第32頁(yè)共32頁(yè)2024年工程質(zhì)量安全管理制度范文(十四)工程招標(biāo)管理規(guī)范____公司采用工程招標(biāo)的機(jī)制來(lái)確定合適的工程施工承包隊(duì)伍。____公司的工程招標(biāo)方式包括公開招標(biāo)、非定向議標(biāo)、定向議標(biāo)。一般情況下，單項(xiàng)工程發(fā)包和重要單位工程發(fā)包將通過(guò)公開招標(biāo)進(jìn)行。對(duì)于有特殊要求的單位工程發(fā)包和分項(xiàng)工程發(fā)包，可選擇非定向議標(biāo)或定向議標(biāo)。定向議標(biāo)的工程發(fā)包范圍如下：2.1價(jià)值在____萬(wàn)元以下的非關(guān)鍵性工程。2.2價(jià)格保持不變的情況。2.3由于政策等原因，承包商在當(dāng)前市場(chǎng)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)地位或處于壟斷狀態(tài)。2.4其他特殊原因。3公開招標(biāo)的工程發(fā)包由項(xiàng)目公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)部____可委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行。公開招標(biāo)的工程發(fā)包遵循國(guó)家招投標(biāo)法及行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定。非公開招標(biāo)的工程發(fā)包由項(xiàng)目公司經(jīng)理主導(dǎo)，工程部制定初步施工方案，經(jīng)濟(jì)部自行或委托編制標(biāo)底，并參照國(guó)家招投標(biāo)法及行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。4招標(biāo)及招標(biāo)前期準(zhǔn)備工程部根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的總體進(jìn)度，提出工程招標(biāo)的時(shí)間和時(shí)機(jī)。項(xiàng)目公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織招標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5工程招標(biāo)前，需對(duì)承包商進(jìn)行資格預(yù)審（參見附表1）。資格預(yù)審分為初步審查和詳細(xì)審查。初步審查由經(jīng)濟(jì)部____進(jìn)行，工程部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門配合。審查內(nèi)容包括：6.1符合發(fā)包工程要求的施工資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，異地施工企業(yè)需提供在工程所在地的注冊(cè)證明文件。6.2近兩年的合同履行情況及權(quán)威部門認(rèn)定的施工質(zhì)量。6.3近兩年的年終財(cái)務(wù)報(bào)表及流動(dòng)資金狀況。6.4現(xiàn)有施工任務(wù)（含在建及未開工工程）。6.5企業(yè)設(shè)備清單、人力資源及物力資源情況。6.6其他需要預(yù)審的事項(xiàng)。評(píng)審階段，由公司總工程師____組織工程、經(jīng)濟(jì)等部門對(duì)承包商的在建及已完成工程進(jìn)行考察，并聽取相關(guān)業(yè)主的反饋意見。公開招標(biāo)的，參與投標(biāo)的承包商數(shù)量應(yīng)符合國(guó)家或行業(yè)相關(guān)規(guī)定；非定向議標(biāo)的，參與投標(biāo)的承包商不得少于三家。7招標(biāo)文件的起草公開招標(biāo)的招標(biāo)文件由受委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（或經(jīng)濟(jì)部）起草；議標(biāo)工程的招標(biāo)文件由公司經(jīng)濟(jì)部起草。招標(biāo)文件應(yīng)包含以下主要內(nèi)容：7.1工程名稱及概況。7.2投標(biāo)人完成招標(biāo)內(nèi)容的要求。7.3投標(biāo)須知及有關(guān)日程安排。7.4投標(biāo)書的內(nèi)容要求。8招標(biāo)文件評(píng)審招標(biāo)文件編制完成后，公司經(jīng)濟(jì)、工程、財(cái)務(wù)等職能部對(duì)主要條款及要求進(jìn)行書面評(píng)審，報(bào)項(xiàng)目公司經(jīng)理及總工程師確認(rèn)。確認(rèn)后的評(píng)審記錄作為招標(biāo)文件修改及正式成文的依據(jù)。9標(biāo)底的編制公開招標(biāo)的標(biāo)底原則上委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)編制。非委托的標(biāo)底由經(jīng)濟(jì)部____編制。標(biāo)底需經(jīng)總工程師____審批，如需報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定的，需報(bào)審定。標(biāo)底在公布前應(yīng)嚴(yán)格保密。10投標(biāo)書的評(píng)審（評(píng)標(biāo)）公開招標(biāo)的投標(biāo)書由被委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司要求，組織專家進(jìn)行評(píng)審。公司內(nèi)部議標(biāo)的投標(biāo)書由項(xiàng)目公司經(jīng)理主導(dǎo)，相關(guān)職能部門就投標(biāo)書主要承諾與招標(biāo)文件主要要求的一致性、技術(shù)可行性及投標(biāo)價(jià)進(jìn)行詢標(biāo)并形成書面評(píng)審記錄（參見附表3、4）。11中標(biāo)及中標(biāo)通知書的填寫評(píng)標(biāo)中綜合評(píng)分最高的投標(biāo)人為中標(biāo)人。議標(biāo)產(chǎn)生的中標(biāo)通知書由經(jīng)濟(jì)部填寫。12招標(biāo)實(shí)施程序12.1發(fā)出招標(biāo)通知或邀請(qǐng)函。12.2對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，向符合條件的投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件。12.3組織投標(biāo)人勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，并解答疑問(wèn)。12.4收集投標(biāo)書。12.5確定評(píng)標(biāo)原則及方法（需要報(bào)批的進(jìn)行報(bào)批）。12.6成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)。12.7開標(biāo)。12.8出具評(píng)標(biāo)報(bào)告。12.9確定中標(biāo)人。