XX公司選煤車間

安全管理制度匯編

目錄

安全管理制度.............................................1

交接班制度...............................................3

班前會制度...............................................4

事故統(tǒng)計制度.............................................7

事故分析追查制度.........................................9

安全規(guī)程措施編制、逐級審批、貫徹制度....................10

安全隱患排查制度........................................13

安全檢查、考核制度......................................15

要害崗位管理制度........................................17

安全辦公會議制度........................................19

安全例會制度............................................20

重點(diǎn)工程管理制度........................................21

干部上崗檢查制度........................................28

安全教育培訓(xùn)制度........................................29

消防管理制度............................................31

培訓(xùn)管理制度............................................33

教師管理制度............................................34

聽課制度................................................37

培訓(xùn)考勤管理制度........................................38

考試管理制度............................................40

培訓(xùn)效果評價制度........................................42

檔案管理制度............................................43

培訓(xùn)保障制度............................................45

調(diào)度會議制度............................................47

危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度......................48

防塵管理制度............................................54

安全培訓(xùn)考核辦法........................................56

安全生產(chǎn)獎懲制度........................................57

十二、作業(yè)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，不消除隱患不生

產(chǎn)”的原則，對作業(yè)場所和環(huán)境中存在的事故隱患，要及時進(jìn)行處理，

對不能及時處理的，下發(fā)“五定”表，限期整改。

十三、積極參加各種安全培訓(xùn)活動，主動提出改進(jìn)安全工作的建

議。

十四、員工有權(quán)拒絕一切違章指揮，對他人違章作業(yè)有權(quán)加以

制止。

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交接班制度

一、所有上崗人員交接班一律在工作現(xiàn)場進(jìn)行交接。

二、交接班時，必須按照操作規(guī)程所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查。

三、交班人必須將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及其它工作情況，做好

記錄并簽字，交班時向接班人詳細(xì)交代清楚。

四、對使用的工具、用具及設(shè)備的備品配件，交班人必須向接班

人交接清楚。

五、接班人必須在規(guī)定的時間內(nèi)接班。接班人未在規(guī)定時間接班

時，交班人必須向集控中心匯報，集控中心通知當(dāng)班班組長，班組長

必須到現(xiàn)場了解情況，經(jīng)班組長同意后方可離開工作崗位。

六、接班人在接班時，如果交班人不在崗，接班人必須及時向集

控中心匯報，集控中心接到匯報后，必須馬上通知班組長落實(shí)情況。

七、交班人在交接班時發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒、疲勞、情緒不良等現(xiàn)

象,應(yīng)拒絕交班，并向集控中心匯報,集控中心及時通知班組長處理。

如不匯報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，交班人負(fù)連帶責(zé)任。

八、接班人如認(rèn)為交班人沒有按規(guī)定要求交代清楚必須要做的情

況時，有權(quán)拒絕接班，并向集控中心匯報，集控中心及時通知班組長

進(jìn)行處理。

九、交接班時，保持設(shè)備衛(wèi)生和工作場所衛(wèi)生清潔°

十、接班人經(jīng)檢查合格，雙方在交接班記錄上簽字后，交班人方

可離開工作崗位。

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班前會制度

一、各班組必須按規(guī)定召開班前會，由當(dāng)班班組長在會議室主

持召開班前會。

二、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時參加，班組長開始會議以后再進(jìn)入會

議室視為遲到，不參加班前會的不安排當(dāng)日工作。

三、開會時嚴(yán)禁抽煙、嬉笑、打鬧，不準(zhǔn)交頭接耳、打電話等,

如有違反，則對責(zé)任者進(jìn)行罰款處理。

四、主持人在班前會上傳達(dá)上級的指示，布置本班具體工作，對

員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。

五、班組長要從安全檢查角度對工人進(jìn)行安全教育，要求不違章

指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。

六、班組長要從技術(shù)管理角度，安排布置本班技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技

術(shù)安全措施，確保安全生產(chǎn)。

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安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

范、指示指令、和礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

二、協(xié)調(diào)好各班組的工作，嚴(yán)格按照選煤車間安全規(guī)程、安全措

施的規(guī)定組織生產(chǎn)。

三、根據(jù)礦制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織選煤車間生產(chǎn)。

四、負(fù)責(zé)組織制定選煤車間各項(xiàng)管理制度。

五、負(fù)責(zé)組織召開車間安全生產(chǎn)會議，及時安排有關(guān)工作，傳達(dá)

安全生產(chǎn)規(guī)定、通知、會議要求，及時研究、解決在生產(chǎn)中遇到的問

題。

六、及時組織安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場存在問題和隱

患。

七、定期組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極開展安全教育

培訓(xùn)工作。

八、負(fù)責(zé)車間特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。

九、組織進(jìn)行事故分析，”三違〃分析。

十、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，督促、檢查車間的安全生產(chǎn)工作，及時

消除安全生產(chǎn)事故隱患。

十一、負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，開

展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。

十二、及時匯報安全事故，積極實(shí)施事故處理、救援。

十三、落實(shí)各項(xiàng)安全措施、制度，整改現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患,

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確保安全生產(chǎn)。

十四、提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識，杜絕〃三違〃現(xiàn)象。

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事故統(tǒng)計制度

為積極預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，確保車間安全生產(chǎn)，結(jié)合

生產(chǎn)實(shí)際，制定事故統(tǒng)計制度：

一、一般機(jī)電事故由崗位工匯報集控中心，當(dāng)班集控員通知維修

負(fù)責(zé)人及時處理，并做好記錄。

二、二類以上機(jī)電事故及非人身事故由崗位工匯報集控中心，由

集控員通知值班人員及管理人員，組織處理，集控中心做好記錄。

三、發(fā)生重大事故時，應(yīng)立即匯報礦調(diào)度中心和車間主任，車間

主任立即趕赴現(xiàn)場指揮救援，由集控中心做好記錄。

四、發(fā)生人身傷害事故時：

1、對受傷人員及時救護(hù)、疏散人員并防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

2、當(dāng)班集控員及時向車間主任匯報。

3、在檢查事故現(xiàn)場時做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。

4、對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查，做到記錄清晰。

a、發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過。

b、現(xiàn)場調(diào)查人員的姓名、工作崗位、事故發(fā)生時的工作狀況。

c、設(shè)備損壞、人員傷亡情況及事故發(fā)生后采取的控制、安全措施。

d、統(tǒng)計事故造成的損失。

5、事故分析報告由專人統(tǒng)計存檔。

6、對發(fā)生事故記錄不清晰、不齊全的，每次對責(zé)任人進(jìn)行50-

100元的處罰。

7、對事故遲報、漏報或隱瞞不報的，對集控中心相關(guān)人員進(jìn)行

7

100—200元的經(jīng)濟(jì)處罰，因遲報、瞞報造成嚴(yán)重后果的，加倍處罰。

嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

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事故分析追查制度

凡在生產(chǎn)工作中，因違反技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度、違反勞動紀(jì)

律或因設(shè)備不良及其它原因，造成人員傷亡、設(shè)備損壞，影響正常生

產(chǎn)或危及生產(chǎn)、人身安全的，構(gòu)成未遂事故或事故的。

一、發(fā)生事故后，崗位司機(jī)（責(zé)任人）或集控員應(yīng)在最短的時間

內(nèi)向礦調(diào)度中心和車間主任匯報事故的基本情況；發(fā)生事故的時間、

發(fā)生事故的地點(diǎn)（崗位）、事故的概況及原因；人員傷亡情況或設(shè)備

損壞情況；事故地點(diǎn)的影響范圍；是否需要救護(hù)等。

二、對事故延期匯報或隱瞞事故真相的要追究責(zé)任人的責(zé)任。

三、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的當(dāng)事人必須保護(hù)好事故現(xiàn)場，防治

事故擴(kuò)大。

四、接到事故匯報后，車間主任應(yīng)立即組織有關(guān)人員迅速趕赴事

故現(xiàn)場，以最快速度處理事故，減少事故損失及影響時間。

五、對事故的處理，必須堅(jiān)持事故原因不清不放過，事故責(zé)任者

和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有

嚴(yán)肅處理不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行。

六、事故處理后，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好現(xiàn)場的有關(guān)記錄，繪制事故

