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文檔簡介

第市政施工員工作總結(jié)6篇通過工作總結(jié),可以審視自己的工作過程和方法,發(fā)現(xiàn)問題并尋找改進(jìn)的機(jī)會,通過工作總結(jié),我們可以看到自己在一段時間內(nèi)的成長軌跡,

,XX小編今天就為您帶來了市政施工員工作總結(jié)6篇,相信一定會對你有所幫助。

市政施工員工作總結(jié)篇1

我公司承建的蘇州工業(yè)園區(qū)三星家電廠房室外市政工程,位于蘇州工業(yè)園區(qū)出口加工區(qū)b區(qū),西靠界浦路,北臨滬寧高速公路,南靠西氣東輸天然氣管道。在施工過程中我司本著“安全第一,質(zhì)量為本”的施工精神,克服了各種施工和技術(shù)上的困難,再業(yè)主單位、監(jiān)理單位及各家施工單位的積極配合下,圓滿完成了合同規(guī)定的各項內(nèi)容,得到了業(yè)主單位、監(jiān)理單位及各家施工單位的肯定,在此表示感謝。

一、工程概況

蘇州工業(yè)園區(qū)三星家電廠房室外市政工程為出口加工區(qū)b區(qū)三星家電工程市政及附屬工程,工程范圍為市政部分(室外道路及場地,雨、污水管道)、土建部分(室外桁架,電纜溝,圍墻、大門)和安裝部分(電氣、室外給水、弱電過路管)。

(一)、市政部分

1、室外道路及場地:道路及停車場的結(jié)構(gòu)層為3cm細(xì)粒式瀝青砼+7cm中粒式瀝青砼+20cmc25商品砼(內(nèi)配φ12@200雙向鋼筋)+30cm碎石墊層(粒徑80-150)+60cm6%石灰土;卸貨平臺結(jié)構(gòu)層為20cmc25商品砼(內(nèi)配φ12@200雙向鋼筋)+10cm碎石墊層(粒徑50-60)+30cm碎石墊層(粒徑80-150)+60cm6%石灰土;其中瀝青路面共計36585平方米,砼卸貨平臺等共計2546平方米,安砌預(yù)制c20砼平石4264米、側(cè)石3924米。

2、污水工程:污水管采用dn75、dn100、dn160、dn300upvc雙壁波紋管其中dn75管62米,dn100管310米,dn160管39米,dn300管2124米。基礎(chǔ)為15cm中粗沙墊層,滿溝槽回填中粗沙至管頂15cm。污水井采用600x600磚砌不落底窨井共計132座,道路上采用重型鑄鐵井蓋座,綠化帶上采用輕型鑄鐵井蓋座。鋼筋砼隔油池1座,鍋爐排污降溫池1座,鋼筋砼毛發(fā)集污井2座。

3、雨水工程:雨水管采用dn100、dn160upvc雙壁波紋管及dn200、dn250、dn300、dn400、dn500、dn600hdpe雙壁波紋管和dn800、dn1000、dn1200鋼筋砼企口管,其中dn100管818米,dn160管113米,dn200管55米,dn250管482米,dn300管1664米,dn400管927米,dn500管45米,dn600管300,dn800管323米,dn1000管279米,dn1200管20米。upvc雙壁波紋管及hdpe雙壁波紋管基礎(chǔ)為15cm中粗沙墊層,滿溝槽回填中粗沙至管頂15cm。磚砌落底窨井174座,雨水邊井137座。瀝青路面上采用方形重型鑄鐵井蓋座,綠化帶里采用方形輕型鑄鐵井蓋座。鋼筋砼雨水井4座。鋼筋砼排水溝131米。

(二)土建部分

1、室外桁架分為上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu),其中下部結(jié)構(gòu)為c30鋼筋砼矩形柱,c15砼基礎(chǔ)墊層,c30砼基礎(chǔ)。上部結(jié)構(gòu)為q235bh型鋼柱和鋼梁。

