商場(chǎng)商品陳列管理制度###商場(chǎng)商品陳列管理制度初稿####第一部分：總則**第一章總則****第一條**為規(guī)范商場(chǎng)商品陳列，提升顧客購(gòu)物體驗(yàn)，增強(qiáng)商場(chǎng)形象，提高商品銷售效率，特制定本制度。**第二條**本制度適用于本商場(chǎng)所有商品陳列活動(dòng)，包括商品擺放、展示、更新及維護(hù)。**第三條**商品陳列應(yīng)遵循以下原則：1.符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.符合商場(chǎng)整體布局和品牌形象。3.便于顧客瀏覽和購(gòu)買。4.體現(xiàn)商品特性，吸引顧客注意。5.確保商品安全，避免損失。**第二章組織與管理****第四條**成立商品陳列管理小組，負(fù)責(zé)本制度的制定、實(shí)施和監(jiān)督。**第五條**商品陳列管理小組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定商品陳列標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施計(jì)劃。2.組織商品陳列培訓(xùn)及評(píng)估。3.監(jiān)督商品陳列執(zhí)行情況，確保陳列規(guī)范。4.定期檢查商品陳列效果，提出改進(jìn)建議。5.處理商品陳列過(guò)程中的問(wèn)題。**第三章陳列標(biāo)準(zhǔn)****第六條**商品分類與分區(qū)：1.根據(jù)商品性質(zhì)、品牌等級(jí)和銷售渠道進(jìn)行分類。2.根據(jù)顧客流量和購(gòu)物習(xí)慣劃分商品陳列區(qū)域。**第七條**陳列布局：1.主推商品置于顯眼位置。2.相似商品集中陳列，便于顧客比較。3.陳列高度適中，確保顧客能夠輕松拿取。4.保持通道暢通，無(wú)障礙物。**第八條**陳列道具：1.使用統(tǒng)一、美觀的陳列道具。2.道具材質(zhì)應(yīng)安全、耐用，符合環(huán)保要求。3.定期檢查陳列道具，確保其完好無(wú)損。**第九條**陳列更新與維護(hù)：1.按照商品周轉(zhuǎn)率定期更新陳列。2.保持陳列區(qū)域整潔，及時(shí)清理過(guò)期商品。3.定期檢查商品標(biāo)簽，確保信息準(zhǔn)確。####第二部分：實(shí)施與監(jiān)督**第四章實(shí)施流程****第十條**商品陳列管理小組根據(jù)本制度制定具體實(shí)施流程，包括商品分類、區(qū)域劃分、陳列布局等。**第十一條**商品供應(yīng)商需按照商場(chǎng)要求提供符合陳列標(biāo)準(zhǔn)的商品。**第十二條**陳列管理小組負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施流程，確保陳列效果。####第三部分：培訓(xùn)與考核**第五章培訓(xùn)****第十三條**商品陳列管理小組定期對(duì)員工進(jìn)行商品陳列培訓(xùn)，包括陳列原則、技巧和標(biāo)準(zhǔn)。**第十四條**員工需參加培訓(xùn)并通過(guò)考核后方可上崗。####第四部分：附則**第十五條**本制度由商品陳列管理小組負(fù)責(zé)解釋。**第十六條**本制度自發(fā)布之日起施行。**第十七條**本制度如有未盡事宜，由商品陳列管理小組另行制定補(bǔ)充規(guī)定。####第五部分：實(shí)施計(jì)劃與培訓(xùn)方案**第十八條**制定商品陳列實(shí)施計(jì)劃，明確時(shí)間表和責(zé)任人。**第十九條**制定培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)內(nèi)容、形式、時(shí)間安排等。####第六部分：定期審查與更新**第二十條**建立定期審查機(jī)制，每年至少審查一次商品陳列管理制度，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行必要的優(yōu)化更新。**第二十一條**及時(shí)反饋審查結(jié)果，調(diào)整陳列策略，確保制度的有效性和適用性。---**請(qǐng)注意**：以上