現(xiàn)場示意圖，并在盡快時間內(nèi)，組織有關(guān)人員進(jìn)行事故分析座談，分

清責(zé)任，并制訂防范措施。

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安全規(guī)程措施編制、逐級審批、貫徹制度

一、原則

1、選煤車間《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施的編制必須嚴(yán)格遵守《中

華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共

和國礦產(chǎn)安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有

關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

2、堅(jiān)持〃安全第一、預(yù)防為主〃的方針，積極推廣新技術(shù)、新工

藝、新設(shè)備、新材料和先進(jìn)的管理手段，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。

3、嚴(yán)禁無規(guī)程措施組織施工。

4、《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施的編制由車間主任組織，技術(shù)員

具體負(fù)責(zé)《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、管理等

各個環(huán)節(jié)的工作。

二、《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施的編制

1、《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施的編制由車間的技術(shù)員負(fù)責(zé)。要

做到:內(nèi)容齊全、語言簡明、準(zhǔn)確、規(guī)范。

2、編制《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施必須依據(jù)下列有關(guān)資料：

（一）、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等。

（二）、有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度：如崗位責(zé)任制、交接班制度、

瓦斯防治管理制度、機(jī)電設(shè)備潤滑制度等。

3、《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施編制之前，選煤車間的負(fù)責(zé)人應(yīng)

組織車間的管理人員、技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的工人代表，進(jìn)行現(xiàn)場觀察。

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檢查現(xiàn)場的施工條件，預(yù)測施工中可能遇到的各種情況，討論制定有

針對性的安全措施，明確施工的程序和任務(wù)，為選煤車間安全規(guī)程的

編制做好準(zhǔn)備工作。

4、《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施編制的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情

況，具有針對性、可操作性。安全規(guī)程編制格式參照《煤礦安全規(guī)程

編制指南》中的樣本。

三、《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施審批

1、技術(shù)人員完成選煤車間安全規(guī)程措施編制之后，必須經(jīng)車間

初審并經(jīng)車間負(fù)責(zé)人簽字后，方可上報礦進(jìn)行會審和審批。

2、《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施的審批，由礦總工程師負(fù)責(zé)，分

管副總具體負(fù)責(zé)組織，由車間具體負(fù)責(zé)落實(shí)，相關(guān)部門參加進(jìn)行集體

會審,車間按照各部門提出的審查意見修改后，經(jīng)過相關(guān)人員核實(shí)符

合審查意見要求并簽字后，報總工程師審批。

經(jīng)批準(zhǔn)的《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施在貫徹學(xué)習(xí)施工后，由技

術(shù)員整理歸檔保存。

四、《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)

《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)，必須在工作開展之前

完成。由車間負(fù)責(zé)人組織參加施工的人員學(xué)習(xí)、簽名，應(yīng)由編制本規(guī)

程措施的技術(shù)人員負(fù)責(zé)貫徹。缺席人員經(jīng)貫徹學(xué)習(xí)后方可上崗。

五、《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施的實(shí)施

1、《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施。所有現(xiàn)

場工作人員都必須按照《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施要求進(jìn)行作業(yè)和

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施工。

2、《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施的實(shí)施應(yīng)進(jìn)行全過程、全方位的

管理。技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場規(guī)程的指導(dǎo)、落實(shí)、修改和補(bǔ)充工作。

六、《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施的管理

1、《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施需在開工前完成審批工作。

2、由生產(chǎn)技術(shù)部組織，相關(guān)部門參加對車間《安全規(guī)程》、安全

技術(shù)措施及其執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程

要求施工，應(yīng)責(zé)令及時整改,如有規(guī)程不滿足現(xiàn)場需要的情況，應(yīng)責(zé)

令其及時補(bǔ)充、修改。

3、選煤車間必須自覺接受相關(guān)部門對《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措

施的編制及實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，對于檢查出的問題和隱患，必須認(rèn)真、

及時地進(jìn)行整改。

4、對于違反《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施所造成的各類事故，要

按照〃四不放過〃的原則，嚴(yán)格進(jìn)行追查處理，以便吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步

抓好安全生產(chǎn)。

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安全隱患排查制度

一、車間主任是選煤車間安全隱患排查的第一責(zé)任者，對安全隱

患排查全面負(fù)責(zé)，管理人員對分管范圍內(nèi)的事故隱患排查工作負(fù)責(zé)。

二、車間管理人員、員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)各類隱患標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行隱

患排查，任何人員發(fā)現(xiàn)隱患問題及時匯報集控中心，發(fā)現(xiàn)危及人身安

全的隱患問題時及時匯報集控中心及車間主任，并立即停止作業(yè)，撤

出人員。

三、每月5號，15號，25號進(jìn)行安全隱患自查，由車間主任牽頭，

管理人員參加，專人負(fù)責(zé)把查出的隱患記錄在安全隱患排查表上，包

括檢查內(nèi)容（含時間、地點(diǎn)、查出內(nèi)容）及參加人員，詳細(xì)記錄備查。

并對相關(guān)班組下隱患通知卡,通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，限期整改，定期復(fù)查。

四、隱患排查完畢召開安全例會，會議由車間主任主持，班組長

以上成員參加，對檢查出的各類隱患制定整改措施，研究隱患整改的

方法和措施。

五、專人負(fù)責(zé)做好會議記錄,對已整改完成的事故履行消項(xiàng)手續(xù)。

六、車間主任負(fù)責(zé)對事故隱患整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并驗(yàn)收。

七、作業(yè)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，不消除隱患不生產(chǎn)”

的原則，對作業(yè)場所和環(huán)境中存在的事故隱患，要及時進(jìn)行處理。

八、對查出的隱患，必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改，對到期不整改或

整改達(dá)不到要求的，要分析原因，層層追究，限期整改，并對相關(guān)責(zé)

任人罰款200元。

九、認(rèn)真搞好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查工作，凡因事故隱患排

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查不認(rèn)真、整改措施不落實(shí)導(dǎo)致事故發(fā)生的追究其事故責(zé)任。

十、本規(guī)定與上級文件、規(guī)定相抵觸時，按上級文件規(guī)定為準(zhǔn)。

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安全檢查、考核制度

一、為加強(qiáng)選煤車間設(shè)備和現(xiàn)場管理，掌握設(shè)備及生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行

管理狀況，及時發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場隱患和設(shè)備缺陷，確保安全生產(chǎn)，制

訂本制度。

二、檢查分類及時間安排

1、礦領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門每月中旬對選煤車間轄區(qū)進(jìn)行安全隱患

大排查，排查出的隱患形成電子版和書面材料，由安全監(jiān)察部匯總后

建立隱患登記臺帳存檔，一般隱患按〃五定〃原則落實(shí)整改，重大事故

隱患列入治理計劃逐步整改，并上報。

2、日常檢查是要求礦值班人員不規(guī)定時間、不指定地點(diǎn)，根據(jù)

各自工作實(shí)際情況，不定時地對車間各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時查處各

類〃三違〃人員，并做好檢查記錄。

三、礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人員，根據(jù)各自職責(zé)范圍，對車間生

產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境等有計劃地進(jìn)行檢查，并做好相關(guān)記錄。

四、檢查中發(fā)現(xiàn)危及人身和設(shè)備安全的緊急情況，應(yīng)按規(guī)程和具

體情況立即采取措施處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、在設(shè)備系統(tǒng)有重大變化時，應(yīng)組織進(jìn)行重點(diǎn)檢查，采取相應(yīng)

