工程名稱施工組織設計編制人審批日期：目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章

編制依照工程概略施工方案及主要技術舉措主要物質(zhì)和施工機械設備勞動力安排保證工程質(zhì)量的技術組織舉措保證安全生產(chǎn)的技術組織舉措保證工期的技術組織舉措保證文明施工的技術組織舉措施工進度計劃雨季施工舉措第一章 編制依照一、編制說明本施工組織設計的編寫是在充足尊敬招標文件、理解設計要求、深入現(xiàn)場觀察的基礎上，對招標文件施工組織設計部分進行了深入、細化與優(yōu)化，論述了本工程實行的施工安排、施工計劃、施工方案、以及工程質(zhì)量、成品保護、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護等舉措。力求各方面都能夠充足切合業(yè)主的各項要求，保證工程各項管理目標的實現(xiàn)。1.1 編制依照一）本工程采納的技術規(guī)范（依據(jù)工程實質(zhì)，選擇以下規(guī)范）1《道路工程術語標準》 124-882.《道路工程制圖標準》50162-923．《市政基礎設備工程施工技術文件管理規(guī)定》建城 [2002]221 號4．《市政工程質(zhì)量等級評定規(guī)定》 建城[1992]68 號5．《市政工程質(zhì)量等級增補評定規(guī)定》 （95）建城市字第 1號6．其余現(xiàn)行有關標準、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定。二）對資料的質(zhì)量和試驗要求1）《一般混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法》 52-921.1 編寫過程 組織落實我企業(yè)對此工程特別重視，成立了由項目執(zhí)行經(jīng)理牽頭的施工組織設計編制小組，編制小組由整體路基、面層、質(zhì)量、安全、文明施工與環(huán)境保護等專業(yè)人員構(gòu)成。 先期準備工作各專業(yè)組在施工組織設計編寫前，仔細踏勘了工程現(xiàn)場，研究了有關基礎資料，對現(xiàn)場施工場所、工程地區(qū)道路交通狀況、供電供水狀況、工人住宿場所的作了詳盡的調(diào)研咨詢工作，獲取了編制施工組織設計一定的一手靠譜資料，使施工組織設計確實可行。1.2 編制原則(1)嚴格貫徹“安全第一”的原則。 恪守施工承包合同的各項條款的要求。嚴格恪守國家和地方現(xiàn)行法律法例、規(guī)范、規(guī)程、標準。堅持在實事求事的基礎上力求技術先進、科學合理、經(jīng)濟適用的原則。從頭至尾對施工現(xiàn)場實行全員、全過程、全范圍嚴實監(jiān)控、堅持動靜聯(lián)合、科學管理原則。。第二章 工程概略第三章 施工方案及主要技術舉措1、現(xiàn)場檢查施工采納全幅施工。動工前，組織施工技術人員仔細學習圖紙及有關資料，認識設計企圖，深入現(xiàn)場檢查，采納有效舉措，增修暫時道路，并做好地下管線坑探并做好標記，保證施工順利進行。2、執(zhí)行監(jiān)理程序依照監(jiān)理規(guī)劃，執(zhí)行監(jiān)理程序，在工程每道工序完工后，要報請監(jiān)理工程師查收，查收合格后方可進行下道工序。分部、分項工程完工后，及時整理技術資料，報請監(jiān)理工程師查收，能提早移交的工程盡早交托使用。3、丈量控制動工前，由甲方、施工單位、監(jiān)理三方共同到施工現(xiàn)場進行交樁，對于中線樁、轉(zhuǎn)角樁和水平點做到妥當保護，如發(fā)生破壞，移位，要立刻報請監(jiān)理工程師，并依照監(jiān)理工程師的要求對樁位從頭恢復。4、道路主體工程施工方法我企業(yè)在從事多年道路工程中累積了可貴的施工經(jīng)驗及一套完美的管理系統(tǒng)。針對本工程的施工項目，就地取材地采納施工快捷、保質(zhì)保量，確實可行、經(jīng)濟合理的施工方法。道路工程采納全幅施工，分兩段施工，每段分路基、面層等施工過程，每個施工過程安排專業(yè)施工隊流水作業(yè)，保證工程進度，按質(zhì)按量完工。4.1穩(wěn)固二灰碎石基層施工：工作程序：工作程序：準備下承層（底基層）→施工丈量放樣→掛線→廠拌料(試驗室取樣)→運輸→攤鋪→壓實(質(zhì)檢組檢測)→養(yǎng)生。工作方法準備下承層：對路基單位交托的底基層進行檢查，要求表面平坦、堅固、無浮土，沒有松懈和脆弱地址，其各項指標已達到規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理工程師檢測。底基層頂面先進行拉毛并打掃浮土后再攤鋪。 此外在攤鋪以前對干燥地段進行灑水濕潤。施工丈量放樣：由丈量組進行中線復核，檢查路面寬度，依據(jù)下基層路面寬度放出邊樁，測定出中樁（點）與邊樁每個點的高程（每 10米一個斷面），確立每個點與設計高程之差， 并在路面雙側(cè)固定方木擋料，防備壓及時路面塌肩。