基于裝配式建筑的BIM技術(shù)應(yīng)用——廣州云珹天地項目一公司介紹二工程概況項目介紹項目難點二工程概況項目地理位置項目鳥瞰圖二工程概況項目難點BIM對策1.甲方合同指定本工程需要采用BIM技術(shù)；2.本工程地下室機電綜合管線錯綜復雜，排布難度大，安裝有一定難度，工期短，工程量較大。利用BIM技術(shù)減少誤工返工現(xiàn)象，提高工程安裝效率，縮短工期。3.本項目采用裝配式施工，裝配率不低于40%；4.吊裝PC構(gòu)件風險高；5.本項目施工現(xiàn)場狹小，利用BIM技術(shù)合理規(guī)劃，有效利用場地；6.裝配式構(gòu)件加工復雜，需要進行優(yōu)化設(shè)計；7.多專業(yè)的總包管理，大穿插施工；1.利用BIM三維可視化特性，模擬現(xiàn)場布置，配合場部；漫游幫助技術(shù)人員更好的合理布置施工設(shè)施；2.利用軟件分析各專業(yè)間碰撞檢測，提前發(fā)現(xiàn)碰撞問題，避免返工情況出現(xiàn)，保證施工進度；同時優(yōu)化施工圖及方案，指導施工；3.利用BIM技術(shù)優(yōu)化安裝順序，實現(xiàn)節(jié)約工期、提高施工效率；4.專業(yè)管線之間的碰撞運用NW軟件碰撞解決方案；5.進度計劃管理運用BDIP建筑數(shù)據(jù)管理平臺；應(yīng)用BIM技術(shù)原因三BIM設(shè)計策劃應(yīng)用目標團隊介紹軟件介紹協(xié)同管理BIM標準階段應(yīng)用三BIM設(shè)計策劃結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點、工期要求及相關(guān)方需求等，本工程的BIM應(yīng)用目標主要體現(xiàn)在以下幾個方面：01020304增強競爭力：通過公司層面與項目部層面相結(jié)合，提升BIM團隊綜合素質(zhì)項目管理：對方案模擬、項目管理整體進度管理、成本管理、安全管理等做好BIM管理工作深化設(shè)計：對機電管線、PC構(gòu)件等方面做好BIM深化工作項目策劃：對場地布置等進行提前BIM策劃模擬，提高場地布置的合理性應(yīng)用目標團隊介紹軟件介紹協(xié)同管理BIM標準應(yīng)用階段三BIM設(shè)計策劃應(yīng)用目標團隊介紹軟件介紹協(xié)同管理BIM標準

為保障BIM技術(shù)更好的在本項目中應(yīng)用實施，項目部設(shè)置完善的BIM管理組織框架。BIM技術(shù)團隊由8人組成，工作內(nèi)容涵蓋土建、結(jié)構(gòu)、PC構(gòu)件、安全、材料、安裝等專業(yè)。完善的組織框架強有力推進了BIM技術(shù)在本項目中的應(yīng)用。應(yīng)用階段三BIM設(shè)計策劃應(yīng)用目標團隊介紹軟件介紹協(xié)同管理BIM標準應(yīng)用階段三BIM設(shè)計策劃應(yīng)用目標團隊介紹軟件介紹協(xié)同管理BIM標準硬件介紹應(yīng)用階段三BIM設(shè)計策劃應(yīng)用目標團隊介紹軟件介紹協(xié)同管理BIM標準硬件介紹電腦型號：X64兼容臺式電腦操作系統(tǒng)：Windows11正版操作系統(tǒng)處理器：intelCorei912900KF主板：華碩ROGMAXIMUSZ690HERO內(nèi)存：威剛龍耀32GDDR55200（16*2）RGB燈條主硬盤：西數(shù)WDCWD10EZEX-00RKKA0(1TB/7200轉(zhuǎn)/分)顯卡：影馳GeForceRTX3090Ti星曜OC24G電源：華碩ROGSTRIX雷鷹1000W電源機箱：幾何未來牛仔顯示器：三星SAM08A3S22B150(42英寸)應(yīng)用階段三BIM設(shè)計策劃