2、電纜溝全長546.5米,其中寬1.4米深1.5米的長171米,寬1.4米深1.2米的長328米,寬1米深1.2米的長47.5米。結(jié)構(gòu)為10cm碎石墊層,10cm厚c10砼墊層,三七磚砌墻體,15cm高c25砼圈梁,10cm厚c25砼蓋板。每50米設(shè)1座1.4mx1.4m的集水井。

3、圍墻全長1789米,下部結(jié)構(gòu)為c10砼墊層,c25砼條形基礎(chǔ),m7.5水泥砂漿磚砌砌體,c25砼圈梁,c25砼矩形柱;上部為1.5米高成品圍墻欄桿網(wǎng)片。出入口大門為成品電動伸縮門共計3套。

(三)安裝部分

1、電氣安裝工程:單臂式立桿道路燈共計104套,投光燈共計33套,路燈電源配電箱at1-ld計1臺,雨水泵電源配電箱at1-ysb及1臺,電力電纜共計5890.53米,電氣明配焊接鋼管759.3米,電氣暗配焊接鋼管2635米,電力手孔井13座。

2、室外給水安裝工程給水工程主要供廠區(qū)內(nèi)日常使用和消防。管道安裝完畢后進(jìn)行管道密閉性試驗,達(dá)到設(shè)計和驗收規(guī)范要求。(1)、室外市政給水:主要采用dn100、dn150及dn200球墨鑄鐵管共計2329.5米,環(huán)氧樹脂給水鋼管共計306米,閥門34個,水表13組,磚砌閥門井2座,水表井13座。

(2)室外消防栓給水:主要采用dn100、dn150及dn200球墨鑄鐵管共計2540米,消防給水鍍鋅鋼管共計100.5米,閥門42個,磚砌閥門井64座,消防栓40個。

(3)室外消防噴淋給水:主要采用dn100、dn150及dn250球墨鑄鐵管共計1458米,噴淋給水鍍鋅鋼管共計36米,閥門6個,磚砌閥門井6座,消防水泵接合器8套。

(4)雨水泵4套,弱電過路鋼套管452米。

二、完成施組計劃保證措施

為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù),保證月、周計劃實(shí)現(xiàn),我項目部制定了有效的質(zhì)量保證措施、安全保證措施和工期保證措施。

⒈質(zhì)量保證措施

⑴嚴(yán)格工程質(zhì)量獎懲制度,認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理,以iso9000作為標(biāo)準(zhǔn),提高全員質(zhì)量意識,精心組織合理安排。⑵嚴(yán)格按照路基工程施工工藝和工程規(guī)范組織施工,項目上場后立即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計劃,制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。

⑶堅持設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核;一般工程由專業(yè)工程師審核,每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底:施工方案交底,設(shè)計意圖交底,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,創(chuàng)優(yōu)措施交底,并有記錄。同時,應(yīng)認(rèn)真核對現(xiàn)場,并與監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)等單位一道優(yōu)化設(shè)計。

⑷認(rèn)真貫徹iso9002標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理與國際標(biāo)準(zhǔn)化接軌。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個過程都有《質(zhì)量記錄》,施工全過程有可追溯性,要定期召開質(zhì)量專題會,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。

⑸技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí),能夠正確反映施工全過程并和施工同步,同時滿足竣工驗交的要求。

⑹各施工隊管區(qū)和重點(diǎn)工程編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計并組織落實(shí),抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的攝影和編輯,為申報優(yōu)質(zhì)工程積累資料。

⑺同設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計并做到簽證手續(xù)齊全。

⑻加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn),提高實(shí)際操作工藝水平。

⑼進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作技術(shù)交底準(zhǔn)確及時,認(rèn)真執(zhí)行測量復(fù)核制,確保定位準(zhǔn)確,中線水平準(zhǔn)確無誤。⑽橋梁混凝土澆筑時不得出現(xiàn)漏筋和空洞現(xiàn)象,以確?;炷临|(zhì)量。

