資料來源于網絡整理，更多高質量文檔請聯(lián)系。主要負責人年度安全生產工作述職報告任職XX集團有限公司董事長、總經理期間，本人能夠仔細依法依規(guī)履行安全職責，牢固樹立安全生產第一責任人意識，層層壓實安全生產責任，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產經營活動的正常開展提供有力保障。下面就XX年安全上傳工作開展情況匯報如下:一、認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和上級文件精神(一)完善安全管理機構和網絡，配齊配強安全監(jiān)管隊伍。(二)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)。積極開展職業(yè)病防治工作，貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》。為提高各級領導職業(yè)病防治知識，6月份特意邀請市衛(wèi)生監(jiān)督所的專家到公司為中層和車間級干部講授《職業(yè)病防治法》及其他職業(yè)病防治知識。針對公司職業(yè)病防治實際，8月份要求直接責任人組織召開了職業(yè)病防治專題研討會，充分聽取各單位職業(yè)病防治情況匯報，貫徹實施各項措施，依法依規(guī)維護職工的合法權益。積極開展交通安全工作。XX集團領導班子歷來重視交通安全工作，堅持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán)，積極建立企業(yè)道路交通安全責任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴格車輛檢驗制度，加強對機動車輛維護保養(yǎng)和駕駛員的教育管理，堅持科學發(fā)展觀，以人為本開展安全管理工作。今年XX產銷量大，物流量隨之大增，交通安全形勢更加嚴峻，4月份，要求XX公司分管副總召開廠區(qū)作業(yè)協(xié)調會，就怎么規(guī)范廠區(qū)運輸車輛管理進行布置，確保廠區(qū)交通安全秩序。在“安全生產月”活動動員大會上，特意安排交通安全承包責任書簽約儀式，將交通安全責任落實到位，落實到人。(三)加強外包隊伍管理為傳達貫徹XX市安委會《關于加強外包隊伍安全管理工作的通知》文件精神，要求XX公司XX副總經理及時召開會議，進行布置落實，加大對外包隊伍安全監(jiān)管工作的力度，嚴格執(zhí)行外包隊伍安全資質審查制度，加強施工現場安全督查。(四)深入開展安全隱患大排查、大整改活動依照省政府辦公廳《XX的通知》精神，及時作出指示決定成立由副總經理XX任組長的XX工作領導小組，加強排查整改工作的組織領導，在總經理辦公會議上還結合生產經營特點，對第四季度的消防安全工作作出部署，要求各部門、各單位要仔細做好火災隱患排查和整改工作，對人員密集場所、外來施工作業(yè)場所等容易造成群死群傷的部位進行重點排查。按國家和省市要求，積極組織開展“安全生產月”活動(詳見三(三)積極組織開展“安全生產月”活動)。二、建立健全安全生產機制，全面落實安全生產責任制作為集團公司的核心組成部分，XX公司全體干部職工積極開展安全生產工作，為集團公司獲XX省和XX市“XX年度安全生產先進單位”光榮稱號立下赫赫戰(zhàn)功，但在成績面前，作為集團公司經營班子要緊成員和XX公司安全生產第一責任人，我并沒有沾沾自喜，結合實施OHSMS18000管理體系，組織制訂完善各種安全規(guī)章制度，充實安全管理隊伍。年初，主持制訂并實施XX公司《XX年安全生產計劃》，在仔細總結XX年安全工作的基礎下，及時對XX年安全工作進行部署和安排，與各下屬單位、部門簽訂《XX年安全生產承包合同》。在簽約大會上，結合本公司以往的事故教訓，指出去年生產經營取得喜人業(yè)績，經濟效益持續(xù)增長，安全方面更取得工傷事故零記錄的好成績，但我們不能滿足于過去的成績結合本公司正在開展的危機教育活動，提出了“安全生產也要有危機感”的新觀點，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動搖。在安全生產取得一定成績的時候我們更需要有一種長期如履薄冰的危機感，有了這種危機感才干做到思想上高度警惕，強化安全生產意識，才干做到行動上時時、事事、處處采取措施預防事故，才干做到防患于未然。所以，我要求安全管理人員要乘集團公司開展的“危機教育”主題活動的東風，提高防范安全事故的危機意識要從“XX”的高度履行安全職責；要積極開拓創(chuàng)新，結合推行OHSMS標準，使安全管理進一步達到規(guī)范化、標準化提高安全管理水平，在我的催促檢查下，各分管領導均能自覺履行安全生產職責，各單位、各部門均能按法律法規(guī)的要求，建立完善安全生產責任制和規(guī)章制度，層層落實責任，正常有序地開展安全生產工作。