朝陽區(qū)建委裝修改造工程施工方案PAGEPAGE13TOC\o"1—2"\h\zHYPERLINK\l”_Toc129767107"第一章工程概況2第一節(jié)總體簡介2第二節(jié)本工程裝修改造概況2HYPERLINK\l”_Toc129767110"第三節(jié)工程難點2_Toc129767112”第一節(jié)工程目標3HYPERLINK\l”_Toc129767113"第二節(jié)施工組織機構設置3第三節(jié)施工部署7HYPERLINK\l”_Toc129767115"第四節(jié)施工協(xié)調8_Toc129767117"第六節(jié)施工資源配置9_Toc129767119”第一節(jié)進場準備10第二節(jié)技術準備10第三節(jié)材料準備11第四節(jié)施工現(xiàn)場臨時用電11第六節(jié)施工機具配置11第四章主要施工方法及技術措施12第二節(jié)外腳手架施工方案15第四節(jié)水、電、電梯、鋼結構工程施工方案21_Toc129767133”第三節(jié)工期進度保證措施29HYPERLINK\l”_Toc129767134"第四節(jié)安全保障措施30HYPERLINK\l”_Toc129767135"第五節(jié)成品保護措施32第七節(jié)降低成本措施35_Toc129767139”第九節(jié)對外施隊伍管理措施36HYPERLINK\l”_Toc129767140"第十節(jié)文明施工管理措施36HYPERLINK\l”_Toc129767141"第十一節(jié)消防保衛(wèi)措施39HYPERLINK\l”_Toc129767142”第十二節(jié)環(huán)境保護措施41對工程進行質量管理.在自檢和總包專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理的要求予以整改.2。貫徹監(jiān)理已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對相關分包施工單位予以監(jiān)控，確保產品達到優(yōu)良.3.所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理及時履行報驗程序，并提交產品合格證、質保書和環(huán)保證書。4.嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。5。每周參加由裝修監(jiān)理工程師組織召開協(xié)調會，項目部要求總工及外施隊總帶班參加.4.3.與其他相關專業(yè)分包的協(xié)調我項目部根據(jù)需要不定期組織水、電、通風專業(yè)會，要求甲方、監(jiān)理參加，解決影響加固及裝修效果和裝修進度的一些問題.在上道工序完畢進行下道工序前，由項目部組織各專業(yè)會簽制度，甲方、監(jiān)理同意后才可進行下道工序作業(yè)。第五節(jié)施工進度計劃安排為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間進行技術準備和施工生產，確保工程質量，在編制工程施工總進度計劃時，確定了各個施工階段的目標時間。各個施工階段的施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配置。施工總進度控制計劃網絡圖、橫道圖（詳見附頁）。第六節(jié)施工資源配置項目部和各分包單位工程管理部門在施工前制訂出詳細的勞動力使用計劃,計劃中明確工種、上崗證書、人員素質背景、技術水平、施工經驗、進場時間、培訓地點、時間、住宿等要求，并及時按照總進度計劃安排組織各分包單位和施工隊伍進場。本工程施工作業(yè)隊相對獨立,勞動力工種配置要齊全,現(xiàn)場管理和作業(yè)人員總數(shù)將維持在100人左右。勞動力由工程部根據(jù)現(xiàn)場施工需要統(tǒng)一調配.管理人員的數(shù)量將保持在5～6人左右。勞動力配置計劃表序號工種人數(shù)4瓦工205油漆工206抹灰工107裝修木工308焊工59電工1010水暖工1011防水工312壯工20第三章施工準備第一節(jié)進場準備1.施工前對樓內每間辦公室的標高線和軸線進行全面檢查，確保標高線和軸線位置準確。2.現(xiàn)場準備根據(jù)甲方指定地點設置安排臨時現(xiàn)場辦公室，清理作業(yè)面垃圾。第二節(jié)技術準備1.熟悉結構加固圖紙、裝修、圖紙和相應規(guī)范,編制詳細的實施性施工方案和施工進度計劃，及時報送甲方和監(jiān)理及其它相關專業(yè)單位.2.項目部總工程師組織項目部技術、生產人員熟悉圖紙,認真學習掌握施工圖的內容，掌握圖紙要求和特點，同時針對有關施工技術和圖紙存在的疑點作好記錄,對圖紙中存在的問題，及時與設計師、甲方、監(jiān)理共同協(xié)商解決，取得一致意見后，辦理設計變更洽商記錄，作為施工圖的變更依據(jù)和施工操作依據(jù).確定各個房間的細部做法、節(jié)點做法，墻體厚度、長度、高度、洞口位置大小等。3.制定填寫各個部位房間的裝修做法明細表。4。施工前召集水、電、電梯安裝、鋼結構等專業(yè)施工單位開裝修施工技術協(xié)調會,對墻體及天棚上的洞口大小、位置、尺寸、各種設備基礎等進行會審.由裝修隊根據(jù)圖紙實地放線，核定專業(yè)設備位置,專業(yè)施工單位和甲方、監(jiān)理對設備基礎做法及位置予以確認，并對裝修隊進行書面交底。