上海進(jìn)基吉盛機(jī)電有限企業(yè)

文獻(xiàn)編號：SHJJJS-008-2023版次/修訂次：A/0

各級人員崗位職責(zé)匯編

受控狀態(tài):發(fā)放編號:

2023年05月10日公布2023年05月10日實行

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.建立企業(yè)日勺質(zhì)量體系，并保持有效運(yùn)行。

2.負(fù)責(zé)制定和同意實行企業(yè)的質(zhì)量方針和目H勺，負(fù)責(zé)各類文獻(xiàn)H勺同意和

公布。

3.建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)權(quán)限，配置資源，并

負(fù)責(zé)建立質(zhì)量獎懲條例。

4.任命管理者代表，并定期主持管理評審。

5.負(fù)責(zé)滿足顧客口勺需求和內(nèi)部溝通。

6.負(fù)責(zé)宣貫國家H勺法律法規(guī)。

7.領(lǐng)導(dǎo)市場部門負(fù)責(zé)協(xié)議的接受和評審。

8.負(fù)責(zé)處理和處理重大質(zhì)量問題和事故，并行使質(zhì)量獎懲權(quán)。

管理者代表崗位職責(zé)

1.保證質(zhì)量管理體系的過程得到建立、實行和保持。

2.向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系日勺運(yùn)作狀況以及內(nèi)部審核狀況，包括改善

日勺需求。

3.在我司范圍內(nèi)，采用措施保證全體員工意識到滿足顧客規(guī)定日勺重要性。

4.就質(zhì)量管理體系第二、三方審核等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)對外溝通與聯(lián)絡(luò)。

5.組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核，定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量體系運(yùn)行狀況以供管

理評審和質(zhì)量體系改善。

辦公室崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理組織好品質(zhì)工作會議，保證文獻(xiàn)記錄齊全。

2.負(fù)責(zé)員工招聘及企業(yè)內(nèi)部人事任免工作。

3.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部人力資源開發(fā)、調(diào)配和管理。貫徹執(zhí)行國家《勞動法》、《安

全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)。

4.在平常工作中代表總經(jīng)理行使總務(wù)部日勺管理工作。

5.負(fù)責(zé)編制管理評審計劃，做好管理評審的記錄及保管。

6.負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)及其他質(zhì)量文獻(xiàn)的歸口管理和控制。

7.負(fù)責(zé)搜集質(zhì)量體系不合格等信息，提出糾正或防止措施規(guī)定。

8.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，根據(jù)培訓(xùn)需求編制年度培訓(xùn)計劃，100%按培訓(xùn)需求

米制定，負(fù)責(zé)培訓(xùn)日勺考核和發(fā)證工作，培訓(xùn)效果評價，建立員工培訓(xùn)檔案。

9.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄日勺控制和管理工作。

10.負(fù)責(zé)組織調(diào)查產(chǎn)品或質(zhì)量體系不合格或潛在不合格產(chǎn)生的原因，貫徹糾

正和防止措施，并對措施實行的有效性進(jìn)行跟蹤驗證。

11.配合管理者代表制定年度質(zhì)量體系審核計?劃，定期組織內(nèi)審工作，并做

好內(nèi)審資料的歸檔保管工作，編制年度質(zhì)量體系審核匯報。

12.做好人事安排，充足發(fā)揮管理者和員工的積極性和才能，做到“人盡其

才，為企業(yè)所用二

質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.對從進(jìn)企業(yè)的原材料、外協(xié),（外購）件，加工制造過程到產(chǎn)品出企業(yè)的所

有檢查工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)對各類檢查工作的監(jiān)督控制，不定期抽查各類檢查數(shù)據(jù)，確認(rèn)各類檢

查匯報日勺有效性.