結(jié)構(gòu)設(shè)計

建筑設(shè)計機電設(shè)計

設(shè)計中心文件專業(yè)間協(xié)作在專業(yè)間則以整體的中心文件互相鏈接，作為提資模型應(yīng)用目標團隊介紹軟件介紹協(xié)同管理BIM標準硬件介紹應(yīng)用階段三BIM設(shè)計策劃應(yīng)用目標團隊介紹軟件介紹協(xié)同管理BIM標準按專業(yè)按系統(tǒng)按樓層區(qū)分文件架構(gòu)，完整模型地圖管理體系；構(gòu)件級信息管理，構(gòu)件名稱、編號、編碼信息、構(gòu)件來源等；構(gòu)件配色系統(tǒng)標準化管理；構(gòu)件建模方式類型要求標準管理；硬件介紹應(yīng)用階段三BIM設(shè)計策劃應(yīng)用目標團隊介紹軟件介紹協(xié)同管理硬件介紹應(yīng)用階段BIM標準序號應(yīng)用階段應(yīng)用方向應(yīng)用清單應(yīng)用特點1投標階段技術(shù)標技術(shù)標書精細化提高技術(shù)標表現(xiàn)形式投標答疑和技術(shù)匯報增加三維模型，豐富技術(shù)標內(nèi)容，增強技術(shù)標表現(xiàn)形式；投標商務(wù)模型建立，便于工程量統(tǒng)計與報價；投標階段通過三維模型直觀提疑，并方便進行方案匯報。2設(shè)計階段深化設(shè)計模型裝配式結(jié)構(gòu)模型建立安裝深化設(shè)計模型建立深化設(shè)計階段通過結(jié)構(gòu)模型與安裝模型建立，進行專業(yè)結(jié)合、設(shè)計優(yōu)化。3施工階段場地模型建立真實山地地形建立土石方開挖量統(tǒng)計通過GPS實測地形，建立真實地形；通過真實地形實算土石方量統(tǒng)計。4質(zhì)量管理質(zhì)量信息模型工程檔案管理基于BDIP建筑數(shù)據(jù)管理平臺展示結(jié)構(gòu)模型的質(zhì)量信息；模型精度可到構(gòu)件級；模型質(zhì)量信息包括原材料、隱蔽工程、技術(shù)復核等。全階段預制構(gòu)件質(zhì)量復核成果上傳云平臺，保證工程質(zhì)量。工程管理漫游仿真展示三維可視化技術(shù)交底4D施工模擬施工進度三維可視化演示施工進度監(jiān)控和優(yōu)化施工工作面管理平面布置協(xié)調(diào)管理綠色施工基于BDIP建筑數(shù)據(jù)管理平臺精細化三維模型建立，通過三維漫游進入建筑內(nèi)部，直觀了解建筑物各構(gòu)件關(guān)系；通過三維模型直觀對班組工人進行施工交底；4D模擬施工展示項目建設(shè)過程并與計劃工期對比，及時調(diào)整項目建設(shè)計劃；通過三維場部合理進行各階段施工現(xiàn)場平面布置；基于BDIP建筑數(shù)據(jù)管理平臺應(yīng)用有助于項目工程管理三BIM設(shè)計策劃應(yīng)用目標團隊介紹軟件介紹協(xié)同管理硬件介紹應(yīng)用階段BIM標準序號應(yīng)用階段應(yīng)用方向應(yīng)用清單應(yīng)用特點4施工階段深化應(yīng)用碰撞分析、管線綜合鋼筋復雜節(jié)點深化設(shè)計鋼梁與預制構(gòu)件搭接深化機電穿結(jié)構(gòu)預留洞口深化設(shè)計預制構(gòu)件之間尺寸的深化建筑、結(jié)構(gòu)、安裝模型碰撞檢查，合理調(diào)整設(shè)計達到設(shè)計合理化；建立鋼筋三維模型，進行材料采購、成本控制，深化結(jié)構(gòu)設(shè)計；建立三維模型，進行搭接深化設(shè)計；土建與安裝模型結(jié)合，深化機電穿結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)洞口設(shè)計；預制構(gòu)件之間搭接準確，避免誤工返工；成本管理土石方開挖量統(tǒng)計混凝土量統(tǒng)計預制構(gòu)件全過程平臺預制構(gòu)件模型建立與深化BIM測量機器人（RTS）輔助管理虛擬現(xiàn)實VR技術(shù)技術(shù)應(yīng)用基于BDIP建筑數(shù)據(jù)管理平臺根據(jù)實際山地地形模型，測算項目土石方開挖總量；通過土建結(jié)構(gòu)模型統(tǒng)計結(jié)構(gòu)混凝土量；預制構(gòu)件與信息平臺結(jié)合，對構(gòu)件進行互聯(lián)網(wǎng)式管理；通過建立構(gòu)件模型進行鋼筋工程深化以及構(gòu)件之間搭接準確；測量機器人對現(xiàn)場識別、捕捉、定位工作點，輔助吊裝與測量；利用VR眼鏡模擬現(xiàn)場吊裝，漫游體驗建筑布局、環(huán)境效果；通過平臺構(gòu)件信息錄入能快速定位構(gòu)件，避免裝車與吊運返工，節(jié)省成本；安全管理施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施施工模擬通過三維模型直觀進行安全隱患排查，方便現(xiàn)場安全施工管理。安裝管理碰撞分析、管線綜合機電穿結(jié)構(gòu)預留洞口深化設(shè)計管線空間優(yōu)化建筑、結(jié)構(gòu)、安裝模型碰撞檢查，合理調(diào)整設(shè)計達到設(shè)計合理化；土建與安裝模型結(jié)合，深化機電穿結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)洞口設(shè)計；三維管線施工模擬，合理優(yōu)化管線空間。材料管理施工資源管理施工工作面管理平面布置協(xié)調(diào)管理基于BDIP建筑數(shù)據(jù)管理平臺通過三維模型統(tǒng)計鋼筋梁與混凝土采購量，方便對主材進行采購管理；通過三維場布，現(xiàn)場對工作面合理規(guī)劃，方便材料的吊裝與周轉(zhuǎn)。通過平臺構(gòu)件信息顯示，能有效預防構(gòu)件尺寸及質(zhì)量。5竣工驗收竣工模型移交土建模型移交安裝模型移交BDIP建筑數(shù)據(jù)平臺移交竣工驗收后完成項目所有模型并移交業(yè)主，增加項目附加值，方便業(yè)主對項目后期運營管理。四BIM應(yīng)用點投標階段設(shè)計階段施工階段竣工階段竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段施工工況：2023年12月22日主體結(jié)構(gòu)封頂階段。1、投標階段，通過建立三維模型，模擬施工工況并渲染出圖，來達到優(yōu)化標書的目的。竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段投標階段通過建立三維模型，直觀了解擬建建筑與周邊關(guān)系，方便進行投標答疑與技術(shù)匯報。2、投標中，通過三維模型直觀答疑，對業(yè)主進行施工方案匯報?，F(xiàn)場基坑開挖影像竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段投標階段通過建立真實三維地形，統(tǒng)計出場地土石方開挖量，協(xié)助工程報價。3、投標階段土石方量計算竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段整體效果圖1、設(shè)計方案匯報，設(shè)計階段制作3D視頻與三維圖片，方便快捷進行設(shè)計方案匯報。整體俯視圖竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段2、土建模型與安裝模型建立型模建土

