2024年公司財務(wù)年度工作計劃(三篇)_第1頁
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第4頁共4頁2024年公司財務(wù)年度工作計劃一、強化規(guī)范管理,確保日常核算的精確性1.嚴(yán)格遵循公司核算標(biāo)準(zhǔn)與各部門實際情況,依據(jù)會計法及企業(yè)會計制度的規(guī)定,完成財務(wù)軟件的初始化設(shè)置。2.全力配合會計師事務(wù)所,對公司第七年度的年終會計報表進行詳盡審計,并依據(jù)相關(guān)部門要求,完成會計報表的匯總與上報工作。3.積極配合外部審計機構(gòu),對總公司上一年度的財務(wù)收支狀況進行全面審計,旨在提升資金使用的效益與效率。4.緊密配合公司領(lǐng)導(dǎo)層,參與各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算編制與制定工作,并著手起草公司財務(wù)管理制度的相關(guān)文件,以進一步加強財務(wù)制度建設(shè)。5.確保日常會計核算工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。嚴(yán)格按照會計制度規(guī)定,明確資金渠道,細(xì)致審核每筆原始憑證,準(zhǔn)確運用會計科目,編制會計憑證,并及時進行記賬。同時,確?!叭皶r”原則的執(zhí)行:即及時編制并報送相關(guān)會計報表至稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納人員需嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理辦法及銀行結(jié)算制度,規(guī)范辦理現(xiàn)金收付與銀行結(jié)算業(yè)務(wù),確保日記賬的日清月結(jié),并嚴(yán)格把控支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票。6.積極與銷售部門協(xié)作,了解并跟進貨款回收情況,助力貨款回收工作的順利進行。7.多渠道籌措資金,確保公司資金運營的順暢與穩(wěn)定。8.加大新業(yè)務(wù)開拓力度,推動公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展。鑒于企業(yè)未來發(fā)展空間將重點聚焦于新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,需在認(rèn)識、機制、措施及組織推動等方面下足功夫,力求在短時間內(nèi)投資并發(fā)展新業(yè)務(wù),以搶占市場先機。9.高效完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作任務(wù)。二、夯實基礎(chǔ)防范,確保安全工作的全面落實1.強化貨幣資金安全管理。定期對現(xiàn)金提取、送存過程進行安全檢查,確?,F(xiàn)金存放不超過庫存限額;對相關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,立即處理并向上級匯報;同時,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改。2.加強票證管理安全。嚴(yán)格管理現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票及各種有價票證,確保安全無遺漏。3.切實負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定,并確保每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙行為進行嚴(yán)格管理,采取有效措施防止亂扔煙頭現(xiàn)象的發(fā)生。4.高度重視防盜安全。定期檢查安全措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理并向上級匯報。三、完善考核考評機制,提升工作質(zhì)量1.嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》及相關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的行為提出嚴(yán)肅處理意見。2.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。確保每日工作的正常進行與高效運轉(zhuǎn)。3.建立健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理水平的全面提升。這些制度包括但不限于財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度等。通過實行崗位責(zé)任制,明確每個員工的職責(zé)范圍與工作流程要求,確保每位員工都清楚自己的工作任務(wù)與責(zé)任。4.構(gòu)建自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴(yán)格審核費用開支并控制預(yù)算;加強資金日常調(diào)度與控制;落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制;盡量避免無計劃、無定額使用資金的現(xiàn)象發(fā)生。四、注重素質(zhì)培養(yǎng)與隊伍建設(shè)隨著后勤集團的不斷發(fā)展壯大以及市場競爭的日益激烈化,提高財務(wù)人員的素質(zhì)顯得尤為重要。1.深入學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度及相關(guān)財務(wù)制度等法律法規(guī)知識,增強財務(wù)人員的法制觀念與職業(yè)道德素養(yǎng);樹立依法理財?shù)膱远ㄐ拍畈⒆龅接蟹ū匾?、?zhí)法必嚴(yán)、違法必究;同時積極貫徹執(zhí)行國家方針政策并自覺遵守法律法規(guī)以維護財經(jīng)紀(jì)律并抵制不正之風(fēng)的影響與侵蝕。2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)力度以提升業(yè)務(wù)水平與技能水平;定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動以更新業(yè)務(wù)知識并拓寬知識面;在掌握基礎(chǔ)知識的同時注重加強計算機知識的學(xué)習(xí)與應(yīng)用能力以適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)管理的需求與挑戰(zhàn);同時積極學(xué)習(xí)稅務(wù)、金融等相關(guān)領(lǐng)域的知識以拓寬視野并提高理論與實際操作能力水平。3.加強學(xué)術(shù)交流與合作以促進會計人員素質(zhì)的全面提升;通過撰寫論文等方式總結(jié)工作經(jīng)驗并提升理論知識水平;同時鍛煉寫作與表達(dá)能力并促進理論與實踐的緊密結(jié)合與相互促進;通過加強會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)與提升全面提高公司的財務(wù)管理水平以適應(yīng)新形勢對會計信息快速準(zhǔn)確真實的要求并確保公司及各部門工作的有序運轉(zhuǎn)與事業(yè)的蓬勃發(fā)展。2024年公司財務(wù)年度工作計劃(二)隨著新一年的開啟,在全面總結(jié)過去一年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們深入剖析了公司未來發(fā)展趨勢,特此制定以下財務(wù)工作計劃:一、關(guān)于日常業(yè)務(wù)工作的優(yōu)化1.深化會計核算改革:會計核算是財務(wù)管理工作的基石。我們將在此基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提升會計核算的精確性和效率。2.強化財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè):鑒于去年年底已成功引入單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,今年我們將著力提升財務(wù)人員的計算機操作技能,加快財務(wù)系統(tǒng)信息化步伐。3.提升會計人員業(yè)務(wù)能力:通過定期組織培訓(xùn)及考核,全面提升會計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和核算水平,以促進工作效率的顯著提升。4.