5.對擬定的勞務人員就操作工藝、質量要求、安全衛(wèi)生、消防等知識進行交底、教育，以確保施工質量、安全、進度目標的實現(xiàn).6.裝修大面積施工前，選擇樓內標準間的做樣板間，按設計標準施工裝修樣板，待樣板間合格后再按照樣板大面積展開施工。第三節(jié)材料準備1.編制并向甲方、監(jiān)理上報詳細的辦公樓裝修材料計劃、進場時間及材料的質量要求。2。對甲方指定品牌的材料、成品、半成品進行市場尋價并招投標，安排采購進場；對需要工廠加工的部件（如石材），提前半個月向甲方及供貨商發(fā)放計劃，確保其能保質保量、準時進場.3.對材料供應商進行送料交底，確定所需重要材料的檔次、規(guī)格、供貨日期以及明確有無現(xiàn)貨，是否需要訂做等問題。第四節(jié)施工現(xiàn)場臨時用電1.首層總配電箱1個,經二層總箱內160A漏電開關供到四層,設分配電箱1個，分別供2～5層開關箱，一層和地下室由二層總配電箱內100A漏電開關供每層開關箱。每層用電都用流動箱從層次開關箱內引出使用。2。低壓開關箱設在一層，從二層總箱內100A漏電開關引出專供低壓箱。3.樓內施工通道和樓梯間全部使用低壓36V作為施工照明。4.設置戶內流動箱，流動箱內必須配有空開及保險裝置。5.根據(jù)甲方指定地點接入施工用電，安裝電表。第五節(jié)臨時用水布置1。根據(jù)甲方指定地點接入施工用水，安裝水表。2。經檢查,樓內消防設施仍可使用，不必另接消防管道。第六節(jié)施工機具配置本工程的所需主要機具數(shù)量、類型見下表：1.主要機具清單序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率進場時間1木工平刨513型1臺2KW06.032木工電鋸MJ2251臺4.5KW06。033木工壓刨104型1臺2KW06。034手提圓鋸機5900B1臺1.38KW06.035手提線鋸機FCJ55VA1臺0。4KW06。036云石機4100NB10臺06．047修邊機3073型4臺06．048電焊機BXI－300A2臺24。3KVA06．039砂輪切割機三相380V2臺3.2KW05．1210手電鉆FDV16T20臺0.55KW06．0311電錘TE—154臺0.65KW06．0312臺鉆Z516－1A1臺0.55KW06．0313石材切割機90351臺7.5KW06．0314角磨機9523NB4臺0.54KW06．0315沖擊鉆ZIJ－HU－203臺0.58KW06．0316拋光機9207SPB1臺0.71KW06．0417氣動直釘槍F3、AB183010把06．0418氣動碼釘槍TA－35A∕122J10把10－22mm06．0419電動砂紙機90355臺0.16KW06．05第四章主要施工方法及技術措施第一節(jié)拆除工程施工方案1.1.總述本工程拆改項目較多，施工中將重點控制以下幾方面問題:1.1。1。拆改項目中涉及到的施工安全保證措施，包括施工人員的安全保證及對原有結構安全性的保證.1.1。2.拆改施工過程中的環(huán)境保護控制措施。1.1。3。施工渣土、垃圾的清運組織工作。1。2。拆改施工安全保證措施1。2.1.嚴格按施工圖紙要求及相關拆改安全技術規(guī)范進行拆改作業(yè)，針對各拆改項目做專項施工方案并嚴格審批，保證技術、安全交底及時。1。2。2.施工前對原建筑物結構做詳細了解及全面檢查工作，建設單位協(xié)助總包方提供相關建設資料及以往改造歷史資料，組織各參建單位在施工前進行全面答疑。1。2。3?？偘絿烂芙M織拆改作業(yè)實施步驟，選擇資質過硬且具有豐富拆改經驗的施工作業(yè)隊伍進行施工。施工前簽定安全協(xié)議并針對本工程實際情況進行全面安全教育考核工作.1。2.4.施工中嚴格落實安全監(jiān)督及旁站制度,加大安全獎罰力度.1。2。5.所有墻體拆除時須自上而下橫向進行，周邊設置警戒區(qū)域，無關人員不得進入,拆除現(xiàn)場設專人指揮,施工安全人員旁站監(jiān)督.因原結構為磚混結構，拆除時應將砌塊逐層逐塊拆出，利用錘子及必要的剔鑿工具協(xié)助施工，嚴禁大錘、風鎬等強振動作業(yè)，上部未拆除時嚴禁拆除下部墻體，嚴禁大面推倒、猛烈撞擊、豎向拆除、掏空拆除等野蠻無序施工現(xiàn)象.拆出的磚砌體不得拋仍，應傳遞輕置于樓面上，防止對樓板的沖擊,并隨時清運出建筑物,嚴禁在樓板上集中堆放，必要時須對原結構樓板承載力進行校驗計算。承重墻體拆除前須對結構進行充分支撐保護并經驗收合格后，經總工程師批準方可實施拆除.結構樓板剔鑿時，必須跳倉、錯層施工。1。2。6.墻體開洞補洞措施嚴格按設計圖紙要求施工,開洞前從一層至五層對樓板從下至上進行有效支撐,采用立柱鋼管加可調頭進行支頂，上下?lián)吸c均須加設通長墊木。密肋空心磚樓板開洞時,須避開密肋梁,在焦渣空心磚部位開洞。1。2。7.墻體加固前鏟除原結構裝飾面層,施工時不得野蠻作業(yè)，不得破壞原結構，如原墻面已經損壞或有嚴重裂縫，須采用壓力灌漿方法進行修補，裂縫寬度≤5mm時，漿液用料重量比為水泥:水溶液=1：0。7,裂縫寬度＞5mm時，摻入細砂,重量比為水泥：干細砂：水溶液=1：1：1.2.1.2。8.較高部位的處理須搭設施工用操作平臺架，搭設及使用方法同“室內操作平臺架”部分。1.2.9。人員須佩帶安全帽，高處作業(yè)人員還應系好安全帶，穿防滑鞋。專業(yè)工種操作人員經培訓合格并持證上崗。1。2。10.施工中若遇到與設計情況不符或對原結構、預留預埋不明情況,須及時匯報，做好記錄，組織相關單位協(xié)商解決，不得擅自處理.1.3.