項目初始依據(jù)建模標準，建立LOD400標準的模型，通過模型的檢查發(fā)現(xiàn)圖紙問題，并形成了圖紙問題報告，在圖紙會審及時與設(shè)計溝通，確保建筑工程從設(shè)計端到施工端的良好過度，從而達到了提前預判構(gòu)件間的相互沖突和可視化溝通，實現(xiàn)BIM技術(shù)的應(yīng)用價值，提升了空間利用率，降低施工成本使施工階段的利潤率得到提升。型模裝安竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段3、在裝配式辦公樓施工前，項目從土建、安裝等參建各方的角度，創(chuàng)建PC構(gòu)件族進行深化設(shè)計，利用Revit軟件出PC構(gòu)件施工圖紙。土建模型預制柱疊合板竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段3、在裝配式辦公樓施工前，項目從土建、安裝等參建各方的角度，創(chuàng)建PC構(gòu)件族進行深化設(shè)計，利用Revit軟件出PC構(gòu)件施工圖紙。土建模型預制樓梯預制墻竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段安裝模型4、在裝配式辦公樓施工前，土建模型與機電模型結(jié)合，優(yōu)化預制構(gòu)件的留孔位置，規(guī)避制作和安裝PC構(gòu)件過程中出現(xiàn)返工現(xiàn)象?？⒐るA段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段場地模型施工階段質(zhì)量管理工程管理深化應(yīng)用成本管理安全管理安裝管理材料管理施工階段八大版塊應(yīng)用竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段場地REVIT模型