的措施，保證安全生產(chǎn)。

六、考核與處罰

1、由安全監(jiān)察部制訂安全檢查考核辦法對車間進(jìn)行安全績效考

核，考核結(jié)果與安全績效掛鉤。

2、安全大檢查由副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，并嚴(yán)格“誰檢查，誰簽字〃

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制度，檢查人員不簽字一次罰款100元。

3、管理人員要按時參加各類安全檢查活動，必須按規(guī)定的集合

地點(diǎn)和時間參加，如有特殊情況不能參加檢查時，須向領(lǐng)導(dǎo)說明原因

爭得同意，未經(jīng)同意不參加檢查的，每次罰款100元。

七、檢查人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行

為。有權(quán)對〃三違〃人員和隱患整改不落實(shí)人員進(jìn)行處罰。

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要害崗位管理制度

一、要害崗位的劃分：

生產(chǎn)指揮決策崗位：集控中心。

對生產(chǎn)有重大影響的關(guān)鍵崗位：配電室。

貴重稀有機(jī)器、備件、儀器等。

二、要害崗位的安全管理規(guī)定：

1、要害崗位的人員應(yīng)保證素質(zhì)可靠，技術(shù)過硬，凡需要調(diào)入要

害崗位的人員，應(yīng)事先由車間主任審定。

2、新調(diào)入要害崗位的人員要進(jìn)行安全保密教育，遵章守紀(jì)，經(jīng)

過技術(shù)和安全考核合格后，才許獨(dú)立操作。

三、出入規(guī)定：

1、要害崗位操作人員、專職檢修人員以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)入本崗

位，其它人員一律禁止入內(nèi)。

2、當(dāng)班操作人員對進(jìn)入本崗位的外來人員有權(quán)進(jìn)行盤問，檢查

證件，凡不符合手續(xù)者應(yīng)拒絕其進(jìn)入本崗位，如發(fā)現(xiàn)有可疑人員應(yīng)及

時匯報，并記入交接班記錄。

3、要害崗位因工作需要參觀實(shí)習(xí)者，由車間管理人員審查同意，

并對其進(jìn)行一般安全教育。參觀實(shí)習(xí)人員不得亂竄崗位和亂動設(shè)備。

四、巡回檢查交接規(guī)定：

1、操作人員應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備的維護(hù)管理，提高警惕，不得擅

離職守，并要加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時

報告。

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2、要害崗位列入車間全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)，認(rèn)真檢查，對查出

的問題，及時解決。

3、操作人員應(yīng)認(rèn)真做好交接班工作，做到交接清楚。

五、檢修規(guī)定：

拆卸機(jī)器設(shè)備時要詳細(xì)做好記錄，貴重機(jī)器部件拆下后，要保存

在穩(wěn)妥的地方。

六、防護(hù)規(guī)定：

1、要害崗位應(yīng)按設(shè)計規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，如欄桿、報警監(jiān)

控裝置等。

2、要害崗位要根據(jù)其性質(zhì)和防護(hù)要求配備必要的安全防護(hù)器材,

如消防器材以及專用護(hù)具等。

3、要害崗位人員必須熟悉崗位防護(hù)器材的使用。

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安全辦公會議制度

一、為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，及時研究車間安全生產(chǎn)工

作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《安全規(guī)程》，制定本制度。

二、依照本制度，定期召開安全生產(chǎn)辦公會議，研究解決安全生

產(chǎn)工作中的重大問題。

三、選煤車間每月至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，遇到特殊情

況，如傳達(dá)上級會議精神等，應(yīng)隨時召開。

四、安全生產(chǎn)辦公會議由車間主任主持，特殊情況下，由車間主

任授權(quán)車間副主任主持。

五、安全生產(chǎn)辦公會議參加人員：車間負(fù)責(zé)人及全體管理人員。

六、安全生產(chǎn)辦公會議的內(nèi)容和任務(wù)是研究車間安全生產(chǎn)，安全

工作總結(jié)及匯報，具體內(nèi)容由會議主持者確定。會議主要任務(wù)是：

1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作指示；

2、聽取安全生產(chǎn)工作總結(jié)及匯報；

3、分析安全生產(chǎn)形式，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；

4、決定安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及風(fēng)險管控分析、獎罰、表

彰等事項(xiàng)；

5、研究其他相關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

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安全例會制度

為了加強(qiáng)選煤車間安全基礎(chǔ)管理，規(guī)范選煤車間各項(xiàng)安全活動。

研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題確保安全生產(chǎn)，建立安全例會制度。

一、安全例會的主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、通報、

紀(jì)要等。

2、研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實(shí)整改措施，修改、

完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

3、安全例會參加人員：車間負(fù)責(zé)人及全體管理人員。

4、查以前安全例會確定和安排工作的落實(shí)完成情況，對好的表

揚(yáng)，對完成不好的追究責(zé)任。

5、根據(jù)“四不放過”的原則（即：事故原因不查清不放過、責(zé)任

人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不

放過），對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。

6、對當(dāng)月車間發(fā)生的事故和未遂事故，進(jìn)行分析，討論，處理

事故責(zé)任者和“三違”人員，制定防范措施。

7、對查出的安全隱患進(jìn)行排查、分析，并限期整改落實(shí)。

8、對下月的安全生產(chǎn)工作精心安排。

二、具體要求：

1、與安全辦公會議合并召開。

2、各班在班前會上向全體員工傳達(dá)安全會議精神。

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重點(diǎn)工程管理制度

為加強(qiáng)選煤車間重點(diǎn)項(xiàng)目工程的管理工作，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目工程施

工標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目工程目標(biāo)管理，提高工程施工進(jìn)度，降低生

產(chǎn)成本、確保工程質(zhì)量。制定本管理制度。

一、選煤車間成立重點(diǎn)項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：礦長

常務(wù)副組長：生產(chǎn)礦長

副組長：總工程師、安全副礦長、機(jī)電副礦長、通風(fēng)副礦長

成員：通風(fēng)副總、機(jī)電副總、運(yùn)輸副總、采煤副總、掘進(jìn)副總、

生產(chǎn)技術(shù)部部長、安全監(jiān)察部部長、機(jī)電運(yùn)輸部部長、調(diào)度中心主任、

通防部部長、選煤車間主要負(fù)責(zé)人。

重點(diǎn)項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在選煤車間集控中

心，辦公室主任由選煤車間負(fù)責(zé)人兼任。

二、職責(zé)劃分

各相關(guān)副礦長、副總及相關(guān)部門負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目工程的日常管理事

務(wù)工作，重點(diǎn)項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組是重點(diǎn)項(xiàng)目工程的主管人員,負(fù)責(zé)組

織重點(diǎn)項(xiàng)目工程施工，制定具體考核細(xì)則，現(xiàn)場監(jiān)督、考核。具體分

工如下：

礦長：全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量管理工作。是各重點(diǎn)項(xiàng)目工

程的提請者和決策者，每個項(xiàng)目實(shí)施前負(fù)責(zé)組織立項(xiàng)、論證和審查,

負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目人、財、物的投入保障和勞動組織管理。

總工程師及副總工程師：負(fù)責(zé)各重點(diǎn)項(xiàng)目工程的設(shè)計，參與決策

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和審查，全面管理重點(diǎn)項(xiàng)目的安全和質(zhì)量。

各副礦長：參與決策和審查各重點(diǎn)項(xiàng)目工程，是各項(xiàng)目工程現(xiàn)場

負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目實(shí)施過程中是安全和質(zhì)量管理的直接責(zé)任人。

生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目工程施工設(shè)計或施工方案的編制。

調(diào)度中心：負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目工程信息收集，每周會（有重大變動時

及時匯報）向重點(diǎn)項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)度情況。

機(jī)電運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)大型機(jī)電設(shè)備的安裝、供電系統(tǒng)安裝改造等機(jī)

電系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目工程項(xiàng)目。

通防部：負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、重點(diǎn)地點(diǎn)的瓦斯排放、重點(diǎn)通風(fēng)設(shè)

施建設(shè)以及其它〃一通三防〃方面的重點(diǎn)項(xiàng)目工程。

安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)組織各重點(diǎn)項(xiàng)目工程開工驗(yàn)收、實(shí)施中的監(jiān)督

檢查、排查施工期間的隱患、項(xiàng)目完工后組織竣工驗(yàn)收。

選煤車間：是項(xiàng)目工程的實(shí)施者，是項(xiàng)目工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)