拆改施工文明環(huán)保要求1.3.1.嚴格按照北京市政府有關規(guī)定及其他有關法律、法規(guī)規(guī)定施工。1。3.2。嚴格控制作業(yè)時間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，按規(guī)定辦理夜間施工證.夜施光源位置安排合理,不得直接對居民房。1。3.3.施工現(xiàn)場提倡高度文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，夜間施工盡量輕拿輕放，杜絕人為敲打、叫、嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度地減少人為噪聲擾民.1。3.4?，F(xiàn)場所有強噪聲機具均應避免夜間施工，現(xiàn)場嚴禁車輛鳴笛,木工電鋸、電刨搭設封閉式木工棚，盡量遠離居民區(qū),機具運行將門窗以帆布封閉，最大限度減少擾民。1。3。5.現(xiàn)場配備聲級計進行噪聲監(jiān)測。根據(jù)國家場界噪聲檢定標準及要求：結構施工期間白天控制在70分貝以下，晚上控制在55分貝以下。1.3。6.施工現(xiàn)場一律使用清潔燃料，以防止大氣污染。1。3.7。根據(jù)企業(yè)CIS形象戰(zhàn)略,按要求統(tǒng)一著裝，樹立良好自身形象。1.3。8.所有油料必須存放在專用庫房內，保證油漬不污染地面及地下水體。1.3。9。大門前設車輛沖洗池，沖洗垃圾運輸車輛，污水通過排水溝排到沉淀池內，經二次沉淀后排入指定市政污水管線。車輛采用蓬布遮蓋嚴密，防止路面遺撒。1。3.11.現(xiàn)場施工中,對于施工垃圾隨意凌空拋散及未列入指定垃圾區(qū)內的責任人給予教育，處以50～100元罰款.1。3.12.運輸易飛散的散體材料，未進行任何防污染措施,并造成環(huán)境污染的責任人處以50~100元的罰款。1。3.13。對于積極保護環(huán)境，表現(xiàn)突出的人員給予表彰及獎勵；對提出利于環(huán)保的好建議、設想，以及利于環(huán)保的新工藝、新方法的人員給予表彰及適當?shù)奈镔|獎勵。1.3。15。對民擾問題我們將本著說服教育的原則盡量減少誤會，避免影響生產,對那些破壞生產乃至無理取鬧的，請相關部門協(xié)同解決。1。3.18。運輸車輛不得超載,運載工程土方需用專用密閉車輛。1.3。19.樓層內施工垃圾必須采用推車運輸,嚴禁傾倒垃圾，嚴禁凌空拋灑。1。3。20.現(xiàn)場存放的渣土垃圾必須用密目安全網覆蓋。1.3。21。人工傳遞架子管時要輕拿輕放,禁止向地下拋架子管和扣件。搭設時禁止用力敲擊架子管。架子管涂刷防銹漆時,在其下墊塑料布,以免滴下的油漆滲入地下.在工作面上刷防銹漆時，保證油漆不形成流墜現(xiàn)象.架子管除銹統(tǒng)一處理,將除下來的鐵銹粉末集中處理.1.4.施工渣土、垃圾的清運組織拆改期間施工渣土及垃圾量較大，現(xiàn)場垃圾存放場地有限,及時組織清運、消納。1.4.1。施工期間配渣土清運車輛三輛,專門負責現(xiàn)場垃圾清運工作，三部車輛輪班作業(yè)，分早、中、晚安排好清運時間，保證現(xiàn)場不存渣。1。4。2。樓內拆除垃圾,需及時清理出樓外指定的集中存放地點，定期消納，因特殊原因，渣土須暫存于樓內時,現(xiàn)場垃圾渣土可以先臨時裝袋分散存放在樓內墻角處,不得在樓板上集中存放，以免造成結構樓板集中負荷過重而受損。1。4。3。施工隊專門指定垃圾倒運人員并按樓層分區(qū)管理,責任到人，每層至少三人隨工作面每天進行清運，并隨時檢查，做到活完場清.1。4.4.總包單位指定專人負責施工垃圾的清運調度及監(jiān)管工作，制定獎罰制度。1.4。5.運輸車輛及現(xiàn)場存放的渣土均有遮蓋措施,防止揚塵污染環(huán)境.第二節(jié)外腳手架施工方案本工程外腳手架采用雙排落地式鋼管腳手架，配合外墻裝修拆改工作。內部墻體加固操作及墻頂裝修改造采用自行搭設的鋼管操作平臺架.2。1。施工準備1.材料準備1）鋼管桿件：鋼管桿件采用Φ48×3。5㎜，焊接鋼管其材性應符合《碳素結構鋼》（GB700-88）的相應規(guī)定。2）扣件：扣件應采用GB978—67《可鍛鑄分類及技術條件》的規(guī)定，機械性能不低于KT33-8的可鍛鑄制造?？奂母郊捎玫牟牧暇头螱B700-88《碳素結構鋼》中Q235鋼的規(guī)定；螺紋均應符合GB196—81《普通螺紋》的規(guī)定，墊圈應符合GB96—76《墊圈》的規(guī)定.3)腳手板：腳手板采用鋼跳板，跳板的厚度50㎜，寬度330㎜，長度4000㎜.4）安全網采用綠色密目安全網，必須有產品質量檢驗合格證,安全網的選用應符合GB5725—85《安全網》的規(guī)定。5）人員配備。各專業(yè)施工人員及上崗證應配各齊全。2。技術準備腳手架施工前，必須編制專門施工方案，經批準后組織實施，具體搭拆前，要進行技術交底，并提出有關的要求事項。2。2.搭設工藝流程地基處理→鋪設5cm厚通長木板，放置縱向掃地桿→逐根設立立桿并與掃地桿扣緊→搭設橫向掃地桿→裝第一步大橫桿→裝第一步小橫桿→裝第二步大橫桿→裝第二步小橫桿→架設臨時斜撐桿（裝設連墻件后拆除）→第三、四步大橫桿、小橫桿→裝設連墻件→接立桿→架設剪刀撐→鋪設腳手板和裝設作業(yè)層護欄、擋腳板、掛安全網第三節(jié)裝飾工程施工方案本工程裝飾工程分為外墻裝飾工程及室內裝飾工程。本工程所有材料由總包提供選樣，由甲方會同設計方共同確定。3。