掛線：掛線組依照丈量構(gòu)成就與設計攤捕厚度之和乘以松鋪系數(shù)1.25（暫定），掛出路面雙側(cè)基準線。廠拌料：穩(wěn)固粒料拌和機已經(jīng)調(diào)試完成，經(jīng)測試所產(chǎn)混淆料切合規(guī)范要求，施工中注意常常檢查輸送帶送料狀況，檢查水泥螺旋推動器工作狀況、用水輸送狀況，保證各樣原資料正常供給，使拌料切合規(guī)范要求；掌握時間、天氣的變化，適合調(diào)整供水量，使含水量大于最正確含水量（4.8%）0.51.0%，并聯(lián)合當每日氣狀況進行適合調(diào)整?；煜线\至現(xiàn)場直至碾壓結(jié)束時，其含水量湊近最正確值。運輸：由20噸以上自卸車把拌和氣的成品料運至工地，運輸車數(shù)目依據(jù)生產(chǎn)能力和運距確立，并有適合的余量（試驗路段工程數(shù)目較小，且距拌和站較近，8部自卸車可知足需要）。自卸車備有蓬布，以防雨淋。卸料時控制卸料速度，防備離析攤鋪：混淆料運至現(xiàn)場，立刻進行攤鋪。攤鋪機位于攤鋪起點，按松鋪厚度墊好熨平板，熨平板兩邊靠中部墊寬20以上長60的硬質(zhì)木板，高度與松鋪高度一致。運料車在攤鋪機前10-30處停下，空檔等待,由攤鋪機接住,推向行進,運料車倒向攤鋪機受料斗卸料，在攤鋪過程中，邊攤鋪邊卸料，卸完料后運輸車即離開,另一輛運輸車再倒向攤鋪機。兩臺攤鋪機梯隊式作業(yè)，前后相距3-5米進行攤鋪，一次鋪筑成型。攤鋪機攤鋪速度控制在1—2，使之與拌和能力相適應，防止攤鋪機停機待料。在攤鋪過程中由專人辦理雙側(cè)邊沿，將大料送回攤鋪機，使之平坦、平順。派專人辦理粗細集料離析現(xiàn)象，鏟除局部粗集料“窩” ，并用新混淆料填充使表面平坦。此外攤鋪現(xiàn)場裝備許多于200m的塑料薄膜，以防未壓實的工作面遭雨淋。壓實：①混淆料的碾壓采納的碾壓機械： 20輪胎壓路機、16J、18J振動壓路機各一臺。②碾壓過程按初壓、復壓、終壓三個階段進行：初壓，采納（ 16J）振動壓路機靜壓一遍，碾壓速度控制在5。復壓，采納一臺振動壓路機（18J）第一輕振一遍，速度控制在5，再重振一遍，速度控制在4，而后用（20）膠輪壓路機碾壓兩遍，碾壓速度不高于6。終壓，采納（16J）振動壓路機靜壓起碼兩遍，碾壓速度控制在5，直至無顯然輪跡。碾壓過程中的注意重點：碾壓時，慢起步緩剎車，由低處向高處重疊1/2輪寬，不在未壓實的路面轉(zhuǎn)向，爾退后至起點，開始下一步碾壓。壓實終了，由質(zhì)檢組立刻對壓實度（灌沙法）、厚度、寬度、平坦度、橫坡度、縱斷高程等各項指標進行檢測（檢測頻次知足下表要求。不合格路段進行補壓或整修，直至達到規(guī)范要求，7天后進行鉆芯檢驗。施工中嚴格控制操作時間，從加水拌和到碾壓終了的延緩時間不超出2-3小時。（8）養(yǎng)生：施工結(jié)束后，對已成型的路段關閉交通。為保證路面強度，我部將依據(jù)天氣狀況采納灑水、覆蓋進行養(yǎng)生，養(yǎng)生期許多于七天。在養(yǎng)生期內(nèi)，保持路段濕潤。9）施工接縫的辦理在試驗段攤鋪過程中，當碰到異樣狀況（如機械故障等）造成施工中止，且延緩時間較長時應設置接縫，攤鋪前應將攤鋪機駛離攤店面尾端，并將湊近攤鋪機未壓實的混淆料進行人工灑水，使其含水量達到規(guī)定要求，而后將攤鋪機就位進行新的混淆料攤鋪。4.2砼路面各樣資料進場后，應及時送檢試驗，合格后方可用于施工。施工程序：支?！謇怼鷶嚢琛鷶備仭ｐB(yǎng)砼采納現(xiàn)場集中攪拌砼，現(xiàn)場運輸采納小翻斗車。要求水泥采納不低于 42.5號一般硅酸鹽水泥，砂采納均勻粒徑大于0.35的粗砂或中砂，石料采納粒徑不大于 7、針狀、片狀顆粒含量不大于15%，脆弱顆粒含量不大于 5%。依據(jù)設計圖紙放出分格線， 并依據(jù)分塊要求先將縱橫伸縫級經(jīng)緯儀打好縱橫格，沿道路每隔 100——200m，在路線兩旁測設暫時水平點，并應常常復核，路面板分塊應先由交錯路口開始。道路模板應用槽鋼，模板按放線地點立起，用三角支撐時間距為 2米，鋼釬支撐時間距為1米，彎道處適合加密，鋼釬應緊靠模板，空隙用木板嵌緊，模板接頭10—15處外側(cè)應用擋板加固，模板與路基間的縫隙應用木塊墊平，支立堅固，保證振搗時模板不下沉，使混凝土板厚度均勻一致；模板支好后，在內(nèi)側(cè)均勻涂刷一層隔絕劑，支好的模板應高程正確，線條直順，內(nèi)側(cè)與頂部圓滑平坦，棱角齊整，拼縫接頭處嚴實不漏漿?；炷恋缆访鎸拥纳炜p寬度不小于 1.5，伸縫板埋入路面厚度為下2/3部分，上1/3部分為瀝青填料。攤鋪混凝土前應檢查模板尺寸、地點、高度、支撐等及預埋伸縫板的地點能否正確，確立沒有問題后，即可澆筑混凝土；混凝土應直接傾倒入模，一般應超出模板 2—2.5，同時在模板頂面加一條暫時擋板，以防高出模板的混凝土在振搗時外溢，隨攤鋪混凝土向前挪動。攤鋪混凝土厚度達到 2/3時，即可拔出模內(nèi)的鋼釬，并填實；一塊混凝土一定一次連續(xù)澆筑完成； 如在鋪筑混凝土過程中遇雨， 應及時架好防雨罩，操作人員可在罩內(nèi)持續(xù)作業(yè)?