XX工程機(jī)電安裝施工方案XX建設(shè)工程股份有限公司XX工程項(xiàng)目經(jīng)理部2012年8月

XX工程機(jī)電安裝施工方案編制：審核：審批：XX建設(shè)工程股份有限公司XX工程項(xiàng)目經(jīng)理部目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章綜合說明 電氣工程試運(yùn)轉(zhuǎn)、聯(lián)動試車的主要內(nèi)容：（3）低壓動力電路的調(diào)試低壓動力電路調(diào)試的內(nèi)容和步驟：1）低壓動力電路的送電a、低壓配電室或控制室中成列開關(guān)柜總開關(guān)及分路開關(guān)的隔離開關(guān)和負(fù)荷開關(guān)全部斷開，檢查無誤后即可通知高壓室將該配電室饋電回路的開關(guān)合上。b、將低壓配電室的隔離開關(guān)和總負(fù)荷開關(guān)先后合上，低壓母線上即有電，測試母線最末一端的電壓應(yīng)正常，且任何部位不應(yīng)有漏電或放電現(xiàn)象，然后把總負(fù)荷開關(guān)拉掉，連續(xù)三次合閘分閘，開關(guān)和母線應(yīng)正常，電壓也正常。分閘合閘的時(shí)間為1min。c、將每個(gè)回路的刀閘開關(guān)合上，電壓表或指示燈應(yīng)有指示且正常。連續(xù)三次沖擊合閘分閘，開關(guān)和電壓應(yīng)正常。d、按低壓配電室的供電回路的編號，用對講機(jī)進(jìn)行聯(lián)系可否送電。受電單位再次檢查無誤后即可同意送電并做好準(zhǔn)備工作。雙方聯(lián)系無誤后，即可將第一回路的負(fù)荷開關(guān)合上。這時(shí)受電單位的電壓表或指示燈應(yīng)有顯示并正常。配電室連續(xù)三次將空氣開關(guān)合閘分閘，線路、開關(guān)、電壓應(yīng)正常。E、用同樣方法將所有的回路按編號送電，并應(yīng)正常。然后將所有回路的刀閘和空氣開關(guān)合上，空載運(yùn)行8h，應(yīng)正常且無漏電現(xiàn)象及其他不妥，系統(tǒng)應(yīng)電壓穩(wěn)定、三相平衡、電流表無指示、電能表只有潛動、信號系統(tǒng)正常等。同時(shí)應(yīng)加班巡視和值班，發(fā)現(xiàn)問題或故障及時(shí)處理并通知總指揮。2）單機(jī)空載試車①單機(jī)試車的條件及要求a、單機(jī)試車時(shí)各設(shè)備供應(yīng)廠家的技術(shù)人員必須在調(diào)試現(xiàn)場，與調(diào)試小組成員一起進(jìn)行調(diào)試，并對其設(shè)備調(diào)試提供必備的技術(shù)支持。b、單機(jī)試車前先檢測電動機(jī)的絕緣電阻相等及合格。c、單機(jī)試車時(shí)應(yīng)使用正式電源。但由于工程或工期的要求，也可以用臨時(shí)電源進(jìn)行。d、單機(jī)空載試車應(yīng)分別將每臺電動機(jī)驅(qū)動負(fù)載啟動并試運(yùn)行，大中型電動機(jī)一般運(yùn)行8個(gè)小時(shí)，小型電動機(jī)一般運(yùn)行2個(gè)小時(shí)。e、在空載試車的過程中及時(shí)記錄運(yùn)行情況，有問題及時(shí)處理或停機(jī)檢查，正常運(yùn)行后方可進(jìn)行單機(jī)負(fù)載運(yùn)行。f、單機(jī)空載試車時(shí)，應(yīng)先試小型電動機(jī)，再試大中型電動機(jī)，一臺電動機(jī)試車成功后，可投入試運(yùn)行，然后進(jìn)行下一臺電動機(jī)的空載試車。有聯(lián)鎖控制的先將聯(lián)鎖解除，再單機(jī)試車。②單機(jī)空載試車的步驟和方法a、單機(jī)試車前，檢查電動機(jī)的葉輪需靈活無卡，控制回路空投試驗(yàn)正常。b、合上啟動柜的總開關(guān)，先點(diǎn)動起車一次，檢測啟動電流的瞬間值、轉(zhuǎn)向、聲音、振動是否正常，有無阻卡，是否表現(xiàn)啟動困難等，然后再正式空載啟動。在空載試車時(shí)注意有些負(fù)載不能空載運(yùn)行（如水泵），而有些負(fù)載啟動時(shí)，空載或負(fù)載的區(qū)別只在于調(diào)節(jié)裝置的開與閉（如風(fēng)機(jī)）。調(diào)試上述負(fù)載時(shí)，需與廠家技術(shù)人員取得一致的意見。c、空載試車后，應(yīng)觀測電流、聲音、振動及其他有無異常。大中型電動機(jī)間接啟動時(shí)，還應(yīng)粗試一下啟動時(shí)間和啟動電流?？蛰d試車時(shí)除觀測上述項(xiàng)目外，還要觀察電機(jī)的溫升及軸承的溫度。d、起動時(shí)間和起動電流的測定同時(shí)進(jìn)行。電動機(jī)啟動前，先把鉗型表卡在電機(jī)接線盒外的任一根相導(dǎo)線上，量程應(yīng)按電動機(jī)額定電流的10~15倍選取，同時(shí)準(zhǔn)備好秒表，操作啟動按鈕的同時(shí)開始計(jì)時(shí)。這時(shí)觀測電流表的變化情況，電流表的指針迅速升到某一很大位置并維持幾秒不動，此數(shù)值即為空載起動電流。此后電流到一定數(shù)值不再下降，這段時(shí)間即為空載起動時(shí)間。在空載起動的過程中，做好各種測試記錄。3）單機(jī)負(fù)載試車單機(jī)負(fù)載試車的步驟、方法及要求與單機(jī)試車基本相同，但必須在單機(jī)空載試車合格且在規(guī)定的運(yùn)行時(shí)間空載運(yùn)行后無任何不妥才允許單機(jī)負(fù)載試車。單機(jī)負(fù)載試車時(shí)主要監(jiān)測三相電流是否平衡（一般不應(yīng)大于2/3額定電流）、聲音、轉(zhuǎn)速、軸承及機(jī)殼溫升是否正常，并隨時(shí)用鐵棍測聽軸承、定子、轉(zhuǎn)子的聲音有無異常，用手感測軸承及機(jī)殼溫度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)溫度過高時(shí)，保護(hù)裝置應(yīng)動作，否則應(yīng)停機(jī)檢查，查明原因才能重新起動。單機(jī)負(fù)載試車一般不超過24小時(shí)、試車的臺數(shù)一般不超過設(shè)備總臺數(shù)的1/3。在單機(jī)負(fù)載試車的過程中注意人員的安排，夜班應(yīng)安排經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)較高的人員值班，以便處理復(fù)雜的故障。通過單機(jī)負(fù)載試車，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備制造、工程設(shè)計(jì)和安裝調(diào)試中的一些缺陷和故障，都應(yīng)及時(shí)處理。4）聯(lián)動試車聯(lián)動試車前，與系統(tǒng)配套的其他安裝工程如設(shè)備、管道、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、采暖、樓宇自控、消防等均應(yīng)完畢且合格后進(jìn)行聯(lián)動試車。聯(lián)動試車的程序和方法如下：a、總指揮發(fā)布試車準(zhǔn)備的命令，電氣各崗位人員上崗，檢查電氣系統(tǒng)，隨時(shí)準(zhǔn)備合閘起動。b、總指揮詢問各工段準(zhǔn)備情況，一切正常后發(fā)出開車的命令。這時(shí)應(yīng)按系統(tǒng)起動的程序或聯(lián)鎖情況一一分別將電動機(jī)帶動負(fù)載起動或空載起動，記錄電氣參數(shù)及空載運(yùn)行情況。c、運(yùn)行正常后，在征得建設(shè)單位同意即可進(jìn)行72小時(shí)試運(yùn)行，并有雙方派專人參與試運(yùn)行，負(fù)責(zé)處理各種事宜。d、72小時(shí)試運(yùn)行正常后，即可轉(zhuǎn)入運(yùn)行。安裝人員除協(xié)助建設(shè)單位參加運(yùn)行的人員外，即可撤離現(xiàn)場。（4）照明電路的調(diào)試1）照明電路的調(diào)試原則：A、送電時(shí)先合總閘，再合分閘，最后合支路開關(guān)；B、試燈時(shí)先試支路負(fù)載，再試分路，最后試總回路；C、送電前應(yīng)將總閘、分閘、支路開關(guān)斷開。2）照明電路的檢查：照明電路的檢查應(yīng)從電源開始，總箱、分箱、開關(guān)、燈具、電相設(shè)備、插座以及線路，應(yīng)使其符合以下要求：A、成排安裝的燈具、開關(guān)、插座，其中心線、垂直偏差、距地高度應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；燈具、插座的接線應(yīng)正確緊固；B、檢查大型燈具及吊扇的防松、防振措施應(yīng)符合要求；C、檢查閘箱的安裝和回路編號應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；D、測量線路的絕緣電阻應(yīng)符合要求，帶接地的燈具、閘箱等元件應(yīng)接的或接零可靠，接地電阻符合要求；E、裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)的回路經(jīng)實(shí)地試驗(yàn)動作可靠；3）照明電路調(diào)試的操作規(guī)程A、將總閘盒上，用萬用表測量總開關(guān)下閘口及各分路開關(guān)上閘口的電壓。B、將第一分路開關(guān)合上，測量其下閘口的電壓和支路開關(guān)的電壓應(yīng)正常。然后將第一分路的第一支路的第一組燈的開關(guān)閉合，燈應(yīng)亮且發(fā)光正常。開關(guān)斷開，燈應(yīng)熄滅。C、用同樣的方法將第一分路開關(guān)上的各支路開關(guān)閉合，應(yīng)正常。D、用上述方法將第二、第三及其他所有支路測試完畢應(yīng)正常。E、將總開關(guān)、各分路開關(guān)、支路開關(guān)及燈具的開關(guān)都按順序一一合上應(yīng)正常。然后將所有的開關(guān)按合閘相反的順序一一斷開，把所有的接線端子在緊固一次。通過緊固端子，可以發(fā)現(xiàn)一些異常，如打火、焦糊、虛接等，應(yīng)查明原因并修復(fù)。最后再將所有的開關(guān)按順序合上，試運(yùn)行8小時(shí)。試運(yùn)行時(shí)應(yīng)安排人值班，注意檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題。7.3給排水工程調(diào)試（1）調(diào)試的原則：1）由部件到組件，最后到主機(jī)；2）先手動后自動，先點(diǎn)動后連續(xù)；3）先無負(fù)荷后有負(fù)荷；4）先設(shè)備后管路，先主管后支管，先低區(qū)后高區(qū)，先機(jī)房后房間5）做到上道不合格，下道工序不試車。