應(yīng)用GPS測繪技術(shù)，現(xiàn)場采集地形標高數(shù)據(jù)，通過revit軟件生成實際地形，為后期輔助設(shè)計、進行現(xiàn)場施工管理提供便利。1、場地模型GPS測繪坐標點竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段質(zhì)量管理統(tǒng)計圖移動端通知界面質(zhì)量巡檢現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)問題時，可快速定位至BIM模型相對應(yīng)位置，并基于BIM構(gòu)件發(fā)起現(xiàn)場照片及問題描述。管理人員可在PC端同步查看現(xiàn)場返回的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場檢驗委托臺賬通過BDIP建筑數(shù)據(jù)管理平臺，全過程預制構(gòu)件質(zhì)量控制成果上傳云平臺，有利于對預制構(gòu)件進行質(zhì)量控制。BDIP建筑數(shù)據(jù)管理平臺質(zhì)量管理界面2、質(zhì)量管理竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段3、工程管理3.1三維及VR展示土建模型安裝模型模型分解利用BDIP建筑數(shù)據(jù)管理平臺進行三維漫游，模型分解能夠讓管理人員詳細了解工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)信息，快速理解設(shè)計意圖竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段通過建立三維模型，進行三維可視化技術(shù)交底，讓管理人員與班組直觀了解施工工藝。吊裝預制墻施工工藝吊裝疊合板施工工藝吊裝預制樓梯施工工藝3.2PC構(gòu)件吊裝視頻3、工程管理竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段3、工程管理3.3塔吊布置模擬塔吊設(shè)備在BIM應(yīng)用主要是通過模擬布置塔吊位置，進行布置方案比選，合理布置塔吊位置。將塔吊精確模型導入土建模型中，復核塔吊基礎(chǔ)承臺與周邊基礎(chǔ)承臺相對位置關(guān)系，避免與承臺、地梁和后澆帶等重要受力構(gòu)件沖突。塔吊布置模擬三維優(yōu)化模型≥2m竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段現(xiàn)場工地大門現(xiàn)場工地內(nèi)部三維工地內(nèi)部三維辦公區(qū)三維工地大門現(xiàn)場辦公區(qū)

通過Revit創(chuàng)建構(gòu)件族來建立三維現(xiàn)場平面布置圖，合理布置生活區(qū)與辦公區(qū)，然后通過BIMFILM施工模擬系統(tǒng)生動反應(yīng)現(xiàn)場情況。3、工程管理3.5施工現(xiàn)場辦公區(qū)優(yōu)化布置竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段4、PC構(gòu)件深化應(yīng)用北塔4F局部鋼筋搭接節(jié)點深化設(shè)計預制梁板柱墻構(gòu)件鋼筋搭接節(jié)點深化設(shè)計精準的深化設(shè)計使得鋼筋的浪費減少最小，并實現(xiàn)PC構(gòu)件現(xiàn)場無差錯安裝竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段4、Revit出PC構(gòu)件深化圖紙PC構(gòu)件深化圖竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段