目工程質(zhì)量和安全管理的直接責(zé)任人。

在項(xiàng)目工程實(shí)施過程中，礦自身不能解決的難題，可提請集團(tuán)公

司幫助，也可聘請省市縣的專家、有資質(zhì)的中介單位給予幫助。

三、重點(diǎn)項(xiàng)目工程范圍

1、重點(diǎn)項(xiàng)目工程的確定

每月由重點(diǎn)項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組確定重點(diǎn)項(xiàng)目工程項(xiàng)目，由礦長、

總工程師、重點(diǎn)項(xiàng)目工程辦公室組織，各副礦長、副總及相關(guān)部門牽

頭實(shí)施。

2、重點(diǎn)工程項(xiàng)目范圍

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選煤車間責(zé)任區(qū)。

四、重點(diǎn)項(xiàng)目管理流程

每個重點(diǎn)工程項(xiàng)目，應(yīng)有下述管理流程：

1、方案設(shè)計或施工設(shè)計。根據(jù)礦相關(guān)設(shè)計規(guī)范，由生產(chǎn)技術(shù)部

編制施工設(shè)計或施工方案；

2、每個重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)礦長提請，對施工設(shè)計或施工方案審核簽署

是否同意安排實(shí)施意見；

3、總工程師、副總工程師、各副礦長及各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人

為項(xiàng)目的決策人，通過對《施工設(shè)計或方案》、《維修和治災(zāi)工程技術(shù)

安全措施》、《重大安全隱患整治方案》等的審查，簽署是否同意實(shí)施

的意見，并對項(xiàng)目的實(shí)施作準(zhǔn)備，參加開工驗(yàn)收工作。

4、由礦決策者確定項(xiàng)目實(shí)施者。

5、礦將實(shí)施的項(xiàng)目作好一切準(zhǔn)備工作，按照相關(guān)要求向上級相

關(guān)部門提出項(xiàng)目實(shí)施申請，經(jīng)審核同意后按相關(guān)要求進(jìn)行實(shí)施。

6、按照所實(shí)施項(xiàng)目編制的《施工設(shè)計或方案》、《作業(yè)規(guī)程》、《維

修和治災(zāi)工程技術(shù)安全措施》、《重大安全隱患整治方案》等要求，建

立健全項(xiàng)目安全管理制度，落實(shí)項(xiàng)目從開工到竣工全過程具體責(zé)任,

加強(qiáng)施工過程中的安全管理。

7、每個項(xiàng)目完工后，由礦安全監(jiān)察部牽頭，各部門相關(guān)人員參

加，對項(xiàng)目工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并完善竣工驗(yàn)收資料。

8、每個工程施工完工后進(jìn)行竣工驗(yàn)收，到該項(xiàng)目不能使用時，

進(jìn)行報廢處理。

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9、按照〃一項(xiàng)目一檔案〃要求，收集項(xiàng)目檔案并存檔。檔案資料

包括：項(xiàng)目設(shè)計（施工）方案、施工安全技術(shù)措施、項(xiàng)目開工審查意

見（開工單）、上級部門審批文件、項(xiàng)目施工記錄資料、竣工驗(yàn)收資

料等。

五、重點(diǎn)項(xiàng)目工程開工管理

1、項(xiàng)目開工前由技術(shù)人員編制《作業(yè)規(guī)程》、《維修和治災(zāi)工程

技術(shù)安全措施》、《重大安全隱患整治方案》等，并由礦總工程師組織

各相關(guān)部門人員會審，并將會審后的《作業(yè)規(guī)程》讓作業(yè)人員貫徹學(xué)

習(xí)。

2、在重點(diǎn)項(xiàng)目工程開工前，必須進(jìn)行開工檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查驗(yàn)

收達(dá)到開工條件，由礦生產(chǎn)技術(shù)部開據(jù)開工單，方可開工作業(yè)，未經(jīng)

開工檢查驗(yàn)收的不得開工。開工驗(yàn)收由礦安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)牽頭,

參加人員：礦長、總工程師、副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、

機(jī)電運(yùn)輸部、通防部、調(diào)度中心、施工單位（開工準(zhǔn)備單位）、生產(chǎn)

使用單位。

3、施工前，礦提出書面申請，按上報程序，報請上級相關(guān)部門

核查下達(dá)項(xiàng)目核準(zhǔn)文件后，項(xiàng)目方可實(shí)施。

六、重點(diǎn)項(xiàng)目工程實(shí)施管理

（一）項(xiàng)目安全管理

1、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施要落實(shí)從開工到竣工全過程的具體責(zé)任，落實(shí)

具體人員加強(qiáng)施工過程中的安全管理，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)。

2、項(xiàng)目施工必須按批準(zhǔn)的人數(shù)、產(chǎn)量等內(nèi)容組織施工，不得超

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能力、超定員等違規(guī)組織生產(chǎn)，配齊各特種作業(yè)人員。

3、重點(diǎn)項(xiàng)目施工過程中必須按其《作業(yè)規(guī)程》、《工程項(xiàng)目安全

技術(shù)措施》執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患或威脅員工生命安全等緊急

情況時，立即停止作業(yè)，撤出人員，采取措施進(jìn)行處理。

（二）項(xiàng)目工程質(zhì)量安全管理

1、嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，施工之前

礦生產(chǎn)技術(shù)部對施工班組及作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交

底，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢“三檢”

制度。每班必須有礦級帶班礦長到達(dá)現(xiàn)場，重點(diǎn)工程項(xiàng)目礦還必須派

遣相關(guān)部室人員到現(xiàn)場蹲點(diǎn)，把好現(xiàn)場安全關(guān)，確保安全生產(chǎn)。

3、礦在布置施工任務(wù)時;必須始終抓好質(zhì)量管理和提高工程質(zhì)

量的員工教育工作，員工上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其在思想認(rèn)識

及技術(shù)上達(dá)到要求，方可上崗。

4、生產(chǎn)技術(shù)部在提供相關(guān)圖紙前必須認(rèn)真審查圖紙，以保證施

工圖紙的質(zhì)量。在施工方案、作業(yè)規(guī)程、施工技術(shù)措施中，制定相關(guān)

工程的施工工藝和技術(shù)措施，在施工過程中，必須及時督促、檢查是

否認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工工藝和技術(shù)措施，嚴(yán)格按礦制定的施工方案、作

業(yè)規(guī)程、施工技術(shù)措施執(zhí)行。

5、開工前檢查施工準(zhǔn)備工作完善程度，并重點(diǎn)做好準(zhǔn)備工作。

施工過程中做好各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，上道工序不合格不進(jìn)行下

道工序施工，把不合格質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。

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6、嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法實(shí)行，在施工過程中認(rèn)真

檢查，對于查出的質(zhì)量問題，應(yīng)及時反饋，令其整改，不整改的不予

驗(yàn)收。

七、重點(diǎn)項(xiàng)目工程竣工管理

1、項(xiàng)目工程完工后，由礦安全監(jiān)察部牽頭組織，生產(chǎn)技術(shù)部、

調(diào)度中心、通防部、機(jī)電運(yùn)輸部及施工單位參加，礦級領(lǐng)導(dǎo)必須有不

少于2人參加，采用聯(lián)合驗(yàn)收方式，根據(jù)驗(yàn)收項(xiàng)目清單內(nèi)容和驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

2、驗(yàn)收項(xiàng)目確定后由安全監(jiān)察部提前一天下午通知施工單位和

參加驗(yàn)收單位人員參加，按照通知時間、地點(diǎn)集合，不得無故不參加。

3、礦組織驗(yàn)收時，要根據(jù)對口專業(yè)對驗(yàn)收項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)。

4、組織竣工驗(yàn)收后，按照〃一項(xiàng)目一檔案〃原則，完善項(xiàng)目檔案

資料備查。檔案資料包括：項(xiàng)目設(shè)計（施工）方案、作業(yè)規(guī)程、施工

安全技術(shù)措施、項(xiàng)目開工審查意見（開工單）、上級部門審批文件、

項(xiàng)目施工記錄資料、竣工驗(yàn)收資料等。

5、檢查組成員共同對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《煤礦安全

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進(jìn)行檢查驗(yàn)收，所有參加人員對驗(yàn)