（2）工藝流程及調(diào)試程序：調(diào)試的工藝流程給排水、系統(tǒng)測定、調(diào)整和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的主要內(nèi)容：（3）系統(tǒng)的電氣設(shè)備及其主回路的檢查：給排水、中水系統(tǒng)的各種設(shè)備見設(shè)備表，如排污泵、生活泵、紫外線消毒儀、電熱開水器、電子水處理儀、排污泵的液位自控等要求電氣操作人員將所有的主回路進(jìn)行全面的檢查，所有設(shè)備進(jìn)行絕緣搖測。（4）設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)1）水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)A、所有水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)之前，水泵設(shè)備廠家、監(jiān)理、甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場。B、起動水泵之前先用手拔轉(zhuǎn)聯(lián)軸器，檢查葉輪與泵殼之間有無卡磨現(xiàn)象，轉(zhuǎn)動是否靈活，如無問題則開始啟動，但一經(jīng)啟動立即停止，再次檢察葉輪與泵殼之間有無卡磨現(xiàn)象并觀查水泵的旋轉(zhuǎn)方向是否正確。C、水泵起動時(shí)用鉗形電流表測量電動機(jī)的啟動電流，待水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，再測量電動機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)電流，保證電動機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)功率或電流不超過額定值。D、水泵的滾動軸承運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不應(yīng)高于75℃。E、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，其填料的溫升應(yīng)正常，在無特殊要求的情況下，普通軟填料允許有少量泄漏，即每分鐘不超過10-20滴，機(jī)械密封的泄漏不允許超過10ML/H，即每分鐘不超過3滴。F、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)檢查一切正常后，再進(jìn)行2小時(shí)以上的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)中未再發(fā)現(xiàn)問題，水泵單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)即為合格。2）各種專業(yè)機(jī)房內(nèi)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)各專業(yè)機(jī)房內(nèi)的所有設(shè)備由專業(yè)設(shè)備廠家負(fù)責(zé)調(diào)試，我施工單位進(jìn)行配合。調(diào)試完畢后將所有的記錄資料匯總。（5）給排水系統(tǒng)調(diào)試1）調(diào)試前檢查工作試運(yùn)行前對排水泵、生活水泵各管道系統(tǒng)進(jìn)行檢查，主要檢查如下方面：核對生活水泵及氣壓罐、排污泵等型號、規(guī)格應(yīng)與設(shè)計(jì)相符。設(shè)備軸承連接、軸承潤滑情況正常。用手轉(zhuǎn)動葉輪，無異聲，目視機(jī)內(nèi)無雜物。電機(jī)等接地連接可靠，絕緣搖測合格。各系統(tǒng)閥門啟閉靈活，止回閥門關(guān)閉嚴(yán)密。所有衛(wèi)生間內(nèi)的衛(wèi)生潔具及給排水管道安裝就位，潔具清理干凈。每調(diào)試一分項(xiàng)工程時(shí)所需吊頂內(nèi)的檢修口已打開。本工程設(shè)備均單獨(dú)按上述程序進(jìn)行試運(yùn)行并填寫單機(jī)試運(yùn)行報(bào)告。因?yàn)楸竟こ虇螜C(jī)試運(yùn)行須使用臨時(shí)施工電源，因此調(diào)試時(shí)由專人負(fù)責(zé)電源及臨時(shí)電路有關(guān)事宜，確保不因電源線路問題造成意外。調(diào)試時(shí)由電氣人員負(fù)責(zé)設(shè)備電機(jī)接線與調(diào)試。2）給水及排水系統(tǒng)調(diào)試：A、設(shè)備調(diào)試：當(dāng)廠家將水泵壓力傳感及定壓調(diào)好之后，我方再通知污水排污泵設(shè)備廠家、監(jiān)理及甲方來人，將給水變頻泵及氣壓罐、排污泵分別起動，按調(diào)試程序先手動再點(diǎn)動后連續(xù)試運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備調(diào)好之后將水泵工況作好記錄。B、給水系統(tǒng)調(diào)試：開啟室內(nèi)外給水管道閥門，檢查所有管道接頭和閥門及衛(wèi)生潔具有無滲水，如無問題，則將這些部位的給水管道系統(tǒng)進(jìn)行沖洗，沖洗時(shí)保證管道內(nèi)流速大于或等于1.5M/S,一直到各出水口水色和透明度、濁度與進(jìn)水口一側(cè)水質(zhì)一樣為合格。C、排水系統(tǒng)調(diào)試：排水管道系統(tǒng)的調(diào)試，首先進(jìn)行衛(wèi)生潔具的灌水試驗(yàn)：洗面盆、拖布池、小便斗等，按每層進(jìn)行通水試驗(yàn)，將給水系統(tǒng)1/3倍供水點(diǎn)同時(shí)開放進(jìn)行通水，如有堵塞及時(shí)處理，直到所有配水全部順利及時(shí)暢通地排出。7.4暖通工程調(diào)試（1）調(diào)試的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）測定系統(tǒng)總風(fēng)量、風(fēng)壓及風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)，將實(shí)測總風(fēng)量值與設(shè)計(jì)值進(jìn)行對比，偏差值不應(yīng)大于10%。2）風(fēng)管系統(tǒng)的漏風(fēng)率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或不應(yīng)大于10%。3）系統(tǒng)與風(fēng)口的風(fēng)量必須經(jīng)過調(diào)整達(dá)到平衡，各風(fēng)口風(fēng)量實(shí)測值與設(shè)計(jì)值偏差不應(yīng)大于15%。4）無負(fù)荷聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)調(diào)整后，應(yīng)使空氣的各項(xiàng)參數(shù)維持在設(shè)計(jì)給定的范圍內(nèi)。5）風(fēng)機(jī)風(fēng)量為吸入端風(fēng)量和壓出端風(fēng)量的平均值，且風(fēng)機(jī)前后的風(fēng)量之差不應(yīng)大于5%。（2）調(diào)試主要項(xiàng)目1）暖通設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試2）系統(tǒng)風(fēng)量的測定和調(diào)整3）暖通水系統(tǒng)的測定和調(diào)整4）自動調(diào)節(jié)和監(jiān)測系統(tǒng)的檢驗(yàn)、調(diào)整與聯(lián)動運(yùn)行5）室內(nèi)參數(shù)的測定和調(diào)整6）防排煙系統(tǒng)的測定和調(diào)整（3）調(diào)試工藝流程按照由部件到組件，最后到主機(jī)；先手動后自動，先點(diǎn)動后連續(xù)；先無負(fù)荷后有負(fù)荷；做到上道不合格，下道工序不試車的原則進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試工藝流程圖如下：（4）防排煙與加壓系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)對所有防火閥進(jìn)行檢查，保證常閉與常開的防火閥均處于相應(yīng)狀態(tài)，常開的閥門應(yīng)處于最大開度，防火閥的手動復(fù)位應(yīng)經(jīng)調(diào)整確定啟閉靈活。本工程的排煙風(fēng)機(jī)與防火閥門等應(yīng)具備天津市消防部門要求的資質(zhì)證明，風(fēng)機(jī)單機(jī)調(diào)試同普通風(fēng)機(jī)，單機(jī)調(diào)試合格后，應(yīng)對其聯(lián)鎖啟停進(jìn)行測試。防排煙樓梯間、合用前室設(shè)置加壓送風(fēng)系統(tǒng)，合用前室及樓梯間加壓風(fēng)機(jī)位于屋頂，火災(zāi)時(shí)啟動加壓風(fēng)機(jī)送風(fēng),維持正壓。前室加壓系統(tǒng)每層均設(shè)送風(fēng)口，樓梯間每隔二個(gè)樓層設(shè)送風(fēng)口。本工程加壓系統(tǒng)為常閉型，調(diào)試時(shí)應(yīng)調(diào)整每個(gè)風(fēng)口的控制閥使各個(gè)風(fēng)口的風(fēng)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。排煙與加壓系統(tǒng)的連動調(diào)試在本工程消防調(diào)試方案中進(jìn)一步明確，并與消防安裝單位共同報(bào)請消防管理部門進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。（5）試運(yùn)行階段本工程設(shè)備均單獨(dú)按上述程序進(jìn)行試運(yùn)行并填寫單機(jī)試運(yùn)行報(bào)告。因?yàn)楸竟こ虇螜C(jī)試運(yùn)行須使用臨時(shí)施工電源，因此調(diào)試時(shí)由專人負(fù)責(zé)電源及臨時(shí)電路有關(guān)事宜，確保不因電源線路問題造成意外。調(diào)試時(shí)由電氣人員負(fù)責(zé)設(shè)備電機(jī)接線與調(diào)試。單機(jī)調(diào)試計(jì)劃按由上至下的順序按樓層進(jìn)行，但由于單機(jī)調(diào)試期間各施工單位仍在緊張施工中，因此試運(yùn)行順序可按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。7.5聯(lián)合調(diào)試（1）調(diào)試內(nèi)容包括：給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、采暖通風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等系統(tǒng)之間聯(lián)動調(diào)試。（2）調(diào)試目的通過對系統(tǒng)的檢測，不斷的對系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析調(diào)整，以達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并能滿足使用需要。