在造價預算、成本管控中，BIM技術(shù)的作用越來越大，基于二維圖紙算量、深化的傳統(tǒng)模式，很難避免出現(xiàn)工程量錯算、材料浪費等問題，通過建立精細BIM模型，計算出各施工階段的工程量，并對設(shè)計圖紙進行深化，高質(zhì)量工廠化制造PC構(gòu)件，保證工程施工過程中的準確性。砌體量、配模量鋼筋量、混凝土量、PC構(gòu)件量數(shù)字化裝配式5、成本管理竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段5、成本管理地下室配模及模板位置關(guān)系

模板切割分析

模板布置竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段5、成本管理

圓柱鋼模板分割剪力墻鋼模板分割

地上部分方柱均采用PC構(gòu)件，圓柱均采用現(xiàn)澆，部分剪力墻采用現(xiàn)澆（地下室現(xiàn)澆構(gòu)件采用木模板）。

利用Revit軟件對于地上部分現(xiàn)澆構(gòu)件進行鋼模板優(yōu)化排布，節(jié)省工程造價。例如1、圓柱（外徑=800mm）優(yōu)化，一根圓柱鋼模板采用模板內(nèi)徑=400mm+模板長度=1800mm*4+900mm*2，共計6塊拼接完成。2、剪力墻（L形）優(yōu)化，采用模板寬度=600mm*23+400mm*18+模板長度=1800mm*42，陽角鋼模板（長度=1800mm，寬度=100mm）*18，共計60塊拼接完成?？⒐るA段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段5、成本管理生成鋼筋料單生成預制構(gòu)件統(tǒng)計單北塔4F局部預制構(gòu)件明細表

利用Revit軟件導出4F預制構(gòu)件明細表以及鋼筋用料明細表，最大限度的規(guī)避了工程材料的浪費和節(jié)約成本?？⒐るA段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段5、成本管理通過設(shè)置砌塊規(guī)格、導墻、灰縫等參數(shù)，結(jié)合構(gòu)造柱、圈梁、過梁等二次結(jié)構(gòu)的布置，我們對本項目采用了Revit軟件精細化排磚，提前獲得填充墻施工的需要的砌體規(guī)格和數(shù)量，并導出了CAD圖。在下一階段對現(xiàn)場實現(xiàn)精細化施工，提高了砌筑質(zhì)量，降低了現(xiàn)場損耗?？⒐るA段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段安全宣講臺6、安全管理消防設(shè)施防護設(shè)施數(shù)字智能建造竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段7、安裝管理利用Navisworks檢查碰撞，以便于優(yōu)化管線布置竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段標高性碰撞路由性碰撞制作工藝性碰撞管線碰撞點問題頻數(shù)統(tǒng)計表頻數(shù)頻率N=522管線碰撞點質(zhì)量問題頻數(shù)排列圖7、安裝管理利用Navisworks檢查碰撞，以便于優(yōu)化管線布置空間性碰撞美觀性碰撞竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段癥結(jié)問題分析路由性碰撞、標高性碰撞、制作工藝性碰撞三個可見性碰撞所占總碰撞問題比例為：42.3%+30.3%+18.2%=90.8%，為癥結(jié)問題?？臻g性碰撞和美觀性碰撞兩個預見性碰撞雖只占總碰撞問題比例4.2%+4.4%=8.6%但這兩個問題得到解決后：前者使得安裝施工時減少各方協(xié)調(diào)，縮短施工周期；后者能夠大大提高施工成果的美觀性，提高客戶滿意度，提升品牌榮譽。故將其納入癥結(jié)問題。如果519個癥結(jié)問題全部得到解決，那么云珹天地項目綜合管線碰撞率為：(522-519)÷1180=0.2%經(jīng)本團隊多次協(xié)商，由于可能在制作工藝性碰撞問題上出現(xiàn)無法全部解決的問題，故最終確定碰撞率目標值為3%519點其它3點路由性碰撞158點空間性碰撞23點美觀性碰撞22點制作工藝性碰撞95點標高性碰撞221點7、安裝管理竣工階段施工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段8、材料管理預制構(gòu)件進場管理采用二維碼貼簽對PC構(gòu)件進行統(tǒng)計管理，同時利用BIMFILM施工模擬系統(tǒng)對PC構(gòu)件堆放進行合理化布置施工階段竣工階段設(shè)計階段四BIM應(yīng)用點投標階段9、竣工驗收階段