；炷翑備佌移胶?，使用平板振搗器振搗，振搗遍數(shù)許多于 4遍，振搗次序為：沿四周振搗 1—2遍→沿垂直方向振搗→平行路線方向振搗；行與行間要重疊 20左右。當使用平板振搗器振實后，用全幅振搗器振實版面，全幅振搗器應較混凝土略寬 1.5m，全幅振搗夯振搗遍數(shù)許多于 3次，操作時進行速度應保持均勻一致，隨振搗夯挪動刮去超出的混凝土，并應防備灰漿向雙側(cè)溢出，振完后達到表面平坦成型，不露石子。接縫辦理：施工縫不用接縫板，只在混凝土板頂部擱置壓縫板條?；炷聊Y(jié)后，脹縫和施工縫的壓縫板及時拔出，而后灌入填縫料?？s縫的施工采納切縫法。即在混凝土達到設計強度的 50～70%時，用切縫機切割成縫，縫寬 3～5。表面修整： 采納真空工藝時，脫水后還應進行機械抹光、精抹、制毛等工序。機械抹光：圓盤抹光機粗抹或用振動梁復振一次能起勻漿、 粗平及表層致密作用。它能平坦真空脫水后留下的凹凸不平， 關閉真空脫水后出現(xiàn)的定向毛細孔張口，經(jīng)過擠壓研磨作用除去表層孔隙，增大表層密實度，使表層殘留水和漿體不均勻現(xiàn)象獲取改良， 以減少不均勻縮短。實踐證明，粗抹是決定路面大概平坦的重點，所以應在 3m直尺檢查下進行。經(jīng)過檢查，采納高處多磨、低處補漿（原漿）的方法進行邊抹光邊找平，用 3m直尺縱橫檢測，保證其平坦度不宜大于 1。應注意的是抹光機進行的方向不一樣，其成效亦略有不一樣。順道方向行進易保證縱向的平坦，橫路方向行進則縱向平坦度成效略遜。精抹：精抹是路面平坦度的把關工序。為給精抹創(chuàng)立條件，可在精抹后用包裹鐵皮的木搓或小鋼軌（或滾桿）對混凝土表面進行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移。為防止模板不平或模板接頭錯位給平坦度帶來的影響，橫向搓刮后還應進行縱向搓刮（搓桿與模板平行） ，同時要附以3m直尺檢查。搓刮前必定要將模板清理潔凈。搓刮后即可用3m直尺于雙側(cè)邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下，低凹處不出現(xiàn)壓痕或印痕不顯，較高處印痕較深，據(jù)此進行找補精平。每抹一遍，都得用 3m直尺檢查，頻頻多次檢查直至平坦度知足要求為止。精抹找平應用原漿，不得另拌沙漿，更禁止撒水泥粉，不然不只會發(fā)生沁水現(xiàn)象，延伸制毛間隔時間，還會因水灰比的不均勻，以致縮短不均勻。在較高溫度下，還會出現(xiàn)表面網(wǎng)裂，路面成形通車后表層破皮零落?？滩酃に嚕嚎滩凼菫楸３致访娴拇肿径龋嵘访娴目够阅?，但對路面平坦度亦有必定的影響。 水泥混凝土在經(jīng)過刻槽辦理后， 形成較大的宏觀結(jié)構(gòu)深度，但在槽與槽之間仍舊存在著未經(jīng)防滑辦理的沙漿平臺。它勢必影響路面的抗滑成效。為戰(zhàn)勝這一不足，可采納拉毛刻槽組合工藝，即在混凝土處于塑性狀態(tài)時，利用拉毛刷將表層進行拉毛辦理，待混凝土凝結(jié)后再進行刻槽辦理。。切縫：先用墨線標出切縫地點，再用切縫機切縫，操作時要使切縫機的刀片、指針、導向輪成向來線與切縫黑線重合（最大偏差0.5）。當切縫深小于30時，可直接用7厚的金剛石鋸片切割，切縫深大于30，則可用組合金剛石鋸片一次切割成，也可用不一樣厚度的金剛石鋸片分兩次達成（第一次用7厚刀片切割30深，第二次用3～4厚的刀片切割至設計深度）。保證切縫質(zhì)量的重點在于正確掌握切縫時間，過早會以致掉邊、掉角、毛邊、骨料松動和骨料零落；過遲則造成混凝土道面開裂，甚至使板塊報廢。切縫時間與氣溫的關系對比下表所示辦理。拆模：混凝土模板的拆掉時間仍視氣溫而定。拆模操作中，要十分注意保護接縫、邊角和企口等部位。養(yǎng)生與填縫：養(yǎng)生工作在抹面后12h（小時）且混凝土表面已有相當硬度時開始。養(yǎng)生時采納麻袋、鋸未或塑料溶液等覆蓋混凝土表面，每天灑水2～3次，保持混凝土呈濕潤狀態(tài)。養(yǎng)生時間視氣溫而定，一般2～3周。所有接縫的上部都要用填縫料封填。填縫工作在混凝土初步硬結(jié)后即進行，待清理暢達的接縫晾干后，再在縫壁涂一薄層瀝青，接著將加熱成液體的填縫料灌入縫中，灌入的填縫料要略高于混凝土表面。第四章工程投入的主要物質(zhì)和施工機械設備狀況一、主要施工機械計劃1、依照本工程的施工進度計劃，以及工程任務量的計算，對本工程施工機械機具使用做出了相應的施工計劃。2、依據(jù)本工程詳細狀況，為知足施工需要，擬采納挖推土機、裝載機、自卸汽車等進行路面施工、，為對付暫時停電等狀況， 準備1臺75柴油發(fā)電機以應急不測。3、每天設備檢查人員將對工地運行設備進行檢查， 除去不安全要素，保證安全生產(chǎn)，大型機械設備安拆，要做好監(jiān)控。、為保證施工頂峰期的需要，企業(yè)資料設備科為本工程預備了響應的設備以備急用，保證工程的順利進行。5、現(xiàn)場裝備專職機械管理員，負責對機械設備的保護、保養(yǎng)，保證機械設備正常運行。