《櫻花電器企業(yè)物流成本核算分析》_第1頁(yè)
《櫻花電器企業(yè)物流成本核算分析》_第2頁(yè)
《櫻花電器企業(yè)物流成本核算分析》_第3頁(yè)
《櫻花電器企業(yè)物流成本核算分析》_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

昆山櫻花衛(wèi)廚企業(yè)物流成本核算分析文獻(xiàn)綜述庫(kù)珀和卡普蘭在一篇題為《成本會(huì)計(jì)怎樣系統(tǒng)地歪曲了產(chǎn)品成本》(1987)美國(guó)管理會(huì)計(jì)著名學(xué)者杰克在《戰(zhàn)略成本管理》(1993)一書，接受了西蒙在20世紀(jì)80年代提出的戰(zhàn)略成本管理理論的觀點(diǎn)，并在麥克爾·波特研究的基美國(guó)羅賓·庫(kù)泊在美國(guó)《管理會(huì)計(jì)》(1998)雜志上發(fā)表了一年的連載，提計(jì)信息系統(tǒng)的兩個(gè)主要子系統(tǒng)，這兩個(gè)子系統(tǒng)的主要區(qū)別之一是目標(biāo)使用者不美國(guó)學(xué)者查爾斯·T·亨格瑞在《成本與管理會(huì)計(jì)》(2L.A.San-Jose;J.García-Laguna;J.Sicilia在《ResearchMethodologiChainManagement》(2010)認(rèn)為物流是從生產(chǎn)線的有效流動(dòng)性最終消費(fèi)者，消去人們更多局限于自己組織、物流活動(dòng)，少?gòu)目傮w上看的整個(gè)價(jià)值鏈中的物流規(guī)劃活動(dòng)。根據(jù)"水桶理論",任何成員的價(jià)值鏈效率和降低吳夢(mèng)潔，邱思敏在《我國(guó)專業(yè)衛(wèi)廚家電企業(yè)物流成本的核算方法研究》 (2020)中強(qiáng)調(diào)物流成本管理是專業(yè)衛(wèi)廚家電企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素，加程，提升管理水平的基礎(chǔ)，還是國(guó)家預(yù)測(cè)物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，完善物流產(chǎn)業(yè)發(fā)滕梓辰，賀星在《淺析企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算》(2021)中提出，隨著經(jīng)濟(jì)[6]李思雨，張晨曦.工業(yè)企業(yè)物流成本核算存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策分析[J].經(jīng)營(yíng)管理[14]

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論