3.保證不合格原材料、外協(xié)件（外購件）不進(jìn)入生產(chǎn)部門，保證工序在制品

的檢查。

4.產(chǎn)品被判為不合格后不轉(zhuǎn)序，保證不合格產(chǎn)品和未經(jīng)檢查產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。

5.配合做好供方評價和協(xié)議評審工作。

6.負(fù)責(zé)編制、制定、修訂和發(fā)放各類檢查標(biāo)志物等。

7.對企業(yè)日勺各項特殊過程的檢查人員進(jìn)行全面管理。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的控制，對在用測量及檢查和試驗設(shè)備進(jìn)行定期檢定

和管理。

9.做好計量檔案管理工作。

1().負(fù)責(zé)不合格品H勺控制。

11.負(fù)責(zé)糾正措施的歸口管理。

12.負(fù)責(zé)防止措施H勺歸口管理。

13.做好質(zhì)檢部所有的記錄，對專職檢查員的錯漏檢進(jìn)行考核，并發(fā)現(xiàn)問題

及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.根據(jù)協(xié)議訂單和合理庫存編制生產(chǎn)計劃，領(lǐng)導(dǎo)和組織從投入到生產(chǎn)全過

程的生產(chǎn)工作。堅持“質(zhì)量第一”原則，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門全體員工的質(zhì)量

教育工作，在保證質(zhì)量的前提下，完畢生產(chǎn)各項任務(wù)。

2.領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)車間，按市場需要搞好均衡生產(chǎn)，加強(qiáng)對工位器具的管

理，建立正常生產(chǎn)秩序，增進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量口勺提高。

3.牢固樹立“質(zhì)量第一”歐I思想，一切生產(chǎn)工作從維護(hù)企業(yè)質(zhì)量體系持續(xù)

的有效運(yùn)行的大局出發(fā)，嚴(yán)格按工藝規(guī)定組織生產(chǎn)。

4.要隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，在檢查生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況的同步，要檢查質(zhì)量指

標(biāo)完畢狀況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，以保證企業(yè)全面完畢生產(chǎn)任務(wù)。

5.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場和顧客反饋日勺質(zhì)量信息，組織有關(guān)部門提出處理意見和對

策措施并監(jiān)督實行。

6.在生產(chǎn)過程中作好產(chǎn)品標(biāo)識工作，對生產(chǎn)過程中混用、錯用進(jìn)行嚴(yán)格控

制。

7.貫徹執(zhí)行設(shè)備維修管理制度，及時消除設(shè)備事故隱患，糾正違反設(shè)備操

作規(guī)程現(xiàn)象，保證設(shè)備處在完好狀態(tài)。

8.對關(guān)鍵、重要工序管理點所用的設(shè)備應(yīng)重點維修。

9.管理設(shè)備檔案，組織考核并發(fā)設(shè)備操作合格證。

1().樹立為車間服務(wù)的思想，建立設(shè)備、工裝、工具維修保養(yǎng)和管理制度，

組織群眾性管理活動，保證設(shè)備完好率，提高設(shè)備運(yùn)用率。

11.制定各類設(shè)備操作規(guī)程與安全操作規(guī)程，并組織或參與貫徹監(jiān)督、檢查。

供銷部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.加強(qiáng)原輔材料、外協(xié)、外購件的質(zhì)量保證工作，千方百計地為全生產(chǎn)過

程提供合格的原輔材料、外協(xié)、外購件。

2.組織供方評估并作好記錄。

3.對原材料、半成品等物資采購進(jìn)行質(zhì)量控制，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量規(guī)定和技術(shù)要

求進(jìn)行優(yōu)化采購，協(xié)議協(xié)議中要清晰注明質(zhì)量和技術(shù)規(guī)定條件。

4.對供方的質(zhì)量能力要在簽協(xié)議前進(jìn)行調(diào)查理解和選擇，進(jìn)行質(zhì)量評議、

立案管理，優(yōu)選確定供應(yīng)廠，必須時提供技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理征詢，協(xié)助

使之到達(dá)條件規(guī)定。

5.對進(jìn)入企業(yè)日勺材料外協(xié)件采購件等要通過進(jìn)貨檢查合格后方可入庫，對

不合格的材料、外協(xié)件、采購件要經(jīng)技術(shù)部，質(zhì)量審查同意篩選后方可接

受代用，否則一律退貨，決不準(zhǔn)不合格產(chǎn)品投入生產(chǎn)車間。

6.組織有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)議評審工作。

7.認(rèn)真執(zhí)行“三包”規(guī)定，搞好售前、售中、售后服務(wù)，及時處理顧客來

信，保證顧客滿意，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。

8.建立顧客檔案，定期走訪顧客，做好產(chǎn)品的記錄分析工作，以便提高產(chǎn)

