咨詢與咨詢合同管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是規(guī)范和管理企業(yè)內(nèi)部咨詢及與外部咨詢機構簽訂的咨詢合同，確保咨詢活動的順利開展，提高咨詢質(zhì)量和效果。本制度依據(jù)國家相關法律法規(guī)，結合企業(yè)實際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部部門和員工涉及咨詢及咨詢合同管理的行為。第三條定義咨詢：指企業(yè)部門或外部咨詢機構為企業(yè)供應專業(yè)咨詢看法、經(jīng)營分析、組織管理等服務的活動。咨詢合同：指企業(yè)與外部咨詢機構簽訂的合同，商定咨詢范圍、價格、期限、保密義務等事項的文件。咨詢項目：指具體的咨詢內(nèi)容或任務。咨詢合同管理人員：指負責咨詢合同起草、簽訂、履行、驗收等管理工作的人員。第二章咨詢合同的簽訂第四條簽訂程序企業(yè)內(nèi)部部門提出咨詢需求，填寫《咨詢需求申請表》，并經(jīng)相關主管部門審批。內(nèi)部部門將咨詢需求和審批文件提交咨詢合同管理人員。咨詢合同管理人員會同內(nèi)部部門對咨詢需求進行評估，并擇優(yōu)選擇外部咨詢機構。咨詢合同管理人員與外部咨詢機構洽談，就咨詢范圍、價格、期限等事項進行協(xié)商。咨詢合同管理人員起草合同草案，經(jīng)企業(yè)法務部門審核后，將合同送審批部門審批。審批部門審核通過后，咨詢合同管理人員與外部咨詢機構簽訂正式咨詢合同。第五條合同內(nèi)容咨詢合同應包含以下內(nèi)容：雙方的名稱、住址、聯(lián)系方式等基本信息。咨詢項目的具體內(nèi)容、目標、任務要求等。咨詢時間確實定及相關進度計劃。咨詢費用及付款方式。保密義務的商定。雙方違約責任及爭議解決方式。合同更改和解除的條件。第六條合同備案咨詢合同簽訂后，咨詢合同管理人員應在合同生效前將合同正本交企業(yè)法務部門備案，并留存副本歸檔。第三章咨詢項目的實施第七條項目啟動內(nèi)部部門在咨詢項目啟動前，應向咨詢合同管理人員供應必需的準備工作，包含相關數(shù)據(jù)、資料及所需資源等。第八條項目管理咨詢合同管理人員應定期組織項目進展會議，跟蹤咨詢項目的實施情況，評估咨詢效果，并及時向內(nèi)部部門和外部咨詢機構供應反饋看法和建議。第九條項目驗收咨詢項目完成后，內(nèi)部部門與外部咨詢機構共同進行項目驗收。驗收標準應依據(jù)合同商定的咨詢目標和任務要求進行評估，并記錄驗收結果。第十條項目評估咨詢合同管理人員應在項目驗收后進行項目評估，評估咨詢服務的質(zhì)量、效果和工作滿意度，并將評估結果反饋給內(nèi)部部門和外部咨詢機構。第四章合同更改和解除第十一條合同更改若咨詢合同有效期內(nèi)，顯現(xiàn)下列情況之一，需進行合同更改：內(nèi)部部門需求發(fā)生變動，需要調(diào)整咨詢項目內(nèi)容。咨詢項目工作進展情況與原計劃不符，需要進行調(diào)整。雙方協(xié)商全都，決議合同更改。合同更改應經(jīng)咨詢合同管理人員、企業(yè)法務部門及相關部門審核并簽署，方可生效。第十二條合同解除咨詢合同有效期內(nèi)，顯現(xiàn)下列情況之一，雙方可以提出解除合同的申請：不行抗力或其他不行預見的情況影響咨詢項目的正常進行。雙方協(xié)商全都，決議解除合同。合同違約行為無法通過協(xié)商解決。合同解除應經(jīng)咨詢合同管理人員、企業(yè)法務部門及相關部門審核并簽署，方可生效。第五章附則第十三條監(jiān)督和考核企業(yè)內(nèi)部各部門應加強對咨詢活動的監(jiān)督和考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保咨詢活動的規(guī)范進行。第十四條審查和修訂本制度由咨詢合同管理人員負責審查和修訂，經(jīng)企業(yè)法務部門審定后生效。制度修訂應及時與相