二、資料投入計劃及其保證舉措1、主要施工資料需要計劃依據(jù)本工程的工程特色及工程量，以經(jīng)濟適用的原則，對主要的周轉(zhuǎn)資料及施工資料作以下選擇，2、資料設備投入保證舉措⑴資料方面①各階段施工半月前，現(xiàn)場資料組，特別是采買人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采納“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比服務的原則進行動作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采納大廠資料，保證工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)欠缺，應立刻另找第二家或第三家，如還有困難時可與企業(yè)物質(zhì)供給分企業(yè)聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物質(zhì)供給網(wǎng)絡。②砂、石、水泥等地材受季節(jié)性變化常常影響正常施工，依據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市里級重點工程散布狀況，地材需要時間與數(shù)目，依據(jù)施工需用數(shù)目，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。③現(xiàn)場資料、半成品的儲備量應比實質(zhì)需用量多一些。⑵機具、設備方面①施工階段的機具，依據(jù)所提需用量計劃，再附帶必定的備用量。②施工大型設備如推土機、發(fā)掘機、攪拌機等，需裝備足夠的易損零零件或總成件。③現(xiàn)場設置施工機具設備，管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。第五章 勞動力安排1、施工人員安排計劃依照工程施工進度計劃，安排合理的施工勞動力資源使用計劃，并對勞動力使用計劃進行剖析，畫出勞動力資源供給量月計劃曲線圖，能夠保證工程施工的順利進行，保證勞動力的合理、均衡供給，防止在工程施工中出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象。同時我企業(yè)有一套對施工隊伍完好的管理和查核方法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信用和服務等方面的查核，從根本上保證項目所需勞動力的素質(zhì)，進而為工程質(zhì)量目標確立了堅固的基礎。二、勞動力的配置計劃依據(jù)建筑安裝工程勞動定額，聯(lián)合本工程詳細狀況和施工進度計劃，本工程不一樣施工階段勞動力配置計劃見附表：三、勞動力組織和管理的重點環(huán)節(jié)勞動力組織和管理是直接影響本工程可否順利達成的一個重點環(huán)節(jié)，為此我們將采納以下幾點舉措：1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到通盤問慮，仔細學習和研究施工圖紙，領悟設計企圖，制定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間散場，做到成竹在胸，減少盲目性，免得造成不該有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防備出工不賣力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程工期緊，標準較高，在掃尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防備已完工的部位被破壞和污染， 要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。第六章 保證工程質(zhì)量舉措1、質(zhì)量標準：⑴、質(zhì)量目標：優(yōu)秀⑵、外觀判定：a、路面表面有脫皮、印痕、裂紋、石子外露和缺邊掉角的病害現(xiàn)象，對有上述缺點的不得超出受檢面積的 2‰。b、路面?zhèn)仁表?、曲線圓滑；c、接縫填筑飽滿密實。2、質(zhì)量計劃及保證舉措：1）仔細學習圖紙和施工規(guī)范，做好各級技術交底，增強員工思想教育，關懷員工生活調(diào)換員工自覺性、能動性。2）經(jīng)理部每周對工程全面檢查，召開質(zhì)量問題剖析會，落實改良質(zhì)量舉措。3）每工種裝備經(jīng)驗豐富的分項專業(yè)檢查員，對各分項進行質(zhì)量檢查和技術指導。4）專職檢查員增強施工過程中的質(zhì)量預控，親密配合好監(jiān)理工程師檢查查收。5）對現(xiàn)場的原資料除一定做試驗者外，要嚴格檢查，不合格的資料不得進場。6）嚴格按施工程序組織施工，不得工序倒置，當進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時要絕對聽從質(zhì)量。