嚴(yán)格經(jīng)費管理:對于政府下?lián)艿钠髽I(yè)保障經(jīng)費,我們將嚴(yán)格按照相關(guān)政策文件執(zhí)行,確保??顚S?,嚴(yán)禁用于人員支出、項目支出及償還債務(wù)等非指定用途。5.完善部門開支預(yù)算:我們將嚴(yán)格控制各部門預(yù)算,確保預(yù)算信息公開透明,并建立健全員工間的相互監(jiān)督機制,堅決杜絕預(yù)算濫用和虛報現(xiàn)象。二、加強各部門費用管理1.業(yè)務(wù)招待費管理:繼續(xù)堅持行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則,嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,實現(xiàn)業(yè)務(wù)招待費的精細(xì)化管理。2.差旅費管理:嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷流程和職工借款還款時限,確保公司制度得到有效執(zhí)行。同時,加強監(jiān)督,防止虛報冒領(lǐng)、長期借款不還及資金挪用等違規(guī)行為的發(fā)生。3.電話費管理:實施嚴(yán)格的預(yù)算控制制度,按部門為單位包干電話費預(yù)算,并努力降低話費開支。4.辦公費管理:辦公費管理將遵循年初各科室列出的計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后由公司統(tǒng)一采購、保管,并實行按計劃領(lǐng)用的原則。5.車輛費用管理:嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的車輛費用管理辦法,對車輛維修實行計劃審批制度,并由財務(wù)科負(fù)責(zé)車輛用油的采購和結(jié)算工作。同時,加強車輛服務(wù)中心的保管、登記和領(lǐng)用管理,防止亂購和無計劃領(lǐng)用現(xiàn)象的發(fā)生。三、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,增強團隊意識1.優(yōu)化財務(wù)隊伍結(jié)構(gòu):對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,并選拔引進具有會計基礎(chǔ)且表現(xiàn)優(yōu)秀的人員加入財務(wù)隊伍。通過優(yōu)勝劣汰機制,增強公司財務(wù)隊伍的整體實力。2.加強理論培訓(xùn):通過理論培訓(xùn)提升財務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟管理意識,改變其僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)。培養(yǎng)財務(wù)人員的超前意識和戰(zhàn)略眼光。3.強化企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析:以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員在企業(yè)經(jīng)營管理中的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析能力。4.提升會計實務(wù)技能:注重提高財務(wù)人員的工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。在未來的財務(wù)工作中,我們將致力于培養(yǎng)一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障。2024年公司財務(wù)年度工作計劃(三)一、強化會計核算工作的精細(xì)化管理目前,我部門在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上,已構(gòu)建起以電算化為主、手工賬為輔,兩者相互印證的會計核算管理模式。此模式有效解決了手工核算中的不規(guī)范操作及大量重復(fù)勞動導(dǎo)致的錯誤問題。為進一步提升財務(wù)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,我們將繼續(xù)深化建設(shè),從票據(jù)處理、憑證裝訂、賬目登錄、報表編制等環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審機制,實施月度自查自檢,確保賬目清晰準(zhǔn)確,實現(xiàn)賬證、賬實、賬表、賬賬相符,推動財務(wù)基礎(chǔ)工作邁向更高水平的規(guī)范化。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們要求全體財務(wù)人員持續(xù)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),將財務(wù)核算工作做得更加精細(xì),全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供詳盡信息,并推動工作重心從單一的會計核算向財務(wù)籌劃、財務(wù)監(jiān)督及財務(wù)分析等前端與后端延伸,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供堅實支撐。二、增強財務(wù)監(jiān)督職能,確保合規(guī)運營在財務(wù)監(jiān)督方面,我們將嚴(yán)格按照國家會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度執(zhí)行,堅決制止違法違規(guī)行為,有效預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。特別是在報銷環(huán)節(jié),我們將加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律退回,努力實現(xiàn)開源節(jié)流,確保有限經(jīng)費的最大化利用。三、科學(xué)調(diào)度資金,提升資金利用效率1.我們將加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算工作,按照財務(wù)制度辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、效率性和安全性。同時,針對房地產(chǎn)項目投資,我們將加強分析與管理,積極應(yīng)對政策變化帶來的資金風(fēng)險。2.我們將深化與各開戶行的合作,構(gòu)建安全、高效的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。在庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,我們將繼續(xù)與各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難題,確保各項目在關(guān)鍵時期的資金需求得到滿足。3.我們將加強對公司資金需求及回籠情況的分析,主動與生產(chǎn)經(jīng)營部門溝通協(xié)作,掌握資金缺口信息,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。下半年,我們將克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新工作,并積極與銀行溝通,爭取更多優(yōu)惠貸款條件,降低融資成本。在個人貸款方面,我們將及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造良好條件。四、深化與政府部門合作,合法避稅增效益下半年,我們將加強與銀行、稅務(wù)等政府部門的合作,深入研究稅收政策,加強與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),特別是針對省直地稅部門的人事變動情況,重新建立順暢的交流與溝通機制。五、全面提升財務(wù)人員素質(zhì)財務(wù)部作為職能管理部門和信息部門,對公司決策具有重要影響。雖然目前財務(wù)人員在本職工作上表現(xiàn)兢兢業(yè)業(yè),但仍需面對人員素質(zhì)偏低、財務(wù)管理認(rèn)識淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力不足等問題。因此,我們將通過每周部門工作例會、平時專題探討、參加中財訊會計人員培訓(xùn)等多種方式,對財務(wù)人員進行全面深入的培訓(xùn)。旨在完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才。六、加強

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