（3）調(diào)試準(zhǔn)備條件①室內(nèi)已裝修完畢，現(xiàn)場清理干凈，正式的水、電源已進(jìn)入室內(nèi)，非專業(yè)人員基本退場。②全部工程安裝完畢，檢查合格，各系統(tǒng)已經(jīng)過調(diào)試正常，并能穩(wěn)定運(yùn)行。③各項(xiàng)技術(shù)保障工作到位，調(diào)試所需的材料、儀表、器具齊全。④參加調(diào)試的人員經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)合格后上崗，分工明確，責(zé)任清楚，并對系統(tǒng)及現(xiàn)場熟悉。⑤安全、防火措施齊全，應(yīng)急處理方案可行。（4）調(diào)試組織①組成調(diào)試領(lǐng)導(dǎo)小組，以主管安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理為組長，相關(guān)專業(yè)的工程師及分包隊(duì)的隊(duì)長為小組成員。②每個(gè)專業(yè)及施工隊(duì)伍根據(jù)需要組織足夠的勞動力，部署在系統(tǒng)的關(guān)鍵部位，觀察系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，確保24小時(shí)值班不間斷。③保持通訊暢通。由項(xiàng)目提供相同頻道的對講機(jī)給每個(gè)施工隊(duì)，并開通手機(jī)，保證聯(lián)絡(luò)暢通。④各設(shè)備廠家及專業(yè)施工單位必須有技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，保證設(shè)備運(yùn)行正常。（5）調(diào)試步驟①各分包單位將系統(tǒng)調(diào)試方案及運(yùn)行記錄提交給項(xiàng)目總承包，由總承包根據(jù)各獨(dú)立系統(tǒng)的情況，牽頭組織編制詳細(xì)的整體工程聯(lián)動調(diào)試方案，報(bào)監(jiān)理審批后進(jìn)行。②由總承包組織聯(lián)合調(diào)試準(zhǔn)備會，制定各專業(yè)相互之間的配合方案和聯(lián)動的先后順序，按照程序開啟設(shè)備。③各專業(yè)對系統(tǒng)的反應(yīng)狀態(tài)、運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測并作記錄。發(fā)生意外狀態(tài)迅速通知相關(guān)單位停機(jī)。④組織對調(diào)試合格的系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，并按照規(guī)定持續(xù)運(yùn)行。（6）調(diào)試記錄①調(diào)試過程記錄調(diào)試小組指定專人做好調(diào)試全過程的詳細(xì)記錄，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)是否正常，及時(shí)校正異常狀態(tài)，最終確定各系統(tǒng)的整定參數(shù)。②調(diào)試結(jié)果記錄各項(xiàng)聯(lián)動調(diào)試合格后，對各系統(tǒng)進(jìn)行滿負(fù)荷試運(yùn)行，記錄系統(tǒng)運(yùn)行的狀態(tài)并交現(xiàn)場監(jiān)理工程師及業(yè)主代表確認(rèn)，并持續(xù)觀測、記錄系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)。7.6調(diào)試工作中的注意事項(xiàng)（1）調(diào)試期間成品保護(hù)：1）機(jī)房的門、窗必須嚴(yán)密，應(yīng)設(shè)專人值班，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。需要進(jìn)入時(shí)，應(yīng)由保衛(wèi)部門發(fā)放通行工作證方可進(jìn)入。2）所有設(shè)備的動力開動、關(guān)閉，應(yīng)配合電工操作，堅(jiān)守工作崗位。3）自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的自控儀表元件、控制盤箱等應(yīng)作好特殊保護(hù)措施，以防電氣自控元件丟失及損壞。4）調(diào)整每一臺機(jī)組時(shí)，不應(yīng)損壞水管的保溫，調(diào)試完后，應(yīng)將各個(gè)測點(diǎn)的保溫層修復(fù)好，各種調(diào)節(jié)閥門及平衡閥固定好。5）系統(tǒng)全部測定調(diào)整完后，及時(shí)辦理交接手續(xù)，由使用單位運(yùn)行啟用，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的成品保護(hù)。（2）調(diào)試過程中的質(zhì)量安全要求1）給排水、采暖系統(tǒng)調(diào)試中最常見的質(zhì)量事故為跑水現(xiàn)象，調(diào)試階段、電氣工程已基本投入使用、裝飾工程基本完成，一旦發(fā)生跑水現(xiàn)象將造成重大安全事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。因此在以上幾個(gè)專業(yè)調(diào)試過程中成立專門的應(yīng)急小組配備對講機(jī)和采取應(yīng)急措施必備的工具逐層、逐系統(tǒng)檢查即將要調(diào)試的部位和系統(tǒng)，排除可能存在的質(zhì)量安全隱患，通知調(diào)試小組指揮部，進(jìn)行現(xiàn)場匯整采取有效措施進(jìn)行處理，檢查完成后確認(rèn)無明顯問題后，經(jīng)項(xiàng)目調(diào)試指揮部同意后才能按項(xiàng)目部編制的調(diào)試方案開始進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試過程中發(fā)生跑水現(xiàn)象用對講機(jī)及時(shí)通知指揮部，采取緊急停水和堵漏措施，隔離可能受影響的物體，通知其它可能受影響的單項(xiàng)工程的相關(guān)人員到現(xiàn)場采取應(yīng)對措施，最大限度減少損失。2）針對調(diào)試可能存在的危險(xiǎn)源有：高空墜落，觸電等而制定了安全技術(shù)措施，安全責(zé)任管理制度，人員傷亡應(yīng)急預(yù)案，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故制定了通風(fēng)空調(diào)調(diào)試質(zhì)量管理措施。3）高空作業(yè)調(diào)試風(fēng)閥時(shí)，使用牢固的人字梯，梯子底部采取保護(hù)措施，防止地面磚被損壞，梯子下面必須有人看護(hù)，高空作業(yè)按要求配備安全帶。4）對于可能觸電事故的發(fā)生地點(diǎn)，采取必要的保護(hù)措施，以明顯的標(biāo)識以警告。5）測試、送電和試車的操作中至少須有兩人進(jìn)行，并且至少有一人作為監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁誤操作。在調(diào)試過程中人員應(yīng)分工明確，沒有操作指令，嚴(yán)禁擅自操作。6）送電前必須復(fù)查送出回路和受電單位是否相符，且送電端應(yīng)有人聯(lián)絡(luò)。7）送電試車區(qū)域應(yīng)有警告牌，并派專人維護(hù)。嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)；對配電室、設(shè)備間要派專人看管，任何人不得擅離職守。8）送電時(shí)應(yīng)連續(xù)三次合閘分閘，分閘合閘的時(shí)間為1min。9）電動機(jī)起動時(shí)，電動機(jī)、設(shè)備、傳動裝置附近不得有閑人，并且操作人員和設(shè)備運(yùn)行人員要先呼應(yīng)后操作，只有在得到設(shè)備運(yùn)行人員允許起動的指令后，方可起動。10）送電試車工程中，對已送電的盤、柜、箱或開關(guān)手柄上須掛有“有電危險(xiǎn)”的標(biāo)牌。在停電的設(shè)備或線路上工作時(shí)，須在該路斷開的電源開關(guān)手柄或按鈕上掛有“嚴(yán)禁合閘、有人工作”的標(biāo)牌，同時(shí)應(yīng)在操作點(diǎn)將三相電源短接后用接地線與地線可靠連接。11）對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整或試驗(yàn)時(shí)、在被認(rèn)為可能有電的線路和設(shè)備上進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)事先驗(yàn)電。12）如發(fā)生人員觸電事故應(yīng)先切斷電源，然后進(jìn)行急救，要進(jìn)行人工呼吸只至送到附近的醫(yī)院。在斷開電源時(shí)，如不能拉閘斷電，必須用絕緣物切斷線路，避免再度觸電。13）如發(fā)生設(shè)備著火事故應(yīng)先斷開電源，然后再進(jìn)行急救。第九章質(zhì)量保證體系和措施1工程質(zhì)量目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)1.1總體質(zhì)量目標(biāo)確保本工程達(dá)到中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)。力爭達(dá)到天津市“結(jié)構(gòu)海河杯”驗(yàn)收的質(zhì)量要求。建筑給水、排水及采暖工程，建筑電氣工程，通風(fēng)與空調(diào)工程”等分部工程必須保證優(yōu)良。2質(zhì)量保證體系貫徹“重事先策劃，強(qiáng)細(xì)部處理；煉過程精品，造滿意工程”的思路，注重細(xì)部策劃和過程控制。2.1質(zhì)量保證制度序號制度名稱制度內(nèi)容1項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)各項(xiàng)要求負(fù)責(zé)；豎向到底，一環(huán)不漏。2技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種，每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項(xiàng)目總工程師對專業(yè)工程師的技術(shù)交底，專業(yè)工程師對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。3質(zhì)量獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果和日常檢查驗(yàn)收的資料作為獎罰的依據(jù)。