采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)_第4頁(yè)
采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)【采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)】崗位編號(hào):PS01崗位名稱(chēng):采購(gòu)主管崗位類(lèi)別:管理級(jí)直接上級(jí):生產(chǎn)總監(jiān)采購(gòu)總監(jiān)薪金制度:定量底薪+績(jī)效獎(jiǎng)金+清潔月獎(jiǎng)|崗位職責(zé):||||1.制定與實(shí)施公司采購(gòu)方針、政策,保證公司采購(gòu)系統(tǒng)順暢運(yùn)行。|||2.制定各子公司物料采購(gòu)計(jì)劃與物料采購(gòu)策略,修訂物料標(biāo)準(zhǔn)成本,尋求最低協(xié)商價(jià)格及最有利的定價(jià)。|||3.負(fù)責(zé)分析和改善采購(gòu)成本,降低采購(gòu)費(fèi)用,達(dá)到降低成本的目的。|||4.建立及優(yōu)化供應(yīng)商體系,確保供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并替換不合格的供應(yīng)商。|||5.審核并批準(zhǔn)維護(hù)最佳供應(yīng)商商業(yè)條款、合約、發(fā)票與采購(gòu)訂單;保證采購(gòu)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)傳報(bào)采購(gòu)信息。|||6.實(shí)施詢(xún)證發(fā)標(biāo)、比價(jià),選擇最佳之供應(yīng)商物料,協(xié)調(diào)供應(yīng)商溝通及問(wèn)題解決與計(jì)劃變更。|||7.負(fù)責(zé)采購(gòu)物料進(jìn)度、數(shù)量并監(jiān)控供應(yīng)商準(zhǔn)交率。|||8.建立本部門(mén)物料庫(kù)存量及財(cái)務(wù)對(duì)賬、評(píng)估庫(kù)存成本,中期、長(zhǎng)期規(guī)劃物料庫(kù)存及采購(gòu)相關(guān)管理。|||9.建立健全采購(gòu)流程、行政管理制度,組織、領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì),挖掘培養(yǎng)人才。|||10.參與開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品之市場(chǎng)資訊及物料來(lái)源資訊,協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)改善產(chǎn)品成本。|||11.收集市場(chǎng)物料報(bào)價(jià)、供貨期限、交貨方式等有關(guān)物料訊息。|||12.完成上級(jí)交辦的其它工作。||用人標(biāo)準(zhǔn):||||1.原則上須為相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)或具備專(zhuān)科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)管理、貿(mào)易專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。|||2.年齡:須在25歲以上50歲以下。|||3.能夠制定物料采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)流程,對(duì)數(shù)量控制有一定經(jīng)驗(yàn)。|||4.具備良好的組織與溝通能力,對(duì)物料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供應(yīng)商市場(chǎng)狀況有一定了解。|||5.能接收緊急任務(wù)并且團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神佳,責(zé)任心強(qiáng)。|||6.具備良好的英語(yǔ)讀寫(xiě)理解能力優(yōu)先。|||主要權(quán)限:||||1.指定月度、季度、年度或特殊項(xiàng)目的物料采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算。|||2.制訂與確定供應(yīng)商。|||3.審查簽批供應(yīng)商報(bào)價(jià)單、需求單、訂單、合同、發(fā)票等相關(guān)文件。|||4.組織修訂各項(xiàng)采購(gòu)管理制度及流程。|||5.制訂物料規(guī)格書(shū),并著手試驗(yàn)及評(píng)估產(chǎn)品。|||6.擁有材料采購(gòu)簽批權(quán),本部門(mén)所有聯(lián)外合同、單證等需經(jīng)過(guò)本人核準(zhǔn)后方可生效。|||7.資金使用要求遵守企業(yè)財(cái)務(wù)制度,并接受公司審計(jì)監(jiān)督。|(注:根據(jù)實(shí)際情況及公司具體要求,此文本雄性可能會(huì)發(fā)生變化)采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)(1)崗位名稱(chēng):采購(gòu)主管1.崗位基本信息1.1崗位概要:采購(gòu)主管是公司物料采購(gòu)過(guò)程的管理者和協(xié)調(diào)者,負(fù)責(zé)制定采購(gòu)策略,購(gòu)入公司所需原材料及附屬物資,以支持公司的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。采購(gòu)主管還需進(jìn)行市場(chǎng)研究、供應(yīng)商評(píng)估和談判,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和成本控制的優(yōu)化。1.2直接上級(jí):采購(gòu)總監(jiān)或企業(yè)最高管理層代表(視公司結(jié)構(gòu)而定)1.3匯報(bào)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等1.4所屬部門(mén):采購(gòu)部、供應(yīng)鏈管理部1.5工作地點(diǎn):公司總部、供應(yīng)商所在地區(qū)(視工作性質(zhì)而定)1.6工資等級(jí)薪資范圍:面議,根據(jù)公司政策和個(gè)人資歷調(diào)整2.主要職責(zé)與角色2.1制定采購(gòu)計(jì)劃:確保采購(gòu)計(jì)劃滿(mǎn)足生產(chǎn)需求并符合成本效益要求。