⑾加強(qiáng)對工地試驗室的管理。要加強(qiáng)對混凝土的質(zhì)量、原材料的跟蹤檢測,結(jié)果及時反饋,以指導(dǎo)施工,確保工程質(zhì)量。

⒉安全保證措施

⑴認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在安全方面,實(shí)施一套安全生產(chǎn)保證體系。

⑵從事起重、高空作業(yè)必須按照安全規(guī)則設(shè)置安全網(wǎng),拴好安全繩,戴好安全帽,并按規(guī)定戴好其它防護(hù)用品。

(3)在運(yùn)輸繁忙的道口設(shè)立安全監(jiān)督崗,指揮行人和車輛,確保汽車運(yùn)輸和行人安全。

⒊工期保證措施

⑴建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng),統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備,材料供應(yīng),勞力調(diào)配,積極有效組織施工生產(chǎn)。隨時掌握形象進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對控制工序建立獎懲領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。制定分階段工期目標(biāo),分解到人,落實(shí)到崗。同時建立工期獎懲制度,定期檢查,強(qiáng)化制度。

⑵對控制工序的關(guān)鍵工程,選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高,經(jīng)驗豐富,能打硬仗的精干班組施工。按照施工組織設(shè)計要求,配足精良的機(jī)械設(shè)備,充分利用機(jī)械設(shè)備高效施工,保證工期按計劃完成。

⑶加強(qiáng)材料及設(shè)備采購、儲備、供應(yīng)工作與進(jìn)貨檢驗緊密結(jié)合,確保生產(chǎn)供應(yīng)及時。

⑷加強(qiáng)與地方各級政府及兄弟單位的聯(lián)系,密切創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境,施工順利有序地進(jìn)行。

三、施工技術(shù)總結(jié)

為了完成本工程的施工任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,把該工程作為首要的政治任務(wù)來完成.首先是組織強(qiáng)有力的富有經(jīng)驗的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,選入技術(shù)精良、素質(zhì)好的施工隊伍來落實(shí)完成本工程,項目領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹質(zhì)量第一的方針,堅持以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)的經(jīng)營方針,始終把質(zhì)量放在第一位,全面貫徹施工組織設(shè)計中的施工步驟、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、材料進(jìn)廠等主要關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行安全、文明施工。

準(zhǔn)確的編制施工計劃是完成該工程的關(guān)鍵,根據(jù)施工計劃項目部做到心中有數(shù)及時調(diào)度機(jī)械設(shè)備和人力。

把好工程質(zhì)量關(guān)是整個施工過程中的重點(diǎn).首先是積極做好開工前的各項準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)和道路中心線,認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審,并做好施工技術(shù)交底工作,做到層層清楚、層層落實(shí).積極開展質(zhì)量預(yù)控活動,把好原材料質(zhì)量關(guān),堅持水泥、砂、石等材料先實(shí)驗合格后方可使用的原則,對不合格的原材料堅決不用,抓好每道工序的施工.管道工程重點(diǎn)抓好溝槽開挖、平基、管座、安管、借接口、檢查井、回填等工序,特別是溝槽回填做到分層壓實(shí),不留隱患。道路工程重點(diǎn)抓土基、鋼筋砼基層、瀝青面層等工序。特別是對灰土的質(zhì)量控制,按規(guī)定做土工試驗,控制灰土的含水量,回填土的質(zhì)量,回填土的厚度,控制石灰的用量,使土路基的壓實(shí)度、灰劑量、彎沉值符合設(shè)計要求。隱蔽工程堅持在自檢合格的基礎(chǔ)上提前24小時通知現(xiàn)場監(jiān)理組織驗收,使每道工序都符合設(shè)計和規(guī)范要求,使工程質(zhì)量得到了有效的保證。

