第8章施工進(jìn)度管理難度2014201520162017201820192020202120222023★★★★☆1問2問1問2問2問2問注：2018-2023的統(tǒng)計(jì)更具有代表性第8章施工進(jìn)度管理【B-1】流水施工的表達(dá)方式有哪些？除網(wǎng)絡(luò)圖外，主要還有橫道圖和垂直圖兩種。第8章施工進(jìn)度管理【B-2】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用程序包括7個(gè)階段18個(gè)步驟，具體程序有哪些？（1）準(zhǔn)備階段。步驟包括：1）確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)；2）調(diào)查研究；3）項(xiàng)目分解；4）工作方案設(shè)計(jì)。（慕顏分社）（2）繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段。步驟包括：1）邏輯關(guān)系分析；2）網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)圖。（3）計(jì)算參數(shù)階段。（參觀時(shí)間）步驟包括：1）計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間和搭接時(shí)間；2）計(jì)算其他時(shí)間參數(shù)；3）確定關(guān)鍵線路。第8章施工進(jìn)度管理（4）編制可行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃階段。步驟包括：1）檢查與修正；2）可行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制。（5）確定正式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃階段。步驟包括：1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化；2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的確定。（6）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施與控制階段。步驟包括：1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的貫徹；2）檢查和數(shù)據(jù)采集；3）控制與調(diào)整。（調(diào)籍貫）（7）收尾階段：1）分析；2）總結(jié)第8章施工進(jìn)度管理【B-1】常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括哪些？雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。第8章施工進(jìn)度管理【B-4，2015】施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容有哪些？施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說明，施工總進(jìn)度計(jì)劃表（圖），分期（分批）實(shí)施工程的開、竣工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等。第8章施工進(jìn)度管理【B-1】施工總進(jìn)度計(jì)劃表（圖）為最主要內(nèi)容，作用有哪些？用來安排各單項(xiàng)工程和單位工程的計(jì)劃開竣工日期、工期、搭接關(guān)系及其實(shí)施步驟。第8章施工進(jìn)度管理【B-1】資源需要量及供應(yīng)平衡表可包括的計(jì)劃有哪些？勞動(dòng)力、材料、預(yù)制構(gòu)件和施工機(jī)械等資源的計(jì)劃。第8章施工進(jìn)度管理【B-4，2020】編制說明的內(nèi)容有哪些？編制的依據(jù)，假設(shè)條件，指標(biāo)說明，實(shí)施重點(diǎn)和難點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)及應(yīng)對(duì)措施等。第8章施工進(jìn)度管理【B-2】單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容有哪些？（1）工程設(shè)計(jì)情況：擬建工程的建筑面積、層數(shù)、層高、總高、總寬、總長、平面形狀和平面組合情況，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)類型，室內(nèi)外裝修情況等。（2）單位工程進(jìn)度計(jì)劃，分階段進(jìn)度計(jì)劃，單位工程準(zhǔn)備工作計(jì)劃，勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，主要材料、設(shè)備及加工計(jì)劃，主要施工機(jī)械和機(jī)具需要量計(jì)劃，主要施工方案及流水段劃分，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求等。第8章施工進(jìn)度管理【B-2】總進(jìn)度計(jì)劃編制步驟有哪些？（1）根據(jù)獨(dú)立交工系統(tǒng)的先后順序，明確劃分建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段，按照施工部署要求，合理確定各階段各個(gè)單項(xiàng)工程的開、竣工日期。（2）分解單項(xiàng)工程，列出每個(gè)單項(xiàng)工程的單位工程和每個(gè)單位工程的分部工程。（3）計(jì)算每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程的工程量。（4）確定單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程的持續(xù)時(shí)間。（5）編制初始施工總進(jìn)度計(jì)劃；為了使施工總進(jìn)度計(jì)劃清楚明了，可分級(jí)編制。（6）進(jìn)行綜合平衡后，繪制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃圖。第8章施工進(jìn)度管理【B-4，2018】單位工程進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟有哪些？（1）收集編制依據(jù)；（2）劃分施工過程、施工段和施工層；（3）確定施工順序；（4）計(jì)算工程量；（5）計(jì)算勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班需用量；（6）確定持續(xù)時(shí)間；（7）繪制可行施工進(jìn)度計(jì)劃圖；（8）優(yōu)化并繪制正式施工進(jìn)度計(jì)劃圖。第8章施工進(jìn)度管理【B-1】進(jìn)度事前控制內(nèi)容有哪些？（定目標(biāo)—編計(jì)劃—保證措施）（1）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，確定工期目標(biāo)；（2）將總目標(biāo)分解為分目標(biāo)，制定相應(yīng)細(xì)部計(jì)劃；（3）制定完成計(jì)劃的相應(yīng)施工方案和保障措施。第8章施工進(jìn)度管理【B-1】進(jìn)度事中控制內(nèi)容有哪些？