附表1投標(biāo)資格預(yù)先評(píng)審表注：1、資格評(píng)審包括：企業(yè)資質(zhì)或是否為直銷商，以往工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等。2、履約評(píng)審包括：近兩年合同履行情況（合同約定與實(shí)際相對(duì)照）等。3、資金評(píng)審包括：企業(yè)流動(dòng)資金、企業(yè)支付能力、以往合同約定付款等。4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)審包括。2024年工程質(zhì)量安全管理制度范文（二）2、每季度參與公司組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。3、確保分項(xiàng)工程質(zhì)量月報(bào)的準(zhǔn)確性和完整性，通過(guò)檢查后如實(shí)填寫。4、關(guān)于工程質(zhì)量事故的報(bào)告，事故分為一般性和重大性兩類。一旦發(fā)生一般性質(zhì)量事故，需立即通知公司。對(duì)于工程階段驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ痰母鱾€(gè)階段驗(yàn)收應(yīng)在相應(yīng)工作完成后進(jìn)行。階段驗(yàn)收包括殼體驗(yàn)收、性能測(cè)試，以及分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗(yàn)收記錄，以及安全和功能檢測(cè)報(bào)告等。驗(yàn)收過(guò)程由各項(xiàng)目部協(xié)助，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與。驗(yàn)收程序如下：項(xiàng)目工程師概述工程概況和施工中的質(zhì)量控制情況，公司技術(shù)質(zhì)量部門介紹檢查結(jié)果，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，匯總各方意見，進(jìn)行主體工程驗(yàn)收簽證或提出整改意見，形成會(huì)議記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。為確保單位工程竣工一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到特定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定所有工程在完成合同內(nèi)容后，必須通知公司質(zhì)量管理部進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收。未經(jīng)預(yù)驗(yàn)收通過(guò)的工程不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。8、全面驗(yàn)收1、工程預(yù)驗(yàn)收需滿足以下條件：(1)合同范圍內(nèi)的分部項(xiàng)工程全部完成。(2)階段工程驗(yàn)收合格，性能良好。(3)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料齊全，質(zhì)量控制資料基本齊全。(4)書面的施工情況匯報(bào)已完成，內(nèi)容涵蓋工程概況、施工實(shí)況、施工情況和未解決的問(wèn)題及建議。2、工程整體驗(yàn)收整體驗(yàn)收在預(yù)初驗(yàn)合格后，由我方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方共同參與驗(yàn)收。需做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，資料必須齊全，進(jìn)行施工情況匯報(bào)，填寫竣工驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收通過(guò)后共同簽證。整體驗(yàn)收需滿足的條件包括：完成合同規(guī)定的各項(xiàng)工程內(nèi)容，各分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，工程技術(shù)資料正確、齊全，簽署工程質(zhì)量保修證書，以及完成書面的施工情況匯報(bào)。3、其他項(xiàng)目的驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)束后，由我方派出專人與監(jiān)理方按照合同相關(guān)要求，對(duì)電氣、裝飾、通風(fēng)、安全及其他配置設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。4、交付在上述兩項(xiàng)驗(yàn)收均合格后，施工方將工程交付我方，驗(yàn)收工作結(jié)束，合同履行完畢。9、業(yè)主滿意度評(píng)估房屋質(zhì)量直接影響業(yè)主滿意度，因此在施工過(guò)程中、驗(yàn)收時(shí)及驗(yàn)收后，需實(shí)施業(yè)主滿意度測(cè)量。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和上級(jí)主管部門的綜合檢查收集業(yè)主滿意度信息，分析測(cè)量業(yè)主的滿意度，并提出改進(jìn)意見，以不斷完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系，提高業(yè)主滿意度。10、獎(jiǎng)懲制度對(duì)于施工管理不當(dāng)、管理失職、質(zhì)量下降、違反規(guī)定導(dǎo)致安全問(wèn)題，以及對(duì)工程反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題而不積極整改的情況，將實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款和行政處罰。對(duì)于榮獲優(yōu)質(zhì)工程、質(zhì)量管理優(yōu)秀、分部、分項(xiàng)質(zhì)量突出的，將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范需要修訂時(shí)，生產(chǎn)管理組應(yīng)填寫修訂表，說(shuō)明原因并征求相關(guān)部門意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2024年工程質(zhì)量安全管理制度范文（三）二、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人需對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理相關(guān)人員執(zhí)行技術(shù)交底工作，明確施工中的關(guān)鍵問(wèn)題，包括主要工種的施工方法、控制要點(diǎn)、所需技術(shù)文件、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及安全技術(shù)規(guī)范。