2.2供應(yīng)商管理:調(diào)研與評(píng)估潛在供應(yīng)商,選擇合適供應(yīng)商維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系對(duì)供應(yīng)商性能定期評(píng)估并確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.3采購(gòu)策略與談判:制定并執(zhí)行采購(gòu)策略進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)趨勢(shì)及價(jià)格動(dòng)態(tài)參與商務(wù)談判2.4庫(kù)存管理:制定并執(zhí)行存貨政策管理庫(kù)存水平,以防止庫(kù)存過(guò)?;蛉必?.5成本控制:分析采購(gòu)成本,尋找降低成本的策略?xún)?yōu)化供應(yīng)鏈流程,提高經(jīng)營(yíng)效率2.6風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別和緩解潛在的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。2.7內(nèi)部溝通:與內(nèi)部各相關(guān)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,協(xié)調(diào)采購(gòu)相關(guān)的各項(xiàng)事宜。3.崗位要求3.1教育背景:本科以上學(xué)歷,商科、供應(yīng)鏈管理、物流等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先3.2工作經(jīng)驗(yàn):至少3年以上采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),或在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)3.3技能與能力:優(yōu)秀的分析和問(wèn)題解決能力談判及溝通技巧熟悉ERP系統(tǒng)、采購(gòu)軟件等相關(guān)工具良好的組織和時(shí)間管理能力3.4語(yǔ)言能力:普通話(huà)流利,英語(yǔ)書(shū)面和口語(yǔ)能力強(qiáng)優(yōu)先3.5其他:對(duì)新的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)敏感抗壓能力和應(yīng)變能力4.職權(quán)范圍4.1供應(yīng)商選擇和評(píng)估:對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核和評(píng)估4.2預(yù)算控制:審批年度和月度采購(gòu)預(yù)算4.3工作團(tuán)隊(duì)管理:指導(dǎo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)成員,形成目標(biāo)和績(jī)效評(píng)估4.4跨部門(mén)協(xié)調(diào):與其他部門(mén)協(xié)同工作,解決采購(gòu)相關(guān)問(wèn)題5.職位發(fā)展5.1晉升路徑:采購(gòu)總監(jiān)供應(yīng)鏈總裁5.2職業(yè)培訓(xùn):鼓勵(lì)參與行業(yè)會(huì)議、研討會(huì),獲取最新采購(gòu)知識(shí)和技能5.3績(jī)效評(píng)估:基于季度和年度績(jī)效評(píng)估工作表現(xiàn)6.核心理念支持并保障公司運(yùn)營(yíng)連續(xù)性以最高效率、最低成本執(zhí)行采購(gòu)活動(dòng)采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)(2)一、崗位概述崗位名稱(chēng):采購(gòu)主管崗位級(jí)別:中高級(jí)管理職位崗位目的:負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)采購(gòu)活動(dòng),確保公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行和成本控制,為公司提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源,支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、崗位職責(zé)1.制定采購(gòu)策略與計(jì)劃:根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,制定采購(gòu)戰(zhàn)略和計(jì)劃,包括采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)周期、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理等。2.供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)估和優(yōu)化,建立和維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),確保供應(yīng)商資源的穩(wěn)定性和質(zhì)量。3.采購(gòu)執(zhí)行:負(fù)責(zé)具體的采購(gòu)操作,包括詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、合同簽訂、訂單跟蹤等。4.質(zhì)量控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:確保采購(gòu)物品的質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn),識(shí)別并管理采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)措施降低風(fēng)險(xiǎn)。5.成本控制:通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)策略和方法,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率。6.跨部門(mén)協(xié)調(diào):與相關(guān)部門(mén)(如生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售等)保持良好溝通,確保采購(gòu)活動(dòng)滿(mǎn)足各部門(mén)需求。7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)和管理,提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。三、任職要求1.學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮。2.經(jīng)驗(yàn)要求:具備3年以上采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),有良好的供應(yīng)商資源網(wǎng)絡(luò)。3.技能與能力:具備良好的談判技巧和溝通能力具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力熟練使用相關(guān)辦公軟件和采購(gòu)管理系統(tǒng)4.