（1）檢查工程進(jìn)度，一是審核計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；二是審核形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。（2）進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，即分析進(jìn)度差異的原因、提出調(diào)整的措施和方案、相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃。（方進(jìn)資）第8章施工進(jìn)度管理【B-4，2020】進(jìn)度事后控制內(nèi)容有哪些？當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上應(yīng)采取以下措施：（1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施；（2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；（3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)相應(yīng)的配套設(shè)施和保障措施。第8章施工進(jìn)度管理【B-4，2019】施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施監(jiān)測的方法有哪些？橫道計(jì)劃比較法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法，實(shí)際進(jìn)度前鋒線法，S形曲線法、香蕉型曲線比較法等。第8章施工進(jìn)度管理【B-2】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)測后，應(yīng)形成書面進(jìn)度報(bào)告。項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容有哪些？進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實(shí)際施工進(jìn)度，資源供應(yīng)進(jìn)度；工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況；進(jìn)度偏差狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問題的措施；計(jì)劃調(diào)整意見。?記憶技巧?解變描調(diào)收進(jìn)偏見第8章施工進(jìn)度管理【B-4，2018】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的目標(biāo)有哪些？網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化目標(biāo)可分為三方面：工期目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和資源目標(biāo)。根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)的不同，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化相應(yīng)分為工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。第8章施工進(jìn)度管理【B-1】工期優(yōu)化時(shí)選擇優(yōu)化對(duì)象應(yīng)考慮的因素有哪些？（1）縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作；（2）有備用資源的工作；（3）縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的資源、費(fèi)用最少的工作。第8章施工進(jìn)度管理【B-1】資源優(yōu)化的模式有哪些？通常分兩種模式：“資源有限、工期最短”的優(yōu)化，“工期固定、資源均衡”的優(yōu)化。第8章施工進(jìn)度管理【B-2】資源優(yōu)化的前提條件有哪些？（1）優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系；（2）優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間；（3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作單位時(shí)間所需資源數(shù)量為合理常量；（4）除明確可中斷的工作外，優(yōu)化過程中一般不允許中斷工作，應(yīng)保持其連續(xù)性。第8章施工進(jìn)度管理【B-2】費(fèi)用優(yōu)化應(yīng)考慮的方面有哪些？費(fèi)用優(yōu)化的目的就是使項(xiàng)目的總費(fèi)用最低，優(yōu)化應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：（1）在既定工期的前提下，確定項(xiàng)目的最低費(fèi)用；（2）在既定的最低費(fèi)用限額下完成項(xiàng)目計(jì)劃，確定最佳工期；（3）若需要縮短工期，則考慮如何使增加的費(fèi)用最?。唬?）若新增一定數(shù)量的費(fèi)用，則可使工期縮短到多少。第8章施工進(jìn)度管理【B-1】施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整步驟有哪些？分析進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果；分析進(jìn)度偏差的影響并確定調(diào)整的對(duì)象和目標(biāo)；選擇適當(dāng)調(diào)整方法；編制調(diào)整方案；對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和決策；調(diào)整；確定調(diào)整后付諸實(shí)施的新施工進(jìn)度計(jì)劃。第8章施工進(jìn)度管理【B-1】施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容有哪些？施工內(nèi)容；工程量；起止時(shí)間；持續(xù)時(shí)間；工作關(guān)系；資源供應(yīng)等。?記憶技巧?邏資時(shí)容量第8章施工進(jìn)度管理【B-4，2022補(bǔ)】施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法有哪些？（1）關(guān)鍵工作的調(diào)整（最常用）（2）改變某些工作間的邏輯關(guān)系（3）剩余工作重新編制進(jìn)度計(jì)劃（4）非關(guān)鍵工作調(diào)整（5）資源調(diào)整?記憶技巧?邏資時(shí)重關(guān)第8章施工進(jìn)度管理【B-2】施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)測的內(nèi)容有哪些？（1）不斷觀測每項(xiàng)工作的實(shí)際開始時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、實(shí)際持續(xù)時(shí)間、目前現(xiàn)狀等內(nèi)容，（2）定