2022物資采購年度工作總結一,公開透明的按采購制度程序辦事，采購部文員工作總結。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。三、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。四、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。雖然本部門目前只有___人，但是我們仍不忘提高自己的業(yè)務素質和責任感，必要的時候可以上網多了解各大酒店采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價值?？偨Y：在__年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一轉眼間__年已經過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:一、完成工作方面1、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業(yè)務部的工作需要。2、與各供應商建立并保持良好關系，___%的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達___%3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應商，緩解了__、__材料的質量問題。二、工作不足方面：1.物料沒有如期采購跟催到位___%，雖然未造成公司生產延誤出貨;但響影不好。___部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。三、明年工作計劃1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。3、穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。2022物資采購年終個人工作總結一完成工作方面完善制度,職責明確,按章辦事。__年通過___學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料設備采購控制流程》《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論礎。制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心___尋找貨源,積極___落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。與各供應商建立并保持良好關系,__年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方___,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方___才具有報價資格。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業(yè)務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡努力按照我司質量標準供應物料。對采購工作的幾點心得和體會總結如下:加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關系。圍繞控制成本采購性價比的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前采購中采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。__年采供部特別注重,除___部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料設備有效的追蹤。逐步加強對材料設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料設備信息庫,以備隨時查閱對比。二工作不足方面:在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部技術部的溝通不到位。三明年工作計劃建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應,隨時___市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩(wěn)定現有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。完善制度,職責明確,按章辦事。物資采購年終個人工作總結范文__年即將過去，物資公司作為服務管理雙重性的職能部門，認真貫徹落實局公司__年經濟工作會議精神，結合年度物資工作重點，堅持“優(yōu)質服務，高效節(jié)支”的工作方針，加強物資管理，保證物資供應，控制成本開支，較好地完成了公司下達的各項任務?，F將一年來各方面工作情況總結如下：一各類指標完成情況。月份累計入庫萬元，同比增加萬元，增幅%;月份累計出庫萬元，同比增加萬元，增幅%;截止月底，庫存為萬元，同比增加萬元，增幅%;月份，累計燃料費用萬元，同比增加萬元，增幅%。月份累計專項消耗萬元。同比增加萬元，增幅為%;其中篷墊封車繩和捆勾繩萬元，增加萬元，增幅%;大中修改造等項目萬元，增加萬元，增幅%。二各項工作開展情況(一)物資供應工作計劃執(zhí)行情況。__年月份，各單位上報物資采購計劃份，共項，臨時計劃約項，計劃兌現率%以上，沒有因采購不及時而延誤生產或購入偽劣產品給生產造成損失出現事故等現象，確保了生產經營的順利進行。合同管理情況。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權利和義務，而且有利于增強與供貨商相互之間的信譽，切實維護企業(yè)的利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此，今年___采購人員學習了《合同法》的有關規(guī)定，不斷提高采購人員的法律意識。全年，共簽訂采購合同份，總標的額萬元，完全履行了合同份，總金額為萬元，合同兌現率%。月平均融資為萬元，沒有發(fā)生經濟合同糾紛。比質比價工作情況。