竣工驗收階段將所有竣工模型移交業(yè)主，三維工程檔案直觀、可視、便于運營期間調(diào)用，方便業(yè)主后期運營維護管理。1結(jié)構(gòu)模型2建筑模型3BDIP建筑數(shù)據(jù)平臺移交4水、電、暖通安裝模型1234123434五BIM應(yīng)用創(chuàng)新點VR技術(shù)無人機全景圖BIM平臺遠程監(jiān)控五BIM應(yīng)用創(chuàng)新點5.1VR技術(shù)利用VR虛擬現(xiàn)實進行安全技術(shù)交底，現(xiàn)場工作者通過佩戴VR眼鏡，模擬高空墜落、物體打擊、觸電傷害等事故畫面，使施工人員親身感受違規(guī)操作帶來的危害，強化安全防范意識。五BIM應(yīng)用創(chuàng)新點5.2無人機航拍無人機在施工現(xiàn)場的使用充當了人眼的角色，可以替代人的角色對整個項目進行全方位觀察了解，可以從不同角度視察整個項目施工進展情況，并進行拍照或錄像。使用BDIP建筑數(shù)據(jù)管理平臺中的PC端和移動端，協(xié)助相關(guān)現(xiàn)場管理人員進行管理，通過對不同時間，同一角度照片進行對比，可以了解現(xiàn)場施工進度情況，以及現(xiàn)場人員、安全、材料堆放等情況進行細致了解。管理平臺移動端五BIM應(yīng)用創(chuàng)新點5.3BIM+全景技術(shù)

720云的應(yīng)用，全方位，全面的展示了360度球型范圍內(nèi)的場地布置模型，可以通BDIP建筑數(shù)據(jù)集成平臺，在移動端觀看模型的各個位置細節(jié)，最大限度的保留了場景的真實性，通過處理得到的360實景，給人以三維立體的空間體驗。五BIM應(yīng)用創(chuàng)新點5.4BIM+二維碼技術(shù)

通過BDIP建筑數(shù)據(jù)管理平臺對進場的PC構(gòu)件進行生成二維碼貼簽錄入管理平臺系統(tǒng)，以便于管理人員快速獲取工程任一PC構(gòu)件實時信息以及查看相對應(yīng)BIM模型。五BIM應(yīng)用創(chuàng)新點5.5BDIP平臺本項目采用BDIP建筑數(shù)據(jù)管理平臺，將生產(chǎn)進度、質(zhì)量管理、安全管理、成本分析、項目資料等集成到一起，以BIM模型為載體，有效決策和精細化管理，實現(xiàn)縮短工期，控制項目成本，提升工程質(zhì)量的要求。模型展示集團駕駛艙環(huán)境監(jiān)測物料管理720全景人員管理質(zhì)量管理安全管理數(shù)字工地施工階段管理五BIM應(yīng)用創(chuàng)新點5.5BDIP平臺設(shè)計圖紙變更BIM模型審核五BIM應(yīng)用創(chuàng)新點5.6數(shù)字化工地運用BIM技術(shù)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，從“人員，安全，質(zhì)量，進度，協(xié)同，環(huán)境”幾個重要因素，提供信息化應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)信息有效觸達，問題及時跟進，工地有序管理，打造安全可靠，綠色環(huán)保的工地。六應(yīng)用總結(jié)BIM培訓效益分析BIM應(yīng)用心得下一步工作BIM應(yīng)用價值六應(yīng)用總結(jié)BIM培訓項目準備階段，對項目相關(guān)管理人員的BIM概念及軟件操作進行培訓，確保相關(guān)管理人員可以做到獨立查看模型，對BIM工作有一定的認知。BIM管理平臺上線后，對相關(guān)管理人員介紹平臺相關(guān)功能，并對平臺操作進行培訓。初步培訓完成后，定期召開BIM交流會，由BIM工作團隊與項目管理人員對BIM工作及管理平臺進行交流討論。效益分析BIM應(yīng)用價值應(yīng)用心得BIM培訓下一步工作六應(yīng)用總結(jié)