在施工期間加強(qiáng)各項施工管理,充分發(fā)揮機(jī)械的使用效率,加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好,協(xié)調(diào)好各工序之間的交叉作業(yè),互創(chuàng)施工條件,避免相互影響,全體職工在夏天戰(zhàn)高溫、開夜班,不怕疲勞,發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神,充分發(fā)揚(yáng)了本公司重信譽(yù)、創(chuàng)質(zhì)量的優(yōu)良傳統(tǒng)。

本工程在施工過程中得到業(yè)主、監(jiān)理和各家單位的大力配合和督促指導(dǎo),是工程質(zhì)量、施工進(jìn)度得到了有效的保證。我們在施工過程中不僅抓質(zhì)量、抓進(jìn)度,而且抓文明施工,積極開展安全生產(chǎn)評比活動,做到施工現(xiàn)場材料機(jī)械堆放整齊,場內(nèi)無長明燈、長流水現(xiàn)象,各操作點(diǎn)做到工完場清,生活區(qū)衛(wèi)生狀況良好,整個施工過程中無工傷事故發(fā)生。

本公司通過該工程的施工要求不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)自身隊伍的建設(shè),提高素質(zhì)、增強(qiáng)施工管理能力,提高工程質(zhì)量,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)精神,提高本公司的信譽(yù),為蘇州市區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

總而言之,本工程施工特點(diǎn)是工期短,任務(wù)緊,開工倉促,施工干擾多,基礎(chǔ)工程受地質(zhì)及天氣影響較大,但項目部組織精干成員,精心組織,合理調(diào)配,終于在合同工期內(nèi),優(yōu)質(zhì)地完成了施工任務(wù)。

市政施工員工作總結(jié)篇2

作為一名施工員,我深刻明白工程施工是按照設(shè)計圖紙,把設(shè)計師思想完畢從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必要一方面熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師意圖,完畢從圖紙理解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙過程,另一方面要強(qiáng)化對圖紙理解限度,熟悉工程基本概況,考慮詳細(xì)施工,初步明確工程技術(shù)施工重點(diǎn)、難點(diǎn),為后來施工操作行為做準(zhǔn)備。

一、施工工作理念

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工始終,是工程施工靈魂,要想工程干好,必要把測量放線工作做好,因此施測、校對、復(fù)核程序就一種都不能少(并且施測、復(fù)核工作要有不同人來做);另一方面要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免漏掉工程細(xì)小部位構(gòu)件;再次,就是檢查、貫徹與否工程實(shí)際操作層與自己思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完畢后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤持續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)工作,工程技術(shù)人員必要要把它作為一種自己藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一種良好工作作風(fēng),要本著對國家、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”決心,這樣才干把工作作好,才干成為一名合格工程技術(shù)人員。

工程施工是一種群體作業(yè)工作,它不是一種人或幾種人就能完畢,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人互相緊密配合,才干完畢一項復(fù)雜作業(yè)任務(wù),因此,做好互相間聯(lián)系配合就顯得特別重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一種打工者如果不考慮老板和公司經(jīng)濟(jì)效益,她就是在自斷前程,她就不是一種合格打工者,早晚會被社會所裁減。工程施工工作面大,工作人多,工程要獲得一種良好經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料管理如果只靠一種人或幾種人力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,它需要人們共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一種技術(shù)員,對材料管理既要從技術(shù)角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)控,使現(xiàn)場工人養(yǎng)成節(jié)約材料良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益,為自己發(fā)展奠定良好基本。

工程工期長短也是體現(xiàn)一種工程經(jīng)濟(jì)效益重要指標(biāo),工期縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀收益,也可以減少咱們施工單位眾多機(jī)械、材料租賃費(fèi),減少人員管理費(fèi)用,為公司為老板減少施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和咱們施工單位利益空前一致,因此工程工期是人們共同關(guān)注焦點(diǎn),作為工程管理人員中一員,協(xié)助項目經(jīng)理,人們一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