通過規(guī)范的獎罰管理，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識和參與質(zhì)量活動的積極性，也使管理人員認(rèn)真找出工作中的不足，提高管理水平。4材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。對采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場必須進(jìn)行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，同時(shí)要檢查廠家或供應(yīng)商提供的“質(zhì)保書”、“準(zhǔn)用證（規(guī)定有要求的）”、“檢測報(bào)告”，不合格的材料不得使用在工程上。5工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度的檢查應(yīng)主要檢查下列內(nèi)容：1）用于建筑工程的材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收和按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)制度；2）施工的各道工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行工序交接檢驗(yàn)的制度；3）質(zhì)量工程師檢查制度，質(zhì)量工程師檢查時(shí)有質(zhì)量一票否決權(quán)，檢查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格而需要返工的必須進(jìn)行返工，返工的工程不計(jì)操作者的工作量，要與操作者的工作業(yè)績掛鉤；4）班組檢驗(yàn)，操作者檢驗(yàn)制度，操作者對自己施工的工程量必須進(jìn)行檢查，可以以個(gè)人為單位，也可以以班組為單位進(jìn)行檢查，制定與其工程掛鉤的制度；5）各專業(yè)工程之間，進(jìn)行中間交接檢驗(yàn)，明確質(zhì)量責(zé)任。6過程三檢制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。7隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程由專業(yè)班組自檢合格后，由項(xiàng)目專業(yè)工程師組織項(xiàng)目質(zhì)量工程師等進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目自檢驗(yàn)收合格后報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收。8成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)。項(xiàng)目管理人員合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間做好交接工作，并做好記錄。9工程質(zhì)量驗(yàn)收制度項(xiàng)目按國家各專業(yè)工程質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，既作為工程質(zhì)量的記錄，也作為工程量核算及操作人員考核的依據(jù)。10質(zhì)量例會制度每周及每月對工程質(zhì)量進(jìn)行開會講評，對工程質(zhì)量做全面總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題，對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及技術(shù)問題采用會診的方式進(jìn)行解決。11樣板引路制度施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平、操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程都要在開始大面積操作前做出示范樣板，把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，以及向用戶作出承諾。12質(zhì)量否決制度對不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程必須進(jìn)行處理。不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究專業(yè)工程師的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序要追究專業(yè)工程師和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。13培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。嚴(yán)禁無證指揮、無證操作。2.2質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系詳見下圖所示。質(zhì)量管理體系安裝經(jīng)理部材料主管安裝經(jīng)理部材料主管安裝經(jīng)理部質(zhì)量主管安裝經(jīng)理部勞務(wù)主管公司質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)安裝經(jīng)理部經(jīng)理工程管理部水暖綜合工長電氣工長電氣工長給排水工長暖通工長技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)班組2.3質(zhì)量保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，建立健全質(zhì)量保證體系，貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作符合ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件的要求。積極有效地開展TQC教育和QC小組活動，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2.4質(zhì)量保證小組為全面履行合同承諾，加強(qiáng)過程中的質(zhì)量控制，特組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長兼質(zhì)檢，各工長、各分包單位為組員的項(xiàng)目質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長：（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：XXX（技術(shù)負(fù)責(zé)）、XX（兼質(zhì)檢）、XX（兼質(zhì)檢）組員：XXXXXXXX、各勞務(wù)負(fù)責(zé)人（兼質(zhì)檢）項(xiàng)目質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組由XXX負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)工作，小組日常事物的處理在由副組長負(fù)責(zé)，各組員負(fù)責(zé)各分項(xiàng)質(zhì)量工作。2.5崗位質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量全面管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，組織質(zhì)量檢查，協(xié)調(diào)各工種、分項(xiàng)工程的配合工作。組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，做好施工計(jì)劃的平衡，做好現(xiàn)場勞動力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的動態(tài)管理和優(yōu)化配置。組織現(xiàn)場綜合性檢查，并對生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行處理。對質(zhì)量措施的落實(shí)、檢查情況的整改進(jìn)行督促，并掌握整改情況。主持或參與制定質(zhì)量計(jì)劃，對質(zhì)量保證體系的建立和正常有效的運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)及技術(shù)復(fù)核工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單的核定，組織各有關(guān)部門參加圖紙會審，并督促參加單位履行會簽蓋章手續(xù)形成正式文件；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理制度；參與編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制特殊、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，運(yùn)用先進(jìn)管理方法，組織各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施；主持項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會審工作，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，特別是變更部分的交底；對圖紙變更部分檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行施工，把好技術(shù)復(fù)核關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，并提出糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料，半成品的檢驗(yàn)，鑒定工作以及配合比，焊接技術(shù)，計(jì)量工作和統(tǒng)計(jì)應(yīng)用工作；組織工程項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，督促項(xiàng)目各類人員作好質(zhì)量記錄；監(jiān)督現(xiàn)場對規(guī)范、施工圖紙、施工方案執(zhí)行情況，對現(xiàn)場施工中存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理，督促“三檢制”的落實(shí)并形成文字資料。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作和QC小組活動。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量管理、控制及各項(xiàng)措施的落實(shí)，參與質(zhì)量檢查，督促項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行自檢、互檢及專業(yè)檢，對整改內(nèi)容的落實(shí)進(jìn)行具體的檢查。