其他要求:具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。四、崗位關(guān)系1.與公司內(nèi)部部門(mén)的關(guān)系:與生產(chǎn)部、研發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)密切合作,確保采購(gòu)活動(dòng)滿(mǎn)足各部門(mén)需求。2.與供應(yīng)商的關(guān)系:與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,確保采購(gòu)物品的質(zhì)量和及時(shí)性。3.與其他崗位的直接聯(lián)系:與采購(gòu)員、質(zhì)檢員、倉(cāng)庫(kù)管理員等崗位保持直接聯(lián)系,協(xié)同完成采購(gòu)任務(wù)。五、職業(yè)發(fā)展路徑本崗位可晉升為采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等高級(jí)職位,也可橫向發(fā)展為其他相關(guān)部門(mén)的管理職位。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),可提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。六、工作條件與待遇1.工作條件:良好的辦公環(huán)境,現(xiàn)代化的辦公設(shè)備與工具。2.薪酬待遇:具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資結(jié)構(gòu),包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金和福利待遇。3.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì):提供內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。七、總結(jié)本《采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)》旨在明確采購(gòu)主管的崗位職責(zé)、任職要求、崗位關(guān)系、職業(yè)發(fā)展路徑和工作條件等,為公司招聘和選拔優(yōu)秀的采購(gòu)主管提供參考依據(jù)。采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)(3)采購(gòu)主管崗位說(shuō)明書(shū)部門(mén):采購(gòu)部匯報(bào)對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理工作地點(diǎn):(公司所在城市)崗位職責(zé):XXX制定采購(gòu)策略和計(jì)劃:負(fù)責(zé)制定部門(mén)采購(gòu)策略,根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)和部門(mén)需求,規(guī)劃采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)周期、采購(gòu)目標(biāo)、優(yōu)先級(jí)等,并與各部門(mén)協(xié)調(diào)確保采購(gòu)計(jì)劃的順利實(shí)施。XXX供應(yīng)商管理:建立和維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì),選擇合適的供應(yīng)商,并負(fù)責(zé)供應(yīng)商合作關(guān)系的建立和維護(hù)。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)控和管理,確保供應(yīng)商按時(shí)按質(zhì)按量提供所需的物資和服務(wù)。XXX采購(gòu)流程管理:負(fù)責(zé)制定和管理公司采購(gòu)流程,確保采購(gòu)過(guò)程透明、公開(kāi)、高效,并嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)范進(jìn)行操作。XXX合同談判和簽署:負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等關(guān)鍵條款的談判,并負(fù)責(zé)合同的簽署和執(zhí)行,確保合同條款的完整性和可執(zhí)行性。XXX倉(cāng)儲(chǔ)管理:與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)配合,對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保物資的存貨安全和有效地利用。XXX成本控制:尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和競(jìng)爭(zhēng)性?xún)r(jià)位商品,有效降低采購(gòu)成本,并對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行分析和監(jiān)控,提出成本控制措施。及時(shí)了解市場(chǎng)行情變化,制定合理的采購(gòu)策略,避免因市場(chǎng)波動(dòng)造成不必要的成本損失。XXX采購(gòu)數(shù)據(jù)分析:負(fù)責(zé)收集和整理采購(gòu)數(shù)據(jù),進(jìn)行分析和整理,形成采購(gòu)報(bào)告,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。任職要求:XXX大學(xué)本科及以上學(xué)歷,精通采購(gòu)相關(guān)知識(shí)。XXX年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),具備豐富的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),有在大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。XXX熟悉相關(guān)法律法規(guī)和采購(gòu)規(guī)范,具備優(yōu)秀的談判技巧和溝通能力。XXX熟練掌握軟件操作,具備數(shù)據(jù)分析處理能力。XXX具有市場(chǎng)敏銳度,具備良好的判斷力和解決問(wèn)題的能力。XXX優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力,能夠有效管理團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)商關(guān)系。XXX抗壓能力強(qiáng),工作主動(dòng)性強(qiáng)。其他條件:具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)證書(shū)者優(yōu)先。熟悉ERP系統(tǒng)者優(yōu)先。