7）每個分項都要有明確的詳盡的技術交底，采納以樣板帶路的方法，按工藝標準組織施工。8）抓好班組建設，成立檢查小組，嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，對證量問題要“三不放過”。9）技術資料應與工程形象同步，設置專職技術員負責技術資料的管理。3、保證舉措近期國家公布了《工程建設標準強迫性條則》 ，對此中施工質(zhì)量和安全做出了規(guī)定，在施工中要仔細學習并嚴格執(zhí)行。3.1 質(zhì)量保證舉措 質(zhì)量目標: 保證合格工程，分部分項工程合格率 100%，優(yōu)秀率85%以上。質(zhì)量目標:按圖施工，著重目標管理，嚴格工序把關，落實崗位責任，重點追蹤檢查，獎優(yōu)罰劣，增強質(zhì)量意識。3.1.2質(zhì)量技術保證舉措成立現(xiàn)場質(zhì)保系統(tǒng),設綜合施工、技術、質(zhì)檢三個組，面向施工班組，增強現(xiàn)場管理。3.1.3明確各部門、各級人員在保證質(zhì)量中所肩負的責任。增強考核，嚴格賞罰治法和完好嚴實的管理制度。企業(yè)專職質(zhì)量管理機構(gòu)，對工程質(zhì)量進行常常性的檢查和監(jiān)察。 嚴格按施工程序組織施工，仔細執(zhí)行國家有關工程施工規(guī)范及有關操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗評定標準。合理安排施工程序，各專業(yè)工種互相配合，防備各工種交錯施工。嚴格控制回頭活，修理活出現(xiàn)。 嚴格把好資料質(zhì)量關，沒有合格證書的資料不可以進場。主要資料先進樣品，經(jīng)有關方認同和試驗后再批量進場，查收入庫。 貫徹質(zhì)量樣板制、掛牌制、三檢制。動工前做好技術交底，及時作分項工程質(zhì)量評定。 依據(jù)施工工序編制工程隱予檢計劃，及時做好各分項工程隱蔽工程查收記錄，為工程查收供給原始資料以及辦理交工查收和工程資料歸檔。 成品保護舉措：工序之間交接清楚，明確責任?，F(xiàn)場施工員要仔細做到合理安排好各工種的工序流程。擬訂成品保護的賞罰制度，并果斷執(zhí)行。 仔細接受質(zhì)量檢查部門和監(jiān)理工程師檢查，對提出的問題及時整頓。第七章 保證安全生產(chǎn)舉措一、安全生產(chǎn)目標根絕死亡事故，除去重要事故，年負傷率控制在2‰之內(nèi)，保證安全生產(chǎn)。仔細貫徹中華人民共和國勞保條例和法例，成立安全保證系統(tǒng)，參照安全規(guī)范推行按期安全檢查制度，根絕聲音作業(yè)、違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。二、組織制度保證舉措1、成立健全安全保證系統(tǒng)成立項目部和施工隊兩級安全保證系統(tǒng)，項目部設對口職能科室和專職安全工程師，成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理領導小組；施工隊設專職安全員，成立以施工隊長為組長的安全管理小組。安全工程師全面負責安全工作，組織實行對項目的安全管理，保證安全工作貫串于施工全過程，充足發(fā)揮各級安全工作人員的監(jiān)察管理作用。成立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包含賞罰治法在內(nèi)的保證舉措。2、增強安全教育。新進入現(xiàn)場工人一定經(jīng)過企業(yè)、項目部和施工隊的三級教育。工人變換工種須進行新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技術，熟習工種的安全技術操作規(guī)程。仔細成立“員工勞動保護記錄卡”并及時做好記錄。3、編寫施工組織設計時應有針對性的安全技術舉措，須經(jīng)項目總工和監(jiān)理工程師審察贊同。施工時各分部分項工程嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，受交底者執(zhí)行署名手續(xù)，不交底不得上崗施工。所有施工技術人員及特別工種工人一律經(jīng)培訓查核合格后持證上崗，操作證一定如期復審，不得超期使用，名冊齊備。4、成立安全檢查制度。有時間，有要求，明確重點部位，危險崗位，安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整頓， 做到定人、準時間、定舉措。展開班組“三上崗、一講評”活動。班組在班行進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“安全講評活動” ，每次活動進行記錄，項目部負責進行查核。5、施工現(xiàn)場一定有“五牌一圖”，圖牌應規(guī)格一致，筆跡正直，表示明確。施工工地一定有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都一定掛有安全宣傳口號或安全警示牌。