三、施工員需向班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保班組長(zhǎng)明確圖紙要求，掌握作業(yè)指導(dǎo)書、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)文明施工要求。四、班組長(zhǎng)需針對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行具體的技術(shù)交底，結(jié)合實(shí)際操作部位，詳細(xì)闡述各部位的操作、技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)。五、各級(jí)技術(shù)交底均應(yīng)以口頭形式進(jìn)行，并需記錄成文。參與交底的人員需簽字確認(rèn)。若因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清導(dǎo)致質(zhì)量事故，將追究相關(guān)部門及人員的責(zé)任。隱蔽工程驗(yàn)收制度一、對(duì)于完工后難以檢查的工程部分，尤其是重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理需督促資料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，確保隱蔽工程驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。二、分項(xiàng)工程施工完成后，副總經(jīng)理、工程部及施工員需與質(zhì)檢員共同進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。在指定日期內(nèi)，需由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽署驗(yàn)收意見。三、隱蔽工程在未經(jīng)驗(yàn)收前，嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。如有違反驗(yàn)收制度導(dǎo)致返工損失的情況，將追究相關(guān)部門及人員的責(zé)任。四、管道無(wú)損探測(cè)工作由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)單位負(fù)責(zé)，檢測(cè)報(bào)告及隱蔽工程驗(yàn)收資料由工地資料員妥善保管，并在竣工后整理成冊(cè)，納入工程檔案。材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理制度一、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須由材料員、質(zhì)檢員及工程部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收，并詳細(xì)記錄進(jìn)貨檢驗(yàn)結(jié)果。二、鋼管、接頭、表閥等原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，需附有出廠合格證和質(zhì)量保證書。同時(shí)，需及時(shí)進(jìn)行材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。若發(fā)現(xiàn)不合格材料，材料員及工程部門負(fù)責(zé)人需與供貨方溝通，辦理退貨、調(diào)貨或索賠手續(xù)。三、各種材料的領(lǐng)用和發(fā)放均需持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單，并經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放相關(guān)材料。四、材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前，需掛設(shè)過(guò)程標(biāo)識(shí)以明確檢驗(yàn)狀態(tài)（如待檢品、不合格品或合格品），以便于使用和管理。五、倉(cāng)庫(kù)保管員需根據(jù)不同材料的性質(zhì)進(jìn)行分類堆放，并采取相應(yīng)的防水、防火、防潮、防熱等措施進(jìn)行保護(hù)。對(duì)于易燃、易爆等危險(xiǎn)品需設(shè)有專門倉(cāng)庫(kù)并由專人保管、登記和領(lǐng)用。工程質(zhì)量“三檢”制度一、自檢：操作人員在施工過(guò)程中需按照分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。施工員需督促班組長(zhǎng)進(jìn)行自檢并為班組提供必要的自檢條件（如提供表格、檢測(cè)工具等），同時(shí)對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。二、互檢：工種間需進(jìn)行互檢工作。上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)需進(jìn)行交接檢查并填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序施工。同時(shí)需辦理成品保護(hù)手續(xù)以避免成品損壞、污染或丟失等問(wèn)題發(fā)生時(shí)的責(zé)任糾紛。三、專檢：所有分項(xiàng)工程、隱檢及預(yù)檢項(xiàng)目均需按照程序邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。管溝開挖回填、管道試壓制度一、管溝開挖和回填工作需指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)程要求進(jìn)行施工。二、在施工過(guò)程中需嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定以確保尺寸、數(shù)量、填沙量及高寬度等符合標(biāo)準(zhǔn)要求?；靥詈蟮膹?fù)耕和護(hù)坡堡坎需有利于農(nóng)田和管道保護(hù)。三、管溝開挖、回填及護(hù)坡堡坎的隱蔽記錄需準(zhǔn)確無(wú)誤并由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工方在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下共同簽字確認(rèn)以確保資料的準(zhǔn)確性。四、管道試壓前需在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下進(jìn)行吹掃工作以確保管道內(nèi)無(wú)雜物影響試壓結(jié)果。強(qiáng)度試壓時(shí)需向公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防及特種壓力管理部門以及監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位報(bào)告并共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試壓工作并做好記錄工作以確保試壓結(jié)果的準(zhǔn)確性。試壓合格后需由各方面參檢負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)并將技術(shù)資料匯總成冊(cè)以備查用。分項(xiàng)、