品質(zhì)量。

9.負(fù)責(zé)處理顧客投訴，顧客質(zhì)量信息反饋，顧客訪問。

10.負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品口勺管理和控制。

11.負(fù)責(zé)成品入庫、保管（包括標(biāo)識，搬運(yùn)、貯存和防護(hù)）、發(fā)運(yùn)，保證裝

車、運(yùn)送質(zhì)量，使產(chǎn)品完整無損送到顧客手里。

檢查員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格按產(chǎn)品圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)、工藝規(guī)定和有關(guān)原則，對進(jìn)企業(yè)的原材料

外協(xié)件、外購件進(jìn)行檢查，對檢查工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.記錄上報各項質(zhì)量指標(biāo)完畢狀況，反饋質(zhì)量信息。

3.堅持“三檢”（首檢、巡檢和交付檢查）配合工藝部門貫徹工藝紀(jì)律，配

合生產(chǎn)車間搞好工藝質(zhì)量管理.，參與質(zhì)量管理點質(zhì)量控制、監(jiān)測工序能力,

包括在用計量器具和工裝定期質(zhì)量檢定。協(xié)助操作工人搞好自檢、互檢工

作。

4.學(xué)習(xí)采用記錄抽樣檢查和先進(jìn)測試措施，制定貫徹檢測計劃和工作原則,

不停提高檢查工作，搞好檢查質(zhì)量管理，對企業(yè)內(nèi)部起到檢查、監(jiān)督制造

的作用。

5.做好檢查記錄和搜集整頓工作。

生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.按質(zhì)按量保證生產(chǎn)任務(wù)日勺完畢。

2,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，掌握全面質(zhì)量管理基本知識，結(jié)合車間實際狀況，對關(guān)

鍵工藝管理點進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，對違反工藝紀(jì)律的職工作出及時處理。

4.對完不成質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)、對重大事故負(fù)安全責(zé)任。

5.進(jìn)行工序產(chǎn)品的標(biāo)識和管理。

6.進(jìn)行工裝、設(shè)備的平常維護(hù)和管理。

7.加強(qiáng)不合格品的控制和管理。

8.及時做好多種生產(chǎn)過程記錄和工藝監(jiān)控記錄。

車間檢查員崗位職責(zé)

1.車間質(zhì)量管理員受車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作。

2.協(xié)助車間主任進(jìn)行“質(zhì)量第一”，“為顧客服務(wù)”的質(zhì)量意識教育，開展

質(zhì)量管理業(yè)務(wù)知識教育。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立管理點，進(jìn)行工序質(zhì)量控制，組織質(zhì)量分析和

質(zhì)量問題攻關(guān)，不停處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。

4.記錄質(zhì)量管理指標(biāo)，及時上報和公布質(zhì)量指標(biāo)完畢狀況。

5.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織召開質(zhì)量分析會，監(jiān)督、檢查職工遵守自

檢、互檢、工藝紀(jì)律、設(shè)備操作規(guī)定等制度，把好質(zhì)量關(guān)。

6.協(xié)助車間主任做好質(zhì)量獎懲工作。

生產(chǎn)工人崗位職責(zé)

1.職工是企業(yè)的主人，必須樹立“質(zhì)量第一”，“下道工序就是顧客”日勺思

想，掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制手段。

2.熟悉加工部件的質(zhì)量規(guī)定，嚴(yán)格按原則、按產(chǎn)品圖紙、按工藝規(guī)程進(jìn)行

3.操作，保證崗位的工序質(zhì)量符合規(guī)定。

4.嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢，并認(rèn)真做好原始記錄。

5.對的使用設(shè)備、節(jié)能、節(jié)料，以低消耗加工，生產(chǎn)最佳日勺產(chǎn)品，保管好

工卡、量具、儀表。

倉庫管理員崗位職責(zé)

1.做好對應(yīng)“標(biāo)識”，保證入庫品嚴(yán)格到位，明確隔離，防止合格品與不合

格品H勺混淆。

2.做到所有入庫品不僅有規(guī)格、名稱、數(shù)量等常規(guī)標(biāo)志，并且要有辨別品

名合格與否的標(biāo)識。

3.做好倉庫物品的防潮、防火等平常工作