藥店庫存管理及盤點制度第一章總則為加強藥店庫存管理，確保藥品的安全、有效和合理利用，防止藥品過期、損耗及庫存失控，特制定本制度。藥店的庫存管理不僅涉及藥品的進貨、儲存、銷售等環(huán)節(jié)，還包括定期盤點、數(shù)據統(tǒng)計和報表分析等工作，以保障藥店的正常運營和顧客的用藥安全。第二章適用范圍本制度適用于藥店內所有藥品的庫存管理及盤點工作，包括處方藥、非處方藥、中藥及其他相關產品。所有參與藥品管理的人員需遵守本制度，確保庫存管理的規(guī)范化和科學化。第三章管理規(guī)范藥店庫存管理的規(guī)范包括以下幾個方面：1.藥品入庫管理藥品入庫應根據采購訂單進行，入庫時需對照采購清單進行核對，確保藥品種類、數(shù)量、規(guī)格及生產日期無誤。所有入庫藥品須填寫入庫登記表，記錄藥品的基本信息及入庫時間。2.藥品儲存管理藥品應按照國家法規(guī)及生產企業(yè)的要求進行儲存，儲存環(huán)境須符合藥品的特性要求。對藥品進行分類管理，確保不同類別藥品不混存，定期檢查庫房溫濕度，確保符合標準。3.藥品銷售管理銷售時應根據顧客需求及藥品有效期進行合理推薦，確保所售藥品在有效期內，并做好銷售記錄，便于后期庫存的統(tǒng)計與分析。4.藥品過期管理定期對庫存藥品進行檢查，發(fā)現(xiàn)即將過期或已過期的藥品，需及時進行處理，確保不出現(xiàn)過期藥品流入市場。過期藥品的處理應遵循相關規(guī)定，做好記錄并上報給上級管理部門。第四章盤點流程藥店應定期進行庫存盤點，以確保賬面數(shù)據與實際庫存相符。盤點流程包括以下幾個步驟：1.盤點準備確定盤點時間，提前通知相關人員。準備盤點所需的工具和資料，包括庫存清單、盤點表等，確保盤點工作有序進行。2.實際盤點根據庫存清單逐項核對實際庫存，記錄每種藥品的實際數(shù)量。若發(fā)現(xiàn)賬面與實際不符，需進行詳細記錄并查找原因。3.數(shù)據錄入與分析盤點完成后，將盤點數(shù)據錄入系統(tǒng)，生成盤點報告，分析庫存數(shù)據，發(fā)現(xiàn)問題及時調整庫存管理策略。4.結果反饋與改進將盤點結果反饋給相關人員，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，確保庫存管理的持續(xù)改進。第五章責任分工藥店庫存管理的責任分工應明確：1.店長對整體庫存管理負責，制定庫存管理策略，確保各項制度的落實。2.藥師負責藥品的入庫、儲存、銷售及過期管理，確保藥品的安全和有效性。3.倉庫管理員負責藥品的日常管理，定期檢查庫存，做好入庫、出庫記錄，并協(xié)助進行盤點工作。4.財務人員協(xié)助進行庫存數(shù)據的統(tǒng)計與分析，確保賬務與實際相符。第六章監(jiān)督機制為確保本制度的有效實施，藥店應建立監(jiān)督機制：1.定期檢查店長應定期對庫存管理工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.反饋機制建立反饋渠道，鼓勵員工提出庫存管理方面的意見和建議，促進管理的改進。3.考核制度對庫存管理工作進行考核，考核結果與員工績效掛鉤，激勵員工積極參與庫存管理。附則