為從源頭上消除各類項目(工程)可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的風險因素，年初本人主持制訂了XX公司安全技術措施計劃，參與集團公司安全技術措施計劃的審核工作保障新建、改建、擴建、技術改造項目(工程)全都按規(guī)定辦理“三并且”手續(xù)。雖然重任在肩，公務繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并經常指導下屬安全管理人員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅持安全生產的“五落實”，仔細組織安全檢查，及時消除事故隱患。免費資料關注公眾號安全生產管理；主持制訂企業(yè)生產計劃，在每次總經理辦公會議上，我都仔細聽取安全工作匯報，并且重點布置安全工作。在日常工作安排時，我也要求各單位、各部門要高度重視消防安全工作，強調安全工作是一項長期工作，必須常抓不懈，要從踐行“XX”重要思想，保障職工生命安全的政治高度切實抓好安全工作，落實安全檢查和整改工作。2月份，為預防危險化學品使用和儲存環(huán)節(jié)出現人身損害事故，指示直接責任人組織召開了專題會議，布置有毒化學品采購、儲存和使用安全管理要求，制定危險化學品安全管理制度和操作規(guī)程，對過期或閑置的危險化學品及時組織銷毀處理，消除隱患。4月份，針對國內短期內發(fā)生多宗氯氣、氨氣泄漏事故事情，在公司班子會上提出建議，并要求XX副總經理組織召開安全工作會議，充分聽取各單位負責人安全工作情況匯報及有關建議，結合本公司實際情況，采取相應對策，防范重大事故的發(fā)生。三、保證各項具體活動和措施的有效落實(一)安全技術措施計劃的有效實施。包括:……(二)加強大修技改安全管理工作。去年底至今年上半年，實施了建廠以來規(guī)模最大、項目最多、施工單位和人員最多的技改大修工程，因生產任務重今年春節(jié)期間，大部份項目需延續(xù)加班施工，為確保施工的安全，要求安全主管部門制定了詳細的安全措施計劃，落實現場監(jiān)督管理措施，自己也經常到施工現場檢查監(jiān)督，確保工程保質按期安全完成。在審批技改大修內容和進度計劃時要求有關部門做好安全措施的計劃和實施工作，保證施工過程的安全監(jiān)督管理，親任技改大修領導小組組長，在12月6日的總經理辦公會議上，要求XX公司XX副總經理負責召集有關單位人員開會，布置落實安全管理要求(12月7日召開了設備工程部、項目所屬單位和委外施工單位領導參加的專題會議，就技改大修全過程消防安全和治安保衛(wèi)進行詳細布置)，為新年度技改大修工程的順利完成奠定基礎。(三)積極組織開展“安全生產月”活動為持續(xù)、深入地宣傳黨的安全生產方針政策、法律法規(guī)普及安全知識，提高職工安全素養(yǎng)，進一步落實安全生產責任制，依照國家和XX市安委會的要求，從6月1日至30日組織開展了以“XX”為主題的“安全生產月”活動，并于5月28日召開動員大會。在會議正式開始前，播放了安全警示片《XX》。會上，我宣布本公司EHS(環(huán)境職業(yè)健康安全iso14000和OHSMS標準的一體化標準體系)管理體系開始實施，并詳細介紹了體系的特點，以及本公司實施管理體系的必要性和重要性，要求各單位要做好宣傳發(fā)動工作，充分調動全體職員的積極性，仔細執(zhí)行并不斷完善體系的運作預知和有效控制各種風險源和環(huán)境因素，建立自我完善、持續(xù)改進的環(huán)境職業(yè)健康安全管理的長效機制。為進一步提高安全管理人員的業(yè)務素養(yǎng)，在“安全生產月”活動開展前夕本公司組織開展緊貼“XX”的安全生產研討和征文活動，并將評選出來的優(yōu)秀文章、本公司以往發(fā)生的典型安全事故和險情、以及公司領導對安全生產的重要指示匯編成集團公司史上首本安全生產論文集--《XX安全生產文集》，我依照自己開展安全生產工作的多年經驗，撰寫了《企業(yè)安全生產工作的特性及對策》一文，分析了企業(yè)安全生產的長期性復雜性、艱巨性等特性，探討搞好企業(yè)安全工作的對策和有效措施。事后再將文集發(fā)至各崗位職工，供大伙兒學習討論從而調動全體職工參與安全生產的積極性，提高職工的安全意識。通過“安全生產月”活動，加大安全法規(guī)的宣傳教育力度，推進企業(yè)安全文化建設，在企業(yè)內部大力營造“關注安全，關愛生命”的氛圍，進一步強化職工安全生產意識，推動各級安全生產責任制的落實，為實現生產經營目標任務的完成提供可靠的保證。