定期對質(zhì)量情況進(jìn)行檢查。對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見上報(bào)我局。工長現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)按國家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求施工，對現(xiàn)場施工與施工圖紙逐一核對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促施工隊(duì)伍整改。具體負(fù)責(zé)施工方案的落實(shí)，對圖紙矛盾、或?qū)D紙存在疑問時(shí)及時(shí)向項(xiàng)目部反映，督促班組進(jìn)行自檢。對施工隊(duì)伍已經(jīng)施工完的部分進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果應(yīng)有書面記錄或整改通知單，對質(zhì)量隱患具體進(jìn)行整改，必須跟班作業(yè)，對已經(jīng)檢查合格的分項(xiàng)工程進(jìn)行標(biāo)識并負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員執(zhí)行國家頒發(fā)的新的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。參與項(xiàng)目管理策劃的質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)策劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量獎罰規(guī)定，并保證實(shí)施。敦促工長做好專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)交底和專項(xiàng)施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，隨時(shí)掌握項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程及工序的質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評定和驗(yàn)收，建立所管轄工程質(zhì)量檔案，定期向生產(chǎn)經(jīng)理和上級質(zhì)量檢驗(yàn)部門上報(bào)質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的規(guī)范、有效地使用，封存和報(bào)廢過期或損壞的計(jì)量器具。對違反驗(yàn)收規(guī)范的強(qiáng)制條文的項(xiàng)目施工，行使否決權(quán)。辦理項(xiàng)目部交辦的其他工作任務(wù)。材料員保證所供應(yīng)的原材料、構(gòu)配件、工具設(shè)備和成品、半成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)及時(shí)提供出廠合格證和必要的復(fù)試資料。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行料具保管發(fā)放制度，做到不損壞、不變質(zhì)、不混放。采用新材料、新產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)及時(shí)提供出廠合格證、技術(shù)鑒定書和操作說明。工程使用的原材料、半成品、成品等進(jìn)場，負(fù)責(zé)通知有關(guān)部門、試驗(yàn)人員對原材料、半成品、成品等進(jìn)行驗(yàn)收，取樣復(fù)試。2.6質(zhì)量保證措施（1）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場質(zhì)量檢查，定期召開質(zhì)量總結(jié)分析會，堅(jiān)持每月質(zhì)量例會制度，定期不定期組織檢查施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，制定措施及時(shí)處理。對質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院和上級部門提出的工程質(zhì)量與管理上的問題，定人、定時(shí)、定措施予以解決。（2）認(rèn)真熟悉圖紙，結(jié)合該工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案及施工方案，制定切實(shí)可行的技術(shù)措施并隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)。（3）項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，特別是專業(yè)工長，每天對施工作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握施工質(zhì)量情況，查出施工質(zhì)量隱患，及時(shí)提出整改意見和改進(jìn)措施。（4）制定現(xiàn)場技術(shù)管理、質(zhì)量控制工作程序，嚴(yán)格原材料的質(zhì)量管理，不合格的原材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。（5）嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制，在工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，未經(jīng)自檢、交接檢和專業(yè)檢的工序不進(jìn)行驗(yàn)收。（6）制訂、落實(shí)質(zhì)量管理制度措施。2.7質(zhì)量保證程序

2.7.1工程質(zhì)量保證程序2.7.2工序質(zhì)量保證程序2.7.3隱蔽工程驗(yàn)收程序施工人員對需要隱蔽部位在施工完畢后先自檢，自檢完成后監(jiān)理驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收程序如下：2.7.4檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收程序序號驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收程序備注1檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程自檢驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量工程師和項(xiàng)目專業(yè)工程師對預(yù)驗(yàn)收檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程自檢合格后，向監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）申請驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分部工程驗(yàn)收由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項(xiàng)目質(zhì)量工程師和項(xiàng)目專業(yè)工程師等進(jìn)行驗(yàn)收2分部工程自檢驗(yàn)收項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目質(zhì)量工程師和項(xiàng)目專業(yè)工程師對預(yù)驗(yàn)收分部工程進(jìn)行自檢合格后，向總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）申請驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目質(zhì)量工程師和項(xiàng)目專業(yè)工程師等進(jìn)行驗(yàn)收。3子單位工程自檢驗(yàn)收子單位工程完工后，項(xiàng)目依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，自檢合格后，向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告和完整的質(zhì)量資料，申請驗(yàn)收。子單位工程驗(yàn)收建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人參與的子單位工程驗(yàn)收。2.8質(zhì)量過程執(zhí)行程序質(zhì)量過程控制執(zhí)行程序詳下圖所示。質(zhì)量過程執(zhí)行程序框圖2.9機(jī)電安裝工程的質(zhì)量通病及防治措施

序號名稱主要現(xiàn)象質(zhì)量通病原因分析防治措施1套管安裝立管根部滲水；套管下端伸出頂棚；套管不平正、環(huán)縫不均勻。套管周邊吊洞時(shí)砼未搗實(shí)；套管固定時(shí)未固定牢靠，套管下料時(shí)未考慮到結(jié)構(gòu)面與建筑完成面的差異，套管加工長度不夠；加工好的套管被踩、擠、砸變形。1.過樓板的套管頂部高出地面不少于20mm，衛(wèi)生間等容易積水的場所必須高出建筑完成面50mm。2.過樓板的套管在套管上焊橫鋼筋，防止脫落。在吊洞時(shí)及時(shí)配合調(diào)整到位，底部與頂棚抹灰面平齊，吊洞時(shí)要砼要搗密實(shí)。過墻壁的套管兩端與飾面平齊，定牢固。3.套管管口平齊，環(huán)縫均勻。根據(jù)不同介質(zhì)，填料充實(shí)，封堵嚴(yán)密。2支架安裝管道支架安裝間距過大，標(biāo)高不準(zhǔn)，接觸不緊密、不牢固，管道投入使用后，有局部“塌腰”現(xiàn)象。管道投入使用后，支架松動或變形。管道支架安裝間距過大，管道局部“塌腰”，管道支架固定方法不當(dāng)，安裝不牢，支架未倒角。管道支架間距不符合規(guī)定，彎曲的管道安裝前未調(diào)直；支架安裝前所定坡度、標(biāo)高不準(zhǔn)，安裝時(shí)未糾正。支架固定位置方法不對，安裝不符合要求；支架埋入深度不夠；或安裝位置不當(dāng)。1.支架安裝必須保證標(biāo)高、坡度正確，平正牢固，與管道接觸緊密，不得有扭斜、翹曲現(xiàn)象；彎曲的管道，安裝前需調(diào)直。2.安裝后管道產(chǎn)生“塌腰”，應(yīng)拆除“塌腰”管道，增設(shè)支架，使其符合設(shè)計(jì)要求。3.支架安裝不符合規(guī)定或松動，應(yīng)修整加固或重新安裝。4.在庫房內(nèi)加工支架時(shí)，就進(jìn)行倒角。3室內(nèi)排水管道安裝排水系統(tǒng)使用后，排水不暢或堵塞，地漏冒水，地面被淹。