施工單位及工地名稱牌。安全生產(chǎn)六大紀律牌。防火須知牌。安全無重要事故牌。工地主要管理人員名單牌。施工總平面圖。6、成立健全各項安全制度及防備舉措。1）大型施工機械使用前仔細檢查，嚴格執(zhí)行例行檢查和維修交接制度。2）工地暫時架設電力設備安裝裝置，一定切合要求，注意防火。3）增強現(xiàn)場捍衛(wèi)工作，控制社會人員、車輛進入現(xiàn)場。4）用水管路安裝及保養(yǎng)作業(yè)制度。5）施工現(xiàn)場保安制度及火工品保存束度。6）工區(qū)防洪、防火、防風舉措。7）工區(qū)內(nèi)種類信號的設置規(guī)則及保護舉措。7、抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品的妥當保存， 工程資料的合理堆放，各樣交通、施工信號的表記，正確使用供水管路、供電線路。施工工序井井有條進行，做到文明施工，安全生產(chǎn)。8、增強班組建設，選好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全活動。集思廣義，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，根絕“三違”把事故消滅在萌芽狀態(tài)。9、仔細實行標準化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律，根絕違章指揮與違章操作，保證防備設備的投入，使安全生產(chǎn)成立在管理科學，技術先進，防備靠譜的基礎上。三、現(xiàn)場施工安全技術舉措1、勞動防備現(xiàn)場施工人員一律戴安全帽， 禁止非施工人員和閉雜人員進入施工現(xiàn)場。電工操作人員一定扣好安全帶，穿好防備器具。深入安全教育，增強安全意識。工作人員上崗前一定進行工作技術培訓和安全教育，切記“安全第一”的主旨，安全員堅持持證上崗。2、施工用電支線架設：支線絕緣好，無老化、損壞和漏電。支線用電桿架設，并用絕緣子固定。過道電線采納硬質(zhì)套管埋地并作標記。 室外支線用橡皮線架空，接頭不受力并切合絕緣要求。配電箱的電纜線應有套管，電線進出不雜亂?，F(xiàn)場照明：照明導線應用絕緣子固定，禁止使用花線和塑料膠質(zhì)線。導線不得隨處拖沓或綁扎。 照明燈具的金屬外殼一定接地或接零。 單相回路內(nèi)的照明開關箱一定裝設漏電保護器。室外照明燈具距地面不得小于2.4m，室內(nèi)距地面不得小于 2.4m。碘鎢燈固定架設，要保護安全，燈線不得湊近燈具表面。架空線：架空線一定設在專用電桿（水泥桿或木桿）上，禁止架設在樹或腳手架上。架空線裝設橫檔和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距切合架空線路要求，架空線高度應離地 4m以上，靈活車道為 6m以上。配電箱、開關箱：配電箱應有門、鎖、色標和一致編號。配電箱內(nèi)開關電器一定完好無損，接線正確。各種接觸裝置敏捷靠譜，絕緣優(yōu)秀，無積灰、雜物，箱體不得傾斜。配電箱安裝高度和絕緣資料等均應切合規(guī)定。配電箱內(nèi)設漏電保護器，采納合理的額定漏電動作電流進行分極配合。配電箱內(nèi)設總?cè)劢z、分溶絲、分開關，動力和照明分別設置。配電箱的開關電器與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設置，以保證專路專控，總開關電器與分路開關電器的額定值、 動作整定值相適應。熔絲應和用電設備的實質(zhì)負荷相般配。 金屬外殼配電箱做接地或接零保護。 開關箱與用電設備推行一機、一閘、一保險。同一開關箱內(nèi)禁止配有 380V和220V兩種電壓等級。接地接零：接地體采納角鋼、圓鋼或鋼管，不可以用螺旋鋼，其截面不小于482，一組2根接地體之間間距許多于 2.5，入土深度許多于 2m，接地電阻切合規(guī)定。橡皮線中黑色或綠、黃雙色線作為接地線。與電器設備相連結(jié)的接地或接零線截面最小不可以小于 2.52。手持式用電設備使用不小于1.52的多股銅芯線。電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分派電箱一定接地。3、防火安全工地成立防火責任制，職責明確。工地的消防水管、消防栓等消防設施要常常進行保護和管理，以保持其正常的消防功能。重點部位（工地宿舍、危險庫房等）一定成立有關規(guī)定，設專人管理，落實責任，設置警示標牌，配置相應的消防器械。4、小型機具攪拌機及攪拌站：一定搭布防雨操作棚，機體安裝堅固安穩(wěn)。操作人員應持證上崗操作。各種離合器、制動器、鋼絲繩、防備罩一定安全靠譜有效，一定有優(yōu)秀的獨自接地，接地電阻應切合規(guī)定。攪拌機進料斗一定裝有掛鉤及鐵鏈等保險裝置。第八章 保證工期的舉措1、施工進度計劃編制原則 :為了優(yōu)良、迅速地達成施工任務，保證各施工進度目標的順利實現(xiàn) ,保證正常工期，優(yōu)良、高效地交托使用，依照：1）合同要求；2）合理的配置資源；3）采納先進施工技術、加大機械化施工程度和實行標準化管理；4）有效利用企業(yè)的整體優(yōu)勢，完美進度計劃管理系統(tǒng)；5）從建設單位利益出發(fā)，依照本工程特色，聯(lián)合企業(yè)的技術、資源等狀況確立。2、工期總目標本工程開完工日期（自