收項(xiàng)目形成一致意見后簽字通過，該工程驗(yàn)收結(jié)束，驗(yàn)收項(xiàng)目清單作

為驗(yàn)收基礎(chǔ)資料保存。

6、工程質(zhì)量驗(yàn)收堅(jiān)持月末集中驗(yàn)收的方式。合格工程量以驗(yàn)收

項(xiàng)目清單為依據(jù)，由主管驗(yàn)收的人員制作，作為內(nèi)部考核的依據(jù)，驗(yàn)

收報表由礦長審核，作為結(jié)算的依據(jù)。

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八、工作要求

1、凡確定為重點(diǎn)項(xiàng)目工程項(xiàng)目后，礦長、總工程師、副總工程

師、分管副礦長、及各相關(guān)部門業(yè)務(wù)部門必須精心組織，層層把關(guān),

提前進(jìn)行危害辨識，結(jié)合實(shí)際，制定科學(xué)的、切實(shí)可行的方案措施。

凡因規(guī)程措施出現(xiàn)失誤，根據(jù)情節(jié)輕重,一次罰責(zé)任者100—500元。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目工程確定以后，礦各值班領(lǐng)導(dǎo)以此為重點(diǎn)，必須到

現(xiàn)場督促檢查工程質(zhì)量，排查安全隱患并及時安排處理，確保作業(yè)人

員的安全。必要時，由礦長安排相關(guān)部室人員現(xiàn)場跟班蹲點(diǎn)。

3、凡重點(diǎn)項(xiàng)目工程結(jié)束后，安全監(jiān)察部要及時組織相關(guān)單位及

人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫竣工驗(yàn)收單。

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干部上崗檢查制度

為貫徹落實(shí)各種管理制度，監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度

的情況，對存在的問題做出決策處理，切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)

情況、以及設(shè)備存在的缺陷等，確保安全生產(chǎn)，特制定干部上崗檢查

制度。

一、礦各級管理干部要不定期對選煤車間進(jìn)行檢查，主要設(shè)備要

經(jīng)常性檢查，礦領(lǐng)導(dǎo)檢查時要由車間管理人員陪同，并填寫相關(guān)記錄。

二、礦值班領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)每天對選煤車間進(jìn)行全面巡查，并填寫相

關(guān)記錄。

三、車間干部每天應(yīng)不少于一次上崗檢查工作，每周不少于兩次

夜班查崗。

四、上崗檢查的干部要認(rèn)真檢查各崗位在《安全操作規(guī)程》及各

項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查各種保護(hù)裝置的使用情況，檢查各種記

錄的填寫情況，查處“三違”，對檢查出的安全生產(chǎn)隱患要求責(zé)任人

立即整改，不能及時整改的，以“五定”形式下發(fā)，限期整改。

五、檢查情況和發(fā)現(xiàn)的各種問題要及時做好記錄，對需要立即解

決的問題要通知有關(guān)人員進(jìn)行解決，對重大問題要報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究處

理。

六、對干部上崗檢查時詢問的情況，崗位人員要實(shí)事求是地反映,

決不能弄虛作假，隱瞞問題。

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安全教育培訓(xùn)管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)

持安全、管理、裝備、培訓(xùn)四并重的原則，切實(shí)搞好員工培訓(xùn)工作,

有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。結(jié)合選煤車間實(shí)際每年對車間全體員工

進(jìn)行適時培訓(xùn)，所有崗位工必須做到持證上崗。

一、為加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，車間主任任組長，

車間副主任任副組長，管理人員為成員，共同抓好全車間培訓(xùn)工作。

二、按照礦培訓(xùn)情況的安排制定出選煤車間的培訓(xùn)計劃。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)、管理制度、各工種技術(shù)操作規(guī)程、安

全規(guī)程、崗位責(zé)任制和礦下發(fā)有關(guān)文件等。

四、培訓(xùn)要求：

1、新進(jìn)車間、調(diào)換工種人員經(jīng)崗前培訓(xùn)后，能掌握崗位安全技

術(shù)操作規(guī)程及崗位設(shè)備的一般性能，然后簽訂師徒協(xié)議，方可上崗。

2、長期請假（半年以上）員工上班后要重新進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)

考核合格后方可上崗。

3、對已持有特種作業(yè)上崗證人員不得隨意調(diào)崗。否則更換特種

作業(yè)人員上崗證學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)。確因工作需要調(diào)換工種

者，由車間形成書面材料，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可。

4、根據(jù)車間培訓(xùn)計劃，及時安排人員參與。

5、非特殊工種經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)上崗證，不合格者復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)

合格方可發(fā)上崗證，復(fù)訓(xùn)不合格，不得上崗。

6、未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者不得上崗，否則處罰責(zé)任人100元。

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消防管理制度

為了預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，保證員工人身及車間財產(chǎn)安全,

保障選煤車間安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、消防監(jiān)督檢查

1、車間定期組織消防檢查；

2、每日當(dāng)班班組長對車間進(jìn)行消防巡查。內(nèi)容包括：

2.1安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照

明是否完好。

2.2消防設(shè)施和消防安全標(biāo)志是否在位、完好。

2.3消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況。

3、對查出的消防隱患要求立即整改，對不能立即整改的，以“五

定表”形式下發(fā)，限期整改。

二、管理要求：

1、車間主任負(fù)責(zé)消防設(shè)施的統(tǒng)一監(jiān)督管理，使之處于完好狀態(tài)。

各崗位的消防設(shè)施由崗位人員負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)管理，確保各種消防

設(shè)備、設(shè)施、整潔、衛(wèi)生、完好。崗位人員必須了解本崗位所配備消

防設(shè)施的性能、構(gòu)造和注意事項(xiàng)，熟練掌握其適用對象和操作方法。

2、配備的消防設(shè)施應(yīng)確保其完好有效。

3、任何人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施，不得

埋壓、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。

4、嚴(yán)格執(zhí)行用火、用電、易燃易爆危險物品和場所防火防爆等

制度，做好防火防爆工作。

31

三、宣傳、教育、培訓(xùn)與演練

1、車間認(rèn)真開展經(jīng)常性的消防宣傳活動，將員工消防培訓(xùn)教育

納入到安全教育培訓(xùn)中。結(jié)合119宣傳日及季節(jié)特點(diǎn),加大宣傳力度,

提高員工消防安全意識和防火滅火技能。

2、培訓(xùn)內(nèi)容包括：

2.1國家有關(guān)消防法律法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操

作規(guī)程；

2.2本崗位的火災(zāi)危險性和消防措施；

2.3有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材和逃生器材的使用方法；

2.4報火警、撲救初期火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能；

2.5滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

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培訓(xùn)管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生

產(chǎn)方針，切實(shí)搞好員工培訓(xùn)工作，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。結(jié)合

選煤車間實(shí)際，每年對車間全體員工進(jìn)行適時培訓(xùn)，所有崗位工必須

做到持證上崗。

一、為加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，車間主任任組長，

車間副主任任副組長，各班班組長為成員，共同抓好全車間培訓(xùn)工作。

二、按照礦培訓(xùn)情況的安排制定出車間的培訓(xùn)計劃。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)、管理制度、各工種技術(shù)操作規(guī)程、安

全規(guī)程、工藝流程、崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)和礦下發(fā)的有關(guān)文件。

四、培訓(xùn)要求：

1、新進(jìn)車間、調(diào)換工種人員經(jīng)崗前培訓(xùn)三天，能掌握崗位安全

技術(shù)操作規(guī)程及所上崗崗位設(shè)備的一般性能，然后與老工人簽訂師徒

合同，方可上崗。

2、長期請假（半年以上）員工上班后要重新進(jìn)行崗前培訓(xùn)三天，

經(jīng)考核合格后再重新上崗。

3、對已持有特種作業(yè)上崗證人員不得隨意調(diào)崗。否則更換特種

作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)。確因工作需要調(diào)換工種者，需

提交書面申請，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后方可。

4、根據(jù)選煤車間培訓(xùn)計劃，及時安排人員參與。

5、非特殊工種經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)上崗證，不合格者復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)