排水管排水不暢或堵塞1.安裝前未徹底清除排水管及零配件內(nèi)部的雜物和砂粒；排水立管管徑偏小，油脂懸浮物粘接管壁；2.排水橫管坡度不均或倒坡；3.排水管甩口封堵不嚴(yán)或不及時(shí)，或沖洗地面時(shí)有泥砂等雜物流入地漏和排水管內(nèi)；4.接口麻絲、水泥填料和工具落入管內(nèi)未取出；5.管道預(yù)制時(shí)，管件選用不當(dāng)，局部阻力大；6.未按規(guī)范做灌水、通水及通球試驗(yàn)，或試驗(yàn)不符合要求。1.用木槌敲打管道，使堵塞物松動，用壓力水把堵塞物沖出，或打開檢查口、清掃口、存水彎、絲堵或地漏，用鋼絲疏通管道，必要時(shí)更換零件。2.安裝前應(yīng)清除管道、管件內(nèi)泥砂、毛刺及其它雜物。3.施工中需及時(shí)封嚴(yán)甩口、管口。4.排水橫管必須按設(shè)計(jì)坡度施工，嚴(yán)禁倒坡；支、吊架間距要正確，安裝要緊密牢固。5.立管檢查口、橫管清掃口和排水池地漏的位置、數(shù)量、標(biāo)高設(shè)置要符合規(guī)范要求。施工中不得將麻絲、水泥填料、工具等丟入管內(nèi)；6.管道施工完畢，必須按規(guī)范要求及時(shí)做好灌水、通水和通球試驗(yàn)。排水支管甩口不準(zhǔn)，離墻太近或太遠(yuǎn)，排水立管不垂直，出現(xiàn)地漏標(biāo)高或高或低。排水管道甩口不準(zhǔn)，立管坐標(biāo)超差。1、在地下埋設(shè)或在管道層敷設(shè)管道時(shí)，管道和甩口未固定牢固，或吊模時(shí)移動排水支管，工人對移動的支管未及時(shí)糾正。2、施工前對配管施工方案總體安排考慮不周，施工方對勞務(wù)隊(duì)伍交底不明確或勞務(wù)隊(duì)伍管理人員對工人交底不明確。3、土建對于衛(wèi)生間的建筑一米線，未明確或有變動，導(dǎo)致地漏標(biāo)高或高或低的情況發(fā)生。1.挖鑿管道甩口周圍地面，把排水鑄鐵管或硬聚氯乙烯塑料管接口剔開，或更換零件，調(diào)整位置，重新糾正立管坐標(biāo)。2.管道安裝后，管底要墊實(shí)，甩口固定牢固。3.編制施工方案時(shí)，要全面安排管道施工位置和標(biāo)高，關(guān)鍵部位應(yīng)做樣板，并進(jìn)行施工交底。4.衛(wèi)生器具的甩口坐標(biāo)、標(biāo)高，根據(jù)圖紙及技術(shù)交底進(jìn)行預(yù)留，如有變動，應(yīng)及時(shí)改變管道甩口坐標(biāo)和標(biāo)高。5.管道甩口應(yīng)根據(jù)隔墻厚度、軸線位置、抹灰厚度變化情況及時(shí)糾正甩口坐標(biāo)和標(biāo)高，與土建搞好配合，共同采取保護(hù)措施，防止管道位移、損壞。6.制定衛(wèi)生間的一米線時(shí)，要準(zhǔn)備無誤，避免進(jìn)行更改。4閥門安裝閥門安裝位置和標(biāo)高不便操作和維修，影響使用；閥門方向裝反、倒裝。閥門安裝不符合要求。缺少閥門安裝知識，對施工規(guī)范掌握不嚴(yán)；安裝閥門時(shí)，未考慮方便操作和維修。1.止回閥、截止閥等均有方向性，若裝反，拆下后按閥體箭頭所示方向與介質(zhì)流向一致重新安裝。2.在靠墻安裝的閥門時(shí)，要方便操作和維修；安裝時(shí)閥門手輪要朝上或側(cè)向安裝，手輪不得朝下。3.立管上閥門安裝高度，當(dāng)設(shè)計(jì)未明確時(shí)，可安裝成閥門中心與胸口齊平，距地面1.2m為宜，適宜開啟。閥門安裝后，經(jīng)強(qiáng)度試驗(yàn)或使用后，關(guān)閉不嚴(yán)，有泄漏。閥門泄漏有雜物進(jìn)入閥腔，堵塞閥芯；閥瓣與閥桿連接不牢，密封圈與閥座、閥瓣配合不嚴(yán)密；利用閥桿吊裝或操作用力過猛，閥桿彎曲變形；密封面研磨不符合要求，或閥門關(guān)閉太快，密封面受損；用閘閥、截止閥作調(diào)節(jié)閥用，使關(guān)閉件、座圈磨損加快。1.閥門安裝前應(yīng)做強(qiáng)度試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)密封面或密封圈根部泄漏時(shí)，應(yīng)該修復(fù)后使用。2.閥門安裝前要檢查各部分是否完好，閥桿有彎曲或閥瓣與閥桿連接不嚴(yán)密不得安裝。3.安裝前應(yīng)清除閥內(nèi)雜物，安裝后管網(wǎng)要沖洗，閥門關(guān)不嚴(yán)，應(yīng)緩慢用力啟閉閥門數(shù)次止漏，或拆下泄漏閥解體檢查，清除閥芯雜物后安裝。4.選用的閥門材質(zhì)和結(jié)構(gòu)必須與輸送介質(zhì)相適應(yīng)。5.閥座、閥瓣與密封圈采用螺紋連接時(shí)，可用聚四氟乙烯生料帶作填料。5焊接鋼管敷設(shè)焊接鋼管暗管敷設(shè)時(shí)，套管焊接不嚴(yán)實(shí)，綁扎時(shí)不牢固，接線盒與墻體不緊。為滿足地面標(biāo)高要求，焊工干活粗糙，管理人員交底不到位，無固定質(zhì)量通病措施1.交底明確，對焊工紙質(zhì)交底及現(xiàn)場交底，多次強(qiáng)調(diào)。2.綁扎長度在技術(shù)交底規(guī)定明確、管理人員現(xiàn)場盤查。3.墻體箱盒定位時(shí)，注意土建合模線，依據(jù)合模線為基準(zhǔn)來決定出墻厚度。6開關(guān)插座接線盒安裝室內(nèi)開關(guān)插座高度不平整，部分接線盒歪斜、抹灰面厚的部位未加套盒。接線盒（86盒）安裝不平整，線盒預(yù)埋太深，高度不一、線盒留有砂漿雜物。配管安裝接線盒返標(biāo)高不嚴(yán)密，未用紅外定位或未拉墨線彈出線盒安裝高度；抹灰收口時(shí)碰歪未及時(shí)校正；抹灰面太厚，結(jié)構(gòu)面及二次墻面找平導(dǎo)致接線盒太深必須加套盒；墻面抹灰或刮石膏時(shí)施工隨意封堵接線盒。1.箱盒安裝前應(yīng)參照土建裝修水平線或50線，用紅外找準(zhǔn)標(biāo)高，如一面墻有多處緊挨線盒用墨線彈成一條線保證同一墻面平整豎直。2.在抹灰前檢查是否有歪斜，查出及時(shí)調(diào)整。3.在土建專業(yè)抹灰完成及石膏面完成后，找出過深的開關(guān)插座盒加套盒，如盒內(nèi)有砂漿及時(shí)清理。4.協(xié)調(diào)土建專業(yè)、要求收口方正，不封堵線盒。7管內(nèi)穿線穿完線有護(hù)口未加漏加現(xiàn)象穿線時(shí)管口不戴護(hù)口、導(dǎo)線任意在地面上拖拉、污染、弄臟。穿線施工完畢后，護(hù)口隨抽取線丟失，未及時(shí)配戴；施工人員穿線并頭后未及時(shí)清理線頭。1.穿線時(shí)嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍佩戴管口護(hù)口，并處以一定的處罰措施。2.穿線完成后電線并頭前要求施工隊(duì)伍必須檢查護(hù)口是否齊全，并派管理人員巡查。3.要求施工隊(duì)伍穿完線并頭、及時(shí)清理施工現(xiàn)場，避免造成施工垃圾，做到當(dāng)天清理當(dāng)天施工垃圾。8配電箱箱體安裝二次墻箱體安裝箱體安裝傾斜箱體安裝時(shí)未安裝平整；箱體安裝固定完成后，土建沒有過梁承重導(dǎo)致箱體壓歪壓斜；箱體固定完成后，土建專業(yè)往箱體四周填實(shí)時(shí)擠歪；土建抹灰面太厚導(dǎo)致箱體凹進(jìn)太深。1.固定箱體時(shí)用水平儀測定平整度，然后安裝箱體。2.協(xié)調(diào)土建專業(yè)，土建箱體四周收口注意不擠壓箱體及加過梁使箱體不壓歪壓斜，對于抹灰面過厚要求收口方正平直。3.對已安裝的箱體盤查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)更改。9橋架安裝豎向橋架局部安裝不直，前期施工其他專業(yè)對橋架有污染；橋架安裝不直橋架安裝時(shí)，橋架聯(lián)接片聯(lián)接時(shí)調(diào)直不仔細(xì)；有部分有腳手架區(qū)域未把橋架與支架聯(lián)接；其他專業(yè)施工時(shí)造成橋架污染1.對小段不垂直橋架調(diào)整聯(lián)接片使其平直。2.對未加螺絲固定橋架點(diǎn)加螺絲固定。3.施工完畢后加強(qiáng)成品保護(hù)意識。10防雷接地施工敷設(shè)接地焊接時(shí)，搭接長度不夠，接地跨接時(shí)，焊工質(zhì)量不行，出現(xiàn)咬口、焊透、焊渣未除情況焊接質(zhì)量不行，搭接長度不夠，焊渣藥皮未及時(shí)清除工人交底不到位，施工隨意，電焊機(jī)機(jī)具焊接時(shí)未調(diào)整好電流1.交底嚴(yán)格規(guī)定焊接倍數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。2.焊工在現(xiàn)場施工焊接前，先進(jìn)行試焊，試焊不合格不允許施工。3.焊接在進(jìn)程時(shí)檢查其機(jī)具施工合格，保證焊接質(zhì)量。4.協(xié)調(diào)土建專業(yè)注意成品保護(hù)。2.10工程完工后的各管道及線路的成品保護(hù)措施工程的施工過程中，工作面的移交全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任。施工完成的管道及時(shí)用塑料薄膜進(jìn)行包裹，在施工過程中要注意不得蹬踏各種衛(wèi)生器具、電氣設(shè)備、水暖管道等。所有設(shè)備、管線、配電箱和水系統(tǒng)閥門按照圖紙標(biāo)注在兩端及中間檢修位置分別標(biāo)簽，標(biāo)簽應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格，標(biāo)明“保護(hù)成品，請勿亂動”等字樣，標(biāo)簽文字應(yīng)為印刷體，顏色醒目且易于識別，具有防脫落、防水、防高溫、防腐蝕性。總包管道移交精裝修工程時(shí)，移交物業(yè)管理處之前，必須用高壓消防水沖洗管道，以防止管道堵塞。第十章現(xiàn)場施工安全保證措施1安全生產(chǎn)管理體系1.1工程安全管理目標(biāo)總體目標(biāo)：責(zé)任事故死亡率為零，確保無重大安全事故，年輕傷率控制在3‰以下。1.2工程安全生產(chǎn)管理組織體系（1）公司安全管理體系由公司工程部組織制定公司安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和考核辦法并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和檢查聯(lián)系工作，組織對項(xiàng)目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰，并加強(qiáng)與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通，積極完成地方政府和上級管理部門下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。