二、施工階段

1、必要嚴(yán)格按照圖紙施工,如設(shè)計與現(xiàn)場狀況有沖突,應(yīng)及時向上級反映有關(guān)狀況,不能擅自自作主張。

2、作為管理人員,對工程應(yīng)有整體把握以及一定預(yù)見性,切忌容易向業(yè)主保證工期。天大問題也是可以解決,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決辦法。

3、需考慮工人勞動強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,懂得管理藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以恰當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4、施工測量放線同步,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料指引與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員貫徹、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

5、在工程施工過程中,我始終以積極心態(tài)認(rèn)真地對待自己工作,在從事各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿完畢工作任務(wù)。

6、樹立安全意識,一方面在項目部管理人員心中必要有強(qiáng)烈安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底結(jié)識到安全重要性,才干專心做好這項工作。

7、在安全面特別注意就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必要佩戴安全設(shè)施后才容許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,規(guī)定施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過有關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步工序施工。

三、總結(jié)經(jīng)驗

這幾年工程施工工作,使得自己專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,涉及組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大提高,更重要是獲得了寶貴工作經(jīng)驗積累。工作體現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們承認(rèn)??傊?,在此后工作中,我將以百倍熱情迎接新挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和公司發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。

市政施工員工作總結(jié)篇3

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,通過對這一年工作的實(shí)際情況,我對自己的工作作出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線綜合管溝建設(shè)、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設(shè)。

在參與建設(shè)綜合管溝的工程中,我在完成工程的施工測量放線的同時,還參與編制施工方案、技術(shù)交底,控制高程,檢查鋼筋綁扎,模板安裝,混凝土澆筑,防水施工等各方面的技術(shù)問題,有的時候也參與部分材料領(lǐng)料單的出具。在施工測量放線中,我通過對儀器的使用進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),可以做到熟練使用儀器,快速準(zhǔn)確定位,確保不耽誤工程的施工進(jìn)度。在管溝建設(shè)中,通過對施工隊伍的工程質(zhì)量檢查,學(xué)習(xí)到實(shí)用施工技術(shù)并督促施工隊伍盡量往前趕施工進(jìn)度,爭取工程早日完成。在管溝建設(shè)完畢后,又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問題,及時聯(lián)系施工隊伍對有問題的管溝部位進(jìn)行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候,對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內(nèi)部作出標(biāo)記,要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進(jìn)行封堵。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水、不滲水。

在路基換填施工前,我和同事開始先是不分白天黑夜的進(jìn)料,像風(fēng)化砂、石渣等。在施工過程中,我們多次測量放線,確保路基換填后與圖紙設(shè)計的偏差最小。并指揮挖機(jī)先對路基一半進(jìn)行開挖,因為路下面為軟基,全面開挖會導(dǎo)致別的工程不能同時施工。在路基換填時,我們及時測量路面實(shí)際標(biāo)高并與設(shè)計高程對比,確保在保證施工質(zhì)量的前提下,做到不浪費(fèi)施工材料,而且控制好換填寬度。在鋪面層風(fēng)化砂時,因為以前沒有接觸過,所以一開始對風(fēng)化砂的壓實(shí)度不了解,導(dǎo)致壓路機(jī)壓過后,路面壓得高低不平。后來我們先對路基情況進(jìn)行確認(rèn),再控制風(fēng)化砂標(biāo)高,盡量做到減少二次施工。

8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計算,使我不僅增強(qiáng)了自己的實(shí)際動手能力,還學(xué)會了不少實(shí)用的施工技巧。像在沒有施工坐標(biāo)的情況下,用勾股定理做垂直,確保雨水口互相對稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的。

