城市綠化景觀施工管理合同編號：__________合同雙方：甲方：（全稱）乙方：（全稱）鑒于甲方為實施城市綠化景觀工程，需要乙方提供相應(yīng)的施工管理服務(wù)；雙方本著平等自愿、誠實守信的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特訂立本合同，以便共同遵守。第一條工程概況1.1工程名稱：____________________1.2工程地點：____________________1.3工程規(guī)模：____________________1.4工程內(nèi)容：____________________第二條乙方職責(zé)2.1乙方作為施工管理方，應(yīng)按照甲方的要求，對整個施工過程進行全面管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資控制等目標的實現(xiàn)。2.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，組織具有相應(yīng)資質(zhì)的施工隊伍進行施工，并對施工隊伍進行管理和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。2.3乙方應(yīng)按照甲方的要求，對施工過程中的材料、設(shè)備等進行質(zhì)量檢驗，確保施工材料的質(zhì)量。2.4乙方應(yīng)確保施工過程中的安全，防止安全事故的發(fā)生，并對施工過程中的安全事故進行處理。2.5乙方應(yīng)按照甲方的要求，對施工過程中的投資進行控制，確保投資不超過甲方批準的投資預(yù)算。第三條甲方職責(zé)3.1甲方應(yīng)按照合同約定，向乙方支付施工管理費用。3.2甲方應(yīng)提供施工所需的場地、材料、設(shè)備等，并確保施工過程中的供應(yīng)。3.3甲方應(yīng)對乙方提出的合理建議給予考慮，并在合同約定的范圍內(nèi)作出決策。3.4甲方應(yīng)對乙方在施工過程中遇到的問題給予協(xié)助，并給予必要的支持。第四條合同價款及支付方式4.1乙方向甲方提供的施工管理服務(wù)的合同價款為人民幣（大寫）：__________元整（小寫）：__________元。4.2甲方應(yīng)在本合同簽訂后七個工作日內(nèi)，向乙方支付合同價款的百分之五十作為預(yù)付款。4.3剩余的合同價款，甲方應(yīng)按照乙方完成的施工進度，分階段向乙方支付。4.4甲方支付合同價款時，應(yīng)提供等額的正式發(fā)票。第五條違約責(zé)任5.1乙方未按照約定完成施工的，應(yīng)向甲方支付違約金，違約金金額為合同價款的百分之五。5.2甲方未按照約定支付合同價款的，應(yīng)向乙方支付滯納金，滯納金金額為應(yīng)付款款的千分之五。5.3雙方未履行合同約定，導(dǎo)致工程質(zhì)量、安全、進度和投資控制等目標無法實現(xiàn)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第六條爭議解決本合同履行過程中，如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年。7.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________簽訂日期：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.工程設(shè)計圖紙2.施工方案3.施工進度計劃4.施工管理費用明細表5.材料和設(shè)備供應(yīng)清單6.安全防護措施方案7.投資控制預(yù)算表8.違約金計算公式9.法律意見書二、違約行為及認定：1.乙方未按照約定完成施工，認定標準為實際完成工程量低于合同約定的進度要求。2.甲方未按照約定支付合同價款，認定標準為應(yīng)付款項超過合同約定的支付期限。3.工程質(zhì)量不符合合同約定，認定標準為工程質(zhì)量檢驗不合格。4.安全事故發(fā)生，認定標準為發(fā)生造成人員傷亡或者財產(chǎn)損失的事件。5.投資超過甲方批準的投資預(yù)算，認定標準為實際投資超過預(yù)算金額。三、法律名詞及解釋：1.合同價款：指雙方約定的乙方提供施工管理服務(wù)所應(yīng)得的報酬。2.違約金：指一方違約時，根據(jù)合同約定向?qū)Ψ街Ц兜馁r償金。3.滯納金：指一方未按約定時間支付款項時，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц兜挠馄诟犊畹倪`約金。4.工程質(zhì)量：指工程滿足設(shè)計文件、法律法規(guī)和強制性標準要求的程度。5.安全事故：指在施工過程中發(fā)生的人員傷亡或者財產(chǎn)損失事件。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.施工進度延誤：協(xié)商調(diào)整施工計劃，必要時增加施工人員或延長施工時間。2.材料供應(yīng)不足：提前與供應(yīng)商溝通，確保材料供應(yīng)，必要時備用替代材料。3.設(shè)計變更：及時與甲方溝通，根據(jù)變更要求調(diào)整施工方案，重新簽訂補充協(xié)議。4.安全事故處理：立即啟動應(yīng)急預(yù)案，報告甲方并按照法律規(guī)定處理事故。5.投資超支：定