2011

年

3月

20號到

2011

年

5月

20號），嚴格依照合同要求，施工總工期不超出

65天。3、施工總進度計劃：見金萬泰廠區(qū)道路工程施工進度圖。4、工期保證舉措4.1組織保證全面貫徹施工進度及實行舉措， 做到目注明確，重點突出掌握好施工節(jié)奏，發(fā)現(xiàn)影響進度的狀況及時上報企業(yè)，協(xié)調(diào)辦理。4.2 人員保證企業(yè)選派管理經(jīng)驗豐富的中層領導擔當該工程的項目經(jīng)理， 業(yè)務能力強的技術負責人，保證施工隊工種齊備，工人技術嫻熟，持證上崗。勞動力推行動向管理，知足施工需要。4.3 機具保證最大限度地推行機械化施工。我企業(yè)擁有多種建筑施工機械，只需施工場所知足，條件贊同，則盡可能地進行機械化作業(yè)。4.4 技術保證動工前，技術人員仔細進行圖紙批閱， 并做好會圖紙會審和技術交工作。施工過程中，每道工序施工前，技術人員負責向有關的施工人員進行技術交底。依據(jù)施工圖編制施工組織方案，落實好重要施工項目的施工方法。4.5 資料及資本保證增強資料、設備的供給與管理。資料及設備及時運到現(xiàn)場，供給狀況及時反應到項目經(jīng)理部，便于項目經(jīng)理兼顧安排。編制好資本使用計劃，保證所用資本的落實。第九章保證文明施工舉措一、文明施工的技術組織舉措按當?shù)赜嘘P規(guī)定，部署好暫時水、電、消防設備。搞好食堂、宿舍和環(huán)境衛(wèi)生。力求成立一個文明、安全的施工環(huán)境，設好場所圍擋，以優(yōu)秀的形象和精神相貌，安全、優(yōu)良、高速地達成工程建設。施工人員在施工中，要落實仔細抓好治安綜合治理，搞好生活設備的配套服務工作。做好現(xiàn)場的保健搶救工作。做好社區(qū)服務工作，成立施工不擾民舉措。施工中工人及管理人員不得任意進出其余非施工場所，并公布通知,一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅辦理并處分金。施工過程中盡量減少施工噪音，降低環(huán)境污染，采納目標管理，責任到人，增強內(nèi)部人員的事先教育與交底制度。愛惜一草一木，不隨處吐痰，亂扔雜物，全部行為不違犯建設單位的規(guī)章制度，夜間施工不超出建設單位的規(guī)準時間。施工人員在施工中，要落實搞好文明生產(chǎn)和衛(wèi)生防疫方面的工作，現(xiàn)場不得隨處便溺。做好宣傳條幅，落實賞罰制度。垃圾雜物要固定專人每日打掃潔凈，按指定地址集中堆放，按期組織外運。施工時注意保護四周綠地和相臨設備。在施工現(xiàn)場門口按規(guī)定掛“七牌一圖”。二、文明施工及環(huán)境保護保證舉措文明施工管理分二級管理，即企業(yè)、 項目部的二級管理組織。⑴企業(yè)文明施工領導小組，負責全企業(yè)文明施工管理工作，并按期對工地進行檢查、指導。⑵項目成立文明施工小組，由項目經(jīng)理任組長負責本工程的文明施工管理工作。⑶項目要擬訂施工現(xiàn)場場容管理制度和責任制，明確各級管理人員職責，各項活動均由專人負責。⑷施工現(xiàn)場的臨建設備及資料機具的部署與堆放要嚴格按施工平面圖進行，資料、工具堆放齊整，砂石成方，鋼筋應砌磚架空堆放。⑸現(xiàn)場施工道路及資料、工具堆放處均用砼硬化，并保障排水暢達。施工進度計劃依據(jù)建設工程特色，聯(lián)合項目工程準備狀況以及我企業(yè)施工同類工程的經(jīng)驗，精心安排，有目標、有重點、分階段、分區(qū)段組織流水施工。保證舉措1、組織保證依據(jù)本工程工期緊、任務重的特色，此工程被列為我企業(yè)重點關注對象，推行項目法管理，組織人員精壯、科學管理的項目承包班子，明確項目經(jīng)理的責、權(quán)、利，充足調(diào)換項目施工人員的生產(chǎn)踴躍性，合理組織交叉作業(yè)，以保證工期準時達成。我企業(yè)在組織施工過程中，將充足利用各樣有益條件，以飽滿的精神，拼搏扎實的工作作風，創(chuàng)一流的管理水平，一流的施工速度，保證工程各項目標實現(xiàn)，順利達成工程的建設任務。2、物質(zhì)資料保證按工程項目的施工進度計劃，編制物質(zhì)采買的年、季、月、旬、周的采買計劃，落實控制舉措，應詳細到執(zhí)行人檢查方法和考查方法，當發(fā)現(xiàn)資源供給中止、供給數(shù)目不足或供給時間不可以知足要求時， 或因為工程變更惹起資源需求的數(shù)目更改和品種變化時， 應及時調(diào)整資源供給計劃， 確保不因物質(zhì)資源而延緩工期。3、機具設備保證裝備先進的機械設備，降低工人的勞動強度，以充足保證加速工程進度。