薪資福利:根據(jù)公司規(guī)定和實(shí)際情況,提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資及福利待遇。申請(qǐng)方式:請(qǐng)將您的簡(jiǎn)歷發(fā)送至(郵箱地址)。采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)(4)采購(gòu)主管崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位職責(zé):1.采購(gòu)策略制定與執(zhí)行:與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密配合,制定并執(zhí)行采購(gòu)策略,明確采購(gòu)目標(biāo)、預(yù)算、范圍和流程,確保采購(gòu)活動(dòng)的效率和效益。2.供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,定期評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效,確保供應(yīng)商資質(zhì)合規(guī),篩選并招募新供應(yīng)商,并進(jìn)行談判和合同簽訂。3.采購(gòu)流程優(yōu)化:持續(xù)梳理和優(yōu)化采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,并引入先進(jìn)的采購(gòu)管理工具和技術(shù)。4.采購(gòu)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)和談判:組織和執(zhí)行采購(gòu)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)和談判工作,確保采購(gòu)項(xiàng)目公開(kāi)透明,并以最佳的價(jià)格和條件獲得所需物資。5.合同管理:負(fù)責(zé)制定、審查和管理采購(gòu)合同,確保合同內(nèi)容合法合規(guī),并監(jiān)督供應(yīng)商履行合同義務(wù)。6.價(jià)格及市場(chǎng)調(diào)研:負(fù)責(zé)跟蹤市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),進(jìn)行價(jià)格及市場(chǎng)調(diào)研,以便制定合理的采購(gòu)計(jì)劃和策略。7.庫(kù)存管理:配合倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén),制定合理的安全庫(kù)存量,并監(jiān)督庫(kù)存運(yùn)作,避免庫(kù)存積壓和缺貨。8.團(tuán)隊(duì)管理:領(lǐng)導(dǎo)和管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì),制定工作目標(biāo)和績(jī)效考核制度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員專(zhuān)業(yè)技能,提高團(tuán)隊(duì)整體效能。9.風(fēng)險(xiǎn)控制:識(shí)別和評(píng)估采購(gòu)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保采購(gòu)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。XXX其他工作:完成公司指派的其他相關(guān)工作。二、任職要求:XXX學(xué)歷:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,采購(gòu)管理、物流管理、經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。XXX工作經(jīng)驗(yàn):具備5年以上采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉采購(gòu)流程和合同管理。XXX技能:掌握相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范,熟悉GMP、ISO等管理體系要求。具備良好的溝通、談判和團(tuán)隊(duì)合作能力。熟練使用辦公軟件,熟悉電子采購(gòu)系統(tǒng)。具備數(shù)據(jù)分析能力,善于運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行采購(gòu)決策。XXX語(yǔ)言:熟練掌握中文,具備良好英語(yǔ)表達(dá)能力者優(yōu)先。三、薪酬與福利:根據(jù)公司實(shí)際情況和員工工作表現(xiàn)確定,提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利待遇。四、工作地點(diǎn):五、聯(lián)系方式:六、備注:本崗位說(shuō)明書(shū)僅供參考,具體職責(zé)和要求可能會(huì)根據(jù)公司實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)(5)采購(gòu)主管崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位概述部門(mén):采購(gòu)部直接上級(jí):采購(gòu)總監(jiān)下屬人數(shù):視公司規(guī)模而定工作地點(diǎn):公司所在地二、崗位職責(zé)1.制定并執(zhí)行采購(gòu)策略,確保供應(yīng)商管理滿(mǎn)足公司需求。2.監(jiān)控并優(yōu)化供應(yīng)商成本,提高采購(gòu)效率與成本效益。3.管理訂單處理、物流及庫(kù)存控制,確保貨物按時(shí)到達(dá)。4.維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,提高供應(yīng)商服務(wù)水平。5.執(zhí)行采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī)及公司政策。6.審核采購(gòu)過(guò)程,保證采購(gòu)質(zhì)量,跟蹤采購(gòu)績(jī)效并提供報(bào)告。7.協(xié)助制定采購(gòu)預(yù)算并監(jiān)控執(zhí)行情況。8.培訓(xùn)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)成員,提升采購(gòu)團(tuán)隊(duì)整體水平。9.指導(dǎo)新商品的采購(gòu)策略和流程,評(píng)估新產(chǎn)品供應(yīng)商。