活動中心工程創(chuàng)優(yōu)方案 1 2 2 5 9 12 14 22 281.1.2質量目標:從2006年11月30開工，確保在2008年7月底完成所有工在工程建設期間，通過使用最佳方案，節(jié)約資金（4）模板的支設要確保其位置、標高、（5）鋼筋的綁扎和安裝:位梯子筋，水泥砂漿墊塊（墊塊內埋入20號鐵絲）、鋼筋馬凳、位移，有效的控制鋼筋保護層。鋼筋成型綁扎時，要嚴格按照施應連續(xù)澆筑，并應在底層混凝土初凝之前將行處理?；炷两硬鐣r必須將表面浮漿處理干凈，二次澆混凝土必須坐技術交底不透徹不施工，施工人員技術不過關不施工（3）開始抹灰，要先抹頂棚四周，并要在接縫上下加250mm鋼絲網(wǎng)，以防止抹灰后這些部位產生裂縫。固定（2）對特殊的圖案要放樣，并根據(jù)材料的圖案紋理色彩進行，經預排并對吊頂內管道和設備的及調試驗收要完成，對與現(xiàn)象，有的洞口沒有留設埋件等應及時修復校正方可進行安裝。同型號窗在一條直線上必須用50線來引測其水平控制線,50水平線的位置準確，達到安裝槽平、豎直、高低一致進出統(tǒng)一。然2.3.1.1采暖、消防、生活給水管道管件連接后要求做到外2.3.1.2自動噴水滅火系統(tǒng)管道嚴格控制倒坡現(xiàn)象發(fā)2.3.1.3采暖、消防、燃氣管道按規(guī)定加設套管。套管與管2.3.1.6箱式消火栓的安裝應符合下列規(guī)定：栓口應朝外，不應小于200mm，直線管段中間不應采用2.3.1.8管道支架應布置合理，埋設平整牢固，成排支架排2.3.1.9在設備及水泵與管道安裝連接時應注意在進出口處2.3.1.11地漏應安裝在樓地面最低處2.3.1.13固定小便器的螺栓，螺母外露螺桿應安裝圓機六角2.3.2.1要求金屬風管在制作過程中，彎頭、三通2.3.2.5防排煙系統(tǒng)的柔性短管應采用不阻燃材料制作，應2.3.2.6風機盤管供、回水管保溫嚴密，2.3.2.8冷凍水供、回水管道、凝結水管道保溫接口嚴密，2.3.2.9設備安裝方面，應注意下列質量通病的發(fā)生：風機直徑的1/2；法蘭連接螺栓采用鍍鋅螺栓，2.3.2.12風管的強度應能滿足1.2.3.2.13空調冷熱水、冷卻水總流量測試結果與設2.3.2.14各空調機組水流量應符合應在2-3扣并加護口。配電箱、開關、插座、受力鋼筋間距<±10mm，排距<±5mm，柱梁保護層<±3mm，基礎保護層<±5mm，板墻保護層<±3mm，箍筋間距<±10mm,軸線位移＜5mm（2）磚砌體軸線位移偏差＜8mm，每層垂直度偏差<±5mm，全高垂直度偏差＜15mm。（4）外墻上下窗洞口偏移＜15mm；門窗洞口高寬<±5mm。抹灰立面垂直度允許偏差3mm，表面平整度允許偏差2mm，陰陽角側面垂直度2mm，門窗橫框的水平度2mm，門窗豎向偏離中心3mm，推表面平整度允許偏差2mm，接縫直線度允許偏差2mm，接縫高低上乘,樓地面的平整度、色澤及縫子的均勻度：大理石、花崗巖面缺陷。整體地面沒有空鼓、裂縫。踢腳線表面潔凈，結合牢固，標準要求。以及PVC管道的配件要配套和符合標準要求。水、暖、標識清楚、焊縫飽滿、通風風口與頂棚墻壁貼合緊主、監(jiān)理單位，總包單位、分包單位參與的質量監(jiān)（1）領導或指定人員編制項目單位工程施工組織設計、施工方案、質量保證措施，并組織（2）根據(jù)工程質量狀況及時組織生產、技術、質量、材料、等部門及外埠隊有關人員召開質量分析會，對存在的質量問題進行分析會診，指定（1）負責組織執(zhí)行現(xiàn)行施工技術規(guī)范、施工工藝、質量標準和上級頒發(fā)的各項技術質量管（4）負責實施新材料、新技術的推廣應用，組織施工人員進行培訓，組織技術人員進行技（1）負責落實各項材料、設備計劃及委托加工計劃，對入場的材料、設備、構配件進行依據(jù)技術要求及相應材料、設備標準的檢查驗收（2）具體實施施工方案及技術交底，并組織施工班組班前教育，對書面技術交底進行進一（2）根據(jù)施工組織設計、施工方案及施工規(guī)范、設計圖紙要求及時對分項工程進行技術交（4）深入施工現(xiàn)場，檢查方案、交底的執(zhí)行情況，對不符合設計圖紙、規(guī)范規(guī)定、技術交（1）深入施工現(xiàn)場檢查分項工程是否符合技術交底、驗收規(guī)范規(guī)定，對違章操作及不合格根據(jù)技術人員要求及有關送檢規(guī)定，及時將原材及試件送檢并及時取回實驗結果，交（2）負責指導鋼筋加工人員按翻樣單及規(guī)范規(guī)定加工鋼筋，并檢查鋼筋加工質量，不合格要求滿足后，通過競爭，盡可能的使用品牌材料，3.6.2要求各分包隊伍按照要求編制質量計劃、施工方則、并根據(jù)項目管理制度、分包管理制度，國家規(guī)上交）如不服管理，加倍處罰，直至辭退。如因此造成的后果由分包（3）進度控制按總體目標進行安排。各分包單位施工進度是按照正常工作的順序安排的，質量要求等，各施工方案具有針對性和實用性技術交底具有可行性和可操作性，用通俗的語言方法，幫助項目施工管理人員深化了解和掌握施3.8開展創(chuàng)******之創(chuàng)建優(yōu)質閃光點嚴格的控制，不僅要總體效果、總體質量，而且在局部突出2、鋼筋保護層控制，采用專用的塑料墊塊4、石材施工中的平整度加工控制從嚴從細6、地面磚施工，每一個房間必須單獨排磚布置，并與走廓連8、針對重點分項工程，關鍵施工工藝，如裝飾中的石材鑲貼，9、一般裝修部分要內堅外美，粗糧細做，而精部分更要實現(xiàn)設計的綠色建筑和宏偉藍圖，裝、衛(wèi)生間裝飾、會議室裝飾、空調安裝、電梯安裝4.2.3項目部經理向施工管理人員和施4.3.3廠家的水泥試驗報告在水泥產出11天內把試驗報告提供給施4.3.7對所采購的焊條焊劑、焊絲都要有出廠合格證，且要原4.5.2施工現(xiàn)場所用材料、成品、半成品都應掛產量評定與核定，確保每個分項工程質量等級的真實可靠動條件的質量、及時檢驗工序活動效果的質量關，把質量問題和缺陷解決在施工過程中，將誤4.7.2合理安排施工順序，按正確的施工流程施工，是進行4.7.2.1遵循"先地下后地上"、"先4.7.3成品保護的措施，主要有護、包4.7.3.1護：就是提前保護，以防止產品可4.7.3.2包：就是進行包裹，以防等有關人員進行質量評定和竣工驗收交接手續(xù)。工程項目質量評定4.9.2培訓方式為：內培外培相結合，以內培為主