BIM促管理，管理見水平，以BIM+技術(shù)為核心，設(shè)計做引領(lǐng)，BIM技術(shù)為數(shù)字化綠色建造保駕護航！！流程體系化——把控設(shè)計流程

規(guī)范設(shè)計環(huán)境應(yīng)用心得圖紙可視化——設(shè)計更形象思路易表達圖元信息化——讀取數(shù)據(jù)更直接

后期統(tǒng)計更準確設(shè)計協(xié)同化——配合更密切問題早解決質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化——圖紙表達細節(jié)更多

隱患無處遁形基于BIM+數(shù)字化綠色建造+基于BIM的智慧型工地管控平臺效益分析BIM應(yīng)用價值應(yīng)用心得BIM培訓下一步工作六應(yīng)用總結(jié)通過基于物聯(lián)網(wǎng)的進度管理及時掌握現(xiàn)場施工進度狀況，合理安排資源

運用BIM的可視化

能力實現(xiàn)數(shù)字化模擬進度、施工工藝讓更多

的人更有效率地參與進項目建設(shè)通過基于BIM的BDIP建筑數(shù)據(jù)管理平臺在線管理實現(xiàn)隨時隨地掌握工程狀態(tài)，提升項目管理人員管理水平從而提高項目質(zhì)量水平、減少安全隱患10%以上BIM應(yīng)用價值效益分析BIM應(yīng)用價值應(yīng)用心得BIM培訓下一步工作六應(yīng)用總結(jié)效益分析BIM應(yīng)用價值應(yīng)用心得BIM培訓下一步工作

本工程目前處于結(jié)構(gòu)施工階段，通過BIM技術(shù)應(yīng)用，取得一定的效益，主要價值體現(xiàn)為“降本增效”，“節(jié)約工期”，“提升管理”以及“創(chuàng)造后續(xù)價值”。應(yīng)用過程效益①三維模型投標階段利用建立三維模型渲染出圖，向業(yè)主進行投標答疑與技術(shù)匯報，業(yè)主可以直觀地全方面預判本工程施工情況，更加快速地解決了溝通協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的誤解。節(jié)省溝通協(xié)調(diào)時間50%。②場地布置對消防車道、生活區(qū)、辦公區(qū)以及PC構(gòu)件堆放處等進行合理布置，進一步優(yōu)選出實現(xiàn)少占地，少二次搬運，少臨建設(shè)施的最佳方案。節(jié)約臨建成本17%，節(jié)約臨時用地面積20%。③三維漫游仿真通過BDIP建筑數(shù)據(jù)管理平臺進行建筑內(nèi)部漫游以及標高測量等發(fā)現(xiàn)后期風險25處，如凈高不符規(guī)范、集水井與承臺碰撞等問題。④標準化模型出圖通過臨設(shè)、場布的策劃和創(chuàng)新，及時完善、更新企業(yè)安全文明標準化圖冊和圖集，原先文字描述難以形象表達的部分使用了BIM模型替換。為后續(xù)項目開工可以快速精準地購買材料加工、布置，節(jié)省工程費用18650元。⑤塔吊模擬布置南塔與北塔分別安裝一臺塔吊，由受施工空間的限制，立體交叉作業(yè)較多，施工方案復雜，利用Revit軟件建立模型進行模擬布置塔吊，來檢驗施工方案缺陷等。通過優(yōu)化模擬，處于低位塔吊的起重臂端部與同時工作的另一塔身之間的水平方向的距離大于等于2m以及復