1石膏板隔墻（1)工藝流程：彈線→分檔→做地枕帶→固定沿頂、沿地龍骨→固定邊框龍骨→安裝豎向龍骨→安裝門、窗框→安裝附加龍骨→安裝支撐龍骨→檢查龍骨安裝質量→電氣鋪管安附墻設備→安裝一面罩面板→填充隔聲材料→安裝另一面罩面板→接縫及護角處理→質量檢驗。（2）彈線、分檔:在隔墻與上、下及兩邊基體的相接處，應按龍骨的寬度彈線.彈線清楚，位置準確。按設計要求，結合罩面板的長、寬分檔，以確定豎向龍骨、橫撐及附加龍骨的位置。（3）作地枕帶：當設計有要求時,按設計要求作豆石混凝土地枕帶。作地枕帶應支模，豆石混凝土應澆搗密實。（4）固定沿頂、沿地龍骨：沿彈線位置固定沿頂、沿地龍骨，可用射釘或膨脹螺栓固定，龍骨對接應保持平直。（5)固定邊框龍骨：沿彈線位置固定邊框龍骨，龍骨的邊線應與彈線重合。固定應牢固。邊框龍骨與基體之間，應按設計要求安裝密封條.(6）安裝豎向龍骨應垂直，龍骨間距應按設計要求布置.設計無要求時，其間距可按板寬確定。（7）罩面板橫向接縫處，如不在沿頂、沿地龍骨上，應加橫撐龍骨固定板縫。(8）門窗或特殊節(jié)點處，使用附加龍骨，安裝應符合設計要求。（9）電氣鋪管、安裝附墻設備：按圖紙要求預埋管道和附墻設備。要求與龍骨的安裝同步進行，或在另一面石膏板封板前進行，并采取局部加強措施,固定牢固。電氣設備專業(yè)在墻中鋪設管線時,應避免切斷橫、豎向龍骨，同時避免在沿墻下端設置管線。（10）龍骨檢查校正補強：安裝罩面板前，應檢查隔斷骨架的牢固程度，門窗框、各種附墻設備、管道的安裝和固定是否符合設計要求。如有不牢固處，應進行加固。(11)安裝石膏罩面板：石膏板宜豎向鋪設，長邊(即包封邊）接縫應落在豎龍骨上。石膏板用自攻螺釘固定.安裝石膏板時，應從板的中部向板的四邊固定，釘頭略埋入板內，但不得損壞紙面。釘眼應用石膏膩子抹平。石膏板宜使用整板.如需對接時，應緊靠,但不得強壓就位。隔墻端部的石膏板與周圍的墻或柱應留有槽口。施工時，先在槽口處加注嵌縫膏，然后鋪板，擠壓嵌縫膏使其和鄰近表層緊密接觸。（12)石膏板接縫采用嵌縫石膏處理.3.2。玻化磚地面本工程樓內辦公室地面是?；u地面.1.工藝流程選磚→排磚→基層清理→鋪磚→檢查→勾縫→清理2.施工要點1）施工前墻面按統(tǒng)一測定的建筑標高＋50cm控制線，引測并彈好+50cm2）按統(tǒng)一測定的軸線控制線引測至房間與通廊并彈線于地面墊層上,然后依據(jù)實測情況統(tǒng)一做深化設計排版圖。3）頂棚、墻面抹灰完畢;各種管線施工完畢。3。3.樓地面工程3.3.1樓梯踏步石材1.工藝流程施工準備→試排→彈線→試鋪→刷結合層→鋪貼→勾縫→打磨上蠟2。施工要點1）測量放線時依據(jù)統(tǒng)一測定的軸線控制線和建筑標高50線，將軸線引測至樓板或地面上，并在墻柱面上測出建筑標高50線。2）細化設計:根據(jù)建筑設計地面平面圖結合現(xiàn)場測量出實際尺寸，進行地面石材排版設計.經設計審批后方可進行加工訂貨和施工。3）地面石材進場前按排版圖進行編號。異型石材提料時應附大樣詳圖，進場驗收以圖為準，應對石材的色澤、光潔度、平整度及規(guī)格尺寸進行檢查，要求一致,并在允許公差內.將已損壞邊角及裂紋的石材挑出，不可使用。石材的搬運應小心輕放，進場后應堆放在室內，側立堆放，底下加墊木方，防止碰撞，花紋、色澤同樣的存放一起以備用。3。4.墻面工程3.4。1.飾面磚墻面本工程飾面磚墻面分布在每層樓的衛(wèi)生間墻面。1。工藝流程施工準備→基層處理→吊垂直、找規(guī)矩→選磚、浸磚→彈線分格→面磚粘貼→勾縫清理2．施工要點1）墻內水電設備管線按設計要求已鋪設完畢，并驗收合格；2）室內防水層及其保護層施工完畢，并驗收合格；3）辦理完畢隱蔽工程檢查及材料報驗手續(xù);4）及時搭好施工用的腳手架,為確保安全，在施工區(qū)域內應搭設雙排腳手架，應經有關部門驗收合格后使用。3。5。吊頂工程本工程室內辦公室及走道吊頂為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂;衛(wèi)生間吊頂是象牙白色針孔鋁扣板吊頂。3。5.1.石膏板吊頂1.工藝流程施工準備→彈線→安裝邊龍骨→安裝吊桿→固定邊龍骨→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝石膏板→安裝石膏陰角線2。施工要點1）吊頂內部設備管線布置完畢,驗收合格后。2）深化設計完成：依據(jù)建筑設計天花平面圖和統(tǒng)一細部節(jié)點：頂棚與墻、柱收邊，防火卷簾處收口;燈帶與頂棚收口;排版設計應考慮對稱，各種風口、煙感、噴灑頭、燈具、廣播等機電設備的位置應在板中央等原則。3。5.2.鋁扣板吊頂1.工藝流程測量放線→固定吊桿→安裝邊龍骨→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝鋁扣板2。施工要點1）施工前按設計要求對房間的層高、門窗洞口標高和吊頂內的管道、設備及其支架的標高進行測量檢查。2)吊頂內部空調及設備管線布置完畢,經甲方、監(jiān)理驗收合格，并與精裝修辦理完畢交接手續(xù)。3。6.門窗工程3.6.1。門窗概況所有外窗改為塑鋼窗,夾板門包門套，門的亮子用石膏板封堵，門及門套刷混油。3.6。2。木門及門套安裝本工程采用成品木門套及實木門,現(xiàn)場安裝的方式，以利于增加木制品精細度及縮短施工時間.1.工藝流程安裝門套→木門安裝位置及標高劃線→木門扇安裝→木門五金安裝2.施工要點1）搬運及安裝門、門套時輕拿輕放,并不可損壞地面玻化磚及地面石材。2）不可損壞墻面膩子找平層及涂料面層.3.6.3。塑鋼窗安裝1。