的方法_第2頁
第五章 領(lǐng)導(dǎo)的方法_第3頁
第五章 領(lǐng)導(dǎo)的方法_第4頁
第五章 領(lǐng)導(dǎo)的方法_第5頁
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文檔簡介

一是開場白要簡短明確，會議最一是開場白要簡短明確，會議最三是語言表達要清楚、條理化，第三、合理安排議題的先后順序。第六、掌握會議進度，及時轉(zhuǎn)換第七、妥善協(xié)調(diào)各方面意見和人其一，對與會者不同或相反的意見分歧與爭論，會議主持者應(yīng)加以歸納，引導(dǎo)大家分清爭論的焦點，把討論引向深入，并適時做其二，會議主持者要能廣泛聽取會議中的不同或相反的意見，特別是要有聽取不同或相反意見的其三，對由人際關(guān)系緊張而發(fā)生的爭執(zhí)和矛盾，會議主持者必須及時制止爭吵，待會后弄清情況再具體處理，必要時應(yīng)對不正確第八、隨時引導(dǎo)和調(diào)整會議氣氛。第一、歸納法，把發(fā)言中既有聯(lián)系又雜亂的思想觀點歸納整理，第二、串珠法，把發(fā)言中閃爍思想火花穿在一起，形成智慧的珍第二、串珠法，把發(fā)言中閃爍思想火花穿在一起，形成智慧的珍第三、升華法，把發(fā)言者中表達不夠深刻、完善的思想觀點加以升華，從而使與會者認識有所提第四、拍板法，在與會者充分討論，發(fā)表意見，表明態(tài)度，對有關(guān)情況進行了充分論證，會議主持者在總結(jié)時要及時拍板定案，主持會議的方法不止這些方面，領(lǐng)導(dǎo)者在主持不同會議時，應(yīng)根據(jù)不同會議的要求去創(chuàng)新和積累。

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