在12月份的喇叭口建設(shè)中,我從開始的提材料計劃到土石方開挖、打鋼板樁防護(hù)就參與其中?;娱_挖時,及時控制高程。并在現(xiàn)場指揮工人進(jìn)行鋼筋綁扎及預(yù)埋件和預(yù)埋套管的定位、安裝。在安裝模板的過程中,自己又認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一遍模板安裝知識,不像以前只是停留在書面認(rèn)識上。對模板的拼裝、調(diào)直、加固等都有了更深刻的體會。一直到混凝土澆筑和后期的外模板的拆出,我們都在工地現(xiàn)場對工人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),并且對每日工地現(xiàn)場的人數(shù)及基坑抽水時間做了比較準(zhǔn)確的記錄。

總的來說,通過一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

當(dāng)然我也存在著一些不足之處:因為以前在工地實(shí)踐的機(jī)會少,自己的動手的機(jī)會也太少,學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

市政施工員工作總結(jié)篇4

時間悄然走過,工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。加入這個項目,首先從現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護(hù),工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒了形狀。缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運(yùn)用集體的智慧去分析解決問題。可能是在項目上呆的時間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團(tuán)隊意識的增強(qiáng)以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的`地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。以上是在項目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

市政施工員工作總結(jié)篇5

本人自走進(jìn)建筑行業(yè)這個隊伍已有25個年頭,在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢參與職稱評審,在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我一直擔(dān)任水電專業(yè)施工員,主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會:

一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù),是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;

2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計計算書,且考慮富裕量,設(shè)計依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實(shí)際;布置圖繪制詳細(xì),做到每個節(jié)點(diǎn)有詳圖,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來保障臨時用水用電:

制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修,并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,切實(shí)保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點(diǎn),杜絕隱患:

對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn),采用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料,施工時派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價相對經(jīng)濟(jì)合理;為了便于及時維修,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應(yīng)急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進(jìn)度。

二、圖紙會審和技術(shù)交底

1、圖紙會審:

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審,請施工班組長參加內(nèi)部會審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,同時與土建專業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前,將所有內(nèi)部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì),以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會審后及時整理,要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

2、技術(shù)交底:

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底,對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對性,水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點(diǎn)非常重要,所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的`合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

三、施工方案計劃的編制

1、施工方案的編制:

我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。總之,編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

2、計劃的編制:

根據(jù)工期要求,劃分各個施工階段的進(jìn)度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃,合理安排工期。利用計算機(jī)軟件編制進(jìn)度計劃,科學(xué)合理,更能有效的對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過程中有

利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計劃編制軟件,如夢龍項目管理軟件、海文進(jìn)度計劃編制軟件等,這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

1、三控:

對質(zhì)量的控制,主要是對班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),有問題、有隱患必須責(zé)令其及時改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

對進(jìn)度的控制,緊跟施工進(jìn)度計劃,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。

對費(fèi)用的控制,主要控制人工、材料、機(jī)械臺班,準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計劃,合理部署施工勞動力和施工機(jī)械的進(jìn)場,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對目前人工費(fèi)和機(jī)械臺班費(fèi)得增加,在施工中盡量減少點(diǎn)工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)化。

2、三管:

合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關(guān)系。安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,定時和不定時的檢查。在工程例會時著重對班組進(jìn)行安全交底,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

資料的管理,水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù),并對資料進(jìn)行簽字,確保資料的及時性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

3、一協(xié)調(diào):

正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,但是實(shí)際工作量必須要簽回來,這一點(diǎn)是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:

涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利于計價,方便結(jié)算,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序:

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí);

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,實(shí)踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。

綜上五個方面就是我這幾年時間對自己工作的一些認(rèn)識和總結(jié);在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。我將會用自己的實(shí)際行動踐行我的職業(yè)格言:踏實(shí)工作,精益求精;不斷學(xué)習(xí),步步為營!

市政施工員工作總結(jié)篇6

20xx年已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政施工的工作,這為今后的工作打下了堅實(shí)的

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