工藝流程劃線定位→塑鋼窗安裝就位→塑鋼窗固定→門窗框與墻體間隙處理→門窗扇及門窗玻璃的安裝→安裝五金配件2.施工要點1）根據(jù)深化圖紙及現(xiàn)場窗洞實際尺寸提出加工訂貨計劃.2)檢查鋁合金門窗兩側連接鐵腳位置與墻體預留孔洞位置是否吻合，并將預留孔洞內的雜物清理干凈。3）對進場的成品認真檢查其保護膜的完整。保護膜有破損的應補粘后再安裝。4）檢查各種門窗型號尺寸是否準確，防腐材料，填充材料,密封材料，保護材料應符合設計要求.3.7.涂料工程本工程涂料工程主要分布在吊頂及墻面。3。7.1。工藝流程填補縫隙、局部刮膩子→墻面磨平→第一遍滿刮膩子→磨平→第二遍滿刮膩子→墻面磨平→刷打底涂料→復補膩子→墻面磨平→第一遍面涂料→第二遍面涂料3.7.2。施工要點1.墻頂面應基本干燥,基層含水率不大于10％。2.膩子作業(yè)全部完成,充分干燥。3。門窗玻璃安裝并保護完畢,濕作業(yè)的地面施工完畢，管道設備試壓完畢。3。8.油漆工程本工程除特別注明外,所有門及木飾面刷調和漆。3。8。1.工藝流程基層處理→潤油粉→滿刮色膩子→施涂第一遍調和漆→拼色、修色→施涂第二至四遍醇酸清漆→磨光→施涂第一遍調和清漆→施涂第二遍調和漆→磨退→打砂蠟→擦上光蠟3.8。2.施工要點1.室內濕作業(yè)完成并具備一定強度，環(huán)境比較清潔干燥.2.作業(yè)區(qū)環(huán)境溫度不宜低于10℃,相對濕度不宜大于60%3。施工前應先做樣板,經甲方、監(jiān)理及有關質量部門驗收認定合格后,再進行大面積施工。4。抹灰工程、地面工程、木制品安裝工程全部完成，水電安裝工程完成并驗收。5.木基層含水率不大于12％。3.9。外墻涂料施工1、材料拌合：滾涂配比一般為1：1：0.2，即水泥：砂為體積比1:1并摻入水泥重20%的108膠。具體做法是：將砂過紗篩與水泥按1:1體積比配比好，拌合均勻,然后用108膠水溶液拌合，邊加膠水邊拌合，稠度呈糊狀，拉出毛來不流不墜為宜，拌合好的聚合水泥細砂漿應過振動篩后使用。2、貼分格條：按原打底留條位置，重新粘好分格條。滾涂：滾涂時應掌握底層的干濕度，吸水較快時應適當加水濕潤，澆水量以滾涂時不流不淌為宜，操作時需二人合作，一人在前面將事先拌好的稀砂漿刮一遍，隨后再抹一薄層，用鐵抹子順平,使其涂層厚度一致，另一人緊跟拿輥子滾拉，否則干后拉不出毛來.操作時輥子運行不能太快,且用力要一致,成活時輥子的方向一定要重上往下拉，使輥子的花紋有自然向下的流水坡向，以減少墻面積塵.3、起條、勾縫:滾涂完即起分格條，如需做陽角時，應在大面積完活后進行。4、噴有機硅憎水劑：500g有機硅加4500g水拌合均勻，一般在常溫下滾涂24h以后噴有機硅憎水劑，噴量看其表面濕潤為度；如噴后243.10衛(wèi)生間防水衛(wèi)生間樓地面(包括開水間)采用1。5mm厚環(huán)保型聚氨酯防水涂膜分三遍刮涂，四周立墻高度為300mm，表面粘粗砂后再作面層。所有有地漏的房間地面1％坡向地漏.3.10.1.施工要點1.防水基層施工完畢，陰陽角做八字角圓角過度，管道井封堵完畢，防水高度滿足規(guī)范要求，做30cm。防水基層干燥度滿足要求。2。水電管道施工完畢，地漏、電線管做到位，不影響防水施工。3。保溫材料及保溫措施到位，以防止氣溫過低影響防水施工.聚氨酯施工環(huán)境溫度不低于504。防水材料、防水基層有關手序已報驗完畢。3.10.2。工藝流程基層清理→涂刷底膠→涂膜防水施工→做保護層第四節(jié)水、電、電梯、鋼結構工程施工方案詳見專業(yè)施工方案。第五章主要施工管理措施第一節(jié)質量管理措施工程質量管理目標工程質量管理目標：合格。1。2。工程質量管理制度1。2。1。為了更好地保證工程質量，加強施工管理和監(jiān)控，特成立以項目部經理為首的質量管理小組，貫徹質量責任制,落實各級人員的質量職責，增強質量意識,不斷提高管理水平,最終實現(xiàn)工程的質量目標。1.2.2。各分包單位、施工承包隊及作業(yè)班組均成立質量管理組織機構，加強質量管理,對工程質量實行多級、多層監(jiān)控；質量管理小組定期對工程質量進行檢查，嚴格按ISO9002標準及質量保證程序文件的規(guī)定進行施工質量的控制。1。2。3。各項質量管理工作必須接受監(jiān)理人員的檢查,要與業(yè)主、監(jiān)理人員密切合作，共同把關,保證工程質量目標的實現(xiàn)。1。2.4。認真貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針，提高現(xiàn)場施工和管理人員對質量第一重要性的認識,結合公司ISO9002貫標工作計劃的實施，加強質量意識教育和專業(yè)業(yè)務技術培訓,為質量目標的實現(xiàn)和管理水平的提高奠定堅實的思想基礎。1。2.5.推行全面質量管理，貫徹執(zhí)行ISO9002標準，保證以人的工作質量來保證工程質量。要建立完善各項質量管理制度，進一步形成工作的制度化、程序化、標準化,使工程一切管理和生產活動均圍繞“創(chuàng)優(yōu)”這一目標進行.1。2.6.必須嚴格執(zhí)行國家相關的法令、法規(guī)，按照施工規(guī)范、施工工藝標準及施工圖紙施工,并按國家質量驗收標準進行檢查驗收。要認真抓好施工組織設計、施工方案、技術交底的實施,使一切工作都做到有依有據(jù),杜絕一切不按規(guī)定操作的行為.1.2.7。落實各級管理人員及施工操作人員的崗位責任制。1。2。8。