（2）項(xiàng)目部安全管理組織體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、副項(xiàng)目經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門、公司工程部和項(xiàng)目監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理體系圖上述體系為動態(tài)的開放式安全保證體系，適時(shí)鏈接各分包單位自身的安全保證體系，構(gòu)成整個(gè)工程的施工安全控制網(wǎng)絡(luò)。1.3安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)公司安全管理職責(zé)（1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制、下達(dá)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃。（2）直接委派項(xiàng)目安全經(jīng)理，督促、收集、分析項(xiàng)目每周安全匯報(bào)資料，幫助項(xiàng)目搞好安全管理工作，每月將公司安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成書面報(bào)告報(bào)公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。（3）負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目編制的安全方案及消防預(yù)案，定期檢查項(xiàng)目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。（4）公司工程部定期或不定期對項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項(xiàng)目整改。（5）公司人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn)，開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn)。（6）公司動力部門負(fù)責(zé)對項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。（3）項(xiàng)目安全經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí)。（4）專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。（5）項(xiàng)目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。1.4工程安全管理程序安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展，主要分以下三個(gè)方面來進(jìn)行。（1）安全巡視項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項(xiàng)目安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴(yán)加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報(bào)。（2）安全報(bào)告安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目安全經(jīng)理，對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每月安全報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)安全經(jīng)理和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，嚴(yán)格按國家規(guī)定的申報(bào)程序向上級主管部門申報(bào)。（3）安全分析會會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定的時(shí)間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會，對當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對安全隱患提出整改完工時(shí)間，對以后的安全工作提出預(yù)防措施，對安全事故進(jìn)行分析，對事故責(zé)任單位和個(gè)人提出處罰意見，對分包商的安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。2安全生產(chǎn)管理制度主要管理制度如下表：主要管理制度表序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員的安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》及公司技術(shù)管理規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全3安全專項(xiàng)資金保障制度提取?？睿糜诼鋵?shí)勞動保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金4安全教育制凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過程中隨時(shí)攜帶備查6安全技術(shù)交底制根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需逐級進(jìn)行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜，并在施工過程中進(jìn)行指導(dǎo)，檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況7安全活動制安全及文明施工管理部每周組織全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，對于上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)做必要的講解8定期檢查與隱患整改制項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查9機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制汽車吊、塔吊、施工升降機(jī)等大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用10安全生產(chǎn)獎罰與事故報(bào)告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告11危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，待查明情況、排除險(xiǎn)兆后方可復(fù)工12重要過程旁站制對于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時(shí)處理13現(xiàn)場消防管理制度具體內(nèi)容詳見“7消防保證措施”3重大安全健康危害因素的識別及管理措施本工程具有施工工期較緊，臨近周邊在建工程等特點(diǎn)，所以安全施工中基坑監(jiān)測、防機(jī)械傷害、防高空墜落和墜物打擊、防護(hù)、大截面柱鋼模支撐防護(hù)、洞口和臨邊防護(hù)量大、防觸電、預(yù)防火災(zāi)等安全防護(hù)等是本工程安全控制的重點(diǎn)。進(jìn)場后，項(xiàng)目將對本工程職業(yè)健康安全危害因素進(jìn)行識別，制定相應(yīng)管理措施及緊急預(yù)防預(yù)案，并定期開展應(yīng)急演練，項(xiàng)目重大職業(yè)安全健康因素及管理措施詳見附表《項(xiàng)目重大職業(yè)安全健康因素及管理措施一覽表》。項(xiàng)目重大職業(yè)安全健康因素及管理措施一覽表事故類別目標(biāo)重大風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)管理措施高處墜落杜絕高處墜落人身死亡事故的發(fā)生臨邊防護(hù)作業(yè)過程中違章或防護(hù)不善違章率2%以下、防護(hù)欄桿及水平隔離防護(hù)完好1、安全部門購置安全教育宣傳資料，人力資源部門組織對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能。2、材料部門購置足夠的安全帶、安全網(wǎng)，高空作業(yè)人員必須配置安全帶，臨邊、洞口、懸空、攀登等作業(yè)必須栓掛安全帶。3、及時(shí)做好安全防護(hù)措施，臨邊、洞口必須按規(guī)范做好安全防護(hù)，臨邊搭設(shè)安全防護(hù)欄桿，洞口除做好防護(hù)欄桿外，水平方向每隔10m隔離一道，腳手架水平方向每隔10m掛設(shè)水平網(wǎng)一道。4、施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作時(shí)勒令禁止，發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施有缺陷時(shí)及時(shí)監(jiān)督完善。腳手架的拆除及使用過程中違章或防護(hù)不善違章率2%以下、臨邊防護(hù)欄桿及水平隔離防護(hù)完好、作業(yè)人員安全帶配備使用率100%、搭設(shè)人員持證上崗率100%垂直運(yùn)輸機(jī)械安拆、維修、保養(yǎng)、使用違章或防護(hù)不善違章率2%以下、臨邊防護(hù)欄桿及水平隔離防護(hù)完好、作業(yè)人員安全帶配備使用率100%、搭設(shè)人員持證上崗率100%項(xiàng)目重大職業(yè)安全健康因素及管理措施一覽表（續(xù)）事故類別目標(biāo)重大風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)管理措施觸電杜絕人身觸電死亡事故的發(fā)生施工用電線路的鋪設(shè)、使用、檢修、拆除過程中違章或防護(hù)不善違章率2%以下、使用符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的電纜、電線，按照TN-S系統(tǒng)布線、使用，實(shí)施面達(dá)100%，鋪設(shè)及檢修電工全部持證上崗1、現(xiàn)場配電室搭設(shè)安全防護(hù)棚并做好警告標(biāo)識。2、器材部門與安全部門調(diào)查TN-S系統(tǒng)實(shí)施情況，及漏電保護(hù)器安裝情況。3、器材部門制訂TN-S系統(tǒng)布置計(jì)劃及漏電保護(hù)器安裝計(jì)劃。4、器材部門購置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的電纜、電線、漏電保護(hù)器及配電箱、開關(guān)箱。5、施工用電嚴(yán)格執(zhí)行TN-S系統(tǒng)，總配電箱至分配電箱使用五芯電纜或架空五線，分配電箱至動力開關(guān)箱使用四芯電纜，分配電箱至照明開關(guān)箱使用三芯電纜。6、總配電箱各回路處（或分配電箱）和開關(guān)箱處必須安設(shè)漏電保護(hù)器。7、開關(guān)箱嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制度，不得使用木質(zhì)簡易配電箱。生活照明線路的鋪設(shè)、使用、檢修、拆除過程中違章或防護(hù)不善違章率2%以下、使用符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的電纜、電線，按照TN-S系統(tǒng)布線、使用，實(shí)施面達(dá)100%，鋪設(shè)及檢修電工全部持證上崗