為了建設節(jié)約型港口，加強采購管理，我們在嚴格執(zhí)行“貨比三家”比質比價采購原則的基礎上，用《物資詢價表》的書面形式來規(guī)范比質比價采購的監(jiān)督力度和透明度，整頓進貨渠道，加大直購比例(今年資金狀況較好，直購比例有所增大，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購詢價表份，總金額萬元。其中進口配件詢價表份，金額萬元;國產配件詢價表份，金額萬元;電纜鋼絲繩潤滑油等詢價表份，金額萬元，進口配件的采購基本都采取了詢價表的形式。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求，經技術部和有關領導審批后執(zhí)行。以此加大比質比價采購監(jiān)督力度，增加采購的透明度。例如：月份，采購門機用的電纜米，揚州市船用電纜廠報價元/米，安徽華星電纜公司報價元/米，報價高與低相差元;采購z裝載機起重泵等項，徐州重工報價元，徐州川崎報價元，徐州匯笙報價元，報價高與低相差萬元。由于有針對性的開展比質比價工作，取得了明顯成效，全年約節(jié)約采購資金萬元。做好重點物資的預控和供應工作。今年，在日常物資供應管理工作中，重點做好對裝卸生產有影響的物資進行預控，制定出最低庫存儲備量。(___)作好重點裝卸機械的配件供應。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，突破萬噸，確保裝載機扒機門機挖掘機灌包機等重點裝卸機械的完好率，尤為重要，提前作好配件的儲備工作，這是保證裝卸生產的關鍵，因為這些機械維修的零部件大多屬外地采購，尤其進口配件，進貨周期較長，所以我們根據各單位所提報的計劃，及時作好提前訂貨，采用最快捷的聯絡方式和運輸方式，保證配件的供應工作。(___)燃油是裝卸機械的正常運行的“血液”，如果燃潤料供應不及時或出現問題，對裝卸生產會造成極大的影響。所以確保燃油供應是物資供應工作中的重中之重。今年月下旬開始，燃油市場供應緊張，燃油價格持續(xù)攀升，供貨方利潤降低，采購燃油必須使用現金付款，不收承兌匯票，給我們燃油采購工作造成了很大的困難。在公司領導協調下，我們多次登門協商溝通，終于解決了燃油采購方面的款項問題，使供應方同意收取五大銀行的部分承兌匯票，并且每月可以欠萬元的油款，與供應方達成長期供需協議，為公司生產用油提供了有利保證。在公司領導的幫助下我們從邊防購進噸柴油，平均每噸省元，這樣可節(jié)約萬元。(二)物資管理工作物資采購工作。一年來，物資公司認真貫徹局《設備采購管理辦法》和公司《比質比價采購規(guī)定》，以制度約束采購行為，按規(guī)定程序管理物資的流通過程，采取多種措施進行有效的監(jiān)督和制約。進一步實施“陽光采購”工程，物資采購實行上網公示，做到了信息公開透明，方便使用單位查詢，有利于上下部門及單位的監(jiān)督，加強了物資采購質量，避免了三無產品和偽劣假冒產品的流入，保證了安全生產的順利進行。最大限度壓縮采購成本。__年以來，全國性的原材料漲價，尤其是鋼材化工及燃潤料漲價，直接帶動了與我們生產密切相關的鋼絲繩配件化工橡膠和五金等物資價格的上漲，增加了公司的生產成本的支出。在這種情況下，我們密切___國際和國內政治經濟形式，積極挖掘內部潛力，千方百計降低成本，我們采取提高業(yè)務員自身素質掌握市場信息抓源頭采購修舊利廢等六項措施，盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法，機械公司以舊電瓶換新電瓶，今年以塊舊電瓶換新電瓶塊，價值元，節(jié)約成本開支。進一步提高物資管理現代化。a使用微機最大限度的為管理服務，不斷提高工作效率，從年初我們就開始著手為脫離手工記帳做前期準備，對月份微機庫存帳與手工帳進行核對，掌握和分析差錯情況，找有關人員匯總存在的問題，為完善和擴充物資管理軟件提供資料和數據，為年底前取消手工記帳做準備工作。b二三號加油站使用電子加油機，進一步提高了對汽柴油的出入量的控制管理，杜絕了管理上的一些漏洞，減少了燃油不必要的損耗，真實的反映了港內主要單位生產及部分行政車輛用油情為了避免和降低各種風險，提高經營管理效率，利用清產核資之時申報撤消港灣物資公司和特種油經銷處有效的保證了經營管理和財務管理的有效性和安全性。(三)倉儲管理工作。認真___職工學習貫徹執(zhí)行《安全生產法》和《___省安全監(jiān)督管理規(guī)定》，并且結合公司“安全月”活動的要求，___職工進行了相關安全法律法規(guī)的培訓和考試，結合加油站和倉庫等安全重點部位的特點，進行綜合自查，對查出的問題，提出整改措施，將結果予以通報，并納入考核。先后清理了一號油庫和三角地油罐區(qū)的雜草，對三個油庫的避雷設施和儲油罐的透氣孔電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進行了檢查和整治，更換了到期的消防器材，為公司安全生產提供了可靠保證。堅持每月倉儲例行檢查制度，通過對倉儲基礎工作的檢查，增強倉儲人員的管理意識，促進了庫容庫貌及物資管理水平的不斷提高。年初，我們將原來屬于#倉庫負責的輪胎和鋼絲繩劃歸#倉庫負責，以利于更好的管理(機械公司維修站小庫及人員也劃歸#倉庫管理)。為了盤活庫存物資，對倉庫的冗余物資進行了清理和清點，將庫存物資分類建帳，列出明細，以便基層單位查詢使用。今年月小車班領取了沖洗機臺。鐵路公司領用注油機臺，大型砂輪機臺，#槽鋼m。門機大隊領用了兩臺的電動液壓推桿制動器，cbfe齒輪泵臺，以及調劑使用了部分承，總價值約萬元。壓縮庫存，減少資金占用。一是按局布署，繼續(xù)搞好核留物資庫存工作。全年使用核留庫存物資萬元，核留庫存由__年月的萬元減少到目前的萬元。二是加大對帳外物資和積壓物資的調劑使用，結合局開展的核留庫存工作，做到先利用庫存，再采購，在匯總平衡物資計劃時嚴格控制，對庫存查實，能利用冗余和帳外物資的，堅決不準采購，加強內部材料互相調配，做到物盡其用。月調劑使用帳外物資萬元。三是做好對部分帳內已無使用價值的物資的報廢工作，已減少資金的占用，月初，借今年清產核資之即，將挑選出的萬元配件和物資申請作報廢處理。做好倉儲管理，盤活庫存資金。今年上半年對燃料站從__年月—__年月期間的柴油進行盤點，共盤盈燃油噸，金額元。經公司批準已作帳處理，防止出現紕漏。原特種油經銷處庫存的潤滑油萬元，經申批報廢處理，__年對外出售公斤，金額達元;公司內部領用公斤，價值__元，盤活和節(jié)省了資金。(四)清欠工作。我們繼續(xù)做好原特油