嚴格執(zhí)行總包企業(yè)對工程質量負責的規(guī)定,各分包單位、施工承包隊及施工班組必須在項目部質量管理小組統(tǒng)一領導下進行各項工作，必須服從項目部的統(tǒng)一安排，相互協(xié)調配合好。1。2.9.施工中嚴把各工序質量，將質量目標落實到基層。重要部位、薄弱部位均設立質量控制點，并定專人進行檢查控制和落實。要針對各種質量問題制定有效的預防措施,加強施工過程中的檢查驗收工作，保證各項工作均處于有效的預控狀態(tài).1.2。10。以優(yōu)質工程為目標，嚴把六關，即圖紙會審關、技術交底關、嚴格按圖紙和標準施工操作關、材料檢驗關、按驗評標準驗收關和施工管理人員素質關。1.2。11。對勞務施工隊伍、對其資質及曾施工過的工程進行考察，擇優(yōu)錄用.入場前應進行全員質量教育及相關知識培訓，并進行考核,不合格者不得使用。施工過程中，要定期或不定期開展質量競賽，獎優(yōu)罰劣，質量不能保證的隊伍將及時清退。1。2.12.項目部配備經驗豐富，有相應資格證書的工長、質檢、測量、試驗人員等，所有特殊工種的操作人員均經過培訓,持證上崗?，F(xiàn)場準備可靠的檢查工具和配備齊全的設施，保證各項質量管理工作的正常進行。1。2。13。認真細致地做好測量放線工作.工程的定位放線必須經測繪研究院和公司技術科預檢復檢后方能進行下道工序施工.建立完善施工測量放線的交樁、驗線等制度,保證各項放線工作準確、快速、高效。1。2。14。加強原材料和半成品構件等進場后檢查、復試制度，嚴把材料質量關。各種材料均要按正規(guī)渠道購買有生產許可證的廠家產品，產品必須具備出廠檢驗合格證、材質證明等。需要進行復試的材料(如鋼材、水泥、防水材料等）必須通過復試合格后方準使用。工程上所用的特制材料和設備還必須由分包方提供樣品，經業(yè)主及監(jiān)理工程師認可后方可使用.1。2.15。堅持“三檢制”，加強鋼筋、模板、砼、防水工程的日常質量檢查。質檢人員必須深入施工現(xiàn)場，認真檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患。每道工序不符合驗收標準的不準進入下道工序施工。1。2。16.堅持和完善樣板制。項目部組成驗收把關小組，抓好樣板段、樣板間的驗收，經驗收小組驗收后方可大面積推廣,以保證優(yōu)良工程目標值的實現(xiàn).1。2。17。堅持會簽制.各專業(yè)間要配合協(xié)調好，每道工序施工完后要進行會簽，會簽合格后方可進行下道工序，以免造成矛盾，影響質量。1.2.18。堅持質量例會.項目部定期召開工程質量分析會，對施工中以出現(xiàn)的問題認真分析查找原因，找出責任人，并制定切實可行的措施，提出整改時間，主要完成人,檢查人；保證該層的質量問題下一層不再出現(xiàn)，努力做到預防為主，防患于未然.1.3.質量保證體系詳見下圖：1。4。質量管理程序1.4。1。1.41.4。31。4。4第二節(jié)技術保證措施2。1。施工圖紙管理施工圖紙由專職資料員負責收發(fā)。資料員從公司技術部（或建設單位）收到圖紙后，根據(jù)作業(yè)隊各職能部門的需要，由項目部總工程師同意,發(fā)給各有關部門，并做好簽收記錄。圖紙發(fā)放表如下：部門加固隊技術質量經營股專業(yè)施工隊裝修施工隊總工程合計份數(shù)131413132.2。施工技術資料管理技術資料應隨施工進度，由技術負責人或技術資料員及時按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存，保證完整、準確.資料項目、內容、要求及組卷方法統(tǒng)一按照建筑安裝工程施工技術資料管理的有關規(guī)定執(zhí)行.2.2。1.資料的收集與整理2.2。1.1.在施工中為便于資料的使用和管理、組卷后的技術資料可分類按部位、時間順序依次用鉛筆在資料的右下角編注頁碼號，并在卷首做卷內目錄,以方便以后查找。2.2.1。2。單位工程施工技術資料應在資料總目錄或封面上加蓋受控標識。2。2.1.3。施工資料在收集、移交過程中辦理交接簽字手續(xù)。2.2。1。4。施工組織設計及施工方案在出現(xiàn)變更、補充或修改時，由項目總工程師組織修訂，并填寫施工組織設計修改記錄單報技術管理部審批。原施工組織設計修改部分加以標識。2.2。1。5.單位工程竣工時，由項目技術負責人負責編制竣工資料，報技術部審核。然后由技術部負責按照合同規(guī)定的時間和份數(shù)分別組織移交給建設單位、城建檔案館和公司綜合檔案室存檔?？⒐すこ淌┕ぜ夹g資料在移交時辦理正式移交手續(xù).2。2。1。6.單位工程竣工圖紙、資料送交公司綜合檔案館統(tǒng)一保存一份.2。2。1.7。除竣工資料以外的單位工程施工資料,在工程竣工一年后，由單位工程技術負責人向技術部提出銷毀申請,經技術管理部批準、備案后自行銷毀。2.2。2按照新頒布的《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（DBJ01-51-2000）執(zhí)行，保證資料收集與工程進度的同步性.竣工備案前全部工程檔案必須通過檔案館的驗收。施工保證資料為記錄整個施工過程的有效文件和資料，為保證工程施工有效受控，按資料設計進行規(guī)范收集和整理,其施工保證資料如下:A類：基建文件（由建設單位提供)B類：監(jiān)理資料(由監(jiān)理單位提供）C類:施工資料（由施工單位按以下進行分類整理）（1）施工管理資料（2）施工技術資料（3）施工物資資料(5）施工記錄（6）施工驗收資料（7）質量評定資料D類:竣工圖在工程竣工之后3個月內向建設單位提供完整的竣工資料。2。3。