新任職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短新任職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先，我衷心感謝公司對(duì)我的信任和支持，讓我有機(jī)會(huì)晉升為正職一職，我深感自豪和責(zé)任重大。同時(shí)，我也要祝賀其他同事們的晉升，你們的杰出表現(xiàn)和辛勤付出為公司的發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。作為公司的一員，我深感此次提升是我個(gè)人發(fā)展的重要機(jī)遇，我將更加努力履行職責(zé)，為公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)實(shí)力。我會(huì)繼續(xù)弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，積極與同事們通力合作，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展做出更加突出的貢獻(xiàn)。作為代表之一，我將以最大的熱情和責(zé)任心，為公司在各個(gè)方面的表態(tài)發(fā)言。我深知作為公司的代表，我的一言一行將代表著公司的形象和聲譽(yù)。因此，我將始終保持謹(jǐn)慎和慎重，確保我的表態(tài)發(fā)言符合公司的價(jià)值觀和政策規(guī)定，并能夠展現(xiàn)公司的專業(yè)形象和企業(yè)文化。我相信，公司提拔我們是看到了我們的實(shí)力和潛力，并給予了我們更大的舞臺(tái)和機(jī)遇。因此，我們要堅(jiān)守初心，保持對(duì)工作的熱愛和追求卓越的精神，持續(xù)提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。在新的崗位上，我將積極追求學(xué)習(xí)和個(gè)人成長，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時(shí)，我也將重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和公司的目標(biāo)。最后，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，也感謝各位親愛的同事們給予我關(guān)心和幫助。我深信，在我們共同的努力下，我們將能夠取得更加輝煌的成就，為公司的發(fā)展創(chuàng)造出新的篇章。謝謝大家！新任職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！很榮幸，我能得到大家的一個(gè)認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)的集體信任，讓我是來擔(dān)任這個(gè)部長的職位，作為新任部長，我也是要努力的去做好我的工作，去帶領(lǐng)我們部門去把部門做的更好，更加的出色，我也是在這里表態(tài)，會(huì)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)要求的任務(wù)，帶領(lǐng)大家在工作上去做出成績來。領(lǐng)導(dǎo)既然信任我，同事們也是認(rèn)可我，我也是有責(zé)任去把部門的工作給做好，作為一名新的領(lǐng)導(dǎo)，我也是清楚，我會(huì)有一些不足的地方，但是我都是會(huì)努力的去做好，該是我的責(zé)任，我也是會(huì)擔(dān)當(dāng)起來，部門想要做好，我這個(gè)部長是必須要出色才行，既然給予了我機(jī)會(huì)，我也是有責(zé)任去帶領(lǐng)大家為企業(yè)去做出成績來，一個(gè)部門，想要做好，并不是那么的簡(jiǎn)單，以前我也是在基層鍛煉過，清楚大家的一個(gè)想法，而今站的位置不同，考慮的事情也是會(huì)不一樣一些，但是我也是會(huì)團(tuán)結(jié)大家，一起去做好該做的事情。在管理上，我會(huì)嚴(yán)格的要求，同時(shí)自己也是會(huì)做好，只有我自己做好了，那么才能更好的要求大家，一起去做好部門的工作。一個(gè)部門要進(jìn)步，不是一個(gè)人的事情，是大家一起去進(jìn)步的，我們也是要共同的學(xué)習(xí)去成長，在工作期間，我也是會(huì)把我所會(huì)的教給大家，大家一起進(jìn)步，一起來為了部門的工作而做出更多的成績來，每個(gè)人都進(jìn)步一些，那么整個(gè)部門的進(jìn)步也是會(huì)很大，我個(gè)人也是不會(huì)松懈，自己除了學(xué)習(xí)，也是會(huì)督促大家，只有整個(gè)部門能力都是提升，都是進(jìn)步了，那么我想我們部門工作就做得更出彩，而在工作之中，我也是不會(huì)自己做出要求，不考慮大家的想法，很多事情上面也是會(huì)和大家一起溝通，一起去作出決策，每個(gè)人提出一些意見，大家的想法匯聚在一起，才能更好的去讓工作有更多的可能性，而不是光靠我一個(gè)人就足夠了的。部門要一起的進(jìn)步才行。我也是特別的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了機(jī)會(huì)，我也是會(huì)好好珍惜，不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期盼，認(rèn)真把我們部門工作給搞好，帶領(lǐng)大家一起前行，在崗位上我也是會(huì)遵守企業(yè)的一個(gè)制度要求，不會(huì)做徇私的事情，該有的規(guī)矩都是會(huì)去做好，做了錯(cuò)事也是會(huì)去懲罰，希望大家也是一起加油，為了自己，為了企業(yè)做的更好。謝謝！新任職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短篇三尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的造就。本日我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人只爭(zhēng)第一、不做第二的東盟精神和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：１、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期，我本人起首要做到本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。２、在市場(chǎng)開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)精良。2012年下半年，公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開辟渠道，力爭(zhēng)年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。３、在工程技能管理方面：堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用，抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用，增強(qiáng)公司技能實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。４、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以2012年工作報(bào)告精神為引導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間，以質(zhì)量和本錢為主線，增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度，尤其針對(duì)2012年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險(xiǎn)，確定年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度，不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。５、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開辟。加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就，使公司的人才布局不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。６、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力。使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在公司精良的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境。隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要了解到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單元在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人，起首把公司做強(qiáng)。在公司未來發(fā)展中，力爭(zhēng)提前完成同業(yè)多元跨越發(fā)展第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng)，開辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，經(jīng)過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng)，加至公司體制改革步調(diào)，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，完成企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。新任職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先感謝百世集團(tuán)對(duì)我的栽培和信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝同事們的理解和支持。安全工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作，作為安全部主任，我深感自己責(zé)任重大，怎樣管理工程項(xiàng)目按照安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，成為我時(shí)時(shí)刻刻考慮的問題。為了更好的完成工作，我做三方面的表態(tài)：一、服從公司安排，真抓實(shí)干，認(rèn)真履職，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)在今后的工作中，我服從公司的安排，結(jié)合集團(tuán)公司新戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容，做好安全管理工作。堅(jiān)決完成好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。二、注重工程項(xiàng)目的安全環(huán)境檢查，狠抓安全落實(shí)不放松在工作中，在工程項(xiàng)目管理落實(shí)上的安全責(zé)任重大，安全工作不是口頭上說說就可以的，安全責(zé)任重在落實(shí)，只有加強(qiáng)安全巡檢力度，才能做到防患于未然。安全工作點(diǎn)多面廣，涉及方方面面。在每次檢查中，堅(jiān)持“四不放過”原則，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題嚴(yán)格按照檢查、整改、停工、處罰四個(gè)步驟進(jìn)行，并監(jiān)督整改。使安全生產(chǎn)落實(shí)到位。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力在原有的知識(shí)上，為了更好的管理安全部所有工作人員，管理工程項(xiàng)目，今后我一定努力