依據(jù)施工整體網(wǎng)絡計劃，提早做好機械進場安排，做好調(diào)撥、購買、運輸和安裝準備工作， 并編制施工機械采納表， 其機械采納見主要機械設備投入狀況表。為保證各樣機械準時按要求順利進廠、安裝，準時投入使用，項目部設有特意人員，及時安排施工機械設備的供需。4、勞力資源保證提早準備好勞動力，對進入現(xiàn)場的施工人員進行嚴格的資格審察， 施工班組一定裝備兼職質(zhì)檢員，隨做隨清。對已進場的施工班組實行動向管理，不一樣意其私自擴大和任意抽調(diào)，以保證施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)固。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工人不一樣意上崗， 按期組織勞動競賽，對證量、安全、進度、文明施工進行全面查核。增強對勞動力的管理，做到訓練有素，分工明確，勞動效率高，施工質(zhì)量好。5、技術舉措保證仔細領悟圖紙設計企圖， 在正式圖紙會審前，組織各專業(yè)人員參加的圖紙預審，做到有問題提早解決。本工程施工進度計劃采納工程網(wǎng)絡計劃技術， 充足利用時間和空間流水作業(yè)，合理安排施工流水段，形成前道工序為后道作業(yè)創(chuàng)立有力條件，做到連接密切，施工順暢。勞動力、主要資料、預制件、半成品及機械設備需用量進行科學的計劃，充足利用各工作面，使工期安排科學嚴實，以保證工程進度。6、管理舉措保證對進度計劃的實行進行監(jiān)察，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受擾亂時，應采納調(diào)動舉措。在進度計劃圖長進行實質(zhì)進度記錄，并追蹤記錄每個施工過程的開始日期、達成日期，記錄每天達成數(shù)目、施工現(xiàn)場發(fā)生的狀況、擾亂要素的清除狀況。追蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、資料和機械臺班等的數(shù)目進行統(tǒng)計與剖析，編制統(tǒng)計報表。落實控制進度舉措應詳細到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考查辦法。踴躍安排好與甲方、設計、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關部門的配合協(xié)調(diào)工作，保證不因非生產(chǎn)要素影響施工進度。四、施工過程中的檢查及敦促舉措1、堅持檢查制度⑴除對施工進度要進行檢查、剖析和調(diào)整外，還要依照專業(yè)分工、系統(tǒng)管理的有關規(guī)定和要求，對工程質(zhì)量、施工安全、資料供給、消防捍衛(wèi)、文明施工、勞動比賽等項進行檢查。⑵總企業(yè)關系以及雙節(jié)等進行平時的或按期不按期的檢查，此中包含施工班組的自檢、互檢、互換檢及工程隱檢。檢查要有記錄、有剖析、有總結(jié)、有整頓建議。2、搞好調(diào)動工作⑴施工調(diào)動的基本任務是全面掌握狀況，正確辦理矛盾，搞好綜合均衡。⑵各級應按調(diào)動工作管理細則的要求，除搞好施工調(diào)動工作外，重點工程要推行有主要領導參加的例會制， 施工現(xiàn)場有主管人員招集的協(xié)調(diào)會，專業(yè)工種部門要成立碰頭制。努力創(chuàng)立優(yōu)秀的外面施工環(huán)境，及時召開建設單位、施工單位和設計單位參加的施工配合會，解決施工圖紙、資金、資料設備以及各方面互相關系等問題。3、做好施工活動的業(yè)務剖析⑴施工現(xiàn)場要在主管人員的領導下，展開專業(yè)業(yè)務剖析活動，主假如工程進度剖析，施工機械、機具使用剖析，安全生產(chǎn)及文明施工剖析，經(jīng)營活動及成本剖析，員工思想動向剖析。⑵剖析要有針對性，要用數(shù)理統(tǒng)計的看法說明問題，并提出改良工作的建議。要形成制度，要求每個月剖析一次。4、增強現(xiàn)場總平面管理⑴施工總平面管理是合理使用處所、保證水、電、道路暢達和文明安全施工的重要舉措。⑵施工現(xiàn)場部署，以施工組織設計中的施工總平面圖為依照。因施工現(xiàn)場極為復雜，跟著工程的進展和狀況的變化，平面部署應分階段進行必需的調(diào)整，特別是在由結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)入裝飾時，要從頭調(diào)整平面規(guī)劃。⑶施工單位負責施工總平面圖的調(diào)整、增補和改正工作，以知足施工各單位在不一樣期間的需要。⑷施工單位未經(jīng)贊同，不得私自改變平面布局。⑸凡波及到改變施工總平面的各項活動，都一定預先提出申請，報原審批部門及主管領導審批后方可改變。5、施工現(xiàn)場主管人員要堅持“施工日記”制度⑴“施工日記”主要記錄施工中發(fā)生的重要事件，此中包含：每天施工內(nèi)容、施工隊組、人員調(diào)換、供給狀況