施工組織設計（方案)管理施工組織設計（方案）是施工中的指導性文件和工程作業(yè)書，編制和執(zhí)行過程中的落實直接影響工程質量、經濟效益和文明安全施工,在執(zhí)行時辦理審批手續(xù)，進行中間檢查和變更的審批。2.4。技術保證措施2。4。1.各分部、分項施工方案在實施前進行比較，擇優(yōu)汰劣。對施工流程、材料做法和設計變更在施工前解決好,確保各分部、分項工程按時或提前完成。2。4.2.4。3。根據(jù)現(xiàn)場工程量和生產計劃的要求合理安排和調整勞動力，保證勞務隊伍的技術素質和良好的精神狀態(tài)及職業(yè)道德，滿足工序、工期和質量要求。2.4。4.在進行結構施工中,提前安排部分結構驗收，驗收后即可適時插入二次結構和部分裝修，為縮短整個工期贏得時間。2.4。5.協(xié)調好各方面的關系,施工中與建設單位、監(jiān)理單位通力協(xié)作。項目部要采取積極主動的方式與建設單位合作，合理進行各專業(yè)工序穿插施工，以加快施工進度。2.5.新技術、新材料、新工藝應用管理由技術股組織，在工程中推廣、采用新工藝、新技術，依靠技術進步降低工程成本。在編制施工組織設計時，對施工方案進行比較，選擇技術先進、降低成本的工藝進行施工第三節(jié)工期進度保證措施我公司將本工程列為重點項目,保證各項資源供應，制定詳細的服務計劃，發(fā)揮集團作戰(zhàn)優(yōu)勢。3。1。工期進度保證具體措施3。1。1。定期召開生產協(xié)調會，及時解決施工中的各種問題。對分部、分項工程按總進度計劃提前完成的有關人員給予獎勵,對無故延誤工期的有關人員實行經濟懲罰，并認真查找原因，及時采取措施.3。1。2.保證物資供給及時,3.1.3.采用先進的施工機械設備，提高機械施工使用率?，F(xiàn)場內的所有施工機械須派專人管理和維護,使之長久地處于正常運轉狀態(tài)，機械完好率要保證達到95％以上。3.1.4。以總工期控制為前提,編制詳細的月、周進度計劃。3.1。5.選擇優(yōu)秀的外包施工隊伍.公司與外包單位簽訂合同，要求外包單位嚴格履行合同。第四節(jié)安全保障措施4。1.安全管理制度建筑工程施工目前以手工作業(yè)為主，勞動力密集、規(guī)律性差、偶然性多，特別對于本工程來說,一方面工程面積大,現(xiàn)場施工機具多,安全管理任務艱巨;另一方面工程的特殊性又決定了施工中不得出現(xiàn)任何安全事故。4.1.1.建筑施工安全產首先貫徹“安全第一，預防為主4。1。4。1.4.1.4.1。4。1.4.1.4.1.4.1.5.4。建立各類人員的安全生產責任制4.1。4。1。4.2。安全管理措施嚴格執(zhí)行國家、上級主管部門制訂的有關安全生產的規(guī)定和《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護標準》。成立項目經理為核心的安全領導小組。組織機構見下表:4。2.4.2第五節(jié)成品保護措施5。1.成品保護責任5.1.5。2.成品保護措施5.2。15.2。25。2。35.2。45.2。55。2.65.2.7第六節(jié)臨電管理措施6.1。管理規(guī)定6.1.6.1。6。2。管理措施6。2.6.2.2。配電箱、開關箱的電纜不準滿地拖拉，不得有接頭，地埋敷設出地面應加套6。2。3.用手提電動工具必須帶絕緣手套，必須裝設漏電電流不大于15MA，動作時間不大于6。2。4.照明燈具的金屬必須接零保護,室內照明燈具的高度不低于2。5米6。2。6.2。6。焊機一、二次線應有防護裝置，一次電源線長度不大于5米6.2。6.2。8。各種電氣設備使用終了必須切斷電源，箱門加鎖，并做好設備的防護措施，防止設備受潮降低絕緣。電氣拆裝必須由專職電工完成，并停電，確認無電后將開關門加鎖并掛標示牌，方可進行工作。第七節(jié)降低成本措施根據(jù)質量成本核算的進行歸納、比較和分析，找出影響成本的關鍵因素，從而提出改進質量和降低成本的途徑，進一步尋求最佳質量成本.7.07。07.07。07。07.07。07.07.07。0。4。加強費用管理，降低間接成本。7。07。0第八節(jié)材料管理措施8。0。1.8.0。2.8。0.3。8。0。4。8.0.5。8.0。6。8。0.7.8.0。8.施工現(xiàn)場各項管理、嚴格依照IS09000的管理程序進行,加強材料內業(yè)臺帳管理，提高文明施工管理水平。第九節(jié)對外施隊伍管理措施9.0.1。組織外施隊長認真學習《勞動法》,對職工要做好《勞動法》宣傳教育工作。9.0。2。外施隊務工人員一經注冊,不準隨便流動，如發(fā)現(xiàn)與注冊人員不相符者，每人罰款50－1009。0。3。外施隊不得招用五種人（即童工、殘疾、聾啞、呆傻、無技術女工)，發(fā)現(xiàn)一人罰款1000－30009。0。4.第十節(jié)文明施工管理措施10。1.管理目標以人為本，營造舒適的生產、生活環(huán)境，確保實現(xiàn)北京市“安全文明工地”.10。2。文明施工管理組織體系10。2。1.確立工程項目施工總包機構文明施工負責人為首，各施工單位文明施工管理負責人參加的“現(xiàn)場文明施工領導小組”，認真組織開展日常管理工作.文明施工管理組織機構體系見下圖.10。2。2。明確“現(xiàn)場文明施工領導小組”中每個成員的職責，將現(xiàn)場文明施工管理工作責任落實到“現(xiàn)場文明施工領導小組”中的每個人，做到凡事有人管，事事有落實，違規(guī)必追究。10。2.3。