合格方可發(fā)上崗證，復(fù)訓(xùn)不合格，不得上崗。

33

6、未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者未曾取得操作資格證不得上崗，否

則每發(fā)現(xiàn)一人除停止上崗作業(yè)外罰責(zé)任人100元。

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教師管理制度

一、調(diào)課與代課

1、為保證正常的教學(xué)秩序，無正當(dāng)理由不準(zhǔn)調(diào)課、代課。

2、教師如因病或者其它特殊情況需要調(diào)課時，要提前一天申請。

二、備課

1、教師應(yīng)在上課前備好課。

2、教師備課必須做到：

(1)鉆研教學(xué)的大綱，弄清教學(xué)的目的與要求，注重教學(xué)效果，

突出針對性、時效性和實(shí)用性。

(2)鉆研教材，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握好深淺程度和詳略尺度。

了解學(xué)員的知識基礎(chǔ)和思想情況，使教學(xué)具有針對性。

(3)選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，注意運(yùn)用多種直觀教學(xué)形式，深入

淺出，通俗易懂。

(4)教師在備好課的基礎(chǔ)上要精心設(shè)計教學(xué)程序。

三、上課

1、目的明確：課堂活動緊密圍繞教學(xué)目的，突出重點(diǎn)，講清難

點(diǎn)，抓好關(guān)鍵。

2、內(nèi)容正確：講授內(nèi)容要科學(xué)準(zhǔn)確，注意知識間的聯(lián)系和理論

與實(shí)踐的結(jié)合。

3、方法得當(dāng)：選擇和運(yùn)用教學(xué)方法要結(jié)合成人的特點(diǎn)，并善于

調(diào)動學(xué)員積極性，增加吸引力。

4、語言清晰：講課要通俗、要生動，要講普通話，聲音要宏亮，

35

速度適中即可，要富于表現(xiàn)力。

5、組織教學(xué)有序：課堂講程要有計劃性，講解、演示安排妥當(dāng),

課堂氣氛始終既活躍協(xié)調(diào)又嚴(yán)肅認(rèn)真。

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聽課制度

為加強(qiáng)管理,提高培訓(xùn)教師的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,

把聽課制度落到實(shí)處,特制定聽課制度。

一、培訓(xùn)教師每季度聽課不得少于1次。

二、針對聽課情況如實(shí)反映課堂教學(xué)情況,肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，

幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)建議。

三、聽課是培訓(xùn)教師的本質(zhì)工作之一，是培訓(xùn)教學(xué)工作的一部分,

全體培訓(xùn)教師應(yīng)積極開展聽課活動。

四、聽課事先可不打招呼，授課教師不得以任何理由拒絕其他教

師聽課。聽課不受專兼職、課程限制。

五、聽完課后，聽課教師和授課教師要主動交換意見，探討相關(guān)

的教學(xué)問題。

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培訓(xùn)考勤管理制度

一、目的

為了規(guī)范車間考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精

神，并使員工的安全教育培訓(xùn)結(jié)果考察做到有跡可循，結(jié)合車間實(shí)際

情況，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本制度適用于選煤車間所有員工。

三、管理規(guī)定

1、聽課時間

上午：8：00--12:00

下午14：00—18：00

2、考勤制度

參與學(xué)習(xí)的員工以簽到方式記入考勤；如有請假情況發(fā)生，應(yīng)遵

守相關(guān)請、休假制度，如實(shí)填報相關(guān)表單。

3、員工請假，均應(yīng)提前提交《請假單》。

(1)員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法

提前請假時，應(yīng)在休假當(dāng)天上午8：00通過電話向班組長說明情況,

并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。

(2)請假必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù)，電話請假或委托他人

代理手續(xù)的視為無效，將按曠工或自動離職處理。

4、缺勤規(guī)定

(1)在規(guī)定培訓(xùn)時間內(nèi)，上課延后/下課提前者，視為遲到/早

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退。遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣款50元，10分鐘以上扣款100元,

30分鐘以上按0.5天事假計。

(2)曠課扣款規(guī)定：

未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上課者、偽造出勤記

錄者，一經(jīng)查明予以曠工處理。

每曠課一天按個人日工資額三倍扣款。

凡曠課連續(xù)兩天或全年累計三天者，一概予以違紀(jì)辭退，將被解

除勞動合同并沒有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

5、其他

班組長對所屬員工的考勤，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，若有不照規(guī)定

或其他隱瞞事項(xiàng)，一經(jīng)查明，應(yīng)連帶處分。

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考試管理制度

一、考試的組織

按照選煤車間上報的培訓(xùn)計劃，根據(jù)培訓(xùn)類型、培訓(xùn)人員情況,

制定考試計劃，確定監(jiān)考人員，及時赴現(xiàn)場組織考試。

二、考試的實(shí)施

1、監(jiān)考人員要于考試前一天認(rèn)真檢查考試場所，確?？荚噲鏊?/p>

和試卷符合考試標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、考試開始前30分鐘，所有工作人員到達(dá)考點(diǎn)，做好考試前各

項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、考試開始前15分鐘，監(jiān)考人員組織考試人員進(jìn)入考室；要求

考試人員將非考試用品存放到指定位置，監(jiān)考人員需逐個查驗(yàn)考試人

員證件，核實(shí)考試人員身份。無關(guān)人員一律禁止進(jìn)入考場。

4、監(jiān)考人員在考試開始前必須向考試人員宣布考場紀(jì)律，不準(zhǔn)

考試人員將與考試有關(guān)的教材等資料帶入考場。

5、對違反考場紀(jì)律的考試人員，監(jiān)考人員應(yīng)立即提出口頭警告，

對經(jīng)兩次警告仍不服從監(jiān)考人員的管理，繼續(xù)違紀(jì)、舞弊的考試人員，

應(yīng)按規(guī)定取消其考試資格，成績作零分處理。

6、考試結(jié)束，考試人員停止答題，監(jiān)考人員確認(rèn)、清點(diǎn)試卷無

誤后，允許考試人員離開考室,監(jiān)考人員必須保證考試試卷完整無缺。

7、考試完畢，監(jiān)考人員按要求整理、封存試卷，認(rèn)真填寫相關(guān)

記錄，及時統(tǒng)計、記錄缺考和違紀(jì)等情況。

8、遇不可抗因素造成考試無法進(jìn)行的，應(yīng)及時與相關(guān)人員聯(lián)系，

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做好應(yīng)急措施工作。

三、閱卷及成績統(tǒng)計

1、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)答案及評分標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成試卷評

閱。

2、認(rèn)真、仔細(xì)地做好考試成績的匯總工作，按時限及時將考試

結(jié)果告知應(yīng)考試人員。

3、學(xué)員成績及考試資料整理規(guī)范、齊全，認(rèn)真歸檔保存。

四、考務(wù)工作紀(jì)律

1、考試啟用前的試卷不得以任何形式向外透露相關(guān)內(nèi)容和資料,

違者按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2、監(jiān)考工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考場紀(jì)律，不得對考試人員的違紀(jì)

行為放松監(jiān)管，不準(zhǔn)在考場內(nèi)吸煙、看書、閑聊等做與考試無關(guān)的事

情，不得無故離開考場。

3、不得利用監(jiān)考或從事考務(wù)工作之便，為考試人員舞弊提供條

件。

4、不得偽造、修改考試人員考試成績等數(shù)據(jù)資料。

6、考務(wù)工作人員違反有關(guān)考務(wù)規(guī)定，玩忽職守、濫用職權(quán)、徇

私舞弊,視其情節(jié),按有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行懲處,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

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培訓(xùn)效果評價制度

一、為進(jìn)一步落實(shí)安全教育培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)工作的

規(guī)范化、制度化管理，有效提高員工素質(zhì)，制定本制度。

二、選煤車間主任對安全教育培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織和指

導(dǎo)安全教育培訓(xùn)效果評價工作。

三、安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對安全教育培訓(xùn)效果評價工作進(jìn)行監(jiān)督檢