(四)關懷職工健康，重視防暑落溫今年高溫天氣提早到來，給防暑落溫工作帶了不小的壓力，公司領導班子從關懷職工健康的立場處罰，積極落實防暑落溫措施，改善職工工作環(huán)境和勞動條件。為了防止中暑和其他安全事故的發(fā)生，確保生產順利進行，我在總經理辦公會議上特別進行布置，要求分管領導組織制訂總體措施并下發(fā)《對于切實做好XX年防暑落溫工作的通知》，從組織領導、宣傳教育、設備、設施的維護保養(yǎng)和專項檢查、清涼飲料的供應和保健食品費用的發(fā)放等方面做出部署:同時要求醫(yī)務所加強巡檢，堅持送醫(yī)送藥到生產第一線，本公司在炎熱季節(jié)生產崗位上未浮現中暑現象。(五)開展有針對性、富有特色的“百日安全競賽”活動為進一步提高各級領導安全管理水平，強化班組安全基礎管理工作，確保生產旺季安全生產條件，提高工作效率在聽取公司安全生產直接責任人的專題工作匯報后，我作出批示，接受今年開展“百日安全競賽”活動。今年的“百日安全竟賽”活動期間從內容到形式都有所創(chuàng)新，除強化班組安全管理的“三到位”外，新增安全責任人和安全主任查尋隱患競賽，編刊了六期《百日安全競賽活動簡報》，積極營造安全生產氛圍。通過活動，X集團各級領導、安全管理人員的安全意識和管理水平得到進一步提高班組安全基礎管理得到進一步加強，活動期間涌現出一批安全生產先進集體和先進個人，我們也對先進集體和個人進行了表彰，鼓舞先進、調動職工參與安全生產活動的積極性有效地促進崗位職工安全生產意識進一步提高。EHS管理體系得到有效的貫徹和實施，為確保全年安全無事故、進一步搞好安全工作打下堅實基礎。生產經營方面也取得良好成績XX產銷量均創(chuàng)歷史最好成績(六)積極推行安全管理標準體系，促進安全工作可持續(xù)改進為使XX集團安全管理工作進一步邁向規(guī)范化、科學化,全面提高管理水平，以習慣可持續(xù)改進的需要和以人為本安全管理理念的推行，從去年開始我公司積極籌劃推行OHSMS18000標準，并積極組織做好各方面的預備工作，EHS管理體系于X月X日起開始試運行，依照體系實施事情。作為體系的最高管理者代表，我在9月份主持召開了管理評審會，對體系的運行事情進行檢驗，經過整改不符合項不斷提高標準的規(guī)范化程度和執(zhí)行率。(七)積極組織制定重大事故應急預案并組織演練結合OHSMS18000管理體系的施行,要求有關單位組織清查重大風險源，從7月份開始，積極組織做好重大事故應急救援預案及組織演練，以提高職工應對突發(fā)事故的處理能力。四、任職期間安全生產方面取得的成績在XX市安委會的領導和市安監(jiān)局的指導下，在廣大職工的大力支持和配合下，各項工作有條不紊進行，職工安全生產意識明顯增強，遵守安全規(guī)章制度的自覺性大大提高。從XX年至今沒有發(fā)生任何傷亡事故。今年1至11月份共生產XX，各項生產經營指標也均實現了新的突破。在安全生產良好業(yè)績的帶動下，XX集團的知名度和美譽度也大大提高。包含OHSMS18000在內的EHS管理體系和標準已基本建立，正有條不紊地施行。五、工作設想和努力方向XX市場競爭日趨激烈、殘酷，原材物料漲價趨勢不可逆轉；集團公司明年生產經營任務已基本確定，隨生產規(guī)模的擴大，戰(zhàn)線的拉長，生產經營壓力更大，公司安全生產工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。所以，我們不能滿足于所取得的成績，一年來安全生產工作也存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，將來本人將關懷職工軀體健康和生命安全，在改善職工工作環(huán)境和勞動條件方面舍得投入。其他措施還包括:需結合EHS體系認證，確保體系的各項要求得到全面落實，進一步提高安全管理水平，促進公司安全工作實施可持續(xù)改進。XX至~年度大修技改工作同時展開，必須加強對工程項目的安全管理，確保各項措施得到真正落實，保證安全技術措施計劃得到貫徹實施，特別要加強對外來施工單位的安全監(jiān)管，確保施工安全；經過多年的努力，本公司安全生產規(guī)章制度已相對健全特別是經過實施OHSMS18000管理體系,各項工作更進一步邁向標準化、規(guī)范化，將來將著重在貫徹執(zhí)行方面下功夫進一步提高制度、標準的執(zhí)行力，并完善績效考核機制，將安全生產業(yè)績列為生產經營目標的重要內容，作為考核的重要依據。XX集團將來將朝“五個率先”，即“技術率先、質量率先、管理率先、規(guī)模率先、效益率先”邁進，這五個方面的率先都離不開安全工作的基本保障，都必須貫徹“安全第一預防為主，綜合管理”的安全生產工作方針。生產規(guī)模