文明施工管理組織機構體系框圖：現(xiàn)場文明施工領導小組現(xiàn)場文明施工領導小組技術員工長各作業(yè)隊負責人各結構作業(yè)隊文明施工員通風等作業(yè)隊文明施工員裝修作業(yè)隊文明施工員水電配合作業(yè)隊文明施工員業(yè)主指定分包作業(yè)隊文明施工員安全員10.3。文明施工管理制度10.3。1.每半月召開一次“施工現(xiàn)場文明施工管理小組"工作例會,總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作。10。3.2.建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工工作檢查制度,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，安保部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。10。3。3。在項目實施過程中推行文明施工責任制、文明施工方案會簽制，根據(jù)合同內容、施工范圍、施工區(qū)域等劃分文明施工責任區(qū)，從制度上落實文明施工工作，做到責任落實到單位、落實到班組、落實到每一個作業(yè)人員,保證文明施工切實落實。10.3。4.對進場的所有施工人員進行有關文明施工、場紀場規(guī)等教育.10。3.5。嚴格遵守勞動法，嚴格執(zhí)行“工間集中休息制度“,堅持上午、下午作業(yè)中間休息15分鐘制度，在此期間作業(yè)人員集中休息、喝水、上廁所等，確保勞動者的身體健康。對晚上加班執(zhí)行加班作業(yè)申請制度，合理、科學的安排生產，保護勞動者的合法權利。10。3。6.在施工現(xiàn)場,通過出版內部安全報紙、黑板報、廣播、播放安全教育VCD等多種形式，進行持續(xù)的文明教育宣傳活動；通過上述形式，表揚先進、批評落后，提高大家的安全文明意識、自身的文化素質，整體提升現(xiàn)場的安全文明施工水平。10.4。施工現(xiàn)場形象宣傳管理10.4。1.施工現(xiàn)場大門外靠門柱處設置施工標牌，寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內容。10。4。2?，F(xiàn)場制度宣傳:全面執(zhí)行市建委規(guī)定,現(xiàn)場大門內靠門柱兩側分設“二圖五板”,“二圖五板”旁一側設現(xiàn)場黑板報，一側設工地宣傳欄.“二圖五板”即：1）施工現(xiàn)場平面圖;2）施工現(xiàn)場責任區(qū)劃分圖；3）施工現(xiàn)場安全生產管理制度板；4）施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度板;5）施工現(xiàn)場現(xiàn)場管理制度板；6)施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度板;7）施工現(xiàn)場行政衛(wèi)生管理制度板。10.5.施工現(xiàn)場場容管理10。5。1。為避免生活區(qū)與施工區(qū)的相互影響，根據(jù)合同要求，現(xiàn)場不設生活區(qū)，生活區(qū)另行租地設置，距現(xiàn)場不超過5km10.5.2.施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，綜合考慮整個建設計劃，統(tǒng)籌規(guī)劃料場、施工人員通道、車輛通道、施工倉庫、上下水、安全消防設施等。確定總包單位統(tǒng)一管理，避免各自為戰(zhàn)的混亂局面，確保施工區(qū)的有序、整潔。10.6。施工現(xiàn)場料具管理10.6.1.合理制定材料使用計劃,按計劃進料。施工現(xiàn)場存放的各種材料均按施工平面圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊并進行標識，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管,加設明顯標志。10.6.2.施工現(xiàn)場存放的水泥、粉煤灰、白灰粉等散體材料應入庫存放,垛底高度宜為5～30cm。露天存放的砂石等散體材料應設高度不低于50cm的圍擋。10。6.3.袋裝水泥仔細拆包,包裝袋整齊碼放打捆,及時回收，落地灰及時使用、清運。砂石和其他散體材料隨用隨清，不留料底，做到活完料凈，腳下清。10.6。4。施工場區(qū)內設垃圾站，及時集中、分揀、回收、利用、清運剩余料具、包裝容器及其他施工垃圾。10.7。外施隊宿舍衛(wèi)生管理制度10.7。1.宿舍更衣室要保持清潔，門窗墻壁干凈明亮。10。7。2。床鋪上下整齊衛(wèi)生，床面距地面垂直距離不大于30cm，單人床面占有面積不大于2㎡。10。7.3.宿舍物品統(tǒng)一放置有序,要有存放衣物和生活用品的桌柜或吊架設施，要有密閉的碗柜，不能亂堆放工具器具等。10.7。4。宿舍更衣室有開啟式窗戶紗窗,要經常通風，保持空氣新鮮無異味,夏季有滅蚊設施。10.7.5.宿舍更衣室內不準停放自行車,自行車放在指定地點。10。7。6.宿舍區(qū)周圍不能隨意潑污水，倒污物。10.7。7。宿舍垃圾按指定地點集中,及時清運并立牌。10。7.8.冬季取暖爐設施齊全，要有驗收合格證，住人宿舍設前后對流風斗，辦公室晚上無人居住可以設單面風斗，嚴防煤氣中毒。第十一節(jié)消防保衛(wèi)措施11.1。消防措施現(xiàn)場成立以項目經理為首的消防領導小組，全面負責工地的防火工作。消