查。

四、車間主任負(fù)責(zé)對安全教育培訓(xùn)效果實(shí)施監(jiān)督，并組織人員參

加安全教育培訓(xùn)效果評價活動。

五、評價對象:車間要對每次的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行效果評價。

六、評價時間:車間對安全教育培訓(xùn)人員上崗后進(jìn)行效果評價。

七、評價方式。車間主任及管理人員采取聯(lián)合集中評價的方式。

評價要根據(jù)培訓(xùn)情況、監(jiān)督檢查與考核情況，采取查閱資料和現(xiàn)場檢

查方式，評價結(jié)果要及時層層反饋至所屬班組。

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檔案管理制度

一、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)選煤車間檔案的管理，特制訂本辦法。

二、檔案內(nèi)容

主要包括紙質(zhì)檔案和電子檔案。

（-）紙質(zhì)檔案

1、考試試卷及成績單；

2、自編教材、講義、教學(xué)參考書等資料；

3、學(xué)員登記表；

4、選煤車間制度、檢查記錄、臺賬等；

5、其它資料等。

（二）電子檔案

主要包括考試試卷、相關(guān)教學(xué)文件（教學(xué)計劃、培訓(xùn)管理制度等）

照片等教學(xué)資料，以及其他資料。

三、檔案的管理

1、檔案的收集和整理

檔案應(yīng)按本辦法規(guī)定的檔案清單內(nèi)容收集、整理和組建，將紙質(zhì)

檔案和電子檔案交專人存檔。

2、檔案的保管

（1）內(nèi)部檔案和從業(yè)人員培訓(xùn)檔案保管年限均為十五年；證件

檔案保管年限對應(yīng)證件承載的有效期；對車間主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)

管理人員的檔案應(yīng)保存三年以上，對特殊作業(yè)人員檔案應(yīng)保存六年以

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上，其他從業(yè)人員檔案保存三年以上。

（2）檔案保存按年度分類保管。

（3）根據(jù)檔案內(nèi)容，及時、認(rèn)真做好檔案驗(yàn)收、歸類、登記、

入柜工作。

（4）要做好檔案資料的備份工作。

3.檔案的查閱和借閱

嚴(yán)格履行查閱和借閱手續(xù)。

4.檔案的銷毀

（1）未經(jīng)允許不得銷毀檔案資料。

（2）當(dāng)某些檔案到了銷毀期時，由車間主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（3）凡屬于密級的檔案資料必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷毀；一般

的檔案資料，由車間主任批準(zhǔn)后方可銷毀。

（4）經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，須認(rèn)真核對，將審批表和將要銷毀的

檔案資料做好登記并歸檔；登記表永久保存。

（5）在銷毀檔案資料時，必須由車間主任指定專人監(jiān)督銷毀。

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培訓(xùn)保障制度

為了加強(qiáng)和規(guī)范選煤車間安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì),

防止和減少事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共

和國職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

一、選煤車間是安全培訓(xùn)的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)依法對從業(yè)人員進(jìn)行

安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和能力。

二、車間主任對車間從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)。

三、國家鼓勵選煤車間變招工為招生。選煤車間新招從業(yè)人員，

應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用大中專學(xué)校、職業(yè)高中、技工學(xué)校相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。

四、選煤車間應(yīng)當(dāng)建立完善安全培訓(xùn)管理制度，制定年度安全培

訓(xùn)計劃，明確安全培訓(xùn)工作的機(jī)構(gòu)，配備專職或者兼職安全培訓(xùn)管理

人員。

五、明確培訓(xùn)目標(biāo)，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任。

六、嚴(yán)格貫徹落實(shí)法律法規(guī)和文件規(guī)定。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制

度，做到責(zé)任到人，崗責(zé)統(tǒng)一，嚴(yán)禁“偽”培訓(xùn)、“假”培訓(xùn)。

七、建立培訓(xùn)工作責(zé)任追究制度，車間主任作為車間培訓(xùn)工作的

第一責(zé)任人,班組長作為本班組培訓(xùn)工作的主要責(zé)任人，要各負(fù)其責(zé)，

切實(shí)發(fā)揮作用，共同促進(jìn)培訓(xùn)目標(biāo)的完成。

八、對從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，具備《安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本條件》

(AQ/T8011)規(guī)定的安全培訓(xùn)條件的應(yīng)當(dāng)以自主培訓(xùn)為主，也可以委

托具備安全培訓(xùn)條件的機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全培訓(xùn)I。不具備安全培訓(xùn)條件的應(yīng)

當(dāng)委托具備安全培訓(xùn)條件的機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全培訓(xùn)。

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九、選煤車間應(yīng)當(dāng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，實(shí)行一人一

檔。

十、選煤車間除建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案外，還應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)

安全培訓(xùn)檔案，實(shí)行一期一檔。

對選煤車間主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)檔案應(yīng)

當(dāng)保存三年以上，對特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)保存六年以上,

其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)保存三年以上。

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調(diào)度會議制度

為加強(qiáng)選煤車間日常工作上情下達(dá)之暢通,及時解決日常工作中

出現(xiàn)的問題，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。

一、安全生產(chǎn)調(diào)度會議時間：每天18：30

二、安全生產(chǎn)調(diào)度會議地點(diǎn)：一樓會議室

三、參會人員：選煤車間班組長以上干部

四、會議記錄：專人

五、由選煤車間主任組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議

六、會議議程：

1、通報近期生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

2、各班班組長匯報當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并匯

報設(shè)備存在的問題。

3、對各班組提出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡，確定解決的辦法、解決

時間等。

4、機(jī)修班班組長匯報當(dāng)天設(shè)備檢修情況。

5、車間副主任結(jié)合各班組匯報的情況布置生產(chǎn)任務(wù)。

6、車間副主任結(jié)合各班組匯報的情況布置檢修任務(wù)。

7、車間主任重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和需要采取的安全技術(shù)

措施。

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危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度

一、目的

規(guī)定危險化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸、儲存、使用、報廢處理等過程的安

全要求。

二、范圍

適用于選煤車間危險化學(xué)品的運(yùn)輸、裝卸、儲存、轉(zhuǎn)移、使用報

廢處理過程的安全管理。

三、責(zé)任者

選煤車間主任、采制化組長、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人

四、程序

1、危險品的定義

凡具有易燃易爆、腐蝕毒害等性質(zhì)，會引起人身傷亡、財產(chǎn)損失

的物品均屬危險品。

2、危險化學(xué)品的運(yùn)輸和轉(zhuǎn)移

2.1危險化學(xué)品運(yùn)輸必須符合國家有關(guān)交通法規(guī)，辦理相關(guān)的運(yùn)

輸手續(xù)。運(yùn)輸單位應(yīng)指派專人押運(yùn)，運(yùn)輸和押運(yùn)人必須責(zé)任心強(qiáng)，熟

悉危險品的性質(zhì)和安全防護(hù)知識及異常情況下的危急處理方法。

2.2運(yùn)輸單位和個人必須對裝運(yùn)物品嚴(yán)格檢查，對包裝不牢，破

損，品名標(biāo)簽、標(biāo)志不明顯的化學(xué)物品和不符合安全要求的罐體、沒

有瓶帽的氣體鋼瓶不得裝運(yùn)。

2.3運(yùn)輸易燃、易爆化學(xué)物品的車輛等工具應(yīng)徹底清掃沖洗干凈

后，才能繼續(xù)裝運(yùn)其他危險物品。

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2.4運(yùn)輸危險物品車輛不得混裝其他物品不得載人，互相接觸容

易引起燃燒爆炸得物品，不得裝載在同一車廂。

2.5叉車在裝鋼瓶時，須輕裝、輕卸，防止碰撞，以防爆炸。遇

到易燃、易爆危險品搬運(yùn)到倉庫內(nèi)時，叉車要熄火或戴上阻火器進(jìn)入

倉庫，以防排氣管冒火花，引起意外事故。

2.6轉(zhuǎn)移時必須輕拿輕放，防止碰撞、拖拉和傾倒。裝卸和搬運(yùn)

的員工應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育培訓(xùn)I,并且要有一定業(yè)務(wù)知識和固定的人

