在新領(lǐng)導到任會上的表態(tài)發(fā)言在新領(lǐng)導到任會上的表態(tài)發(fā)言篇一尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：大家好！今天對我來說，這次任職，意味著更多的責任與壓力，我將把今天作為一個新的起點，努力工作，勤奮進取，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快適應(yīng)新的崗位。在此，我作如下表態(tài)：一、堅定信念。在思想上、行動上與所領(lǐng)導保持高度一致，認真貫徹所里的文件精神，強化政治意識、大局意識，責任意識，做到理想信念堅定。二、是加強學習。向書本學習，向?qū)嵺`學習，向領(lǐng)導學習，向干部職工學習，加強自己的專業(yè)技術(shù)理論水平，提高自己在實際工作中的應(yīng)用水平。三、是要更加刻苦工作。盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作環(huán)境，緊緊圍繞所里的決策部署，理清工作思路，把握工作重點，讓本職工作跟上社會發(fā)展的新形勢、新要求，做到求真務(wù)實，腳踏實地，認真刻苦的工作。四、嚴格自律。自覺發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，嚴格遵守所里的各項規(guī)定，廉潔自律，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，主動接受所領(lǐng)導和所職工的監(jiān)督。做到老老實實做人，干干凈凈做事。同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導和同志們多提醒、多批評，我一定加以改進和克服。今后，我將會一如既往地以強烈的事業(yè)心與責任感，以勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的精神，以積極向上、實事求是的工作態(tài)度，以腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負所領(lǐng)導、同事對我的信任與期望。謝謝大家，請大家批評指正。在新領(lǐng)導到任會上的表態(tài)發(fā)言篇二尊敬的老師，親愛的同學們：感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人只爭第一、不做第二的東盟精神和團結(jié)奮進、頑強拼搏的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：１、擔當總經(jīng)理時期，我本人起首要做到本天職分做人、扎扎實實辦事，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。２、在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)精良。2012年下半年，公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道，力爭年末中標合同額突破10億元以上。３、在工程技能管理方面：堅持以現(xiàn)場保市場，強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書的規(guī)范使用，抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用，增強公司技能實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。４、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以2012年工作報告精神為引導，堅持以項目為中間，以質(zhì)量和本錢為主線，增強項目本錢管理力度，尤其針對2012年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險，確定年的工作重點是：加大精致管理力度，不斷進步創(chuàng)利水平。５、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的完成，在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟。加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就，使公司的人才布局不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。６、繼續(xù)增強項目底子管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力。使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司精良的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境。隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要了解到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單元在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸取教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展?？傊?，在董事會的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人，起首把公司做強。在公司未來發(fā)展中，力爭提前完成同業(yè)多元跨越發(fā)展第二階段目標，進一步擴至公路拓寬市場，開辟公路養(yǎng)護市場，經(jīng)過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場，加至公司體制改革步調(diào)，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，完成企業(yè)有效擴張，在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。在新領(lǐng)導到任會上的表態(tài)發(fā)言篇三尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：大家好！首先感謝百世集團對我的栽培和信任，感謝領(lǐng)導的器重和厚愛，感謝同事們的理解和支持。安全工作是一項只有起點沒有終點的工作，作為安全部主任，我深感自己責任重大，怎樣管理工程項目按照安全規(guī)范標準進行安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，成為我時時刻刻考慮的問題。為了更好的完成工作，我做三方面的表態(tài)：一、服從公司安排，真抓實干，認真履職，積極完成各項工作任務(wù)在今后的工作中，我服從公司的安排，結(jié)合集團公司新戰(zhàn)略目標的內(nèi)容，做好安全管理工作。堅決完成好各項工作，不辜負各位領(lǐng)導的期望和要求。二、注重工程項目的安全環(huán)境檢查，狠抓安全落實不放松在工作中，在工程項目管理落實上的安全責任重大，安全工作不是口頭上說說就可以的，安全責任重在落實，只有加強安全巡檢力度，才能做到防患于未然。安全工作點多面廣，涉及方方面面。在每次檢查中，堅持“四不放過”原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題嚴格按照檢查、整改、停工、處罰四個步驟進行，并監(jiān)督整改。使安全生產(chǎn)落實到位。三、加強學習，進一步提高業(yè)務(wù)能力在原有的知識上，為了更好的管理安全部所有工作人員，管理工程項目，今后我一定努力學習新的安全管理方面的知識，能夠跟上時代科學發(fā)展進度，全面掌握最新安全規(guī)范標準。總結(jié)，在