DB11Assessmentspecificationofenterpriseemergencycapabil北京市市場監(jiān)督管理局發(fā)布I1生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急能力評(píng)估規(guī)范AQ/T9008安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)及考核規(guī)范AQ/T9009生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評(píng)估規(guī)范3.1.1應(yīng)急能力評(píng)估包括成立評(píng)估工作組、收集資料、——其他單位至少每三年對(duì)應(yīng)急能力進(jìn)行一次——國內(nèi)外同行業(yè)（領(lǐng)域）事故案例、應(yīng)急處置經(jīng)3.4.1采用資料分析、現(xiàn)場查驗(yàn)、人員訪談等方式方法實(shí)施2——設(shè)備設(shè)施抽取覆蓋不同類型。同一類設(shè)備設(shè)施應(yīng)根據(jù)其擁有量（H）按下列要求進(jìn)行抽取：）；該項(xiàng)分值扣光為止。在備注欄說明扣分原因、不涉及項(xiàng)目等。按公式（1）計(jì)算應(yīng)急能力評(píng)估分值S：S1000....................................（1）S1——參評(píng)項(xiàng)目實(shí)際得分；S0——去掉不涉及項(xiàng)目后參加評(píng)估項(xiàng)目總分。S優(yōu)S≥900良差3.5.3單位主要負(fù)責(zé)人審批應(yīng)急能力評(píng)估報(bào)告，并督促對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的突出問題，單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專題研究，制定符合以下要求的整改方案:——日常管理存在缺陷的，責(zé)成相關(guān)部門限期整改，提高管理水平。4評(píng)估內(nèi)容4.1應(yīng)急組織體系4.1.1建立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全相關(guān)工作機(jī)制。4.1.2建立應(yīng)急專家組，明確專家入選條件及職責(zé)。34.1.3設(shè)置應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備專職或兼職應(yīng)急管理人員，明確其職責(zé)。4.2應(yīng)急救援隊(duì)伍4.3應(yīng)急救援信息系統(tǒng)4.3.1礦山、金屬冶煉等單位，以及生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或處置廢棄危險(xiǎn)物品的4.4應(yīng)急物資裝備——配備的應(yīng)急救援物資和裝備與本單位的風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)相匹配?！?yīng)急救援物資和裝備臺(tái)賬，且與實(shí)物——通過維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測等日常管理，保持應(yīng)急救援物資和裝備性能正常有4.5疏散通道及安全標(biāo)志4.5.1疏散通道、安全出口應(yīng)保持暢通，標(biāo)志清晰明顯。4.5.3應(yīng)急疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈、風(fēng)向標(biāo)等應(yīng)急疏散指示設(shè)施應(yīng)圖案清晰、完好有效。4.6應(yīng)急預(yù)案4.6.1單位主要負(fù)責(zé)人組織建立符合法律法規(guī)、行業(yè)及企業(yè)要求的應(yīng)急預(yù)案體系。4.6.2本單位應(yīng)急預(yù)案與涉及的其他單位及4.7應(yīng)急演練4.7.1單位綜合預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)案每年至少演練一次，現(xiàn)場處置方案每半年至少演練一次。4.8教育培訓(xùn)4.8.2定期對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場處置方案及本崗位應(yīng)急處置卡教育培訓(xùn)。4應(yīng)急組織體系1）建立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長、相關(guān)1）未建立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長、相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)部門參加的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小2）未明確應(yīng)急職責(zé)、工作機(jī)制的，每發(fā)2）建立應(yīng)急專家組，明確專家入選條件2）專家清單或?qū)＜規(guī)熘行畔⒉环先脒x2）專職或兼職應(yīng)急管理人員信息與實(shí)際疏散和善后恢復(fù)等方面相銜接的安全風(fēng)5應(yīng)急救援隊(duì)伍職應(yīng)急救援隊(duì)伍；生產(chǎn)規(guī)模較小的單急力量不足的，與鄰近救援隊(duì)伍簽訂經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或處置廢棄危險(xiǎn)物品的單位，應(yīng)建立應(yīng)急救援信息系統(tǒng)；其他單位宜建立應(yīng)4)監(jiān)測報(bào)警裝置和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)6)專業(yè)救援隊(duì)伍配備救援車輛及通信、滅火、偵察、氣體分析、個(gè)體防應(yīng)急疏散指示設(shè)施應(yīng)圖案清晰、完好6案1)單位主要負(fù)責(zé)人組織編制和實(shí)施本單位應(yīng)6)單位應(yīng)急預(yù)案之間相互銜接,與相關(guān)單位及·依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位72)綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案每年3)現(xiàn)場處置方案至少每半年演練一4)組織重大危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)預(yù)案和重點(diǎn)崗位現(xiàn)場處置預(yù)案桌面6)落實(shí)演練評(píng)估報(bào)告對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改1)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加應(yīng)急管理知識(shí)培2)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員參加應(yīng)急管應(yīng)急管理人員及兼職救援隊(duì)伍進(jìn)行指未按規(guī)定指導(dǎo)相關(guān)人員開展培訓(xùn)工作的，8b)概述本單位