員來擔(dān)任。

3、危險化學(xué)品的入庫及存放制度

3.1化學(xué)危險品必須及時入庫，不得露天堆放

3.2遇濕容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的化學(xué)物品，按夏

季限運(yùn)物品安排，適宜在夜間運(yùn)輸，必要時應(yīng)采取隔熱降溫和防潮、

遮雨措施。

3.3遇濕容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的原料，不宜在陰

雨天運(yùn)輸，若必須運(yùn)輸時，除具有良好的裝卸條件外，還應(yīng)有防潮遮

雨措施。（使用加蓋車輛）。

3.4化學(xué)危險品應(yīng)貯存在指定地點(diǎn)，不得與其他物質(zhì)混合儲存,

庫房要求干燥、無積水，屋頂不漏水，防潮物品應(yīng)加木板墊放，放置

整齊。

3.5庫內(nèi)嚴(yán)禁一切明火，禁止吸煙，禁止一切火種和帶火、冒火

和外部打火的機(jī)動車輛入內(nèi)。

3.6化學(xué)危險品應(yīng)分類、分堆儲存、堆垛不宜過高、過密并要留

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出一定的通道及通風(fēng)口。

3.7互相接觸容易引起燃燒、爆炸的物品及滅火方法不同的物品,

應(yīng)隔離儲存。

3.8遇水容易燃燒、爆炸的危險品，不得存放在潮濕或容易積水

的地點(diǎn)。受陽光照射時容易發(fā)生燃燒、爆炸的易燃、易爆品不得存放

在露天或高溫的地方，必要時還應(yīng)采取降溫及隔熱措施。

3.9性質(zhì)不穩(wěn)定容易分解和變質(zhì)以及混有雜質(zhì)易引起燃燒、爆炸

危險品應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行檢查、測驗(yàn)、化驗(yàn)分析，防止自燃、自爆。

3.10危險化學(xué)品包裝要完整無損，如發(fā)現(xiàn)破損、滲漏，必須立

即與礦有關(guān)部門聯(lián)系進(jìn)行安全處理。

3.11不準(zhǔn)在儲存化學(xué)危險物品的庫房內(nèi)或露天堆垛附近進(jìn)行試

驗(yàn)、分裝、打包、焊接、氣割和其他可能引起火災(zāi)的操作。

3.12化學(xué)危險品庫房應(yīng)有良好的通風(fēng)和避雷設(shè)施、配備相應(yīng)的

防火、防爆、降溫的安全設(shè)備和器具。

3.13危險物品庫房設(shè)備和照明一律采取防爆裝置。

3.14劇毒物品要單獨(dú)儲存，雙人保管。

3.15庫房人員工作結(jié)束后，應(yīng)該進(jìn)行安全防火檢查，切斷電源。

3.16根據(jù)不同的化學(xué)危險物品，危險化學(xué)品倉庫從結(jié)構(gòu)、材料、

面積來說要參考《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50016-2006),耐火等級要

二級以上，必須是單層。

倉庫有明顯的安全疏散走道，走道的最小凈寬度不小于14米，

門的最小凈寬度不小于0.9米。

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倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志等警示牌，配備相應(yīng)的安全設(shè)施

（防毒面具等防護(hù)器具）,配備滅火器，內(nèi)部設(shè)置懸掛式感溫滅火器。

倉庫出入口處應(yīng)設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備。

五、危險化學(xué)品的出庫和使用制度

1、領(lǐng)料時，禁止地面滾桶，防止摩擦、撞擊、領(lǐng)料途中要考慮

環(huán)境影響是否對領(lǐng)料構(gòu)成危險，否則要采取安全措施。

2、禁止將金屬物品置入罐（槽車）內(nèi)取樣。檢測或取樣應(yīng)在裝

卸完畢經(jīng)靜止以后進(jìn)行。

3、禁止使用絕緣軟管插入易燃液體槽內(nèi)進(jìn)行移液作業(yè)。

4、化學(xué)危險品領(lǐng)料用量一般當(dāng)班為宜，車間原料放置須整齊，

標(biāo)識清楚。符合安全要求。性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的物質(zhì)不得混

放，應(yīng)有相當(dāng)間距或分開存放。

5、使用危險物品崗位絕對嚴(yán)禁煙火，防止拋擲、摩擦撞擊，禁

止穿尼龍衣服。

6、鐵桶應(yīng)直接放在地面上，使接地良好，開桶蓋時不能使用會

產(chǎn)生火花的工具。

7、料液換桶的管子應(yīng)粗，并插到桶底，減少靜電產(chǎn)生。

8、使用泵時應(yīng)控制流速，以減少靜電的產(chǎn)生。

9、裝化學(xué)危險物品的容器在使用前后必須確保干凈，兩者相遇

會引起燃燒的原料嚴(yán)禁前后混用，原料一旦落在地面應(yīng)立即進(jìn)行處理

回收。

10、若化學(xué)物料中有易燃、易爆物料時，殘余物料不得用尼龍等

51

高電阻率和合成纖維布等來擦抹。

11、在機(jī)器發(fā)生故障、液體滲漏、改變工藝條件，由自動變手動

操作時，必須注意采取防范措施。

12、在危險品作業(yè)場所操作人員必須嚴(yán)格遵守穿戴勞保用品之規(guī)

定。

13、桶裝或罐裝有毒或揮發(fā)性毒害品時，必須將蓋擰緊密封，防

止揮發(fā)或?yàn)R出傷人，并轉(zhuǎn)移到良好通風(fēng)處。若一時無法處理可與礦安

全監(jiān)察部、環(huán)保部聯(lián)系協(xié)同解決。

六、危險化學(xué)品的報廢處理

危險化學(xué)品的管理須指定專人負(fù)責(zé)，送往危險化學(xué)品廢棄物處理

區(qū)統(tǒng)一處置，不得隨意拋棄。

禁止在危險化學(xué)品貯存區(qū)域內(nèi)堆積可燃危險廢棄物。

貯存、運(yùn)輸、處置危險化學(xué)品廢棄物，必須按照危險化學(xué)品廢棄

物特性分類進(jìn)行。禁止混合貯存、運(yùn)輸、處置性質(zhì)不兼容而未經(jīng)安全

性處置的危險化學(xué)品廢棄物。

運(yùn)輸危險化學(xué)品廢棄物，必須采取防止污染環(huán)境的措施。

對危險化學(xué)品廢棄物容器、包裝物，貯存、運(yùn)輸、處置危險化學(xué)

品廢棄物的場所、設(shè)施，必須設(shè)置危險廢棄物識別標(biāo)志。

危險化學(xué)品廢棄物的包裝應(yīng)采用易回收利用、易處置或者在環(huán)境

中易消納的包裝物。

劇毒品用完的后，留下的包裝物必須嚴(yán)加管理，使用部門應(yīng)登記

造冊，指定專人交物資回收部門，由專人負(fù)責(zé)管理。

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貯存、運(yùn)輸、處置危險化學(xué)品廢棄物的場所、設(shè)施、設(shè)備、容器、

包裝物及其它物品轉(zhuǎn)作它用時，必須經(jīng)過消除污染及消毒處理，方可

使用。

轉(zhuǎn)移危險化學(xué)品廢棄物，需按國家有關(guān)規(guī)定填寫、辦理廢棄物轉(zhuǎn)

移聯(lián)單，并向危險物移出地和接受地的縣級以上環(huán)保局備案。

安全管理人員負(fù)責(zé)制訂在貯存、處置危險化學(xué)品廢棄物時發(fā)生的

意外事故的應(yīng)急措施。

因發(fā)生事故，造成危險化學(xué)品廢棄物嚴(yán)重污染環(huán)境時，安全管理

人員必須立即采取措施消除或減輕對環(huán)境的污染危害，及時通報可能

受到污染危害的單位和居民，并向上級主管和當(dāng)?shù)乜h以上環(huán)保局以及

其它有關(guān)部門報告。

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防塵管理制度

為了進(jìn)一步推進(jìn)“安全第一、綜合治理、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)

工作體系建設(shè)，進(jìn)一步提高選煤車間粉塵防治責(zé)任意識，強(qiáng)化現(xiàn)場粉

塵防治管理質(zhì)量，全面提升選煤車間粉塵防治水平，杜絕重大粉塵爆

炸事故的發(fā)生，特制定選煤車間防塵管理制度。

一、防塵領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

選煤車間成立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：礦長