項(xiàng)目重大職業(yè)安全健康因素及管理措施一覽表（續(xù)）事故類別目標(biāo)重大風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)管理措施食物中毒、傳染病杜絕食物中毒、傳染病事件的發(fā)生食堂管理不善，未達(dá)到天津市政府衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行天津市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，廚師持證上崗1、食堂工作人員加強(qiáng)注重個(gè)人衛(wèi)生，必須有健康證，工作時(shí)，戴上口罩和手套。2、食堂內(nèi)生熟食品嚴(yán)格分開，決不允許出售剩余菜飯。3、加強(qiáng)職工、民建隊(duì)工人宿舍管理，改善職工居住條件。堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生，確保室內(nèi)通風(fēng)良好、空氣流動，人均面積不少于2m2。4、請衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場、生活區(qū)、工程進(jìn)行防疫和衛(wèi)生專業(yè)檢查、消毒和處理，包括消滅鼠害、蚊蠅和其他害蟲。食堂、廁所、宿舍等生活區(qū)不注意清潔衛(wèi)生、通風(fēng)人均居住面積2m24主要分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施4.1給排水工程（1）規(guī)定2m以上的作業(yè)即為高處作業(yè)，在高處作業(yè)時(shí)，必須佩帶安全帶；使用的人字梯必須使用可靠的張拉繩，在順手的位置設(shè)置工具袋和零件袋，在高處作業(yè)時(shí)兩個(gè)人一組，一人高處作業(yè)，一人看護(hù)，嚴(yán)禁拋擲零件和工具；（2）在“五臨邊”處作業(yè)時(shí)，作業(yè)前檢查防護(hù)欄桿和防護(hù)網(wǎng)是否牢固，臨時(shí)制作的安裝平臺必須設(shè)置1.2m高的護(hù)身欄，操作寬度必須大于0.6m，上下的梯子橫擔(dān)間距不大于0.4m；（3）在管道井內(nèi)施工的時(shí)候，將上下兩層的洞口用木板封閉，在下層顯眼位置設(shè)置“施工危險(xiǎn)區(qū)域，請繞行”的標(biāo)志，防止上層掉落物體傷害及本層掉落物體傷害下層施工或經(jīng)過的人員；（4）在屋架下、天棚內(nèi)、墻邊安裝管道時(shí)，要有足夠的照明，能搭設(shè)腳手架的地方必須搭設(shè)，不能搭設(shè)的除佩帶安全帶外，在管道下方設(shè)置雙層水平安全網(wǎng)，其寬度超出最外邊的管道至少1m；（5）電焊作業(yè)時(shí)，隨班組配備手提式滅火器；（6）在地下管道性調(diào)試、修理、焊接時(shí)，對施工環(huán)境內(nèi)的空氣樣品進(jìn)行分析，如超出安全標(biāo)準(zhǔn)，采取強(qiáng)制排風(fēng)措施，同時(shí)操作人員佩帶好個(gè)人防護(hù)用品；（7）大型設(shè)備安裝之前，必須編制安全措施方案。4.2暖通工程（1）暖通工程的特點(diǎn)是預(yù)制加工多，管道口徑大，防腐保溫施工量大，根據(jù)其特點(diǎn)，制定安全技術(shù)措施如下：（2）合理布置風(fēng)管加工車間，留出安全通道，設(shè)置邊角料存放區(qū)；加工區(qū)內(nèi)的所有電線電纜均采用懸空架設(shè)，防止電線被鐵皮割破造成漏電，對于必須敷設(shè)在地面的電源和機(jī)械控制線，穿鋼管進(jìn)行保護(hù)；（3）在大型的風(fēng)管安裝時(shí)，搭設(shè)合乎安全規(guī)范的操作平臺，防止風(fēng)管滑落傷人；（4）在大型的管道垂直安裝時(shí)，在管道下方采取臨時(shí)防護(hù)，管道上設(shè)置可靠的臨時(shí)固定耳塊；（5）在進(jìn)行保溫時(shí)，采取機(jī)械通風(fēng)、佩帶防護(hù)用品等方式防止粘膠等揮發(fā)的有毒氣體造成中毒事故；（6）在保溫作業(yè)時(shí)，隨作業(yè)班組配備小型的手提式滅火器；（7）在大型設(shè)備安裝前，編制詳細(xì)的安全技術(shù)措施方案。4.3強(qiáng)電工程（1）在井道內(nèi)施工時(shí)，必須有足夠的照明，在施工前檢查井道上下兩層的洞口封閉情況，防止本層的物體掉落傷害下層的作業(yè)人員和被上層掉落的物體傷害；（2）在高處安裝橋架、線槽、母線、敷設(shè)電纜、安裝燈具時(shí)，陪戴安全帶，人字梯采取防滑和劈叉措施；（3）在調(diào)試工作進(jìn)行之前，和相關(guān)專業(yè)進(jìn)行交底，并編制調(diào)試安全技術(shù)方案，在物料提升機(jī)內(nèi)，安全通道等顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語和標(biāo)志，特別是在開關(guān)處，懸掛“有人作業(yè)，合閘有觸電危險(xiǎn)”的警示標(biāo)志；（4）調(diào)試工作完成后，及時(shí)將井道、設(shè)備間的門窗上鎖，防止非專業(yè)人員誤操作造成設(shè)備損壞和觸電事故。第十一章現(xiàn)場文明施工措施1文明施工管理做好文明施工管理，主要從一下幾點(diǎn)具體落實(shí)：（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ01-83-2003）、《綠色施工管理規(guī)程》等相關(guān)規(guī)范要求及軌道公司對工地文明施工的要求，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量和安全水平的提高，增強(qiáng)施工人員的現(xiàn)代化文明意識，維護(hù)城市的環(huán)境衛(wèi)生。（2）建立、健全各項(xiàng)文明施工的管理制度，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，在各級負(fù)責(zé)人中明確分工，落實(shí)文明施工的現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工有章可循。①在施工生產(chǎn)和生活活動中，加強(qiáng)對施工人員的文明行為教育，做到管理程序化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。②科學(xué)、合理地組織施工生產(chǎn)，保證現(xiàn)場施工緊張而有秩序地進(jìn)行。③加強(qiáng)各作業(yè)隊(duì)之間的密切配合，減小不協(xié)調(diào)和矛盾的產(chǎn)生。④加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，減少對周圍環(huán)境的影響。⑤加強(qiáng)法律、法規(guī)和治安方面的宣傳教育，制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，防止員工發(fā)生違法、違規(guī)、違禁或妨礙治安的行為。（3）在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制訂出以“方便人民生活，有利于發(fā)展生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的原則，堅(jiān)持便民、利民、為民服務(wù)為宗旨的文明施工措施。（4）在工程開工前，將詳細(xì)的文明施工管理措施呈報(bào)給監(jiān)理批準(zhǔn)，并指派專職人員負(fù)責(zé)文明施工的日常管理工作。第十二章成品保護(hù)措施本工程為高端酒店及酒店式公寓工程，施工過程中的成品保護(hù)將是本工程控制的重點(diǎn)之一。1成品保護(hù)對策（1）針對本工程成品保護(hù)的的具體情況，項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的成品保護(hù)管理組，設(shè)專職成品保護(hù)員，配備充足的人員、材料和設(shè)備，并制定針對性的成品保護(hù)制度，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種的施工，有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插作業(yè)。（2）組織專職檢查人員跟班工作，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰建議。檢查影響成品保護(hù)工作的因素，召開協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各工種開展成品保護(hù)工作。（3）裝飾分包單位分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員，其它專業(yè)分包隊(duì)伍要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的“入場作業(yè)申請單”并在填報(bào)手續(xù)齊全經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)。（4）上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。（5）接受作業(yè)的人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度：不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。（6）分包單位在進(jìn)行本道工序施工時(shí)，如需要碰動其它專業(yè)的成品時(shí)，分包單位必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其他專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其他人員恢復(fù)其成品。（7）項(xiàng)目經(jīng)理部制定季度、月度計(jì)劃時(shí)，要