三、職位要求教育背景:相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位經(jīng)濟(jì)學(xué)、商務(wù)管理或其他相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)要求:熟練掌握采購(gòu)相關(guān)軟件工具具備良好數(shù)據(jù)分析能力了解供應(yīng)鏈管理和國(guó)際貿(mào)易規(guī)范經(jīng)驗(yàn)要求:至少5年采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)23年管理下屬經(jīng)驗(yàn)個(gè)人能力:良好的溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)大的解決問(wèn)題能力優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力出色的組織規(guī)劃能力其他要求:能夠適應(yīng)快節(jié)奏工作環(huán)境良好的英語(yǔ)讀寫(xiě)溝通能力,能理解及處理英文書(shū)信四、工作內(nèi)容1.策劃采購(gòu)策略,確保滿(mǎn)足產(chǎn)品規(guī)格及需求。2.建立與維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估與選擇。3.管理采購(gòu)訂單,處理潛在供應(yīng)商信息。4.監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程,確保采購(gòu)合同實(shí)施與執(zhí)行。5.監(jiān)控庫(kù)存,確保產(chǎn)品充足,減少庫(kù)存成本。6.跟蹤訂單履行情況,處理潛在的供應(yīng)問(wèn)題。五、工作時(shí)間工作日:周一至周五,工作時(shí)間通常為早上9點(diǎn)至下午6點(diǎn)可能會(huì)有部分加班需要,以滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)需求六、績(jī)效評(píng)估采購(gòu)量、成本控制的達(dá)成情況供應(yīng)商管理與庫(kù)存控制的有效性團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)成果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與市場(chǎng)趨勢(shì)跟蹤七、備注強(qiáng)烈支持多元化與包容性工作環(huán)境可能需要出差與客戶(hù)和供應(yīng)商進(jìn)行面對(duì)面的交流采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)(6)崗位名稱(chēng):采購(gòu)主管部門(mén):采購(gòu)部門(mén)直接上級(jí):采購(gòu)總監(jiān)匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理下屬:采購(gòu)助理崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)公司原材料、半成品、配件等的采購(gòu)工作,確保供應(yīng)及時(shí)、成本合理。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),建立良好的供需關(guān)系,保證原材料質(zhì)量。3.編制采購(gòu)計(jì)劃,監(jiān)控采購(gòu)進(jìn)度和成本,確保采購(gòu)工作滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。4.分析市場(chǎng)行情,制定采購(gòu)策略,尋求價(jià)格更優(yōu)、品質(zhì)更好的供應(yīng)商。5.審核供應(yīng)商提供的樣品、報(bào)價(jià)單、質(zhì)量保證書(shū)等文件。6.管理采購(gòu)合同,記錄合同的執(zhí)行情況,處理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的糾紛。7.監(jiān)控庫(kù)存水平,確保庫(kù)存成本控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。8.組織和管理采購(gòu)信息系統(tǒng)的日常工作,確保信息的準(zhǔn)確性和有效性。9.定期向采購(gòu)總監(jiān)報(bào)告采購(gòu)進(jìn)展和工作計(jì)劃。10.協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,提升團(tuán)隊(duì)效率和團(tuán)隊(duì)成員的能力。工作目標(biāo):1.完成公司規(guī)定的采購(gòu)任務(wù),滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。2.通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本。3.建立穩(wěn)定、有效的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),保證原材料供應(yīng)。4.提高采購(gòu)信息的準(zhǔn)確性,減少因信息失誤導(dǎo)致的損失。5.加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,維護(hù)企業(yè)與供應(yīng)商的良好關(guān)系。任職資格:1.本科及以上學(xué)歷,工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。2.至少3年以上同崗位或相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。3.熟悉采購(gòu)流程及相關(guān)法規(guī),有較強(qiáng)的采購(gòu)談判和合同管理能力。4.良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠處理復(fù)雜的人際關(guān)系和問(wèn)題。5.語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),能夠清晰準(zhǔn)確地傳達(dá)采購(gòu)需求和信息。6.熟練使用辦公軟件,如、Word、PPT等。7.對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)有敏銳的洞察力,能夠有效分析和解決問(wèn)題。崗位考核標(biāo)準(zhǔn):1.按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù),滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。2.成本控制目標(biāo)達(dá)成情況。3.供應(yīng)商管理,供應(yīng)商滿(mǎn)意度等。4.采購(gòu)流程優(yōu)化效果。5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)成員能力提升效果。采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)(7)崗位名稱(chēng):采購(gòu)主管崗位簡(jiǎn)述:采購(gòu)主管負(fù)責(zé)公司整體采購(gòu)策略的制定和執(zhí)行,確保采購(gòu)活動(dòng)符合公司的成本效益,維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系,保障物資供應(yīng)的連續(xù)性和質(zhì)量。職責(zé)描述:1.采購(gòu)策略制定與執(zhí)行制定采購(gòu)戰(zhàn)略,確保其與公司的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)相一致。分析市場(chǎng)趨勢(shì),評(píng)估供應(yīng)商成本和質(zhì)量,制定采購(gòu)成本控制措施。負(fù)責(zé)日常采購(gòu)流程的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.供應(yīng)商關(guān)系管理不斷尋找和引進(jìn)新供應(yīng)商,優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商關(guān)系。定期評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效,確保持續(xù)的質(zhì)量和交貨時(shí)間的可靠性。管理供應(yīng)商合同,確保合同公正并遵循公司政策。3.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。監(jiān)督和控制庫(kù)存水平,降低過(guò)度采購(gòu)和庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。4.成本控制與預(yù)算管理監(jiān)控各項(xiàng)開(kāi)支并確保在預(yù)算范圍內(nèi)。分析和報(bào)告成本差異,尋找節(jié)省支出和降低成本的機(jī)會(huì)。5.部門(mén)協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流、研發(fā)等部門(mén)保持密切溝通。協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過(guò)程中的內(nèi)部各部門(mén)間之往來(lái)事項(xiàng)。6.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理指導(dǎo)和監(jiān)督采購(gòu)團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源。開(kāi)展采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。7.政策合規(guī)與審計(jì)確保公司的采購(gòu)活動(dòng)遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī)。配合內(nèi)部審計(jì)和外部評(píng)審活動(dòng)。權(quán)力:對(duì)部門(mén)預(yù)算和采購(gòu)原則擁有決定權(quán)。擁有供應(yīng)商審批與選擇權(quán)。共識(shí)下的采購(gòu)決策權(quán)。直接下屬:采購(gòu)專(zhuān)員若干。所需技能:深厚的市場(chǎng)分析和價(jià)格談判能力。優(yōu)秀的溝通與協(xié)作技巧。強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理技巧。信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)。工作條件:辦公室工作,可能需出差接觸供應(yīng)商??赡苊媾R高壓的工作環(huán)境,特別是在緊迫的采購(gòu)周期內(nèi)。培訓(xùn)要求:采購(gòu)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)為佳。此崗位說(shuō)明書(shū)應(yīng)定期進(jìn)行回顧和更新,以反映崗位職責(zé)和所需技能的變化。采購(gòu)主管崗位崗位說(shuō)明書(shū)(8)采購(gòu)主管崗位說(shuō)明書(shū)一、職位概述采購(gòu)主管主要負(fù)責(zé)公司日常采購(gòu)業(yè)務(wù)的組織和管理,確保采購(gòu)流程的規(guī)范高效運(yùn)作,滿(mǎn)足公司不同部門(mén)及項(xiàng)目所需物資,高效、經(jīng)濟(jì)地采購(gòu)所需的資源,并建立健全采購(gòu)相關(guān)的規(guī)章制度。二、職責(zé)和任務(wù)制定并執(zhí)行公司采購(gòu)策略,優(yōu)化采購(gòu)渠道,拓展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源。定期分析市場(chǎng)信息,追蹤原材料及商品價(jià)格趨勢(shì),監(jiān)控市場(chǎng)供應(yīng)情況,并提供采購(gòu)建議。負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算,控制采購(gòu)成本,提高資金使用效率。負(fù)責(zé)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、評(píng)審、最終成交和合同簽署等采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理。監(jiān)督供應(yīng)商的履行合同義務(wù),確保物資質(zhì)量、交貨時(shí)間和價(jià)格符合合同要求。建立完善的供應(yīng)商評(píng)估體系,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,維護(hù)與供應(yīng)商良好合作關(guān)系。負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的管理,確保合同執(zhí)行規(guī)章流程。及時(shí)處理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和投訴,維護(hù)公司利益。建立和改進(jìn)采購(gòu)管理制度,規(guī)范采購(gòu)流程,提升采購(gòu)效率。協(xié)助其他部門(mén)完成相關(guān)工作,如物流管理、庫(kù)存管理等。三、任職要求本科以上學(xué)歷,管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。5年以上相關(guān)采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn),具備豐富的采購(gòu)談判經(jīng)驗(yàn)。熟悉國(guó)家相關(guān)采購(gòu)法規(guī)和政策,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和采購(gòu)趨勢(shì)。具備良

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論